Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.739
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan (JMDK) JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Jurnal Inovator Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat (JANAYU) Journal of Applied Accounting And Business (JAAB) Proceeding Applied Business and Engineering Conference Interaksi : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Fusion : Journal of Research in Engineering, Technology and Applied Sciences TECHNOLOGIC
Bella Suryani
Politeknik Jambi
Religion Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Physics Social Sciences Transportation Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
ANALISIS PROSEDUR PENERIMAAN BARANG DI GUDANG MATERIAL PT TJ Bella Suryani; Achmad Mulyono
Technologic Vol 16 No 2 (2025): TECHNOLOGIC
Publisher : LPPM Politeknik Astra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52453/technologic.v16i2.484

Abstract

Penelitian ini mengatasi permasalahan ketidaksesuaian antara Standar Operasional Prosedur (SOP) dan implementasi aktual pada aktivitas penerimaan barang di gudang material PT TJ. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi kesenjangan prosedural yang menyebabkan inefisiensi dan keterlambatan dalam proses administrasi. Metode yang digunakan adalah deskriptif komparatif dengan pendekatan Business Process Management (BPM) yang mencakup tahapan Process Identification, Process Discovery, Process Analysis, dan Process Redesign. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara dengan personel gudang, serta analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 78% aktivitas (7 dari 9) proses aktual tidak tercantum dalam SOP, menyebabkan ketidakkonsistenan dan keterlambatan waktu hingga 30 menit terutama bagi personel baru. Usulan perbaikan meliputi integrasi aktivitas pemeriksaan kendaraan dan pelabelan, serta penyusunan instruksi kerja berbasis narasi dan diagram alir untuk memperjelas proses administrasi. Implementasi usulan ini diproyeksikan dapat mengurangi waktu administrasi sekitar 30–40%, meningkatkan konsistensi prosedur, serta efisiensi operasional. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengelolaan gudang bahan baku di industri plastik Indonesia dengan model perbaikan prosedur yang terukur dan berbasis teori BPM.
Co-Authors Achmad Mulyono Al Haitamy, Eri Bestary Eri Bestary Al Haitamy Fahri Haikal Febri Dristyan Ines Ramadani Mazwan Mazwan Mulyono, Achmad R Hario Sulistianto Sandi Yudha Barri Zaqy Sari, Ikka Erna Satrio Darma Utama Siti Masruroh Siti Masruroh Soleha, Riadatus Yudhi Agussationo Zaqy, Sandi Yudha Barri