Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.642
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming Logistik Journal of Industrial and Engineering System JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri Jurnal Sains Teknologi dalam Pemberdayaan Masyarakat Blend Sains Jurnal Teknik
Pribadi, Agustinus Yunan
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering Public Health Transportation Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
Usulan Peramalan Permintaan & Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pada Produk Alternator di PT.XYZ Pribadi, Agustinus Yunan; Gunawan, Abillah Abdan; Nugroho, Oki Widhi
Journal of Industrial and Engineering System Vol. 4 No. 1 (2023): Juni 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/358n6263

Abstract

PT. XYZ is engaged in manufacturing automotive products has products such as altenator and motor starter for automobile vehicles. The problem that exists in the company is experiencing ashortage of products to sell or not being able to meet the demand for the number of products requested. The purpose of this study is to determine optimal production planning and raw material inventory control in order the company can minimize stock outages. The methods used in this study are moving average, weight moving average, and exponential smoothing for forecasting. As for raw material inventory control, it uses the economic order quantity, safetystock, and reorder pointmethods. The results of this study obtained is weight moving average method n = 3, because it has the smallest error rate, namely with MAD of 5,364, MSE of 39,447,784, and MAPE of 10.66%%. Meanwhile, raw material inventory control for 2022 obtained by using economic order quantity method, achived by directly order 11,243units per year, with the number of orders every 55 times, then the total inventory cost is IDR 673,725,000. In the safety stock method for 2022, it is 3,564 units with a reorder point of 7,128.
Analisis Efisiensi Waktu Siklus Untuk Meningkatkan Produktivitas Dengan Line Balancing Pada Proses Pengemasan Produksi Obat Diabetes di PT.OPQ Pribadi, Agustinus Yunan; Wijanarko, Dimas Anjar
Journal of Industrial and Engineering System Vol. 3 No. 2 (2022): Desember 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/e4n9x591

Abstract

Operation Excelence is needed at manufacturing process in order to achive optimum cost. One of method is using line balancing. It work by increasing efficiency and remove bottole neck at workstation.. The purpose of this research is to increase productivity in the work path of diabetes drug production line, it means that all work stations can achieve optimum output, eliminate or reduce material accumulation by identifying line balances at work stations. By using the Line Balancing method. The method used is the Ranked Position Weight (RPW) heuristic method. As result productivity was increasing, with line efficiency from 58.36% to 80.25%, balance delay from 41.64% to 19.75%, a decrease in the amount of material accumulation between work stations on the diabetes drug production trajectory from 25 - 1175 doos / hour to 4 - 174 doos / hour, and eliminating the bottleneck on the trajectory of diabetes drug production.
Pengendalian kualitas produk percetakan buku menggunakan metode six sigma di CV Jaya Abadi Utama Pribadi, Agustinus Yunan; Saepudin, Tubagus Hedi; Tanisri, Roberta Heni Anggit; Bayu, Riang
JENIUS : Jurnal Terapan Teknik Industri Vol 4 No 2 (2023): JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri
Publisher : LPPMPK - Sekolah Tinggi Teknologi Muhammadiyah Cileungsi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37373/jenius.v4i2.621

Abstract

CV Jaya Abadi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang percetakan yang memproduksi berbagai macam produk percetakan terutama buku. Selama periode tahun 2021 produk defect yang terjadi pada perusahaan sebesar 3,5%. Hasil tersebut melebihi standar yang telah ditetapkan oleh manajemen sebesar 3%. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan faktor apa saja yang mempengaruhi terjadinya produk defect dan menentukan usulan perbaikan dengan menggunakan metode six sigma. Hasil dari pengumpulan dan pengolahan data pada penelitian ini menunjukkan jenis produk defect yang terbesar yaitu jenis defect tulisan kabur sebesar 34,7%, potongan tidak sesuai sebesar 30,5%, dan defect miring sebanyak 22,8%. Faktor yang mempengaruhi munculnya defect tersebut adalah kurangnya kedisiplinan operator dalam menjalankan pekerjaanya, belum adanya standar operasional prosedur pelatihan terhadap operator, dan mesin yang kurang perawatan. Usulan perbaikan yang perlu dilakukan yaitu dengan memberikan pelatihan ulang kepada karyawan, membuat standar operasional prosedur, dan melakukan perawatan mesin yang terjadwal
Pelatihan Pengembangan Bisnis UKM Kepada Komunitas Gusdurian Karawang Menggunakan Business Model Canvas Pribadi, Agustinus Yunan; Turseno, Andi; Nugroho, Oki Widhi; Aji, Sonny Nugroho; Saputra, Yayan; Nadia, Ainun; Apriyani, Apriyani; Tanisri, Roberta Heni Anggit
Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming Vol 6, No 4 (2023): Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstormin
Publisher : Politeknik Harapan Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30591/japhb.v6i4.5284

Abstract

Komunitas Gusdurian Karawang menjadi tujuan pada kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) kali ini. Anggota dari komunitas tersebut sebagian besar merupakan para pemilik usaha kecil dan menengah (UKM). Dalam menjalankan usahanya, para pemilik mengeluhkan bisnis yang mereka jalankan cenderung stagnan dan bahkan ada beberapa usaha mengalami penurunan profit. PKM ini dilakukan untuk memberikan pendampingan bagi para pengusaha di komunitas Gusdurian Karawang untuk mengembangkan bisnis usaha menggunakan pendekatan metode Business Model Canvas (BMC). Pemetaan bisnis usaha dilakukan dnegan menerapkan sembilan langkah BMC. Proses pelatihan dilaksanakan di Pondok Pesantren Ar-Rahman dengan membagi para peserta kedalam beberapa kelompok, mendiskusikan BMC oleh para civitas akademika yang melakukan PKM, dan kemudian mempresentasikan hasil diskusi tersebut pada forum. Hasil dari proses pelatihan ini adalah para peserta menjadi memahami proses bisnisnya, dapat memetakan bisnis yang mereka jalankan dengan metode BMC dan secara bertahap dapat meningkatkan penjualan dan keuntungan dari bisnis yang merka jalankan. Jangka panjang kedepannya diharapkan mampu diterapkan oleh para anggota Komunitas Gusdurian secara berkelanjutan agar dapat mengembangkan usahanya dan juga memunculkan UKM baru yang mampu bersaing di dunia bisnis UKM kedepannya.
Pendampingan Pembuatan Business Model Canvas Bagi Pengembangan Bisnis UKM Mart Teluk Pucung Nugroho, Oki Widhi; Aji, Sonny Nugroho; Pribadi, Agustinus Yunan; Turseno, Andi; Tanisri, Roberta Heni Anggit; Apriyani; Nadia, Ainun
Jurnal Sains Teknologi dalam Pemberdayaan Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/1apnpv76

Abstract

Business development must be observed by business owners in order to maintain their existence in every market. UKM Mart Teluk Pucung is one of the minimarkets to promote various kinds of products from small and medium business. This Community Empowerment Program (PKM) is to help small and medium business owners to debelop their businesses. The Business Model Canvas (BMC) method is one of the approaches in identifying business design. The implementation of BMC will provide a simple and comprehensive mapping of business models. The results of the BMC mapping will be used to find and understand the business model phenomenon in each member of UKM Mart. Assistance in creating BMC will make it easier for UKM owners to explain their business model to their business partners. They can measure the performance and effectiveness of their business model by conducting periodic evaluations. Business owners are able to identify the strengths and weaknesses of their business soo as to create new opportunities for their business development.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) MAKANAN MENGGUNAKAN METODE SWOT Tanisri, Roberta Heni Anggit; Apriyani, Apriyani; Pribadi, Agustinus Yunan; Aji, Sonny Nugroho; Thahir, Muchamad Tarmizi
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i02.54435

Abstract

UMKM makanan merupakan salah satu pelaku usaha kecil yang berfokus pada industri makanan ringan yaitu keripik Peyek. Penjualan produk Peyek Bude berada di bawah 2 pesaing diantara 3 pesaing, jumlah penjualan dalam 6 bulan periode Juli 2024–Desember 2024. Tujuan penelitian ini adsalah untuk menentukan langkah strategi pemasaran yang tepat agar dapat meningkatkan penjualan pada produk dan menganalisa serta dapat megetahui strategi-strategi yang tepat. Penelitian ini menggunakan metode Strength, Weakness, Opportunity and Threats (SWOT), Matriks Internal Strategy Factors Analysis Summary (IFAS), dan Matrik External Strategy Factors Analysis Summary (EFAS). Hasil dari penelitian yang sudah dilakukan menunjukan saat ini posisi pemasaran yang dilakukan pada penjualan produk peyek bude yaitu berada pada (strategi berjalan) dimana pelaku usaha mendapatkan peluang pasar yang sangat tinggi, dan terdapat kendala seperti (kelemahan) pada internal perusahaan yang perlu dihadapi Adapun strateginya ialah dengan memanfaatkan warga sekitar untuk membantu dalam tahap proses produksi yang ringan agar mempercepat proses produksi serta dapat bertambahnya hasil produk yang dihasilkan dan meningkatkan pemasaran dengan memanfaatkan social-media and marketplace untuk meningkatkan penjualan produk.
Optimalisasi Durasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan Distribusi Jaringan Pipa Perumahan Menggunakan Critical Path Method Tanisri, Roberta Heni Anggit; Salsabila, Lutfi Rizky; Turseno, Andi; Nugroho, Oki Widhi; Pribadi, Agustinus Yunan
Journal of Industrial and Engineering System Vol. 6 No. 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/n98jhp51

Abstract

PT MUTP merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi pembangunan jalur distribusi jaringan pipa. Pada proses pelaksanaan proyek di Perumahan Puri Persada Cibarusah terjadi keterlambatan penyelesaian proyek dari jadwal perencanaan yang telah dibuat. Hal tersebut mengakibatkan penambahan durasi waktu penyelesaian proyek tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan jalur kritis pada proyek pembangunan distribusi jaringan pipa dengan menggunakan metode critical path method (CPM). CPM merupakan salah satu metode dalam manajemen proyek yang memprioritaskan peluang waktu sebagai obyek yang akan dianalisa. Hasil dari penelitian ini terdapat sembilan jalur kritis yaitu pada aktivitas A-C-D-F-H-I-J-K-L. Adapun faktor penyebab lain terjadinya keterlambatan adalah faktor lingkungan dan cuaca, faktor para pekerja yang kurang disiplin, serta faktor dari beberapa peralatan dan permesinan yang sudah berusia cukup tua, sehingga sering terjadi kerusakan.
Pengoptimalan Durasi Pelaksanaan Proyek Pemasangan Façade di Glass House MNC dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT Pribadi, Agustinus Yunan; Piqri, Haidar
Blend Sains Jurnal Teknik Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Juli
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56211/blendsains.v3i1.564

Abstract

Abstrak PT Hanjaya Karya Gemilang bergerak dalam bidang jasa kontruksi, dalam melaksanakan proyek tersebut mendapatkan ketelambatan yang tidak sesuai dengan perencanaan awal yang dibuat, sehingga ada penambahan durasi kerja. Maka dilakukan penelitian supaya bisa menemukan lintasan jalur kritis pada proyek pemasangan façade di Glass House MNC dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation Review Technique)
Perancangan sistem informasi manajemen untuk pengawasan kinerja K3 pada proyek konstruksii Turseno, Andi; Apriyani, Apriyani; Pribadi, Agustinus Yunan; Nugroho, Oki Widhi; Lestari, Tarisa Mawar
JENIUS : Jurnal Terapan Teknik Industri Vol 6 No 2 (2025): JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri
Publisher : LPPMPK - Universitas Muhammadiyah Cileungsi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37373/jenius.v6i2.1983

Abstract

Proyek konstruksi dalam pelaksanaannya mempunyai banyak risiko kecelakaan kerja mulai dari yang terkecil sampai yang terbesar. Risiko kecelakaan ini perlu adanya mitigasi secara menyeluruh dari faktor manusia, mesin, metode, material dan lingkungan. Salah satu penyebab terjadi kecelakaan diantaranya pekerja kurang menyadari akan pentingnya menggunakan APD. Sehingga masih sering ditemukan pelanggaran persyaratan K3 yang dilakukan oleh pekerja walaupun sudah menerapkan SMK3. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur dan memantau penerapan K3 pada proyek konstruksi serta menyusun dashboard performa K3 yang menampilkan kondisi kepatuhan terhadap persyaratan kerja aman. Metode penelitian ini adalah menggunakan gap analisis pada pendekatan dashboard pengendalian K3. Hasil penelitian ini pada penerapan K3 proyek konstruksi pada dashboard dengan nilai 82,14%, yang berarti pekerja atau organisasi siap mematuhi standar persyaratan K3. Pada pengukuran dan pemantauan K3 pada proyek konstruksi telah didapatkan jumlah pelanggar K3 sebanyak 5 dari total 28 orang jumlah pekerja. Pelanggaran kerja yang berawal dari 50% menjadi 17,86%, karena dengan adanya dashboard K3 ini para pekerja lebih meningkat kedisiplinan dan ketepatan kerjanya daripada sebelumnya. Dashboard K3 berupa hasil pertanyaan terkait persyaratan kerja aman seperti, penggunaan APD, peralatan, material, prosedur atau pengendalian, serta lingkungan kerja, sehingga proyek kontruksi dapat berjalan dengan aman dan dapat dikembangkan lebih lanjut.
Co-Authors Ainun Nadia, Ainun Aji, Sonny Nugroho Apriyani Apriyani Apriyani Bayu, Riang Gunawan, Abillah Abdan Lestari, Tarisa Mawar Nugroho, Oki Widhi Piqri, Haidar Saepudin, Tubagus Hedi Salsabila, Lutfi Rizky Tanisri, Roberta Heni Anggit Thahir, Muchamad Tarmizi Turseno, Andi Wijanarko, Dimas Anjar Yayan Saputra, Yayan