Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.554
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosio e-kons JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Riwayat: Educational Journal of History and Humanities conomics Learning Experience & Social Thinking Education Journal TPeT
Zuswana, Aries
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Social Sciences

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Motivasi, Insentif, dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan di PT.XYZ Zuswana, Aries
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 1 No 2 (2021): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring dengan semakin ketatnya persaingan perusahaan khususnya bidang obat herbal dalam meningkatkan mutu perusahaan, maka perusahaan juga perlu memperhatikan kualitas sumber daya manusianya untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Permasalahan yang dihadapi perusahaan yaitu terkait efektivitas dan efisiensi karyawan dalam memenuhi target penjualan yang masih perlu ditingkatkan. Metode penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif assosiatif dengan jenis penelitian yang digunakan adalah survei. Pemilihan sampel dilakukan melalui teknik sampling jenuh dengan setiap anggota populasi dipilih menjadi sample. Adapun sampel tersebut berjumlah 30 karyawan sebagai responden penelitian ini. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa motivasi, insentif dan disiplin dapat menjelaskan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan sebesar 37,5%, sedangkan sisanya sebesar 62,5% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diuji dalam penelitian ini. Hasil uji F (simultan) menunjukkan bahwa variabel motivasi, insentif dan disiplin secara serempak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t (parsial) menunjukkan bahwa hanya variabel disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel motivasi dan insentif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KUALITAS PRODUK, CITRA MEREK, HARGA, DAN KESADARAN MEREK TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN TEPUNG TERIGU SEGITIGA BIRU (STUDI KASUS MASYARAKAT KOTA BANTEN) Zuswana, Aries; Rizaniarti, Maya
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 2 No 1 (2022): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tepung terigu merupakan bahan pangan yang pada umumnya berasal dari gandum. Ketersediaanya yang melimpah dipasaran dunia membuat tepung terigu merambah cepat ke berbagai negara. Realisasi pertumbuhan konsumsi tepung terigu nasional hingga kuartal III tercatat mengalami pertumbuhan sebesar 0,65% secara tahunan menjadi 4,39 juta metrik ton, Tentunya konsumen semakin cerdas dan kompetitif didalam memilih produk tepung terigu yang baik untuk dikonsumsi salah satunya Tepung Segitiga Biru. Yang sudah tidak diragukan lagi keberadaaanya. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Kualitas produk, Citra Merek, Harga, dan Kesadaran Merek terhadap loyalitas pelanggan tepung terigu Segitiga Biru. Jenis penelitian ini adalah metode penelitian survei yang berupa pengumpulan informasi dan data melalui kuisioner. Model analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara purposive sampling. Adapun sampel berjumlah 100 responden, dengan menggunakan analisis linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kualitas produk (X1), Citra merek (X2) Harga(X3) dan Kesadaran merek (X4) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan tepung terigu Segitiga Biru. Hasil uji t menunjukan bahwa variabel, kualitas produk hasil analisis thitung (3.344), harga thitung (3,482), kesadaran merek thitung (2,799) dimana ttabel (1,985), maka secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas tepung terigu Segitiga Biru. Adapun variabel Citra merek tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan tepung terigu Segitiga Biru dengan nilai hasil analisis thitung (0,803). Variabel yang dominan mempengaruhi loyalitas pelanggan tepung terigu Segitiga Biru adalah Kesadaran Merek.
PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DI INDOMARET KEMANG Zuswana, Aries; Budiman, Syamsul
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 3 No 1 (2023): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja diantaranya adalah komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja. Komunikasi dapat dianggap sederhana dan dapat pula menjadi masalah, karena pada dasarnya komunikasi adalah kunci untuk berinteraksi dengan orang lain. Bila komunikasi berjalan dengan efektif, maka kegiatan produksi akan berjalan lancar sebagaimana mestinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja di Indomaret Kemang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survei dengan metode penelitian berupa pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. dan menggunakan uji t untuk menganalisis keeratan hubungan variabel secara individual, sedangkan pengujian instrumen menggunakan uji validitadas dan reliabilitas. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa, secara serempak komunikasi, motivasi dan limgkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja di Indomaret Kemang. Secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja di Indomaret Kemang. Secara parsial komunikasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja di Indomaret Kemang.
PERAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MEMEDIASI PELATIHAN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT KENARI GRAHA MEDIKA CILEUNGSI -BOGOR Rahmanullah, Farzaher; Hamid, Abdul; Zuswana, Aries
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 17 No 2 (2025): Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/jkb.v17i2.428

Abstract

This study aims to analyze the influence of job training, leadership, and job satisfaction on employee performance, both directly and through organizational culture as a mediating variable. The research used a quantitative approach with path analysis and Sobel test. The results indicate that job training (p = 0.487) and job satisfaction (p = 0.840) do not have a significant direct effect on employee performance. Conversely, leadership has a positive and significant effect on performance (p = 0.003). Organizational culture also shows a significant positive effect on performance (p = 0.000). Indirectly, job training, leadership, and job satisfaction significantly influence employee performance through organizational culture, as evidenced by the Sobel test (z > 1.65 and p < 0.05). These findings demonstrate that organizational culture plays a strong mediating role, functioning as a full mediator (in the relationship between training and job satisfaction with performance) and as a partial mediator (in the relationship between leadership and performance). The study emphasizes the importance of building a strong organizational culture to enhance the impact of training, leadership, and job satisfaction on employee performance.
Co-Authors Abdul Hamid Budiman, Syamsul Ernawan, Ernawan Fahmi Firmansah, Nurul Firman Wiraatmadja, Tubagus Indayani, Desy M. Hendriyawan Noviar, Rudy Nurmala Dewi, Nurmala Rahmanullah, Farzaher Rizaniarti, Maya Wiraatmaja, Tubagus Firman Zaenal Arifin