Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Start Up Digital Business: Knowing Business Opportunities And Tips For Beginners Fauziah, Zaleha; Hayadi, Bambang Herawan; Meria, Lista; Hasanah, Ananda Uswatun
Startupreneur Business Digital (SABDA Journal) Vol. 1 No. 1 (2022): Startupreneur Business Digital (SABDA)
Publisher : Pandawan Sejahtera Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1087.51 KB) | DOI: 10.33050/sabda.v1i1.82

Abstract

Start-up is a modern entrepreneurship form designed to realize original business ideas, mostly based on new technologies and the Internet. It evolves in the development cycle, which is determined by the business idea development cycle and the financing cycle. The purpose of the paper is to describe and analyze the business idea. The business idea is characterized by its content, circumstances of its origin, degree of originality and evidence of this originality. Start-ups are dominated by business ideas based on the application of information and communication technologies, the business idea is most often created by combining professional and business experience, but its originality is from the international point of view only average and the level of legal protection is quite rare. Various risks can pursue corporate actors. Everyone has to have an entrepreneur and business spirit. However, if you can grow and innovate, the business will certainly be very beneficial. For those who are trying to start a business, there are some business learning tips for beginners who are trying to build their business. The term startup is often associated with a company that has just been established or developed, and usually refers to an organization that has not functioned for a long time and is synonymous with a technology-related company. Due to the high mobility of human beings, in the world of commerce, we must be able to quickly provide services and products in response to consumer demand. Startup businesses are focused on providing solutions to specific problems or what is also known as problem-solving by further leveraging technology. Therefore, seriousness and unique understanding are required, including the secrets to starting this business.
Strategi Pemilihan Leverage Point yang Tepat untuk Mendukung Keberhasilan Rencana Implementasi Perubahan Organisasi Lutfi, Angga Sofyan; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6658

Abstract

Perubahan dalam organisasi sering kali menghadapi tantangan signifikan yang memerlukan strategi implementasi yang efektif. Salah satu kunci keberhasilan adalah pemilihan leverage point yang tepat, yaitu titik-titik dalam sistem organisasi yang memberikan dampak terbesar ketika dimanipulasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis leverage point yang paling efektif dalam mendukung implementasi perubahan organisasi. Dengan pendekatan kualitatif, studi ini mengkaji berbagai teori perubahan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa leverage point yang efektif meliputi aspek kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, dan partisipasi karyawan. Selain itu, pentingnya pendekatan sistemik dalam memahami interkoneksi antar elemen organisasi diungkapkan sebagai faktor kunci dalam memilih leverage point. Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini diharapkan dapat membantu para pemimpin dan manajer dalam merancang strategi perubahan yang lebih berhasil dan berkelanjutan.Kata kunci: pendekatan sistematik, kepemimpinan, implementasi perubahan
Pendekatan Teoritis dalam Intervensi Perubahan: Strategi Memilih Intervensi yang Tepat Ambarsari, Yuke; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali; Mulyadi, Dadi; Wahdi, Adi
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6647

Abstract

Perubahan organisasi merupakan suatu kebutuhan yang tidak terhindarkan bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan berkembang di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah. Saat ini, implementasi perubahan seringkali menghadapi tantangan yang kompleks dan sulit diatasi. Salah satu faktor kunci ynag dapat meningkatkan keberhasilan rencana implementasi perubahan yakni pemahaman yang mendalam mengenai leverage point. Pendekatan teoritis dalam intervensi perubahan menjadi krusial dalam konteks manajemen organisasi yang dinamis. Artikel ini mengeksplorasi strategi memilih intervensi yang tepat berdasarkan teori-teori terkini dalam bidang manajemen perubahan.  Metode penelitian yang digunakan yakni kajian pustaka adalah literatur review dengan mengkaji berbagai kajian pustaka khususnya jurnal yang berkaitan dengan tema penelitian. Dengan meninjau berbagai pendekatan teoritis seperti teori kontingensi, teori pemilihan intervensi, dan teori transformasi, artikel ini bertujuan untuk memberikan panduan yang komprehensif bagi pemimpin dan manajer yang menghadapi tantangan implementasi perubahan. Analisis mendalam terhadap berbagai strategi memilih intervensi dijabarkan, termasuk pertimbangan konteks organisasi, tingkat perubahan yang diinginkan, serta kebutuhan khusus yang harus dipenuhi. Implikasi dari pemilihan intervensi yang tepat terhadap keberhasilan implementasi perubahan juga dibahas, memberikan wawasan berharga bagi praktisi manajemen dalam mengelola transformasi organisasi secara efektif.Kata kunci: leverage point, pendekatan teoritis, manajemen perubahan
Analisis Faktor-Faktor Kunci Leverage Point dalam Merancang Rencana Implementasi Perubahan Organisasi yang Berhasil Hojali, Lili; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6650

Abstract

Implementasi perubahan organisasi adalah tantangan yang kompleks dan seringkali dihadapi dengan berbagai hambatan. Dalam menghadapi dinamika ini, pengidentifikasian faktor-faktor kunci yang menjadi leverage point dapat membantu merancang rencana implementasi perubahan yang lebih efektif. Studi ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor kunci yang berperan sebagai leverage point dalam merancang rencana implementasi perubahan organisasi yang berhasil. Metode analisis kualitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan fokus pada tinjauan literature. Hasil analisis menunjukkan beberapa faktor kunci yang menjadi leverage point dalam implementasi perubahan organisasi: kepemimpinan visioner, partisipasi karyawan, komunikasi efektif, kultur organisasi yang mendukung, pengelolaan perubahan.  Analisis ini juga mengidentifikasi bahwa keberhasilan implementasi perubahan tidak hanya bergantung pada faktor-faktor internal organisasi, tetapi juga pada kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal yang dinamis. Studi ini memberikan wawasan penting bagi praktisi dan pemimpin organisasi dalam merancang rencana implementasi perubahan yang lebih efektif. Dengan memperhatikan faktor-faktor kunci sebagai leverage point, organisasi dapat meningkatkan kesuksesan dan keberlanjutan dari upaya perubahan mereka.Kata kunci: faktor kunci, implementasi perubahan, leverage points
Peran Kunci Leverage Point dalam Meningkatkan Keberhasilan Rencana Implementasi Perubahan Organisasi Musaffa, Tubagus Fiki Fahlaifi; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6649

Abstract

Perubahan organisasi merupakan suatu kebutuhan yang tidak terhindarkan bagi organisasi yang ingin tetap relevan dan berkembang di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah. Saat ini, implementasi perubahan seringkali menghadapi tantangan yang kompleks dan sulit diatasi. Salah satu faktor kunci ynag dapat meningkatkan keberhasilan rencana implementasi perubahan yakni pemahaman yang mendalam mengenai leverage point. Tujuan penelitian ini 1) mendefinisikan leverage point, 2) faktor-faktor yang mempengaruhi rencana implementasi, 3) mengidentifikasi peran kunci leverage point dalam meningkatkan keberhasilan rencana implementasi perubahan organisasi. Metode penelitian yang digunakan yakni kajian pustaka adalah literatur review dengan mengkaji berbagai kajian pustaka khususnya jurnal yang berkaitan dengan tema penelitian. Hasil pembacaan dari berbagai teori dan hasil penelitian diklasifikasikan sesuai dengan tema penelitian, untuk selanjutnya dianalisis dengan menggunakan analisis tekstual. Hasil analisis selanjutnya disimpulkan dengan mengacu pada rumusan masalah. Hasil analisis menunjukkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa identifikasi dan pemanfaatan leverage point yang tepat dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas implementasi perubahan. Faktor-faktor seperti pemahaman mendalam mengenai dinamika organisasi, kemampuan adaptasi, kepemimpinan yang kuat, serta keterlibatan aktif dari seluruh stakeholders menjadi kunci sukses dalam mengoptimalkan leverage point. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memperkaya pemahaman tentang strategi implementasi perubahan organisasi yang efektif melalui pemanfaatan leverage point. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya bagi pemimpin organisasi untuk memahami dan mengelola leverage point secara strategis guna meningkatkan keberhasilan rencana implementasi perubahan dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.Kata kunci: Leverage Points, Rencana implementasi, manajemen perubahan
Eksplorasi Leverage Point untuk Optimalisasi Rencana Implementasi Perubahan Strategis Ma'rip, Syamsul; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6648

Abstract

Perubahan strategis dalam organisasi seringkali menghadapi berbagai tantangan yang dapat menghambat keberhasilan implementasinya. Salah satu pendekatan yang efektif untuk mengatasi tantangan ini adalah melalui identifikasi dan pemanfaatan leverage points atau titik ungkit. Leverage points adalah area dalam sistem organisasi yang dapat memberikan dampak besar dengan intervensi yang relatif kecil. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran leverage points dalam optimalisasi rencana implementasi perubahan strategis. Tujuan penelitian ini 1) rencana implementasi perubahan, 2) faktor-faktor yang mempengaruhi optimalisasi implementasi strategis, 3) bagaimana leverage point mengoptimalkan rencana implementasi perubahan strategis. Metode penelitian yang digunakan yakni kajian pustaka adalah literatur review dengan mengkaji berbagai kajian pustaka khususnya jurnal yang berkaitan dengan tema penelitian. Hasil pembacaan dari berbagai teori dan hasil penelitian diklasifikasikan sesuai dengan tema penelitian, untuk selanjutnya dianalisis dengan menggunakan analisis tekstual. Hasil analisis selanjutnya disimpulkan dengan mengacu pada rumusan masalah. Temuan ini menekankan pentingnya pemahaman mendalam tentang dinamika sistem organisasi dan keterlibatan aktif dari semua pemangku kepentingan dalam proses perubahan. Dengan mengintegrasikan leverage points ke dalam rencana implementasi, organisasi dapat mencapai perubahan yang lebih efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan dalam bidang manajemen perubahan dengan menawarkan kerangka kerja praktis untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan leverage points dalam konteks perubahan strategis.Kata kunci: leverage points, optimalisasi, implementasi perubahan strategis
Pemanfaatan Teknologi sebagai Leverage Point dalam Rencana Implementasi Perubahan Organisasi Hidayat, Rahmat; Hayadi, Bambang Herawan; Yusuf, Furtasan Ali
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6652

Abstract

Dalam era digital saat ini, teknologi memainkan peran penting sebagai leverage point dalam implementasi perubahan organisasi. Pemanfaatan teknologi dapat mempercepat proses transformasi dan meningkatkan efektivitas perubahan yang diterapkan. penggunaan teknologi dalam rencana perubahan juga menghadirkan tantangan tersendiri. Organisasi harus menghadapi resistensi dari karyawan yang mungkin merasa terancam oleh perubahan teknologi, serta kebutuhan akan pelatihan dan pengembangan keterampilan baru untuk memastikan adopsi teknologi berjalan lancar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran teknologi dalam mendukung rencana implementasi perubahan organisasi, dengan fokus pada strategi-strategi yang dapat diadopsi untuk memaksimalkan potensi teknologi. Melalui tinjauan literatur, penelitian ini menemukan bahwa teknologi informasi dan komunikasi (TIK), sistem manajemen digital, dan platform kolaborasi online merupakan komponen kunci yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan rencana perubahan. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam integrasi teknologi, seperti resistensi terhadap perubahan dan kebutuhan pelatihan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan praktis bagi manajer dan pemimpin organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan yang efektif melalui pemanfaatan teknologi.Kata kunci: teknologi, leverage point, implementasi perubahan, transformasi organisasi, strategi manajemen. 
Analisis Konseptual Organisasi Pembelajaran (Learning Organization) Sartika, Ratu; Hayadi, Bambang Herawan
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 24 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In order to make changes or paradigm shifts to the current situation and conditions as well as efforts to overcome the challenges or obstacles found in an organization, it is necessary to have a strategy through the implementation of a learning organization in order to produce quality and professional performance. This study is a literature review from various resources. As for the results of this study, it can be perceived from various explanations of research that has been carried out by previous researchers
Peran Learning Organization Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Cilegon Suhendra, Suhendra; Hayadi, Bambang Herawan
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 24 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are considered as dynamic resources. Performance is a very important element in the progress of an organization. The purpose of this study was to determine the role of learning organization in improving the performance of the employees in Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Cilegon. This study using a descriptive type of research with a qualitative approach. The population and sample are employees of Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Cilegon Regency. The results obtained are Learning Organizations play a role in improving the performance of employees of Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Cilegon, due to training and guidance from superiors so as to improve employee performance. This means that the higher the role of the Learning Organization will improve employee performance
APLIKASI PENTRACE UNTUK VULNERABILITY ASSESSMENT BERBASIS OWASP ZAP API Putri, Aulia; Hayadi, Bambang Herawan; Pratama, Gelard Untirtha
Jurnal Teknik Informasi dan Komputer (Tekinkom) Vol 8 No 1 (2025)
Publisher : Politeknik Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37600/tekinkom.v8i1.2342

Abstract

The increase in the number of cyber attacks in Indonesia highlights the need for adaptive and effective information security and vulnerability detection systems. This study aims to develop an Android application named PENTRACE capable of automatically assessing vulnerabilities by leveraging the OWASP ZAP API as the primary scanning engine. The methodology employed is Research and Development (R&D) using the Waterfall model approach, encompassing the stages of requirement analysis, design, implementation, testing, and evaluation. The application was built using Flutter and integrated with OWASP ZAP running on a virtual machine on Google Cloud Platform (GCP). The research results show that PENTRACE successfully detected various types of vulnerabilities such as SQL Injection, Cross-Site Scripting (XSS), and Remote Code Execution (RCE), and presented the scanning results in the form of visualizations. Additionally, the application provides a feature to download reports in PDF format. These findings indicate that PENTRACE is a practical, flexible, and sustainable mobile solution to effectively support the vulnerability assessment process.