Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS BERKELANJUTAN Aulya Difta Yasah; Sausan Syarifatul Ajuj; Laelly Kusuma Ayu Fardani; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.230

Abstract

Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan elemen kunci dalam perencanaan dan pengembangan bisnis berkelanjutan. Stakeholder mencakup individu, kelompok sosial, dan komunitas yang mempunyai hubungan atau kepentingan terhadap organisasi dan berperan penting, baik aktif maupun pasif, dalam mencapai tujuan organisasi. Tugas utama mereka adalah membantu menciptakan kebijakan, aturan atau proyek yang selaras dengan arah pengembangan organisasi atau perusahaan. Inisiatif ini mencakup tiga dimensi utama: ekonomi, lingkungan hidup dan sosial, yang semuanya dimasukkan ke dalam laporan keberlanjutan perusahaan. Dalam konteks bisnis, pemangku kepentingan dapat dikategorikan ke dalam beberapa kelompok besar: pemegang saham, karyawan, pemasok, konsumen, bank atau lembaga keuangan, pesaing, pemerintah, media massa, dan masyarakat umum. Peran mereka berbeda-beda namun saling berhubungan dalam mendukung keberlanjutan perusahaan. Standar pengungkapan yang umum dalam laporan keberlanjutan mencerminkan hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingannya selama periode pelaporan. Proses pelibatan ini mencakup identifikasi dan pendefinisian pemangku kepentingan yang relevan, pendekatan perusahaan dalam menangani pemangku kepentingan, frekuensi pelibatan, dan pelaporan mengenai isu-isu utama dan isu-isu yang ditangani.
PEMBERDAYAAN EKONOMI WARGA MELALUI DIGITALISASI UMKM BERBASIS PELATIHAN LITERASI DIGITAL DI KELURAHAN KREMBANGAN UTARA Bayu Priambodo; Adam Idhofi; Chantikha Diva; Fatimah Salsa; Gayuh Abdi Mahardika; Moch Iqbal Putra; M. Akmal Fahmi; Nadira Nathania; Sausan Syarifatul Ajuj; Nelvina Putri Christanti, Theresia
ABIDUMASY Vol 7 No 2 (2026): ABIDUMASY : JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33752/abidumasy.v7i2.10130

Abstract

The digitalization assistance program for MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) in Krembangan Utara Subdistrict, Surabaya, initiated by Community Service Team 16 of UPN "Veteran" East Java, aimed to enhance digital literacy and technology adoption among micro entrepreneurs. Using a participatory door-to-door approach, the program included activities such as registering businesses on Google Maps, activating QRIS for cashless payments, and onboarding to digital food delivery platforms like GoFood and ShopeeFood. The implementation showed a highly positive response, with many MSMEs experiencing increased business visibility and more efficient transactions. However, the program also encountered obstacles, such as limited digital devices and cultural resistance, especially among older business owners. This initiative highlights the need for sustained support through regular training, accessible digital information centers, and the involvement of local community cadres. Overall, the program contributes to community empowerment and presents a scalable model for similar regions with comparable socio-economic characteristics. Keywords​: ​​ MSME digitalization, door-to-door mentoring, digital literacy, digital transformation, community empowerment