Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Adinda Putri Kamalia
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PAJAK DAERAH DAN PAJAK PUSAT: MENUJU SISTEM PAJAK NASIONAL YANG BERKEADILAN Adinda Putri Kamalia; Dina Aulia; Farida Syah Damanik
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3872

Abstract

Pajak merupakan aspek penting dalam keuangan negara yang berperan dalam pembiayaan pembangunan dan pelayanan publik. Sistem perpajakan di Indonesia terdiri dari 2 tingkatan, yaitu pajak daerah dan pajak pusat, yang memiliki karakteristik dan peran yang berbeda. Namun, sistem perpajakan masih dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti rendahnya tingkat kepatuhan wajib pajak dan ketidakmerataan distribusi hasil pajak. Untuk mengatasi tantangan ini, diperlukan upaya untuk membangun sistem pajak nasional yang lebih efektif dan berkeadilan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menelaah peran pajak dalam pembiayaan pembangunan nasional dan pelayanan publik, serta untuk mengevaluasi tantangan yang dihadapi dalam sistem perpajakan di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi kepustakaan. Data empiris primer dan sekunder diperoleh dari buku, jurnal, dokumen, dan literatur terkait. Analisis dilakukan untuk memahami peran pajak, tantangan sistem perpajakan, dan upaya yang diperlukan untuk membangun sistem pajak nasional yang lebih adil. Dengan memperkuat sistem antara pemerintah pusat serta daerah dalam pengelolaan pajak, juga dengan menerapkan prinsip-prinsip keadilan perpajakan, diharapkan dapat menciptakan sistem perpajakan yang lebih efektif dan berkeadilan. Langkah-langkah ini diharapkan dapat mendukung pembangunan nasional yang berkelanjutan dan merata, serta meningkatkan kepercayaan wajib pajak untuk melaksanakan kewajiban pajak.
Optimalisasi Identitas Visual melalui Media Sosial untuk Meningkatkan Strategi Digital Marketing UMKM: Studi Kasus Warung Ibu Marni Adinda Putri Kamalia; Arif Hidayat Lubis; Farida Syah Damanik; Muhammad Hafizhan Fakhri; Hotmatua Paralihan
SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 4 No. 4 (2025): Desember: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/sewagati.v4i4.3298

Abstract

The development of digital technology encourages MSMEs to adapt through social media-based marketing strategies and strengthening their visual identity. This study aims to analyze the role of visual identity and social media as digital marketing instruments in MSME development, using a case study of Warung Ibu Marni in Simalungun. The method used is descriptive qualitative through interviews, observation, and documentation. The results show that a consistent visual identity strengthens brand image, while social media effectively expands promotion and interaction with consumers. The integration of the two increases business visibility, customer networks, and the sustainable growth of MSMEs. Thus, visual identity and social media are proven to be important strategies for MSMEs to increase competitiveness in the digital era and can serve as practical references for the development of similar businesses. Furthermore, this study also confirms that MSMEs that utilize uniform logo designs, packaging, and social media displays are able to build consumer trust. Social media functions not only as a promotional tool but also as a communication channel that allows for direct feedback from customers. This provides opportunities for MSMEs to innovate according to market needs. This implementation strategy also supports increasing digital literacy among small business owners to be more adaptive to changes in consumer behavior. Thus, the collaboration between visual branding aspects and digital platforms becomes a strong foundation for the sustainable growth of MSMEs.
Co-Authors Arif Hidayat Lubis Dina Aulia Farida Syah Damanik Hotmatua Paralihan Muhammad Hafizhan Fakhri