Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JIMBE)
Elvina Zailanty Harahap
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Upaya Peningkatan Pemasaran Melalui Re-Branding UMKM Gula Aren Abang Sabri di Desa Pertumbukan M. Prahmana Tirta; Yuliana Yuliana; Muhammad Rizki Fadillah; Elvina Zailanty Harahap; Syaiful Amri
SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 4 No. 4 (2025): Desember: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/sewagati.v4i4.3295

Abstract

This study aims to analyze marketing improvement efforts through a rebranding strategy for the Abang Sabri Palm Sugar MSME in Pertumbukan Village. The background of this study is based on the problem of the suboptimal appeal of local palm sugar products due to simple packaging, a lack of brand identity, and a minimal promotional strategy. The research method used was a descriptive qualitative approach with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The results show that the implementation of rebranding included improvements to packaging design, the creation of a logo and brand identity, and enhancements to digital media-based promotional strategies. These efforts were able to improve product image, expand marketing reach, and increase consumer interest in palm sugar products. Barriers faced included limited capital and knowledge of digital marketing among MSMEs. In conclusion, rebranding is an effective strategy to increase the competitiveness of the Abang Sabri Palm Sugar MSME, but ongoing support and mentoring are needed to achieve optimal results.
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) pada PT Unilever Indonesia Tbk Widiya Indah Lestari; Elvina Zailanty Harahap; Arif Hidayat Lubis; Ahmad Wahyudi Zein
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 3 No 5 (2026): Februari
Publisher : PT Maju Malaqbi Makkarana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jimbe.v3i5.894

Abstract

Good Corporate Governance (GCG) merupakan fondasi penting dalam pengelolaan perusahaan terbuka untuk menjamin transparansi, akuntabilitas, serta perlindungan kepentingan pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan prinsip GCG pada PT Unilever Indonesia Tbk berdasarkan lima dimensi, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui pemanfaatan data sekunder yang bersumber dari laporan tahunan, laporan keberlanjutan, dokumen tata kelola perusahaan, serta literatur relevan periode 2020–2024. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan mengaitkan praktik perusahaan terhadap kerangka teoretis GCG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan GCG di PT Unilever Indonesia Tbk telah berjalan relatif konsisten dan terintegrasi, khususnya pada aspek keterbukaan informasi, kejelasan struktur dan fungsi organ perusahaan, sistem pengendalian internal, serta mekanisme akuntabilitas kinerja manajemen. Penerapan ini berkontribusi positif terhadap kualitas pelaporan keuangan, kepercayaan investor, dan keberlanjutan kinerja perusahaan. Namun, penguatan prinsip independensi dan kewajaran masih perlu ditingkatkan untuk meminimalkan potensi konflik kepentingan. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan kajian tata kelola perusahaan serta referensi praktis bagi perusahaan publik dalam memperkuat implementasi GCG berkelanjutan.
Co-Authors Ahmad Wahyudi Zein Arif Hidayat Lubis Dini Vientiany M. Prahmana Tirta Muhammad Hafizhan Fakhri Muhammad Rizki Fadillah Ocha Pratika Syaiful Amri Widiya Indah Lestari Yuliana Yuliana Zainarti