Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Pengaruh Budaya Kerja, Pemberian Penghargaan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pekerja Kasar Konstruksi Bangunan Gedung Nur Ainun; Kemal Taufik; Yenny Budiasih
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 8 No. 1 (2025): ALIGNMENT : Journal of Administration and Educational Management
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/alignment.v8i1.13134

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis Pengaruh Budaya Kerja, Pemberian Penghargaan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (pekerja kasar konstruksi bangunan gedung) pada CV. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan seba This research aims to analyze the influence o work culture, awards, and work motivation on employee performance (rough workers in building construction) at CV. This type of research is qualitative using a descriptive approach in the form of a survey of employees (rough building construction workers) at CV. As a result of the research, it is known that the constant is 1.023 with a T-Table comparison value at (df = 30-3-1) α = 0.05 of 1.706, which means the T-Test value is smaller than the T-Table value. However, if it is not influenced by the three variables (work culture, rewards, and work motivation) then the value decreases to -241 points. In conclusion, work culture (X1) has a significant influence on employee performance (Y) in the UPTD office building construction work, giving awards (X2) has a very significant influence on employee (Y) performance in the UPTD office building construction work, and work motivation ( X3) has a significant influence on employee performance (Y) in the construction work of the UPTD office building. Based on the overall results of the research, it was found that the three variables including work culture (X1), giving awards (X2), and work motivation (X3) had a significant effect on employee performance (Y). Keywords: Work Culture, Employee Performance, Work Motivation, Rewards uah pendekatan deskriptif berbentuk survey terhadap karyawan (pekerja kasar konstruksi bangunan gedung) pada CV. Hasil penelitian, diketahui bahwa constant sebesar 1.023 dengan nilai perbandingan T-Tabel pada (df = 30-3-1) α = 0.05 sebesar 1.706 yang berarti nilai T-Uji lebih kecil daripada nilai T-Tabel. Namun apabila tidak dipengaruhi oleh ketiga variable (budaya kerja, pemberian penghargaan, dan motiasi kerja) maka nilainya menurun menjadi -241 poin. Simpulan, budaya kerja (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada pekerjaan pembangunan gedung kantor UPTD, pemberian penghargaan (X2) memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada pekerjaan pembangunan gedung kantor UPTD, dan motivasi kerja (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada pekerjaan pembangunan gedung kantor UPTD. Berdasarkan hasil keseluruhan penelitian diperoleh ketiga variabel yang meliputi budaya kerja (X1), pemberian penghargaan (X2), dan motivasi kerja (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Kata Kunci : Budaya Kerja, Kinerja Pekerja, Motivasi Kerja, Penghargaan
The Effect of Human Resource Development and Work Efficiency on Employee Work Quality at PT. Surya Microsystem Cikarang Aditya Ichsan Nugroho; Sukiman Sukiman; Kemal Taufik; Zulkifli Rangkuti; Zaharudin Zaharudin; Harries Harries; Nurwulan Kusumadevi
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 6 No. 4 (2025): Oktober
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v6i4.3044

Abstract

The objectives of this study are 1) to determine the influence of demographic factors (age) on the level of decision to purchase traditional foods, 2) to determine the influence of demographic factors (gender) on the level of decision to purchase traditional foods at Wage Market in Nganjuk, 3) to determine the influence of social factors (social class) on the level of decision to purchase traditional foods at Wage Market in Nganjuk, 4) to determine the effect of social factors (income level) on the level of decision to purchase traditional foods at the Wage Nganjuk market. The research method used was a quantitative approach. Data collection techniques were carried out by distributing questionnaires to buyers of traditional foods at the Wage Nganjuk market, using purposive sampling. The sample size was determined using the Lemeshow formula, which produced a minimum size of 96.04 respondents, then rounded up to 100 to anticipate incomplete data. Data analysis was performed using multiple linear regression using the SPSS program. The results showed that partially, the variables of age, gender, social class, and income level had a significant effect on purchasing decisions, with a significance value of < 0.05. Simultaneously, the four variables also had a significant effect with a significance value of 0.000. The Adjusted R Square value of 0.941 indicates that 94.1% of the variation in purchasing decisions can be explained by the independent variables in this study, while the remaining 5.9% is influenced by other factors outside the model.
PENGARUH KOMPETISI DAN PROFESIONALISME PENDIDIK TERHADAP STANDAR KOMPETISI LULUSAN PENDIDIKAN PENGEMBANGAN SPESIALISASI LALU LINTAS DI PUSAT PENDIDIKAN LALU LINTAS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA Eko Presetyo; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.587

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi pendidik dan profesionalisme pendidik terhadap standar kompetensi lulusan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 69 responden. Analisis data dilakukan menggunakan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F/ANOVA), serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi pendidik berpengaruh signifikan terhadap standar kompetensi lulusan, yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 7,859 lebih besar dari ttabel sebesar 1,995. Profesionalisme pendidik juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap standar kompetensi lulusan dengan nilai thitung sebesar 10,669 lebih besar dari ttabel sebesar 1,995. Secara simultan, kompetensi dan profesionalisme pendidik berpengaruh signifikan terhadap standar kompetensi lulusan, yang ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 297,332 lebih besar dari Ftabel sebesar 2,74 dengan tingkat signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,900 menunjukkan bahwa kompetensi dan profesionalisme pendidik secara bersama-sama memberikan pengaruh sebesar 90% terhadap standar kompetensi lulusan, sedangkan sisanya sebesar 10% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.
PENGARUH KOMPETENSI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA SEKOLAH POLISI NEGARA POLDA METRO JAYA Erick Syahbandi; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.588

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 29 melalui uji parsial (uji t), uji simultan (uji F/ANOVA), serta analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 7.356 yang lebih besar dari ttabel sebesar 1.997. Budaya organisasi juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 6.397 yang lebih besar dari ttabel sebesar 1.997. Secara simultan, kompetensi dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 81.578 yang lebih besar dari Ftabel sebesar 2.75 dengan tingkat signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0.716 menunjukkan bahwa 71,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kompetensi dan budaya organisasi, sedangkan 28,4% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH KOMITMEN PEMIMPIN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Habibi Khomaini; Harries Madiistriyatno; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen pemimpin dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Bekasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 51 responden. Data dianalisis menggunakan uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F/ANOVA) serta koefisien korelasi dan determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 4,242 lebih besar dari ttabel 2,013. Budaya organisasi juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 2,646 lebih besar dari ttabel 2,013. Secara simultan, komitmen pemimpin dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 14,117 lebih besar dari Ftabel sebesar 2,78. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,609 menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara variabel independen dan dependen sebesar 60,9%. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,370 menunjukkan bahwa 37% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh komitmen pemimpin dan budaya organisasi, sedangkan sisanya sebesar 63% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.
PENGARUH INSENTIF DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BENDA KOTA TANGERANG Haernal Suradimas; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.590

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh insentif dan semangat kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS (Statistical Product and Service Solutions) versi 29 melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 3,888 > ttabel 2,000 dan tingkat signifikansi 0,000. Semangat kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 9,556 > ttabel 2,000 dan tingkat signifikansi 0,000. Secara simultan, insentif dan semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai Fhitung sebesar 366,313 > Ftabel 2,76 dan signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,928 menunjukkan bahwa 92,8% variasi kepuasan kerja pegawai dipengaruhi oleh insentif dan semangat kerja, sedangkan sisanya sebesar 7,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH PENGALAMAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI POLSEK DUREN SAWIT JAKARTA TIMUR Slamet Wahyudi; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.596

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengalaman dan Pendidikan terhadap Produktivitas Kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 63 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengalaman berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai thitung sebesar 11,168 > ttabel 1,998. Pendidikan juga berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai thitung sebesar 3,355 > ttabel 1,998. Secara simultan, Pengalaman dan Pendidikan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 69,470 > Ftabel 2,75 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,698 menunjukkan bahwa 69,8% variasi Produktivitas Kerja dipengaruhi oleh Pengalaman dan Pendidikan, sedangkan sisanya sebesar 30,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN SARANA PRASARANA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BENDA KOTA TANGERANG Sukarno Abdul Jabbar; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.597

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Sarana Prasarana terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 74 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 5,538 > ttabel 1,992. Sarana Prasarana juga berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 7,388 > ttabel 1,992. Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Sarana Prasarana berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Nilai R Square sebesar 0,720 menunjukkan bahwa 72% variasi Motivasi Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan dan Sarana Prasarana, sedangkan sisanya sebesar 28% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
ANALISIS PENGARUH PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PADA SUBDIREKTORAT PEANGAMANAN VIP DIREKTORAT PENGAMANAN OBJEK VITAL DAN VIP KORPS SABHARA BADAN PEMELIHARAAN KEAMANAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Sumi Mulyani; Zulkifli Rangkuti; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.598

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Perencanaan dan Pelaksanaan terhadap Peningkatan Pelayanan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 50 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perencanaan berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Pelayanan dengan nilai thitung sebesar 5,726 > ttabel 2,009. Pelaksanaan juga berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Pelayanan dengan nilai thitung sebesar 7,761 > ttabel 2,009. Secara simultan, Perencanaan dan Pelaksanaan berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Pelayanan, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 317,608 > Ftabel 2,79 dan tingkat signifikansi 0,000. Hasil ini menunjukkan bahwa Perencanaan dan Pelaksanaan memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PERENCANAAN BIRO PERENCANAAN DAN ADMINISTRASI BADAN RESERSE KRIMINAL KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA Taufik Sugih Adhadi; Harries Madiistriyatno; Kemal Taufik
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.599

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 95 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 5,425 > ttabel 1,985. Lingkungan Kerja juga berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 3,098 > ttabel 1,985. Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 198,141 > Ftabel 2,70 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,812 menunjukkan bahwa 81,2% variasi Motivasi Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja, sedangkan sisanya sebesar 18,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.