Garuda - Garba Rujukan Digital

STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN FUJI FILM Pujiastuti Ramadhani, Novi; Haludin, Guntur; Tri Bawono, Galih; Angelika Sumardi, Rizqi; Fitriyani, Desy; Wirakusuma , Agung; Luhung, Ili
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management Vol. 4 No. 3 (2024): Bussman Journal | September - Desember 2024
Publisher : Gapenas Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53363/buss.v4i3.257

Digital transformation has become imperative for company survival in the modern era. This study analyzes the change management strategies implemented by Fuji Film in facing digital transformation through a systematic literature review approach. Using content analysis of academic literature from 2020-2024, this research reveals how Fuji Film successfully transformed from a traditional photography company into an innovative technology company. The results show that Fuji Film's digital transformation success was supported by three key elements: comprehensive change management strategy, systematic digital capability development, and structured technology implementation. The company adopted the "Digital Transformation Triangle" model integrating technology, process, and human resources, supported by strong transformational leadership and continuous investment in digital talent development. This transformation resulted in significant increases in digital revenue and operational effectiveness. This research greatly advances our knowledge of change management techniques in the context of digital transformation and provides valuable lessons for traditional companies undergoing similar processes

DAMPAK BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN TEAM WORK Pujiastuti Ramadhani, Novi; Firstiananda Deka, Cindy
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 11 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i11.2023.5151-5160

Organisasi menghadapi beberapa rintangan dan sangat bergantung pada sumber daya manusia untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Budaya organisasi berdampak pada sikap dan perilaku karyawan, meskipun mungkin terasa bertentangan dengan cita-cita masa kini. Kerja tim mendorong keterlibatan karyawan, dan kinerja ditentukan oleh aturan, skala, dan metode penilaian. Untuk mengetahui pengaruh budaya perusahaan terhadap keterikatan karyawan dalam pengambilan keputusan kerja sama tim. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk memperoleh data ekstensif tentang pengalaman individu, termasuk alat alami seperti bahasa dan latar untuk menyelidiki perilaku, persepsi, motif, dan sikap. Studi kasus digunakan untuk menelusuri kejadian yang sedang berlangsung di lingkungan dunia nyata, sehingga memberikan pemahaman rinci tentang suatu topik. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan kelompok sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi. Budaya partisipatif menumbuhkan keterlibatan, transparansi, keterbukaan terhadap kritik, adaptasi, dan kontrol, namun budaya hierarkis dapat menghambat hal ini. Penelitian dan kesadaran budaya dapat membantu meningkatkan kemungkinan keterlibatan. Budaya perusahaan yang sehat mempunyai pengaruh yang baik terhadap produktivitas, kreativitas, dan kebahagiaan kerja. Organisasi harus mengelola budayanya guna menciptakan suasana yang mendukung keterlibatan karyawan. Budaya organisasi, yang mencakup nilai-nilai, konvensi, peraturan, dan praktik, memiliki dampak besar terhadap keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan kolektif. Budaya partisipatif menumbuhkan keterlibatan, transparansi, keterbukaan terhadap kritik, adaptasi, dan kontrol. Budaya hierarkis dapat menghalangi keterlibatan. Organisasi dapat mengoptimalkan potensi keterlibatan dengan melakukan penelitian dan mengetahui budaya mereka. Pengaruh keterlibatan terhadap produktivitas, inovasi, dan kebahagiaan kerja bersifat kompleks dan subjektif.

DAMPAK BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN TEAM WORK Pujiastuti Ramadhani, Novi; Firstiananda Deka, Cindy
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 11 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i11.2023.5151-5160

Organisasi menghadapi beberapa rintangan dan sangat bergantung pada sumber daya manusia untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Budaya organisasi berdampak pada sikap dan perilaku karyawan, meskipun mungkin terasa bertentangan dengan cita-cita masa kini. Kerja tim mendorong keterlibatan karyawan, dan kinerja ditentukan oleh aturan, skala, dan metode penilaian. Untuk mengetahui pengaruh budaya perusahaan terhadap keterikatan karyawan dalam pengambilan keputusan kerja sama tim. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk memperoleh data ekstensif tentang pengalaman individu, termasuk alat alami seperti bahasa dan latar untuk menyelidiki perilaku, persepsi, motif, dan sikap. Studi kasus digunakan untuk menelusuri kejadian yang sedang berlangsung di lingkungan dunia nyata, sehingga memberikan pemahaman rinci tentang suatu topik. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan kelompok sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi. Budaya partisipatif menumbuhkan keterlibatan, transparansi, keterbukaan terhadap kritik, adaptasi, dan kontrol, namun budaya hierarkis dapat menghambat hal ini. Penelitian dan kesadaran budaya dapat membantu meningkatkan kemungkinan keterlibatan. Budaya perusahaan yang sehat mempunyai pengaruh yang baik terhadap produktivitas, kreativitas, dan kebahagiaan kerja. Organisasi harus mengelola budayanya guna menciptakan suasana yang mendukung keterlibatan karyawan. Budaya organisasi, yang mencakup nilai-nilai, konvensi, peraturan, dan praktik, memiliki dampak besar terhadap keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan kolektif. Budaya partisipatif menumbuhkan keterlibatan, transparansi, keterbukaan terhadap kritik, adaptasi, dan kontrol. Budaya hierarkis dapat menghalangi keterlibatan. Organisasi dapat mengoptimalkan potensi keterlibatan dengan melakukan penelitian dan mengetahui budaya mereka. Pengaruh keterlibatan terhadap produktivitas, inovasi, dan kebahagiaan kerja bersifat kompleks dan subjektif.

BEHAVIORAL INTENTIONS OF ISLAMIC BANKING STUDENTS: ATTITUDE TOWARD ISLAMIC, SUBJECTIVE NORM, PROFIT LOSS SHARING, PERCEIVED FINANCIAL RISK, KNOWLEDGE OF USURY, AND RELATIONSHIP MARKETING BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) Pujiastuti Ramadhani, Novi; Chairunnisa, Indah; Kenanya Steffa, Yokhebed; Sari Dewi, Cynthia
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 7 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v11i7.2024.2693-2702

Perbankan syariah mengalami peningkatan profit akan tetapi dihadapkan oleh rendahnya pemahaman syariah pada masyarakat Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh attitude toward islamic, subjective norm, profit loss sharing, perceived financial risk, knowledge of riba, dan relationship marketing terhadap perilaku adopsi perbankan syariah di Indonesia. Penelitian ini menggunakan data primer dengan menyebar kuesioner secara online kepada mahasiswa universitas islam dengan minimal 100 responden. Analisis data dilakukan untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dan perilaku mengadopsi perbankan syariah. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah multiple linear regression dengan bantuan software SPSS v25 untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Analisa data dengan melakukan uji deskriptif pernyataan, uji normalitas data, uji instrumen kualitas data, uji validitas, dan uji reliabilitas. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi perbankan syariah dalam memahami preferensi, keputusan konsumen, dan kebutuhan pelanggan potensial.

Title

Found 4 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 4 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 4 Documents
Search