Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Bima Journal : Business, Management and Accounting Journal Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
Apriani, Laisah
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI TOLERANSI ANTAR AGAMA DALAM INFRASTRUKTUR DESA STUDI KASUS DESA GAJAH MATI KABUPATEN BENGKULU TENGAH Pratama, Indra Putra; Febriyanti, Intan; Farizal, Hengki; Apriani, Laisah; Pebriani, Vevi; Nuriska, Nuriska; Mitra, Mitra; Melsa, Melsa; Supianti, Serly Riski; Aulevpia, Okta
Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora Vol. 2 No. 10 (2024): Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora
Publisher : Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas implementasi toleransi antar agama dalam pembangunan infrastruktur di Desa Gajah Mati, Kabupaten Bengkulu Tengah, dan menilai dampaknya terhadap kerukunan sosial dan pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus untuk mengeksplorasi bagaimana infrastruktur yang inklusif dapat mempengaruhi hubungan antar kelompok agama dan mendukung pembangunan desa. Melalui wawancara mendalam, diskusi kelompok terarah, dan observasi langsung, penelitian ini mengidentifikasi peran penting tokoh agama dan pemerintah desa dalam perencanaan dan pelaksanaan infrastruktur yang merangkul keberagaman agama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa infrastruktur yang dirancang dengan prinsip-prinsip toleransi berkontribusi signifikan terhadap pengurangan konflik sosial, peningkatan interaksi positif antar kelompok, dan pengembangan potensi sosial serta ekonomi desa. Namun, tantangan seperti resistensi dari beberapa kelompok, keterbatasan anggaran, dan kurangnya komunikasi efektif juga diidentifikasi. Implikasi jangka panjang dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model keberhasilan Desa Gajah Mati dapat menjadi contoh bagi desa lain dalam mengintegrasikan nilai-nilai toleransi dalam pembangunan, dengan potensi untuk memperkuat persatuan dan kesatuan di masyarakat multikultural.
Synergy In The Utilization Of Productive Zakat: A Case Study Of Baznas And The Provincial Government Of Bengkulu Apriani, Laisah; Arisandy, Yosy; Nurhab, Badaruddin
BIMA Journal (Business, Management, & Accounting Journal) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Perkumpulan Dosen Muda (PDM) Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37638/bima.6.1.383-392

Abstract

Purpose: This study investigates the synergy between BAZNAS and the Provincial Government of Bengkulu in utilizing productive zakat through the Business Cart Assistance Program to empower mustahik economically. Methodology: A descriptive qualitative approach was employed, using interviews, observations, and document analysis. Data were validated through triangulation and trustworthiness criteria such as credibility, transferability, and confirmability. Results: From 2021–2024, 60 business carts were distributed, leading to increased income for many beneficiaries. Institutional synergy enabled efficient targeting, planning, and fund utilization. Findings: Despite positive outcomes, challenges included low entrepreneurial motivation, misuse of carts, and weak monitoring. Some recipients abandoned or misused the assistance. Novelty: The study uniquely explores productive zakat implementation through local government collaboration—a rarely documented model. Originality: This is among the first studies evaluating a zakat-based empowerment model integrating formal government roles at the provincial level. Conclusions: The program enhances economic independence among mustahik but requires stronger regulations, entrepreneurship training, and consistent monitoring to ensure sustainability. Type of Paper: Empirical research paper using a qualitative case study method.
Co-Authors Arisandy, Yosy Aulevpia, Okta Badaruddin Nurhab, Badaruddin Farizal, Hengki Febriyanti, Intan Melsa, Melsa Mitra Mitra Nuriska, Nuriska Pebriani, Vevi Pratama, Indra Putra Supianti, Serly Riski