Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, dan Sosial Humaniora
Putri, Zahra Qanitah Ferdyan
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Standar Operasional Prosedur Alur Produksi Putri, Zahra Qanitah Ferdyan; Chaniago, Harmon; Mukaram, Mukaram; Raharso, Sri; Tiorida, Ermina; Sutisna, Ma’mun; Efawati, Yen
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sosial Humaniora Vol 4 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37859/abdimasekodiksosiora.v4i2.8036

Abstract

Companies use various methods to create efficiency in production. One of them is creating and implementing Standard Operating Procedures (SOP) for production flow. This is done to adapt to technological developments and changes in consumer tastes. Based on the results of observations and discussions with partner companies engaged in the fashion sector, information was obtained that they needed a production flow SOP. On this basis, a production flow SOP was created. There are eight work steps in making it, starting from identifying the goals and objectives of the SOP, collecting information, collecting the SOP format, determining the SOP format to be created, writing the SOP, reviewing and revising, testing and finalizing. Based on work steps in making and using existing equipment, a production flow SOP was produced. The survey results prove that the implementation of the SOP has an impact on increasing efficiency in production and increasing consumer satisfaction.
Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Quiet Quitting pada Karyawan Generasi Z di Industri Fashion Kota Bandung Putri, Zahra Qanitah Ferdyan; Marwansyah, Marwansyah
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 3 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i3.48984

Abstract

Fenomena quiet quitting merujuk pada kondisi ketika karyawan hanya bekerja sesuai tugas pokok tanpa keterlibatan lebih. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengkaji pengaruh beban kerja dan budaya organisasi terhadap quiet quitting pada karyawan Generasi Z di industri fashion Kota Bandung. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 190 orang, yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pada hasil uji analisis regresi menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap quiet quitting (β = 0,752; p < 0,05), sedangkan budaya organisasi berpengaruh negatif secara signifikan (β = -0,204; p < 0,05). Uji F juga menunjukkan bahwa kedua variabel secara simultan berpengaruh signifikan terhadap quiet quitting dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 65,9%. Penelitian ini menggarisbawahi bahwa pengelolaan beban kerja secara proporsional serta penerapan budaya organisasi yang sehat merupakan langkah penting dalam mengurangi potensi quiet quitting. Diharapkan dari penelitian ini dapat dimanfaatkan oleh manajemen perusahaan untuk menciptakan suasana kerja yang mendukung peningkatan keterlibatan karyawan, terutama kalangan generasi Z.
Co-Authors Chaniago, Harmon Efawati, Yen Marwansyah, Marwansyah Mukaram Mukaram Sri Raharso Sutisna, Ma’mun Tiorida, Ermina