Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan

Teori Permainan sebagai Panduan untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif Arleta Arvind Lunardi; Pangestu, Bayu Adji; Ardiansyah, Rafli; Nugroho, Rusdi Hidayat; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.526

Abstract

Teori permainan (Game Theory) adalah alat strategis yang berguna untuk pengambilan keputusan di dunia bisnis yang dinamis dan penuh tantangan. Studi ini bertujuan untuk menelaah bagaimana teori permainan, termasuk model seperti Prisoner’s Dilemma dan Nash Equibrilium, dapat diterapkan untuk membantu bisnis dalam menghadapi ketidakpastian, persaingan, dan kerja sama tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teori permainan menawarkan kerangka kerja yang dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan mengembangkan kebijakan yang responsif terhadap perubahan pasar, dengan menggunakan metode kuantitatif melalui pendekatan survei dan studi pustaka. Hasil penelitian juga mengemukakan bahwa kerja sama strategis dan strategi campuran merupakan metode penting untuk memaksimalkan sumber daya dan daya saing bisnis. Hasil ini menunjukkan bagaimana teori permainan dapat membantu bisnis tetap berkelanjutan di era gejolak perkembangan digital.
The Influence of Work Group Dynamics on the Effectiveness of Strategic Decision Making at PT. Astra Honda Motor Company Hadi, Fauziyyah; Wardani, Widelia; Karmila, Iva; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.538

Abstract

This study aims to analyze the influence of work group dynamics on the effectiveness of strategic decision making at PT Astra Honda Motor. Using a quantitative approach, this study involved a survey of employees to measure variables such as communication, leadership, collaboration, and conflict management. The results showed that positive work group dynamics, characterized by effective communication, inspiring leadership, and strong collaboration, significantly contributed to better strategic decision making. Furthermore, the study highlighted that conflict management plays a crucial role in maintaining group harmony, thereby enhancing decision-making efficiency. This study also identified several obstacles that work groups often face in the decision-making process, such as misaligned objectives, inadequate communication channels, and unresolved conflicts, along with strategies to address these challenges. By doing so, organizations can enhance their strategic decision-making processes and achieve better overall performance.
Analisis Teori Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko dalam Manajemen Proyek Alawdin, Damara Altaf; Kamila, Reghina Rahma; Khasanu, Muhammad Wildan; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.539

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi teori pengambilan keputusan berbasis risiko serta aplikasinya dalam lingkungan manajemen proyek. Pendekatan yang digunakan adalah studi literatur dan analisis data sekunder yang relevan dengan proses pengambilan keputusan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan berbasis risiko meningkatkan efektivitas keputusan melalui identifikasi proaktif, evaluasi probabilitas dan dampak risiko, serta pengembangan strategi mitigasi. Selain itu, penggunaan alat bantu seperti matriks risiko dan perangkat lunak manajemen risiko terbukti mempercepat pengambilan keputusan yang berbasis data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa teori pengambilan keputusan berbasis risiko tidak hanya mendukung keberhasilan proyek tetapi juga memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Bahkan dalam situasi sulit, manajer proyek dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat dengan memahami ancaman dan peluang yang tersedia. Penelitian ini juga menekankan betapa pentingnya komunikasi tim dalam proses pengelolaan risiko, di mana setiap anggota tim dilibatkan untuk memberikan saran yang akan membantu memperbaiki analisis risiko secara kolektif. Teori pengambilan keputusan berbasis risiko meningkatkan keberhasilan proyek dengan mengurangi kemungkinan kegagalan dan meningkatkan efisiensi operasi dengan proses yang lebih terstruktur. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi manajer proyek dalam menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan risiko proyek di tengah keadaan yang semakin kompleks dan tidak menentu dalam lingkungan bisnis. Pada akhirnya, metode ini dapat membantu perusahaan membuat strategi manajemen proyek yang lebih fleksibel dan kuat untuk mengatasi berbagai masalah.