Kamila, Reghina Rahma
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Teori Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko dalam Manajemen Proyek Alawdin, Damara Altaf; Kamila, Reghina Rahma; Khasanu, Muhammad Wildan; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.539

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi teori pengambilan keputusan berbasis risiko serta aplikasinya dalam lingkungan manajemen proyek. Pendekatan yang digunakan adalah studi literatur dan analisis data sekunder yang relevan dengan proses pengambilan keputusan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan berbasis risiko meningkatkan efektivitas keputusan melalui identifikasi proaktif, evaluasi probabilitas dan dampak risiko, serta pengembangan strategi mitigasi. Selain itu, penggunaan alat bantu seperti matriks risiko dan perangkat lunak manajemen risiko terbukti mempercepat pengambilan keputusan yang berbasis data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa teori pengambilan keputusan berbasis risiko tidak hanya mendukung keberhasilan proyek tetapi juga memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Bahkan dalam situasi sulit, manajer proyek dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat dengan memahami ancaman dan peluang yang tersedia. Penelitian ini juga menekankan betapa pentingnya komunikasi tim dalam proses pengelolaan risiko, di mana setiap anggota tim dilibatkan untuk memberikan saran yang akan membantu memperbaiki analisis risiko secara kolektif. Teori pengambilan keputusan berbasis risiko meningkatkan keberhasilan proyek dengan mengurangi kemungkinan kegagalan dan meningkatkan efisiensi operasi dengan proses yang lebih terstruktur. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi manajer proyek dalam menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan risiko proyek di tengah keadaan yang semakin kompleks dan tidak menentu dalam lingkungan bisnis. Pada akhirnya, metode ini dapat membantu perusahaan membuat strategi manajemen proyek yang lebih fleksibel dan kuat untuk mengatasi berbagai masalah.
Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Portofolio Produk Gemul Kamila, Reghina Rahma; Sari, Adiva Belva; Masviansyah, Reihan; Kalistarosa, Aqiela; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produk GEMUL (singkatan dari Gembul Manis Unik Lezat), yaitu puding cokelat bertopping bubuk Milo dan vla keju, merupakan hasil inovasi makanan penutup yang tidak hanya mengedepankan cita rasa, tetapi juga mengutamakan tampilan visual yang memikat hati para pecinta makanan manis. Dalam pengembangannya, produk ini dirancang untuk memiliki sejumlah luaran atau output yang menjadi tolak ukur keberhasilannya baik sebagai karya kuliner kreatif maupun sebagai potensi bisnis kuliner. Target luaran dari pengembangan GEMUL meliputi beberapa aspek penting, di antaranya adalah terciptanya produk makanan penutup yang inovatif dan disukai oleh berbagai segmen pasar, tersusunnya standar resep dan proses produksi yang konsisten, tercapainya desain kemasan yang menarik dan fungsional, serta tersusunnya strategi pemasaran yang relevan dengan tren konsumen saat ini. Di samping itu, luaran lainnya berupa peningkatan kesadaran masyarakat terhadap makanan ringan yang kreatif dan mudah untuk dibuat.