Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Women’s Leadership in Educational Institutions: A Qualitative Literature Review on Challenges and Strategic Opportunities Hartinah; Thamrin, Putri Aulia; Ilahi, Muhammad Nur Ilham; Fitriani; Angkananon, Chumphon
Journal of Islamic Education Research Vol. 6 No. 2 (2025): Journal of Islamic Education Research
Publisher : Faculty of Education and Teacher Training, Islamic State University of Kiai Haji Achmad Siddiq Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35719/jier.v6i2.478

Abstract

Women leaders in education continue to face structural and cultural barriers, such as biased recruitment and leadership stereotypes tied to masculinity. However, their collaborative, empathetic, and inclusive leadership style offers unique advantages in building responsive and innovative educational environments. This qualitative literature review explores studies, policies, and best practices related to women's leadership in educational institutions. The findings reveal that gender quotas, leadership training, and mentoring programs effectively increase women’s access to strategic roles. Mentoring also boosts confidence and expands professional networks. To empower women as transformative leaders, institutions must adopt inclusive policies, support mentoring initiatives, and challenge gendered cultural norms. Strengthening women’s leadership can improve institutional equity, innovation, and sustainability. Pemimpin perempuan di bidang pendidikan masih menghadapi hambatan struktural dan kultural, seperti bias dalam rekrutmen serta stereotip bahwa kepemimpinan adalah sifat maskulin. Namun, gaya kepemimpinan perempuan yang kolaboratif, empatik, dan inklusif memiliki keunggulan dalam menciptakan lingkungan pendidikan yang adaptif dan inovatif. Studi pustaka ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menelaah berbagai penelitian, kebijakan, dan praktik terbaik terkait kepemimpinan perempuan. Hasil menunjukkan bahwa kuota gender, pelatihan kepemimpinan, dan program mentoring efektif meningkatkan akses perempuan ke posisi strategis. Mentoring juga memperkuat kepercayaan diri dan jaringan profesional. Untuk memberdayakan perempuan sebagai pemimpin transformatif, institusi perlu menerapkan kebijakan inklusif, mendukung program mentoring, dan menantang norma budaya yang bias gender. Penguatan kepemimpinan perempuan akan mendorong kesetaraan, inovasi, dan keberlanjutan institusi pendidikan.
Penanaman Nilai-Nilai Dakwah Dalam Proses Pembelajaran Agama Di Smp Negeri 4 Filial Kelas Jauh Usaha Jaya Fajrin, Muhammad; Hartinah; Fatima, Siti
Al-Khidmah : Jurnal Pengabdian dan Pendampingan Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): Al-Khidmah: Jurnal Pengabdian dan Pendampingan Masyarakat
Publisher : LPPM IAIN Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47945/al-khidmah.v2i2.1456

Abstract

In spreading Islam to all corners of the world, da'wah became one of the contributors to spreading this so that Islam became a religion that was embraced and believed in by various nations in all corners of the world. This research aims to review and explain the instillation of da'wah values ​​through the religious learning process at SMP Negeri 4 Filial, Usaha Jaya Class. The method used in this research is a qualitative research method by collecting data through observation. The results of this research show that the cultivation of da'wah values ​​is still high in SMP Negeri 4 Filial, Usaha Jaya Class. The factor causing the high value of da'wah in this area is the early planting carried out by the parents of these students.
Perspektif Karyawan Terhadap Kepemimpinan Transformasional dan Dampaknya Terhadap Komitmen Organisasi: PT Perikanan Nusantara Sandy Aulia Putri; Hartinah
Al-Mumtaz: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 1 No. 1 (2024): Vol. 1 No. 1 April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47945/al-mumtaz.v1i1.1624

Abstract

Kepemimpinan transformasional adalah tipe karakter kepemimpinan yang visioner dengan mengidentifikasi perubahan yang diperlukan terhadap lingkungan dan mentransformasi perubahan ke dalam organisasi. Selanjutnya, penelitian ini dilakukan bertujuan untuk melihat persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional dan dampaknya terhadap komitmen organisasi. Jenis penelitian ini jenis penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif untuk melakukan pengumpulan data mengenai persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional melalui survey dan wawancara pada divisi produksi. Adapun hasil penelitian yang diperoleh, persepsi karyawan memandang pemimpin sebagai panutan, dan dapat menciptakan suasana lingkungan kerja yang harmonis, hal ini mengindikasikan adanya gaya kepemimpinan yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional sebagai kepemimpinan yang dianggap dapat membawa perubahan besar bagi suatu organisasi dirasa dapat memberikan dampak bagi setiap anggota organisasinya untuk berpegang teguh pada komitmen dan menjaga loyalitas diri terhadap organisasi. Berikut dampak dari persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi, melalui analisis data mengungkapkan hubungan antara persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional dan tingkat komitmen organisasi yang dirasakan oleh karyawan menunjukkan pengaruh yang positif.