Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

OPTIMALISASI BISNIS MODEL CANVAS UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF BERKELANJUTAN Pasaribu, Ika Mary; Fitri, Nursiah; Safaruddin, Safaruddin; Surbakti, Enda Yunita
Bisnis-Net Vol 7, No 2: DESEMBER 2024
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v7i2.5503

Abstract

Dalam era globalisasi dan transformasi digital, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Perusahaan perlu menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan untuk mempertahankan pangsa pasar dan meraih kesuksesan jangka panjang.  Penelitian ini beranjak dari kebutuhan perusahaan event organizer untuk tetap kompetitif. . CV Kinaria Event Organizer menjalankan bisnisnya yang fokus pada penyelenggaraan acara di tingkat korporate seperti seminar, peluncuran produk, dan gathering perusahaan.  Target konsumen yang dibidik adalah dari kalangan perusahaan, komunitas profesional, dan asosiasi bisnis.. Namun, perusahaan ini belum sepenuhnya memanfaatkan model bisnis strategis untuk mengelola sumber daya, meningkatkan efisiensi, dan memahami nilai tambah yang dapat ditawarkan kepada pelanggannya.  Penelitian ini bertujuan untuk:       1. Menganalisis SWOT  CV Kinaria Event Organizer yang memengaruhi keunggulan kompetitif berkelanjutan. 2. Mengembangkan Bisnis Model Canvas (BMC) berdasarkan analisis SWOT untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan. 3. Mengkaji strategi optimalisasi BMC berbasis analisis SWOT untuk mendukung CV Kinaria mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan manajemen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan yang dapat dikembangkan, yaitu keandalan dalam penyelenggaraan acara dan hubungan baik dengan klien. mengidentifikasi kelemahan yang perlu diperbaiki, yaitu inovasi dalam layanan digital, serta peluang dan ancaman yang memengaruhi keberlanjutan daya saing.  Perusahaan dapat mengembangkan BMC mencakup peningkatan proposisi nilai, penajaman segmen pelanggan, serta penyempurnaan hubungan pelanggan dan saluran distribusi. Perusahaan juga dapat menyusun strategi yang berfokus pada inovasi layanan berbasis digital, perluasan jaringan, serta pengelolaan sumber daya secara efektif. Dengan strategi ini, perusahaan akan mampu mempertahankan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan dan meningkatkan daya saing di pasar yang semakin ketat
Pengaruh Promosi, Harga dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Gathering Planner di PT Showbitz Mitra Utama Safitri, Silvi Nur; Surbakti, Enda Yunita
Abdimas Indonesian Journal Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Civiliza Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Every company needs to pay attention to promotion, price and service quality factors because these three factors determine the attractiveness of the product in the eyes of consumers and directly influence consumers to make purchasing decisions. This research aims to find out how promotion, price and service quality influence the decision to purchase gathering planners at PT Showbitz Mitra Utama. This research is quantitative descriptive research with the data sources used, namely literature study and distributing questionnaires. The sample in this study was 40 respondents using a saturated sampling technique. The data analysis methods in this research are data quality testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis and hypothesis testing using the SPSS application. The results of the t test in this study show that promotion (X1) partially has a positive and significant effect on purchasing decisions for gathering planners with a t value of 2.618. The t test results show that price (X2) partially has a positive and significant effect on the decision to purchase a gathering planner with a t value of 2.473. The t test results also show that service quality (X3) partially has a positive and significant effect on the decision to purchase a gathering planner with a t value of 3.625. The results of the F test show that promotion (X1), price (X2) and service quality (X3) simultaneously have a positive and significant effect on the decision to purchase a gathering planner with a calculated F value of 24.435. The results of Adjusted R Square (R2) show that promotion (X1), price (X2) and service quality (X3) are able to influence gathering planner purchasing decisions by 64.3% and the remaining 35.7% can be explained by factors not researched. in this research.
Literasi Teknologi Pemasaran Digital Petani Kopi Dalam Peningkatan Penjualan Di Desa Kacaribu Kab. Karo, Sumatera Utara Hasibuan, Annalisa Sonaria; Destiadi, Rezha; Chan, Andi Supriadi; Surbakti, Enda Yunita
Jurnal Pengabdian Cendikia Nusantara Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Pengabdian Cendikia Nusantara
Publisher : Lembaga Riset Cendekia, Yayasan Berkah Putera Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70104/pcn.v3i1.126

Abstract

Coffee is one of the most profitable communities in Indonesia. In addition to being a foreign exchange earner, coffee farming also absorbs a lot of labor and is the main source of income for farmers, especially in coffee centers. North Sumatra Province is one of the centers of Arabica coffee with an area of ​​79,388.64 hectares and a total production of 71,588 tons, and Robusta coffee with an area of ​​17,778 hectares and a production of 9,283 tons. Karo Regency, with an area of ​​9,210 hectares and a coffee production of 7,411 tons, has great potential in coffee production, especially Karo coffee which is in demand in the international market. However, farmers in Kacaribu Village face obstacles in low digital literacy which hinders global marketing. Lack of knowledge about brand identity and digitalization of promotions makes coffee sales less competitive. Digitalization of marketing through digital technology can increase efficiency and market access. This Community Service (PKM) can increase the digital literacy of coffee farmers through training and mentoring, so that it is expected to have a positive impact on coffee farmers in Kacaribu Village, increase income and expand the reach of the Karo coffee market.
PKM PENDAMPINGAN PENYUSUNAN BUSINESS MODEL CANVAS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA A. ZAKI BAKERY DESA KLUMPANG KEBUN KECAMATAN HAMPARAN PERAK KABUPATEN DELI SERDANG (SUMATERA UTARA) Fitri, Nursiah; Pasaribu, Ika Mary; Lestari, Meidi Wani; Surbakti, Enda Yunita
Jurnal Widya Laksmi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) - Inpress
Publisher : Yayasan Lavandaia Dharma Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59458/jwl.v5i1.168

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun sering menghadapi tantangan dalam adopsi teknologi digital dan branding. A. Zaky Bakery, sebuah usaha yang telah berjalan selama 30 tahun, mengalami stagnasi penjualan serta kendala dalam kualitas produk dan manajemen tradisional. Untuk mengatasi masalah tersebut, kegiatan Pengabdian Kemitraan Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan dengan tujuan memberikan pendampingan melalui penerapan Business Model Canvas (BMC). PKM ini terdiri dari tahap pra-pelaksanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pada tahap pertama, tim melakukan survei untuk menganalisis masalah dan menyusun materi pelatihan BMC. Tahap kedua melibatkan penyuluhan terkait 9 elemen BMC serta praktik langsung oleh mitra serta tahap evaluasi. Hasil dari pendampingan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pengetahuan dan keterampilan mitra UMKM dalam menganalisis bisnisnya, yang berkontribusi pada peningkatan kualitas produk, diversifikasi jenis produk, peningkatan kapasitas produksi, jumlah aset, dan akhirnya peningkatan omzet. Selain itu, kegiatan ini mendorong mitra untuk lebih inovatif dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih efektif dan kompetitif.