Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pusat Kesejahteraan Sosial Desa Luwung Khaerudin, I Robia; Sriwulandari, Uwis; Widiasari, Putri Ayu; Prasetya, Rafli Wahyu; Anas, Muhamad; Septiani, Dani; Izzatulmaula, Laela; Ditio, Dimas; Nurhaliza, Hanna; Amelia, Ela; Syah, Ryan; Nurfadhillah, Amiroh; Pratama, Febry Ilham; Aisyah, Maya Nur; Jaelani, Hilmi; Sabrina, Nina Novi; Sabrina, Farah
Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Vol 4 No 6 (2024): JAMSI - November 2024
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jamsi.1397

Abstract

Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) memiliki peran penting dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat di berbagai daerah, termasuk di desa-desa. Di Desa Luwung, program pengabdian ini difokuskan pada pendampingan pelaku usaha kecil dan menengah dalam mengelola usaha secara mandiri dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif untuk mempelajari latar belakang, kondisi, dan interaksi lingkungan unit sosial, individu, kelompok, lembaga, dan masyarakat. Populasi penelitian meliputi seluruh pelaku usaha UMKM di Desa Luwung, dengan pengambilan sampel menggunakan metode stratified random sampling untuk mengurangi kesalahan. Metode ini diterapkan karena UMKM memiliki jenis usaha dan lokasi geografis yang beragam. Penelitian tidak terfokus pada satu UMKM tertentu, dan jumlah sampel yang digunakan adalah 10 UMKM di Desa Luwung. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam berwirausaha, yang memungkinkan mereka bersaing di pasar yang lebih luas. Dengan dukungan ini, pelaku usaha di Desa Luwung dapat meningkatkan daya tarik produk dan menjalankan bisnis secara sah, sehingga menciptakan peluang ekonomi yang lebih baik. Kesimpulan dari kegiatan ini menegaskan pentingnya pendekatan komprehensif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, yang diharapkan dapat berlanjut dan memberi dampak positif jangka panjang.
The Influence of Leadership, Organizational Culture, and Work Environment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at PDAM Tirta Giri Nata, Cirebon City Ayu Widiasari, Putri; Sriwulandari, Uwis; Solahudin, Ade; Sunimah, Sunimah
Interdisciplinary Social Studies Vol. 4 No. 3 (2025): Regular Issue: April-June 2025
Publisher : International Journal Labs

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55324/iss.v4i3.841

Abstract

This study examines the influence of leadership, organizational culture, and work environment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at PDAM Tirta Giri Nata, Cirebon City. Using the purposive sampling method, this study selected participants based on certain criteria. Primary data were collected through questionnaires, and data analysis was carried out using validity and reliability tests, as well as multiple regression analysis with SPSS version 20. The findings of the study show that leadership and organizational culture have no significant effect on OCB, while the work environment has a positive influence. This study was limited by a sample of 89 employees out of 224 employees, because data collection was carried out at the end of the year when company activity was high, and many employees were doing external assignments. In addition, this study only focuses on PDAM Tirta Giri Nata Cirebon City, which may limit the generalization of research results. Further research should explore the contexts of other organizations to improve their implementation. This study contributes to the existing literature by examining the combined effects of leadership, organizational culture, and work environment on OCB in the context of public utility companies.