Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Jurnal Ngejha
Sholehuddin, Moh
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Mathematics

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI PEMASARAN INOVATIF PT AMERTA INDAH OTSUKA DALAM MEMBANGUN BRAND KESEHATAN Zahid, Moh; Rahman, Fadali; Sulaiman, Moch; Muslim, Moh; Jefri Wahyudi, Moh; Sholehuddin, Moh; Hasan, Nur
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 3 No. 1 (2024): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v3i1.310

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui strategi pemasaran inovatif PT. Amerta Indah Otsuka dalam membangun brand kesehatan. Metode yang digunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT Amerta Indah Otsuka mengimplementasikan strategi pemasaran yang terfokus pada peningkatan brand awareness, diferensiasi produk, dan engagement pelanggan. Strategi pemasaran perusahaan meliputi; Brand Awareness dan Edukasi Konsumen: Amerta Indah Otsuka memprioritaskan pengenalan produk melalui kampanye yang bersifat edukatif untuk menekankan pentingnya hidrasi dan kesehatan. Melalui platform digital dan iklan televisi, produk-produk seperti Pocari Sweat diperkenalkan sebagai minuman isotonik yang dapat membantu menjaga cairan tubuh, terutama di lingkungan tropis Indonesia. Kolaborasi dan Sponsorship Acara: Perusahaan aktif dalam mendukung kegiatan olahraga, seperti maraton, serta kegiatan lain yang berfokus pada gaya hidup sehat. Ini dilakukan untuk memperkuat citra produk yang relevan dengan kesehatan dan kebugaran, sekaligus meningkatkan eksposur produk kepada konsumen potensial. Inovasi Produk dan Diferensiasi: Otsuka berusaha membedakan produknya dari pesaing melalui inovasi, baik dalam formulasi maupun kemasan. Produk Soyjoy, misalnya, diperkenalkan sebagai snack sehat yang menggunakan bahan baku kedelai dan bebas gluten, menarik bagi konsumen yang peduli akan kesehatan. Pendekatan Digital dan Interaksi Konsumen: Di era digital, PT Amerta Indah Otsuka meningkatkan kehadiran media sosial dan menggunakan strategi konten digital untuk berinteraksi langsung dengan pelanggan. Konten yang informatif dan inspiratif digunakan untuk meningkatkan engagement dan loyalitas pelanggan. Distribusi yang Luas dan Mudah Diakses: Strategi distribusi Amerta Indah Otsuka mencakup kerja sama dengan berbagai distributor dan pengecer di seluruh Indonesia untuk memastikan produknya mudah ditemukan di toko-toko modern, minimarket, dan e-commerce, mempermudah akses bagi konsumen. Secara keseluruhan, strategi pemasaran PT Amerta Indah Otsuka berfokus pada edukasi pasar, asosiasi gaya hidup sehat, dan inovasi produk untuk memenangkan persaingan di pasar minuman kesehatan Indonesia.
ANALYSIS OF STRENGTHENING CUSTOMER LOYALTY IN DEPOSIT PRODUCTS AT BMT-UGT SIDOGIRI PAMEKASAN BRANCH Sholehuddin, Moh; Ashari, Azis
Ngejha Vol. 3 No. 1 (2023): Ngejha
Publisher : LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/nja.v3i1.798

Abstract

The main focus of this study is to evaluate the factors that affect customer loyalty and identify effective strategies for increasing customer satisfaction and attachment to deposit products. The qualitative research approach was used with a case study method at BMT-UGT Sidogiri Pamekasan Branch. Data was collected through in-depth interviews with customers, satisfaction surveys, and document analysis related to deposit management policies and practices. Data analysis is carried out descriptively to identify the main factors that affect customer loyalty, such as service quality, product benefits, and effective communication. The results show that several factors contribute significantly to strengthening customer loyalty, including satisfactory service, loyalty programs, and transparency in product information. In addition, a good communication strategy between BMT-UGT Sidogiri and customers has also been proven to increase satisfaction and loyalty. However, there are challenges such as the need for improved product features and responsiveness to customer feedback. This research provides insight into how BMT-UGT Sidogiri Pamekasan Branch can strengthen customer loyalty to deposit products through an integrated strategy that focuses on customer satisfaction. The recommendations provided are expected to help financial institutions in increasing customer engagement and achieving long-term success.
STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK GADAI ‎EMAS DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING BANK ‎JATIM SYARIAH SAMPANG Udin, Shofi; Ramin, Moh.; Sholehuddin, Moh; Muslimin, Muslimin; Rohman, Kholilur
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 1 (2025): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v4i1.873

Abstract

Perkembangan industri perbankan syariah di Indonesia mendorong peningkatan inovasi dalam produk dan layanan, termasuk gadai emas yang menjadi salah satu instrumen pembiayaan berbasis jaminan dengan prinsip syariah. Bank Jatim Syariah Sampang menghadapi persaingan ketat dalam layanan gadai emas, sehingga diperlukan strategi pemasaran yang efektif dan pengembangan produk yang inovatif untuk meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dan pengembangan produk gadai emas di Bank Jatim Syariah Sampang serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam implementasinya.Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan meliputi pendekatan personal selling, promosi berbasis digital, serta edukasi keuangan syariah kepada masyarakat. Sementara itu, pengembangan produk dilakukan melalui peningkatan layanan digital, fleksibilitas tenor gadai, serta kebijakan margin yang lebih kompetitif.Meskipun strategi ini telah memberikan dampak positif, terdapat beberapa kendala yang dihadapi, seperti rendahnya literasi keuangan syariah, persepsi masyarakat terhadap gadai emas syariah, serta keterbatasan sumber daya dalam implementasi teknologi digital. Oleh karena itu, diperlukan optimalisasi strategi pemasaran berbasis digital serta sinergi dengan lembaga keuangan syariah lainnya guna meningkatkan daya saing dan penetrasi pasar gadai emas di Bank Jatim Syariah Sampang.
Co-Authors Ashari, Azis Jefri Wahyudi, Moh Muslim, Moh Muslimin Muslimin Nur Hasan Rahman, Fadali Ramin, Moh. Rohman, Kholilur Sulaiman, Moch Udin, Shofi Zahid, Moh