Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovation Research and Knowledge J-CEKI
Laurens Bulo
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PERAN BAGIAN PROTOKOL DAN KOMUNIKASI PIMPINAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SANGIHE Aron Caesar Muli; Laurens Bulo; Devie S. R. Siwij
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 7: Desember 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i7.9187

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Sangihe serta mengidentifikasi faktor determinan yang memengaruhi kinerjanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemenuhan standar kompetensi aparatur belum optimal, jumlah SDM protokoler masih kurang, dan fasilitas penunjang belum memadai. Ketiga faktor tersebut secara langsung memengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas protokoler, khususnya dalam mendukung kegiatan pimpinan. Pemenuhan standar kompetensi melalui pelatihan teknis, pengembangan soft skills, dan sistem mentoring sangat diperlukan untuk meningkatkan profesionalisme aparatur. Selain itu, perencanaan jumlah SDM yang matang dan penambahan fasilitas penunjang menjadi prioritas untuk memastikan kelancaran tugas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa upaya sistematis diperlukan dalam peningkatan kompetensi, jumlah SDM, dan kualitas fasilitas untuk mendukung kinerja protokoler yang lebih optimal, sejalan dengan Peraturan Bupati Kepulauan Sangihe Nomor 33 Tahun 2019.
Peran Protokol Dan Komunikasi Pimpinan (PROKOPIM) Sekretariat Daerah Dalam Menyusun Agenda Kepala Daerah Kota Tomohon Bryan Johanis Marcellino Atotoy; Steven V. Tarore; Laurens Bulo
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 4: Juni 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i4.10350

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan (Prokopim) Sekretariat Daerah dalam menyusun agenda kegiatan Kepala Daerah Kota Tomohon. Menggunakan pendekatan kualitatif, data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Prokopim memiliki peran strategis dalam menjamin keteraturan dan efisiensi agenda kepala daerah melalui empat tahapan utama: penjadwalan kegiatan, koordinasi dan komunikasi, survei lokasi, serta pendampingan. Meskipun telah menjalankan tugasnya secara optimal, kendala seperti perubahan agenda mendadak dan keterbatasan sarana masih menjadi tantangan utama. Temuan ini menegaskan pentingnya koordinasi lintas-bagian serta inovasi digital dalam penyusunan agenda kepala daerah yang responsif dan adaptif terhadap dinamika pemerintahan.
Kompetensi Protokoler Pada Bagian Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa David Yonatan Tambuwun; Wilson Bogar; Laurens Bulo
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 4: Juni 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i4.10380

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompetensi protokoler dalam menjalankan tugas-tugas keprotokolan pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa. Menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis, penelitian ini mengeksplorasi pengalaman subjektif aparatur protokoler melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi teknis, manajerial, dan sosial-kultural yang dibutuhkan belum sepenuhnya dimiliki oleh para aparatur. Permasalahan yang ditemukan meliputi ketidaktepatan tata tempat, ketidaksiapan dalam tata upacara, kurangnya koordinasi dalam pengaturan kunjungan, dan rendahnya partisipasi dalam pelatihan teknis. Faktor-faktor seperti keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran turut memperburuk kondisi. Oleh karena itu, dibutuhkan intervensi kebijakan yang sistematis untuk meningkatkan kapasitas protokoler baik dari aspek sumber daya manusia maupun dukungan struktural. Rekomendasi utama meliputi peningkatan pelatihan, penambahan personil, serta penguatan manajemen dan evaluasi kinerja keprotokolan.
Reformasi Birokrasi Administrasi Kependudukan Di Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kota Manado Grisella Y Sinaga; Evi Elvira Masengi; Laurens Bulo
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 4: Juni 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i4.10382

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan reformasi birokrasi dalam pelayanan administrasi kependudukan di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil (Dukcapil) Kota Manado. Fokus utama diarahkan pada implementasi budaya kerja ASN BerAKHLAK sebagai kerangka nilai dasar aparatur negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reformasi birokrasi telah mendorong sejumlah inovasi pelayanan, seperti digitalisasi layanan, Gerai Dukcapil Keliling, dan percepatan proses dokumen kependudukan. Namun demikian, reformasi tersebut belum berjalan optimal karena masih terdapat tantangan seperti resistensi budaya kerja, rendahnya kedisiplinan ASN, keterbatasan sumber daya manusia, serta infrastruktur teknologi yang belum memadai. Selain itu, masih ditemukan praktik diskriminatif dalam pelayanan serta tidak konsistennya pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP). Penelitian ini merekomendasikan perlunya peningkatan kapasitas ASN, penguatan sistem pengawasan kinerja, serta integrasi reformasi birokrasi dengan pendekatan berbasis teknologi dan orientasi pelayanan publik yang berkeadilan.
IMPLEMENTASI BADAN USAHA MILIK DESA DI DESA KEMBUAN SATU KECAMATAN TONDANO UTARA KABUPATEN MINAHASA Panambunan, Stiphensen Franly Elhanda; Recky H. E. Sendouw; Laurens Bulo
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 7: Desember 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i7.9026

Abstract

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk Untuk mendeskripsikan implementasi kebijakan Badan Usaha Milik Desa di Desa Kembuan Satu Kecamatan Tondano Utara Kabupaten Minahasa dan Untuk mendeskripsikan, menganalisis serta menginterpretasikan faktor-faktor determinan implementasi kebijakan Badan Usaha Mlik Desa di Desa Kembuan Satu Kecamatan Tondano Utara Kabupaten Minahasa. Analisis data yang di gunakan dalam penenlitian ini adalah analisis data secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa Efektivitas dan efisiensi implementasi BUMDesa Kembuan Satu melalui indicator kondisi keberdaan BUMDesa, program kerja, mekanisme pelaksanaan dan system bagi laba serta pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap unit usaha air bersih sudah berjalan dengan baik sesuai dengan aturan yang ada dan sesuai dengan harapan warga desa, dan Faktor determinan pendukung dalam implementasi BUMDesa ini yakni partisipasi aktif Masyarakat, sumber daya manusia pengurus dan staf yang cukup memadai, penggunaan WA atau kotak saran dan aduan sudah memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan layanan air bersih kepada warga Masyarakat desa Kembuan Satu. Sedangkan factor determinan penghambat antara lain: pendampingan dalam bimtek dan peningkatan kompetensi pengurus dan staf BUMDesa kurang maksimal, permodalan yang masih kurang dalam menciptakan berbagai jenis usaha dalam peningkatan perekonomian warga desa, begitu pula kurangnya permodalan dalam mendukung pelayanan penyediaan air bersih dapat dilakukan pada area tertentu serta pembangunan IT dan digitalisasi dalam pelayanan dan pembuatan laporan keuangan belum dilaksanakan secara maksimal.
Co-Authors Aron Caesar Muli Bryan Johanis Marcellino Atotoy David Yonatan Tambuwun Devie S R Siwij Evi Elvira Masengi Grisella Y Sinaga Panambunan, Stiphensen Franly Elhanda Recky H.E. Sendouw Tarore, Steven Vleike Wilson Bogar