Riezka Putri Imanda
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Studi Kelayakan Bisnis Pada Say Cheese! Hasna Najwa Sabrina; Riezka Putri Imanda; Fiqri Alief Fahrijal; Perwito
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 1 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Januari)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i1.108

Abstract

Studi kelayakan bisnis pada usaha Say Cheese! berisikan analisis studi tentang layak atau tidaknya usaha ini dengan mengkaji dari segi aspek pasar dan pemasaran, aspek keuangan, aspek teknis dan operasional, serta aspek manajemen. Metode yang digunakan ialah dengan mengamati secara langsung atau observasi terkait usaha yang akan dijalankan, serta studi literatur jurnal terkait untuk dijadikan referensi tambahan. Hasil analisis menunjukan bahwa usaha Say Cheese! layak atau direkomendasikan untuk berjalan, karena dari aspek-aspek studi kelayakan bisnis menjunjukan hasil yang positif untuk dijalankan.
Analisis Aspek Eksternal dan Internal Manajemen Strategis UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis: Studi Kasus Pada UMKM Bebi Bonsai Riezka Putri Imanda; Hasna Najwa Sabrina; Muhammad Zaidan Ilham; Wildan Fathil Padil; Dava Indira Dandy; Siti Mardiana
Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2025): JULI-SEPTEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/26hdhr20

Abstract

UMKM Bebi Bonsai merupakan usaha tanaman hias bonsai yang sedang berkembang di Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberlangsungan bisnis, serta merumuskan strategi yang dapat diterapkan untuk pengembangan usaha. Metode analisis yang digunakan meliputi PESTLE, Porter’s Five Forces, Competitor Mapping, EFAS, VRIO, Value Chain, BMC, SWOT, dan Matriks IE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Bebi Bonsai terletak pada keunikan produk dan keahlian SDM, sementara tantangan utama berada pada aspek legalitas dan pengiriman produk. Strategi GROW AND BUILD diidentifikasi sebagai strategi utama untuk meningkatkan daya saing.
STRATEGI EKSPOR PRODUK UMKM KE PASAR INTERNASIONAL: STUDI KASUS UMKM MOLRING SARI RASA TASIKMALAYA DALAM PENETRASI PASAR MALAYSIA Hasna Najwa Sabrina; Riezka Putri Imanda; Rosiana Dewi; Tiara Apriani
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 7 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Juli)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i7.662

Abstract

This research aims to analyze the export strategy of Molring Sari Rasa Tasikmalaya UMKM in penetrating the Malaysian market. Using a qualitative descriptive approach, data was obtained through direct collaboration with business owners and related literature. The export strategy includes cooperation with business owners, utilization of personal networks, and promotion via social media. The results show that this approach is effective in reaching Indonesian consumers in Malaysia, with a simple export process from communication, packaging, to delivery and payment through Wise services. This research confirms the potential of UMKM to penetrate international markets using digital strategies and social networks, and offers a practical export model for start-up UMKM.