Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA YUME : Journal of Management Jurnal EK dan BI
Arifa, Nazwa
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
OPTIMALISASI ORIENTASI DAN PENEMPATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS: STUDI KASUS PADA AYAM SWASTA CIREBON Harmen, Hilma; Sinaga, Yohana Br; Ikhwan, Al; Arifa, Nazwa; Natalia, Robema; Kristianus, Julius
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK&BI) Vol 8 No 1 (2025)
Publisher : Politeknik Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37600/ek&bi.v8i1.1991

Abstract

This article will discuss optimizing the employee orientation and placement system to increase productivity at Cirebon Private Chicken. The two-month orientation program aims to accelerate the adaptation of new employees and enhance their understanding of the company culture and job responsibilities. The main problem found was the lack of regular evaluation of the program's effectiveness, making it difficult to identify aspects that needed improvement. In addition, the mismatch of employees' skills with their assigned positions led to inefficiency and decreased productivity. The results showed that regular evaluation is necessary to ensure the effectiveness of onboarding and to adapt the program to the diverse experience levels of employees. Competency-based selection can also improve the match between skills and job positions, ensuring that employees are placed in roles that align with their strengths and expertise. Furthermore, the utilization of technology in HR management, such as digital systems for performance monitoring and e-learning in onboarding, can enhance efficiency and engagement. The integration of gamification in training programs can further motivate employees, leading to higher commitment and productivity. Using a qualitative approach, this article explores issues in employee onboarding and placement and provides ways to optimize competency-based strategies and technology to make a work environment more productive and positive.
Penerapan Balanced Scorecard sebagai Alat Evaluasi Kinerja dalam Organisasi Modern di Era Digital Sriwedari, Tuti; Sinaga, Yohana Br; Ikhwan, Al; Arifa, Nazwa; Nainggolan, Robema; Theresia, Sabrina
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Balanced Scorecard (BSC) merupakan alat pengukuran kinerja strategis yang mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan untuk menilai efektivitas organisasi secara komprehensif. Di era digital, organisasi menghadapi tantangan yang dinamis sehingga membutuhkan sistem evaluasi kinerja yang adaptif dan berbasis data. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Balanced Scorecard sebagai alat evaluasi kinerja pada organisasi modern, dengan meninjau relevansi, manfaat, serta keterbatasannya dalam konteks transformasi digital. Penelitian ini menggunakan metode kajian literatur dengan menelaah hasil-hasil penelitian terdahulu yang membahas penerapan Balanced Scorecard pada organisasi publik maupun swasta. Hasil kajian menunjukkan bahwa Balanced Scorecard mampu menyelaraskan strategi bisnis dengan kinerja operasional, meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan, serta mendukung penciptaan nilai berkelanjutan. Namun, keberhasilan penerapannya sangat bergantung pada komitmen pimpinan, integrasi sistem digital, dan kesiapan budaya organisasi.
Pelatihan dan Pengembangan Human Capital di PT Pertamina(Persero): Solusi Strategis Berbasis Tranformasi Harmen, Hilma; Hidayanti, Nabila; Nainggolan, Robema Natalia; Saputri, Karisa Kusumadewi; Arifa, Nazwa; Hutasoit, Marsha Astrid Exelsia; Pulungan, Ramadhan
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v9i1.10625

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Transformasi human capital di era digital menuntut perusahaan untuk mengembangkan model pelatihan dan pengembangan yang lebih adaptif, terintegrasi, dan berbasis teknologi. PT Pertamina (Persero) merupakan salah satu BUMN energi yang saat ini tengah memperkuat Human Capital 5.0 melalui pengembangan kompetensi berkelanjutan, digital learning, dan budaya learning organization. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pelatihan dan pengembangan human capital di Pertamina, mengidentifikasi tantangan dan permasalahan yang muncul, serta merumuskan solusi strategis yang relevan bagi peningkatan efektivitas program pengembangan SDM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi dokumen, analisis konten berita resmi perusahaan, serta validasi konsep berdasarkan literatur terbaru terkait human capital, transformasi digital, dan manajemen pembelajaran organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pertamina telah mengembangkan kurikulum kompetensi yang lebih sistematis, mengadopsi pembelajaran digital yang fleksibel, dan meningkatkan aktivitas berbagi pengetahuan antarpegawai. Namun demikian, masih terdapat kendala seperti ketidaksesuaian materi pelatihan dengan kebutuhan unit, tingkat literasi digital yang belum merata, serta evaluasi pascapelatihan yang belum sepenuhnya mampu mengukur dampak jangka panjang. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi human capital memerlukan integrasi yang lebih kuat antara teknologi, kebutuhan kompetensi strategis, serta budaya pembelajaran kolektif. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis mengenai pengembangan human capital di era disrupsi serta memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dan pemangku kebijakan dalam memperkuat kualitas SDM di industri energi.
Co-Authors Hidayanti, Nabila Hilma Harmen Hutasoit, Marsha Astrid Exelsia Ikhwan, Al Kristianus, Julius Nainggolan, Robema Nainggolan, Robema Natalia Natalia, Robema Pulungan, Ramadhan Saputri, Karisa Kusumadewi Sinaga, Yohana Br Sriwedari, Tuti Theresia, Sabrina