Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PENGARUH KESELAMATAN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANDENG OERANG SEJAHTERA KEDIRI Riska Rahayu Kusumandari; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.327

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang pengaruh keselamatan kerja, pelatihan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Bandeng Oerang Sejahtera Kediri. Dengan menggunakan sampel sebanyak 69 responden dan teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh. Serta teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji F, uji koefisien determinasi (R2) dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian pada PT Bandeng Oerang Sejahtera kediri. menunjukkan bahwa variabel keselamatan kerja , pelatihan kerja, dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05. Secara parsial keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05 dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05.
PENGARUH SELF EFFICACY, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN ADMINISTRASI KEUANGAN & UMUM PADA PG SOEDHONO NGAWI Aninda Herdianingsih; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.328

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Administrasi Keuangan & Umum Pada PG Soedhono Ngawi secara parsial dan simultan. Sampel pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan Bagian Administrasi Keuangan & Umum Pada PG Soedhono Ngawi yakni sebanyak 34 karyawan. Teknik yang diambil pada penelitian kali ini menggunakan teknik non probability sampling yaitu sampling jenuh. Dan menggunakan teknik analisa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa variabel self efficacy secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,000 < 0,05. Secara parsial lingkunga kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,004 < 0,05. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,000 < 0,05. Sedangkan secara simultan self efficacy, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sebesar 0,000 < 0,050.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL KABUPATEN TULUNGAGUNG Windy Dwi Hapsari; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.330

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Tulungagung oleh peneliti. Penelitian ini menggunakan variabel bebas yaitu disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik serta variabel terikatnya yaitu kinerja pegawai. Metode yang digunakan yaitu kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap Dinas Sosial Kabupaten Tulungagung yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode non probability sampling yaitu sampling jenuh. Teknik analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis uji t dan uji F. hasil penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja fisikberpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja. Hal tersebut diketahui dari hasil uji t disiplin kerja dengan nilai sig t 0,049 < 0,05, uji t lingkungan kerja fisik dengan nilai sig t 0,000 < 0,05, serta uji F dengan nilai sig F 0,000 < 0,05.
Building a Strong Organizational Culture: Development and Implementation of Values in the Islamic University of Kadiri Endah Kurniawati; Rafikhein Novia Ayuanti
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 9 No 3 (2024): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/jmk.v9i3.5858

Abstract

This research explores the creation of organizational culture at Islamic University of Kadiri, focusing on the development and implementation of core values. The background of this study is based on the premise that a strong organizational culture improves the performance and morality of the institution. Objective of research: to know the process of development of organizational values, implementation and their impact on organizational culture at Islamic University of Kadiri. Data sources: primary and secondary data, as well as thematic analysis to generate comprehensive insights into cultural dynamics at Islamic University of Kadiri. Research results show that the university upholds values such as integrity, respect, and collaboration. However, the study also reveals the need for a more structured programme to effectively implant and strengthen these values. The significance of this study lies in its contribution to understanding the mechanisms through which values can be systematically integrated into the culture of educational institutions, which potentially become a blueprint for other universities who want to build a strong and effective organizational culture. It not only improves the ethical dimension of the institution, but also the overall academic and administrative effectiveness.