Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

The Impact of Motivation and Commitment on Gen Z Work Performance in the Jabodetabek Area Trisandri, Muhammad Iqbal Revilliano; Iskandar, Yusuf
Poltanesa Vol 25 No 1 (2024): June 2024
Publisher : P3KM Politeknik Pertanian Negeri Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51967/tanesa.v25i1.3034

Abstract

This study explores the impact of motivation and commitment on the work performance of Gen Z (Generation Z) employees in the Jabodetabek area. The study aims to identify the most significant factors influencing the work performance of Gen Z in the Jabodetabek area, a demographic group known for their technological fluency and career development aspirations, and focus on work-life balance. The research employs a quantitative approach. The findings contribute to understanding how motivation and commitment can be leveraged to improve work performance in the Jabodetabek region, a critical hub for businesses and organizations in Indonesia. The study's results provide valuable insights for managers and policymakers seeking to optimize the performance of their workforce, particularly in the context of the evolving work dynamics driven by digitalization and the changing preferences of younger generations. This research helps to see the development of employee performance, especially in Gen Z, a generation that has just entered the world of work. The results showed that work motivation contains a positive and critical impact on the performance of Gen Z workers, work commitment encompasses a positive and noteworthy impact on the performance of Gen Z workers, also simultaneously work motivation and work commitment have a positive and noteworthy impact on the performance of Gen Z workers in Jabodetabek area
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP NIAT UNTUK KELUAR MELALUI KEPUASAN KERJA GENERASI Z SEKTOR JASA DI JAKARTA Trisandri, Muhammad Iqbal Revilliano; Putra, Bima Aji; Nugroho, Albertus Aldo
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.39134

Abstract

Generasi Z merupakan kelompok usia produktif yang memiliki kontribusi signifikan terhadap dunia kerja, mencakup sekitar 27,94% dari populasi Indonesia, yang sebagian besar bekerja di sektor jasa, terutama di Jakarta. Penelitian ini mengkaji pengaruh kompensasi finansial terhadap niat untuk keluar dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan generasi Z di sektor jasa Jakarta. Masalah utama yang dihadapi oleh sektor jasa adalah tingginya tingkat niat untuk keluar, yang berdampak pada stabilitas dan biaya perusahaan. Penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi finansial yang memadai dapat meningkatkan kepuasan kerja, yang pada gilirannya mengurangi niat untuk keluar. Dengan pendekatan yang meneliti hubungan antara kompensasi finansial, kepuasan kerja, dan niat untuk keluar, penelitian ini memberikan wawasan baru yang relevan untuk perusahaan dalam merancang kebijakan kompensasi yang efektif. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan untuk meningkatkan kompensasi finansial dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, guna meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi niat untuk keluar.
PERAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM PENGELOLAAN TALENTA DAN PRODUKTIVITAS KERJA: STUDI PADA PERUSAHAAN SEKTOR JASA Trisandri, Muhammad Iqbal Revilliano; Widitya, Rayhan Arief; Fahrezy, Haykel Revelyn
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.39135

Abstract

Artificial Intelligence (AI) telah menjadi salah satu inovasi teknologi yang berperan signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), khususnya dalam hal manajemen talenta dan produktivitas kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Systematic Literature Review (SLR) untuk mengidentifikasi kontribusi utama AI dalam sektor jasa. Fokus utama dari penelitian ini adalah bagaimana AI membantu dalam rekrutmen, evaluasi kinerja, dan pengembangan keterampilan karyawan, dengan perhatian khusus pada generasi Z sebagai tenaga kerja dominan. Hasil studi menunjukkan bahwa penggunaan AI meningkatkan efisiensi operasional perusahaan hingga 30% dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang memenuhi ekspektasi generasi Z terhadap fleksibilitas kerja dan inovasi teknologi. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk perusahaan sektor jasa agar dapat memanfaatkan AI secara efektif dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan daya saing di era digital
MANAJEMEN PERUBAHAN DI PT SIDO MUNCUL: MEWUJUDKAN SINERGI TRADISI DAN INOVASI Trisandri, Muhammad Iqbal Revilliano; Haludin, Guntur; Muliawan, Indra; Rizwana, Zahra Ardya; Lestari, Indah; Perfecta, Yohanes Exspandio
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.39136

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi manajemen perubahan di PT Sido Muncul dengan fokus pada sinergi antara tradisi dan inovasi. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis bagaimana nilai-nilai tradisional perusahaan berinteraksi dengan praktik bisnis inovatif untuk mencapai kesuksesan di pasar yang kompetitif. Data dikumpulkan melalui wawancara, analisis dokumen internal, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan, komunikasi yang efektif, dan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia merupakan kunci dalam mengelola perubahan. Penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam menjaga keseimbangan antara tradisi dan inovasi. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi perusahaan lain tentang pentingnya strategi manajemen perubahan yang holistik