Mansur Mansur
Universitas Yapis Papua, Indonesia

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

The Effect of Emotional Intelligence on Employee Performance Through Work Ability as a Mediating Variable Abdul Rasyid; Mansur Mansur; Muhdi Ibrahim; Zakaria Zakaria; Olivia Sesilia Aronggear; Andri Irawan
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 3 (2025): JIMKES Edisi Mei 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i3.3263

Abstract

This study aims to examine the effect of Emotional Intelligence on employee performance with work ability as a mediating variable. Using an explanatory quantitative approach, data were collected through a questionnaire with 12 interval scale statements from 117 office employees randomly selected from a population of 123 employees. The analysis was conducted using SPSS 24 and AMOS 24 software, applying Structural Equation Modeling (SEM) and the Sobel test. The results showed that Emotional Intelligence significantly improved employee performance directly and strengthened work ability, which in turn had a positive impact on performance. Work ability significantly mediated the Emotional Intelligence -performance relationship, strengthening the influence of Emotional Intelligence through increased task competence and emotional resilience. These findings confirm the role of Emotional Intelligence in driving work effectiveness and overcoming performance challenges. In conclusion, organizations need to integrate KE and work ability training to improve employee work outcomes and service quality, providing practical insights for PT PLN to improve operational effectiveness and public trust.
Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Budaya Kerja Melalui Core Values ASN BerAKHLAK Sebagai Pemediasi Ayu Khoirun Nisa; Mansur Mansur; Abdul Rasyid; Yendra Yendra
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.607

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran nilai inti ASN BerAKHLAK sebagai variabel mediasi dalam pengaruh transformasi digital terhadap budaya kerja di IPDN Kampus Papua. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif dengan metode kausal digunakan untuk menjelaskan hubungan sebab-akibat antarvariabel. Teknik sampling yang digunakan adalah sensus, melibatkan seluruh ASN (PNS dan PPPK) di IPDN Kampus Papua sebanyak 98 responden. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan dengan standar minimum 0,70 untuk outer loading, Cronbach’s Alpha, dan Composite Reliability. Hasil dan Pembahasan: Seluruh konstruk memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Nilai R-Square menunjukkan bahwa transformasi digital menjelaskan 59,4% variasi nilai inti ASN BerAKHLAK, sedangkan transformasi digital dan nilai inti ASN BerAKHLAK bersama-sama menjelaskan 65,3% variasi budaya kerja. Analisis F-Square menunjukkan pengaruh positif signifikan antarvariabel. Uji mediasi menunjukkan nilai koefisien jalur 0,324 dengan T-statistik 4,509 dan P-value 0,000, menandakan mediasi signifikan. Implikasi: Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan nilai inti ASN BerAKHLAK sebagai strategi dalam mengoptimalkan pengaruh transformasi digital terhadap budaya kerja, serta dapat menjadi acuan kebijakan peningkatan kinerja ASN di lingkungan pendidikan kedinasan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Caesar Mahatani; Muhamad Yamin Noch; Mansur Mansur; Arry Pongtiku
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.608

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, serta peran motivasi kerja sebagai mediator hubungan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di IPDN Kampus Papua. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research digunakan dalam penelitian ini. Sampel terdiri dari 44 ASN di IPDN Kampus Papua. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) melalui aplikasi SmartPLS versi 4.0. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,291; p = 0,133). Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja (koefisien jalur = 0,764; p = 0,000), dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,423; p = 0,029). Analisis indirect effect membuktikan bahwa motivasi kerja memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,323; p = 0,040). Implikasi: Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kualitas lingkungan kerja untuk mendorong motivasi, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja pegawai. Strategi pengelolaan lingkungan kerja yang kondusif perlu diintegrasikan dengan upaya peningkatan motivasi dalam kebijakan manajemen ASN.