Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.461
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis Economics and Digital Business Review Jurnal Ekonomi dan Bisnis Journal of Economics Review (JOER) Center of Economic Students Journal (CSEJ) Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi The Journal of Business and Management Research Advances in Management & Financial Reporting
Arry Pongtiku
University of Brawijaya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Corporate Social Responsibility During Gas Exploration Phase In Remote Areas of Papua: a Competitive Stakeholder Theory Pongtiku, Arry; Zain, Djumilah; Thoyib, Armanu; Rahayu, Mintarti
Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 8, No 4 (2010)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1538.151 KB)

Abstract

This study used mixed methods: Grounded Theory of Mode 2 which focused on application for management science and supported by Experimental Design. It is resulted ” A Competitive Stakeholder Theory” with Theoretical Propositions are 1) CSR (Triple Bottom Line philosophy) and Stakeholder Theory are competing theories considered as strategic management to achieve objectives through value maximizing. The goal of Stakeholder Theory is pro all stakeholders involved. Every stakeholder including shareholder shares and creates values together which are useful for themselves. 2) Stakeholder Theory is a dynamic process that contributed by Power and Control of Stakeholders embedded in ethics/philosophy; Existing Issues; Cost Effective Strategies; Moral and Trust; PDCA (Plan-Do-Check-Act); Recognition and Creating Values. They are a continuous process and have an interrelated relationship. In addition, pre and post interventions in society showed dramatically in reducing communicable diseases. Workplace performed high productivity among workers. Good overall score of Malcolm Baldrige Score Card indicated the quality management of this CSR was in place. It is suggested this Stakeholder Theory would be applied at stable situation and at unstable situation such as uncertainty, turbulence, limited resources, remote areas, minimizing risk and issues of social responsibility. Although the CSR implemented in exploration phase or has not produced yet, there would be value creation for all stakeholders involved particularly community.Keywords: CSR, Stakeholder Theory, Competitive, Value Maximizing
Pengaruh Citra Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pasien Dimediasi Kepuasan Pasien Pada Rumah Sakit Provita Sabet, Eli; Rasyid, Abdul; Pongtiku, Arry; Sonjaya, Yaya; Marihi, La Ode
Journal of Economics Review (JOER) Vol. 3 No. 2 (2023): Journal of Economics Review (JOER)
Publisher : Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/joer.3.2.73 - 87

Abstract

This study aims to determine the effect of image and service quality on patient loyalty mediated by patient satisfaction at Provita Hospital. The population in this study were all patients, both general, BPJS and insurance who had received treatment or treatment in 2023 at Provita Jayapura Hospital. The sample in this study is 90 patients. The analytical method used is mediation analysis with data processing tools using SmartPls version 3.00 software. Based on the tests conducted, it shows that image, service quality and patient satisfaction directly affect patient loyalty at Provita Jayapura Hospital. Image does not directly affect patient satisfaction at the Provita Jayapura hospital. Service quality directly affects patient satisfaction at the Provita Jayapura hospital. Patient satisfaction can mediate the relationship between service quality and patient loyalty at the Provita Jayapura hospital. Patient satisfaction cannot mediate the relationship between image and patient loyalty at the Provita Jayapura hospital
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Papua Dan Maluku Wamo, Steven; Pongtiku, Arry; Ahmad Idrus; M. Yamin Noch; Yaya Sonjaya
The Journal of Business and Management Research Vol 3 No 2 (2020): Juli
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v3i2.17

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk u ntuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap integritas pegawai , menguji dan menganalisis pengaruh integritas terhadap kinerja pegawai, menguji dan menganalisis motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, menguji dan menganalisis motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah DJP Papua dan Maluku melalui integritas. Penelitian ini menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai kantor direktorat jenderal pajak (DJP) Papua dan Maluku. Berdasarkan tujuan penelitian, jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory). Tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan kuisioner, menggunakan sumber dari penelitian terdahulu dan metode observasi atau pengamatan langsung. Analisis yang akan digunakan penulis adalah kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sebesar 85 orang pegawai Kanwil DJP Maluku dan Papua. Data analisis dengan menggunakan IBM SPSS AMOS 22 danSobel. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap integritas, 2). Iintegritas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, 3). Motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, 4). Berdasarkan hasil analisis jalur dan uji mediasi, integritas mampu memediasi motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Maluku dan Papua.
PERAN SEMANGAT KERJA UNTUK MENGATASI GAP ANTARA PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI PAPUA Indrawati, Yeti; Suratini, Suratini; Idrus, Achmad; Pongtiku, Arry; Labo, Irwan Adam
The Journal of Business and Management Research Vol 4 No 1 (2021): Januari
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v4i1.42

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Peran Semangat Kerja Untuk Mengatasi Gap Antara Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Provinsi Papua. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan kuisioner, menggunakan sumber dari penelitian terdahulu dan metode observasi ataupengamatan langsung. Analisis yang akan digunakan penulis adalah kuantitatif, yang menggunakan Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Papua yang berjumlah 197 orang. yang mana sampel ini diambil keseluruhan dari populasi dengan teknik penarikan sampel jenuh. Data analisis dengan menggunakan IBM SPSS AMOS 22 dan Sobel. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Penempatan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui semangat kerja, artinya secara tidak langsung penempatan kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai apabila pegawai semangat dalam bekerja pada Dinas Perhubungan Provinsi Papua.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja tterhadap Kinerja Pegawai pada Pada Kantor Pusat Bank Daerah Pembangunan Papua Divisi Kepatuhan Pratiwi, Eka Bani; Pongtiku, Arry; Jusuf, Abdul Hafid; Daerlan, Syafruddin
The Journal of Business and Management Research Vol 4 No 2 (2021): Juli
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v4i2.163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengaruh pendidikan dan pelatihan, motivasi, insentif dan lingkungan kerja Terhadap Kinerja Pegawai IPDN Kampus Papua. Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel adalah Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai IPDN Kampus Papua yang jumlahnya 50 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi Linear Berganda menggunakan program SPSS . Hasil Penelitian menunjukkan bahwa (1) Pengaruh variabel diklat terhadap kinerja karyawan adalah positip. Artinya semakin tinggi diklat, maka kinerja pegawai akan meningkat.(2) Pengaruh variabel motivasi terhadap kinerja karyawan adalah positip. Artinya semakin tinggi motivasi, maka kinerja pegawai akan meningkat. (3) Pengaruh variabel insentif terhadap kinerja karyawan adalah positip. Artinya semakin tinggi insetif, maka kinerja pegawai akan meningkat.(4) Pengaruh variabel lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai adalah negatif. Artinya semakin tinggi variabel lingkungan kerja, maka kinerja pegawai akan meningkat
Faktor - Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolan Perbatasan Dan Kerja Sama Luar Negeri Provinsi Papua Asmuruf, Alnoris; Rasyid, Abdul; Akbar, Muhammad Aldrin; Pongtiku, Arry; Jusuf, Abdul Hafid
The Journal of Business and Management Research Vol 5 No 1 (2022): Januari
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v5i1.172

Abstract

Tesis ini bertujuan untuk mengetahui Faktor - Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolan Perbatasan Dan Kerja Sama Luar Negeri Provinsi Papua. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif, yakni pendekatan dengan menggunakan dua atau lebih variabel guna mengetahui hubungan atau pengaruh yang satu dengan yang lain. Penelitian ini memiliki dua variabel yaitu, variabel independen/variabel yang mempengaruhi dan variabel dependen/variabel yang dipengaruhi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh faktor pendidikan, pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial dan simultan pada Badan Pengelolan Perbatasan dan kerja sama Luar Negeri Provinsi Papua. Populasi dalam penelitian ini adalah adalah keseluruhan pegawai Badan Pengelolan Perbatasan dan kerja sama Luar Negeri Provinsi Papua yang berjumlah 57 orang maka sampel yang akan digunakan dalam penelitian ini sebanyak 57 orang dengan teknik yang digunakan total sampling. Temuan membuktikan bahwa faktor pendidikan, faktor pelatihan, dan faktor pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelolan Perbatasan dan kerja sama Luar Negeri Provinsi Papua..
“Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kualitas Kehidupan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Asset Daerah (BPKAD) Provinsi Papua” Tete, Johni; Rasyid, Abdul; Sutisman, Entar; Zakaria, Zakaria; Pongtiku, Arry; Sonjaya, Yaya
The Journal of Business and Management Research Vol 5 No 2 (2022): Juli
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v5i2.298

Abstract

Masalah dalam penelitian ini berawal dari kesenjangan penelitian-penelitian terdahulu yaitu Pengembangan karir terhadap Produktivitas kerja dimana terdapat perbedaan hasil penelitian. Tujuan penelitian ini untuk memperoleh gambaran secara mendalam dan memberikan bukti empiris mengenai kesenjangan penelitian terdahulu tersebut dengan menambahkan variabel mediasi yaitu kualitas kehidupan kerja. Variabel mediasi ini menurut peneliti logis dan relevan karena sudah ada penelitian sebelumnya juga. Metode penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan Teknis analisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan Aplikasi AMOS Versi 20. Hasil penelitian ini diketahui bahwa Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t-Value atau C.R. sebesar 3,351 ≥ 1,967 atau nilai P sebesar 0,000 ≤ 0,05. Kemudian Pengembangan karir berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kualitas kehidupan kerja dengan nilai t-Value atau C.R. sebesar 1,916 ≤ 1,967 atau nilai P sebesar 0,055 ≥ 0,05, Selanjutnya Kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t-Value atau C.R. sebesar 1,624 ≤ 1,967 atau nilai P sebesar 0,104 ≥ 0,05 dan Pengembangan Karir terhadap Produktivitas Kerja melalui Kualitas Kehidupan Kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan dengan memberikan nilai sobel test (z) sebesar 1.23839553 < 1,96 dengan nilai one-tailed probability sebesar 0,10778472 dan nilai two-tailed probability sebesar 0.21556944 > 0,05.
Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Worumi, Athus Nicolas; Ibrahim, Muhdi B. Hi; Pongtiku, Arry
Center of Economic Students Journal Vol. 7 No. 3 (2024): July-September (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56750/csej.v7i3.830

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian explanatory dengan model penelitian Survey yang bertujuan untuk mengkaji pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai (ASN) pada Bidang Perpustakaan Dinas Pendidikan, Perpustakaan Dan Arsip Daerah Provinsi Papua. Jumlah responden sebanyak 70 yang terdiri dari 40 ASN Struktural dan 30 ASN Fungsional Pustakawan, dengan teknik pengambilan sampel jenuh atau total sampling dengan jumlah sampel 68 responden atau sebesar 97,14% yang berhasil diperoleh sebagai sumber data dari total 70 populasi. Sumber data penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil jawaban para responden kemudian diukur dengan menggunakan skala Likert. Data yang telah dikumpulkan akan dianalisis melalui beberapa tahapan pengujian. Tahap pertama adalah melakukan uji statistik dekriptif. Tahap kedua adalah uji isntrument data penelitian (uji validitas, uji reliabilitas). Tahap ketiga adalah uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas). Tahap keempat adalah menguji seluruh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dan akan dibuktikan melalui uji parsial (uji t), uji simultan dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil uji parsial (Uji T) dan uji simultan (Uji F) menunjukan bahwa variabel budaya organisasi, motivasi kerja, gaya kepemimpinan secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara dilingkungan Bidang Perpustakaan Dinas Pendidikan, Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Papua. Implikasi dari hasil penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua Momot, Ferdinan Ortuan E.; Akbar, Mohamad Aldrin; Mustajab, Duta; Irawan, Andri; Pongtiku, Arry
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2713

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian explanatory dengan model penelitian Survey yang bertujuan untuk mengkaji menganalisis dan membuktikan tentang pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 59 responden atau sebesar 42,14% dari total populasi sebanyak 140 pegawai pengambilan sampel menggunakan metode slovin dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik Probability Sampling jenis Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil uji parsial (Uji T) dan uji simultan (Uji F) menunjukan bahwa variabel kepmimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja pegawai (Y), variabel lingkungan kerja (X3) merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh dalam peningkatan Kinerja pegawai dengan pencapaian Standardized Coefficients Beta sebesar 0,475 dan THitung sebesar 6.613 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih besar djika dibandingkan dengan variabel lain. perolehan nilai Adjusted R² sebesar 0,817 menunjukkan bahwa persentase kontribusi pengaruh kepmimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap Kinerja pegawai sebesar 81,7% sedangkan sisanya 18,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini, seperti; budaya organisasi, kompensasi, disiplin kerja, pengembangan karir, kompetensi, pelatihan, pendidikan dan variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Nurlaela, Nurlaela; Noch, Muhamad Yamin; Pongtiku, Arry
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.555

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai, serta menguji peran motivasi kerja sebagai variabel intervening pada instansi pemerintahan tingkat distrik. Fokus kajian diarahkan pada bagaimana kepemimpinan transformasional memengaruhi motivasi internal pegawai dan dampaknya terhadap pencapaian kinerja organisasi publik. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan desain survei eksplanatori. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui bantuan perangkat lunak SmartPLS. Data diperoleh dari 93 responden yang merupakan pegawai aktif di Kantor Distrik Arso, Kabupaten Keerom, dengan instrumen kuesioner tertutup berbasis skala Likert. Hasil dan Pembahasan: Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, serta secara tidak langsung memengaruhi kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini memperkuat peran strategis kepemimpinan yang inspiratif dan humanistik dalam membentuk perilaku kerja positif dan peningkatan efisiensi pegawai sektor publik. Implikasi: Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya pelatihan kepemimpinan transformasional bagi pimpinan birokrasi lokal dan penyusunan kebijakan organisasi yang berfokus pada penguatan motivasi kerja sebagai instrumen peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Co-Authors Abdul Rasyid Ahmad Idrus Akbar, Mohamad Aldrin Akbar, Muhammad Aldrin Andri Irawan Armanu Thoyib Asmuruf, Alnoris DAERLAN, SYAFRUDDIN Djumilah Zain Entar Sutisman Ibrahim, Muhdi B. Hi Ibrahim, Muhdi B. Hi. Idrus, Achmad Jack H. Syauta JAYASAPUTRA, FEKY Jusuf, Abdul Hafid Kusuma, Tittis Narulita Labo, Irwan Adam Leung, Big M. Yamin Noch Mahatani, Caesar Mansur Mansur Marihi, La Ode Mintarti Rahayu Momot, Ferdinan Ortuan E. Muhamad Yamin Noch Mustajab, Duta NURLAELA NURLAELA Pratiwi, Eka Bani Sabet, Eli Suratini, Suratini Tete, Johni Wadi, Ariance Arian Wamo, Steven Worumi, Athus Nicolas Yaya Sonjaya Yeti Indrawati Zakaria Zakaria