Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA Land Journal Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia
Kezia Frygita Simbolon
Universitas Negeri Medan
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peran Prinsip-Prinsip Manajemen dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi: Kajian Literatur Sistematis Kezia Frygita Simbolon; Hawarul Ain Nisrina; Andini Rahayu Putri; Luna Maya Sitepu; Putri Gabryela Br. Simatupang; Lokot Muda Harahap
JOMI: Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia Vol 3 No 3 (2025)
Publisher : CV. MEDIA PENA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran prinsip-prinsip manajemen dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui kajian literatur sistematis. Organisasi modern beroperasi dalam lingkungan yang semakin dinamis dan kompetitif, sehingga membutuhkan fondasi yang kuat dalam fungsi-fungsi manajemen dasar seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk memastikan efektivitas operasional dan pencapaian tujuan strategis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi pustaka sistematis untuk mensintesis temuan dari 25 literatur terbaru (2020-2025) terkait manajemen kinerja, pengelolaan pengetahuan, dan motivasi kerja. Proses pengumpulan data dilakukan melalui identifikasi, seleksi, dan analisis isi literatur yang relevan dengan tema penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prinsip-prinsip manajemen dasar memberikan panduan struktural dan konseptual yang esensial dalam mendukung sistem manajemen kinerja yang efektif. Praktik knowledge management dan motivasi kerja terbukti menjadi faktor penguat yang meningkatkan produktivitas, koordinasi, serta kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan lingkungan. Integrasi antara prinsip dasar manajemen, mekanisme manajemen kinerja, dan pengelolaan pengetahuan memungkinkan organisasi mencapai tujuan strategis secara lebih efisien dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman mengenai bagaimana konsep manajemen dasar membentuk keberhasilan organisasi dan menegaskan pentingnya penguatan kapabilitas manajerial di era digital dan transformasi organisasi modern.
Penerapan Anggaran Fleksibel dan Analisis Varians untuk Pengendalian Biaya UMKM Nellz Juice MMTC Medan Putri Kemala Dewi Lubis; Cindy Amellia Putri; Kezia Frygita Simbolon; Putri Gabryela Br. Simatupang; Wintasya Manullang; Hawarul Ain Nisrina
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan anggaran fleksibel dan analisis varians sebagai alat pengendalian biaya pada UMKM Nellz Juice. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengendalian biaya operasional pada UMKM yang memiliki tingkat aktivitas penjualan dan produksi yang berubah-ubah. Sebagian besar penelitian sebelumnya lebih banyak membahas penerapan anggaran fleksibel dan analisis varians pada perusahaan manufaktur berskala besar, sedangkan penelitian pada UMKM, khususnya usaha minuman, masih relatif terbatas. Selain itu, banyak UMKM masih menggunakan sistem penganggaran sederhana sehingga mengalami kesulitan dalam mengevaluasi efisiensi biaya operasional usaha. Oleh karena itu, penerapan anggaran fleksibel dan analisis varians diperlukan untuk membantu pengendalian biaya secara lebih efektif serta mendukung pengambilan keputusan usaha. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi pada UMKM Nellz Juice di kawasan MMTC Medan. Data yang dianalisis meliputi biaya tetap, biaya variabel, biaya tenaga kerja, volume produksi aktual, anggaran operasional, dan realisasi biaya operasional usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya variabel per unit sebesar Rp6.364 per cup dengan total anggaran fleksibel sebesar Rp57.000.000, sedangkan realisasi biaya operasional usaha pada bulan April sebesar Rp17.000.000. Analisis varians menunjukkan selisih sebesar Rp40.000.000 dengan kategori favorable variance karena biaya aktual lebih kecil dibandingkan anggaran fleksibel. Hasil tersebut menunjukkan bahwa penggunaan biaya operasional pada UMKM Nellz Juice tergolong efisien sehingga penerapan anggaran fleksibel dan analisis varians dapat digunakan sebagai alat pengendalian biaya yang efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional usaha. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi UMKM dalam menyusun perencanaan dan pengendalian biaya operasional secara lebih efektif.
ANALISIS MANAJEMEN PRODUKSI RM MINANG ASLI: STUDI KASUS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN KUALITAS HIDANGAN Gracia Octaviani Hutagalung; Jones Wahyu Simamora; Kezia Frygita Simbolon; Raysa Putri Nabila Hasibuan; Rotua Sahat P. Simanulang
LAND JOURNAL Vol. 7 No. 2 (2026): Juli 2026
Publisher : Universitas Logistik dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47491/landjournal.v7i2.4610

Abstract

UMKM rumah makan memiliki peranan strategis dalam menopang perekonomian lokal, tidak hanya sebagai penyedia layanan kuliner bagi masyarakat, tetapi juga sebagai penggerak aktivitas ekonomi melalui penciptaan lapangan kerja serta perputaran bahan baku dari sektor hulu. Meskipun demikian, banyak UMKM kuliner menghadapi berbagai kendala operasional, seperti proses produksi yang kurang efisien dan ketidakstabilan kualitas hidangan yang disajikan. Penelitian ini dilakukan di RM. Minang Asli yang berlokasi di Jl. Setia Budi No.115, Tanjung Sari, Medan, dengan tujuan untuk mengidentifikasi hambatan yang muncul di dapur, menelaah pola pengelolaan persediaan bahan baku, serta memahami mekanisme yang digunakan untuk menjaga konsistensi kualitas masakan. Metode penelitian menggunakan pendekatan studi kasus yang meliputi observasi langsung terhadap aktivitas dapur, wawancara mendalam dengan pemilik dan karyawan, serta peninjauan dokumen seperti catatan pembelian dan data penjualan. Hasil penelitian mengungkap adanya pemborosan waktu dalam tahap penyiapan bahan, sistem pengaturan stok yang belum tertata dan terdokumentasi secara optimal, serta ketidakkonsistenan rasa dan porsi antar shift kerja. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penelitian ini merekomendasikan penyusunan SOP dapur yang lebih terstruktur, penerapan metode manajemen persediaan yang sistematis, pelaksanaan pelatihan rutin mengenai standar resep dan kebersihan, serta pemanfaatan pencatatan digital guna mempermudah pemantauan stok maupun transaksi penjualan. Implementasi langkah-langkah tersebut diharapkan dapat meningkatkan efisiensi produksi, menekan potensi kesalahan, dan menghasilkan kualitas hidangan yang lebih konsisten.
Co-Authors Andini Rahayu Putri Cindy Amellia Putri Gracia Octaviani Hutagalung Hawarul Ain Nisrina Jones Wahyu Simamora Lokot Muda Harahap Luna Maya Sitepu Putri Gabryela Br. Simatupang Putri Kemala Dewi Lubis Raysa Putri Nabila Hasibuan Rotua Sahat P. Simanulang Wintasya Manullang