Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peningkatan Literasi Digital dan Akses Pengadaan Pemerintah Melalui Pemanfaatan E-Katalog Versi 6 pada UMKM: Studi Kasus Bakso Patih: Pengabdian Tina Rosa; Titus Indrajaya; Antyo Pracoyo; Prihandono; Nurminingsih; Serapion Tito Tricahyono; Sri Damayanti; Ravel Anwar; Sri Mega; Alya Ariana Sunardi; Ating Supriyadi; Fg Jamborette Lumban Gaol; Fairuzziah Anggraini; Wahyu Hastanto; Iwan Setiawan
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 5 Nomor 1 (Juli 2026 -
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v5i1.7332

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia menghadapi berbagai tantangan dalam menghadapi transformasi digital, terutama terkait rendahnya literasi pemasaran digital, literasi keuangan, serta keterbatasan akses terhadap pasar pengadaan pemerintah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan melalui workshop bertema “Building Future-Ready Communities: Harmonisasi Literasi Keuangan serta Penguatan Kesehatan dan Bisnis UMKM” yang bertujuan meningkatkan kapasitas usaha UMKM agar lebih adaptif, berkelanjutan, dan kompetitif di era ekonomi digital. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain pre-test dan post-test untuk mengukur tingkat pemahaman peserta sebelum dan sesudah pelatihan. Jumlah peserta pre-test sebanyak 36 orang dan post-test sebanyak 38 orang. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan rata-rata pemahaman peserta dari 3,64 menjadi 4,13 pada skala Likert 1–5 atau meningkat sebesar 13,4%. Peningkatan tertinggi terjadi pada pemahaman Katalog Elektronik Versi 6 sebesar 24,1%, diikuti pemahaman pengadaan pemerintah dan e-purchasing sebesar 17,2%. Kegiatan ini juga menghadirkan studi kasus Bakso Patih sebagai contoh UMKM yang telah menerapkan legalitas usaha, sertifikasi halal, dan perlindungan hak paten produk.
Menuju Daya Saing UMKM Melalui Kepemimpinan Digital Sri Mega; Demas Kynan Darian; Iwan Setiawan; Titus Indrajaya
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8041

Abstract

Abstrak Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, terutama dalam menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, untuk mencapai keberhasilan dan keberlanjutan, UMKM harus memperhatikan berbagai faktor kunci yang berpengaruh terhadap operasional dan pengembangannya. Faktor-Faktor utama yang menentukan keberhasilan UMKM salah satunya adalah adalah Manajemen dan Kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang efektif tidak hanya mengarahkan operasional sehari-hari tetapi juga memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan yang baik menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mendorong inovasi, dan memastikan adaptasi terhadap perubahan pasar. Kepemimpinan yang efektif merupakan keterampilan manajerial yang krusial dalam memfasilitasi kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi. Hal ini menekankan bahwa tanpa kepemimpinan yang kuat, UMKM mungkin menghadapi kesulitan dalam bersaing dan berkembang. Kepemimpinan yang efektif juga berperan dalam pengambilan keputusan strategis yang tepat waktu dan akurat. Pemimpin yang kompeten mampu menganalisis situasi pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengelola risiko dengan bijak, juga memiliki kemampuan untuk memberdayakan karyawan, meningkatkan keterlibatan, dan mengurangi tingkat turnover. Dengan demikian, kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target jangka pendek tetapi juga pada keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang UMKM. Kata kunci: UMKM; Kepemimpinan Digital; Daya Saing Abstract Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a vital role in the economy, particularly in creating jobs, driving economic growth, and improving community welfare. However, to achieve success and sustainability, MSMEs must address various key factors that influence their operations and development. Effective management and leadership are key factors determining MSME success. Effective leaders not only direct day-to-day operations but also motivate the team to achieve common goals. Good leadership creates a conducive work environment, encourages innovation, and ensures adaptation to market changes. According to Vistarini et al. (2024), "Effective leadership is a crucial managerial skill in facilitating collaboration and achieving organizational goals." This emphasizes that without strong leadership, MSMEs may face difficulties in competing and growing. Effective leadership also plays a role in timely and accurate strategic decision-making. Competent leaders are able to analyze market situations, identify opportunities, and manage risks wisely. They also have the ability to empower employees, increase engagement, and reduce turnover rates. Thus, effective leadership does not only focus on achieving short-term targets but also on the long-term sustainability and growth of MSMEs. Keywords: MSMEs; Digital Leadership; Competitiveness