Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Hukum, Politik dan Ilmu Sosial (JHPIS) Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora
Calista Mutiara Uma
Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jakarta
Humanities Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Marketing Politik Andra Soni–Dimyati dalam Menghadapi Dominasi Figur Populer: Studi terhadap Pemilihan Gubernur Banten 2024 Calista Mutiara Uma; Cendana Anabel; Nabilah Nameera Ruzdy; Jihan Hasnah Hamidah; Muhammad Prakoso Aji
Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/iso.v6i1.3071

Abstract

Kontestasi Pilkada Banten 2024 menunjukkan dinamika politik menarik ketika pasangan Andra Soni–Dimyati berhasil mengungguli dominasi figur populer Airin Rachmi Diany yang memiliki popularitas dan pengalaman politik tinggi. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi dan marketing politik yang digunakan Andra–Dimyati dalam membangun elektabilitas di tengah persaingan dengan kandidat yang lebih dikenal publik. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur terhadap sumber akademik, pemberitaan media, dan dokumen resmi. Analisis difokuskan pada lima dimensi strategi kampanye berdasarkan Political Marketing Theory Jennifer Lees-Marshment: riset pasar politik untuk membaca kebutuhan pemilih, perumusan isu lokal menjadi agenda kampanye, penentuan positioning sebagai figur bersih dan bebas dinasti politik, penguatan branding berbasis integritas dan kedekatan sosial, serta pembentukan relasi jangka panjang melalui jaringan relawan dan tokoh lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi strategi tersebut berhasil mengalihkan fokus pemilih dari popularitas kandidat menuju kredibilitas program, konsistensi pesan, dan empati sosial. Pendekatan ini menegaskan pentingnya strategi berbasis riset, isu lokal, dan komunikasi dua arah dalam membangun kepercayaan publik. Secara keseluruhan, kemenangan Andra–Dimyati merepresentasikan keberhasilan penerapan strategi komunikasi politik yang terencana, inklusif, dan berorientasi pada aspirasi masyarakat, sekaligus memperkuat relevansi Political Marketing Theory dalam memahami dinamika kampanye politik kontemporer di Indonesia.
Keterwakilan Perempuan dalam Seleksi Pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi 2024 pada Tahap Seleksi Awal dan Akhir Calista Mutiara Uma; Cendana Anabel; Khadijah Almunadya Fitria; Nurdin Nurdin; Fullah Jumaynah
JURNAL HUKUM, POLITIK DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 2 (2026): Juni: JURNAL HUKUM, POLITIK DAN ILMU SOSIAL
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jhpis.v5i2.6286

Abstract

 Women's representation in strategic public positions is an important indicator of inclusive democracy and good governance. However, the representation of women in the 2024 selection process for the leadership of Indonesia’s Corruption Eradication Commission (KPK) steadily declined, resulting in no women being appointed to the 2024–2029 leadership board. This study aims to analyze women's representation throughout the selection process and examine the phenomenon through the Glass Ceiling perspective. Using a qualitative approach, the study employs document analysis based on academic journals, online articles, official documents, government publications, and relevant books. The findings reveal that although women had formal access to participate in the selection process, their representation decreased at each stage, leaving no female candidates in the final outcome. This indicates a gap between women's participation and their chances of attaining top leadership positions, influenced by structural, cultural, and institutional barriers. Furthermore, the absence of women in KPK leadership has implications for representation and inclusivity in public governance.
Co-Authors Cendana Anabel Cendana Anabel Fullah Jumaynah Jihan Hasnah Hamidah Khadijah Almunadya Fitria Muhammad Prakoso Aji Nabilah Nameera Ruzdy Nurdin