Garuda - Garba Rujukan Digital

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Pendukung Pengembangan Bisnis Cv Kajeye Food Andhika Kharismawan; Dwi Ratna Hidayati
Jurnal Pamator : Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo Vol 9, No 2: Oktober 2016
Publisher : LPPM Universitas Trunojoyo Madura

Peranan sumber daya manusia dalam bisnis adalah sebagai alat penggerak internal perusahaan yang memanfaatkan seluruh fasilitas dalam perusahaan untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia yang baik akan dapat mencapai hasil yang maksimal apabila di kelola dengan cara yang terencana, terorganisir, terkendali, terawasi dan didukung ketepatan dalam memotivasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi manajemen sumber daya manusia di CV kajeye Food Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif melalui olahan data yang diperoleh dari in depth interview dengan karyawan maupun pemilik perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen Sumber daya manusia terkait pengembangan bisnis perusahaan berjalan baik dalam mendukung bisnis CV kajeye dengan pengelolaan yang sudah terstruktur. Direktur memegang kepemimpinan secara langsung sehingga gap informasi antara atasan dan bawahan sangat kecil. Karyawan senior memegang peranan atas regenerasi skill terhadap karyawan baru. Penerapan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengawasan, pengembangan dan pelatihan, seleksi dan proses serta kompensasi sudah terpenuhi meskipun terdapat kelemahan seperti dalam perencanaan tenaga kerja yang menggunakan sistem rekrutmen pasif. Perusahaan juga menyediakan fasilitas yang dibutuhkan karyawan dalam operasional bisnis seperti musholla, kantin, kendaraan operasional, P3K dan perlengkapan sdm selama operasional.

MANAJEMEN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BIDANG PENDIDIKAN : MANIFESTASI DAN IMPLEMENTASI FAHMIAH AKILAH
Didaktika : Jurnal Kependidikan Vol 11, No 1 (2017)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bone

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30863/didaktika.v11i1.156

Planning is the main thing in human resource management activities. Without outlining, their functions are not able adequately fulfilled. Therefore, it plays an essential role because preparation is the process of determining the direction and purpose of activity to be performed. Rational resource devising in the field of education needs to be involved in examining the needs of workers who will occupy the position of human resources required by educational institutions. The demand for human resources in the future can be planned as immeasurable as possible to obtain quality human resources asexpected.

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Ittihad Ittihad
AS-SABIQUN Vol 1 No 1 (2019): MARET
Publisher : Pendidikan Islam Anak Usia Dini STIT Palapa Nusantara

Fokus pada penelitian ini disaat banyak lemabaga pendidikan mengalami penurunan peserta didik yang signifikan, justru Pondok Pesantren Syaikh Zainuddin NW Anjani mengalami kenaikan santri. Dalam membekali masa depan santri, Ponpes Syaikh Zainuddin NW Anjani memberikan pelajaran agama, umum dan keterampilan. Penelitian tentang manajemen sumber daya manusia merupakan penelitian lapangan menggunakan pendekatan kualitatif. Kehadiran peneliti di lapangan sebagai instrumen. penelitian di lakukan di Pondok Pesantren Syaikh Zainuddin NW Anjani. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data tuli yang bersumber dari dua macam yaitu: informan dan arsip (dokumen). Teknik pengumpulan data melalui wawancara (interview). Pengamatan (0besrvasi) dan dokumentasi. Teknik analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlangsung secara terus menerus sampai tuntas, sehingga datanya sudah jenuh. Menyatakan hasil penelitian bahwa karakteristik Pondok Pesantren Syaikh Zainuddin NW Anjani menurut tipenya termasuk dalam pondok pesantren modernt yakni pondok pesantren kalafi, menurut tipe Pondok Pesantren tipe D. Implementasi manajemen sumber daya manusia pondok pesantren Syaikh Zainuddin NW Anjani dilakukan sebagai berikut: perencanaan dilakukan berdasarkan analisis trend, selanjutnya dirumuskan dalam bentuk perencanaan, pengorganisasian selanjutnya dilakukan pembagian tugas pengurus dan tenaga pendidik. Pelaksanaan meliputi: metode rekrutmen belum terbuka sehingga tidak ada seleksi. Orientasi belum dilaksanakan pada semua tenaga baru. Pelatihan untuk materi umum masih tergantung panggilan dari Kanwil Kemenag Kabupaten Lombok Timur. Pengendalian meliputi:penilaian baru menggunakan cara pendekatan individual. Kompensasi yang diberikan tidak sesuai dengan job analisis.

IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI PAUD PELANGI BUNDA KOTA METRO Era Margaretha
AT-TAJDID Vol 3, No 01 (2019): JANUARI - JUNI 2019
Publisher : Universitas Muhammadiyah Metro

Early childhood education (PAUD) Pelangi Bunda is one of the educational institutions that is very concerned about human resources, especially in an effort to prosper his life. Teachers as human resources are an important component in school organizations. The quality of human resources can be a support for the creation of quality education. However, quality human resources will not run as it should if it is not supported by sufficient financial. Therefore, Human Resources Management in PAUD Pelangi Bunda must be done well in order to improve the quality of education. learning motivation of learning citizens / communities.Keywords: Human Resource Management, Quality of Education

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN BOMBANA Muhamad Kamal; Muhammad Basri; Jopang Jopang
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 1 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v11i1.12068

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kebijakan sistem informasi manajemen kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan informan yang berjumlah sebanyak 9 orang yang ditentukan secara purposive sampling. teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi kebijakan Sistem Informasi Manajemen Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana ditinjau secara umum pada dasarnya telah dilaksanakan dengan didukung ketersediaan perangkat keras, perangkat lunak, sistem jaringan komputer dan sumber daya manusia, namun ketersediaan database pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Bombana belum lengkap. Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan, Sistem Informasi

Ada apa dengan mutu pelayanan fakultas di perguruan tinggi ? : Implementasi manajemen sumber daya manusia Muhammad Azhar Burhanuddin; H. Azhar Arsyad; H. Arifuddin Siraj; Hj. St. Syamsudduha
EKSPOSE Vol 19, No 1 (2020)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bone

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30863/ekspose.v1i1.633

This study discusses the Implementation of Human Resource Management in Improving the Quality of Service of the Tarbiyah and Teaching Faculty of UIN Alauddin Makassar, which aims to determine the process of implementing human resource management in improving the quality of services carried out by the Tarbiyah and Teaching Faculty of UIN Alauddin Makassar; describe the supporting factors and inhibiting factors in the implementation of human resource management in the Faculty of Tarbiyah and Teacher Training at UIN Alauddin Makassar; and found the results of the implementation of human resource management in improving service quality at the Tarbiyah and Teacher Training Faculty of UIN Alauddin Makassar. This research is a qualitative research using theological, managerial and sociological approaches. The data source of this study consisted of the Dean, Deputy Dean, Kabag. TU, Kasubag, several staff, and students. Data collection techniques used were in-depth interviews, observation and documentation study. Data Analysis Techniques use the technique of reducing, presenting, and verifying data or drawing conclusions. Data validity testing uses data triangulation techniques. The results showed that: 1) The process of implementing human resource management in improving the quality of service at the Tarbiyah and Teaching Faculty of UIN Alauddin Makassar, showed that it was in accordance with standards or regulations. 2) While the supporting factors, namely the Stakeholders fully support the policies and programs of the faculties with a collective system of cologists, training soft skills and hard skills, giving the widest possible space for self-development, the availability of arts stage facilities and sports week and good collaboration with the management of the institution student affairs. The inhibiting factors are budget constraints, regulations, communication affordability, senior employees who need special jobs, and if the central server is down. 3) The quality of service management at the Tarbiyah and Teaching Faculty of UIN Alauddin Makassar turns out to show better development, but it still requires optimal coaching efforts so that the quality of service management exceeds customer expectations.Kajian ini membahas Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perbaikan Mutu Pelayanan Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar, yang bertujuan untuk mengetahui proses implementasi manajemen sumber daya manusia dalam perbaikan mutu pelayanan yang dilaksanakan oleh Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar; mendeskripsikan faktor pendukung dan faktor penghambat implementasi manajemen sumber daya manusia di Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar; dan menemukan hasil implementasi manajemen sumber daya manusia dalam perbaikan mutu pelayanan di Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan teologis, manajerial dan sosiologis. Sumber data penelitian ini terdiri dari Dekan, Wakil Dekan, Kabag. TU, Kasubag, beberapa orang Staf, dan Mahasiswa. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Teknik Analisa Data menggunakan teknik reduksi, penyajian, dan verifikasi data atau penarikan kesimpulan. Pengujian keabsahan data menggunakan teknik trianggulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Proses implementasi manajemen sumber daya manusia dalam perbaikan mutu pelayanan Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar, menunjukkan telah sesuai dengan standar atau aturan. 2) Sementara faktor pendukungnya yakni Stakeholder mendukung sepenuhnya mengenai kebijakan dan program-program fakultas dengan sistem kolektif kologial, pelatihan soft skill dan hard skill, memberi ruang seluas luasnya untuk pengembangan diri, ketersediaan fasilitas panggung seni dan pekan olah raga dan kerjasama baik dengan pengurus lembaga kemahasiswaan. Faktor penghambatnya yakni keterbatasan anggaran, regulasi, keterjangkauan komunikasi, pegawai yang sudah senior membutuhkan pekerjaan yang spesial, dan jika server pusat mengalami gangguan. 3) Adapun mutu manajemen layanan Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar ternyata menunjukkan perkembangan yang lebih baik, namun tetap masih diperlukan upaya pembinaan secara optimal agar mutu manajemen layanan melebihi harapan pelanggan.

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Zakat Pusat Zakat Umat Usep Saepul Alam; Dindin Solahudin; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 2 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan zakat yang ada di lembaga Pusat Zakat Umat melalui beberapa tahapan proses dalam melakukan kajian terlebih dahulu diantaranya dengan menyambungkan teori yang dikemukan oleh George R Terry yaitu perencanaa, pengorganisasian, aktualisasi dan pengawasan terhadap sumber daya manusia yang ada dilembaga Pusat Zakat Umat sehingga dapat berjalan dengan efektif dan efesien terhadap pengelolaan zakat. Metode yang digunakan penelitian yaitu dengan menggunakan metode deskriptif dengan melakukan pendekatan secara kualitatif, Sehingga hasil dalam penelitian ini didapatkan di Lembaga Pusat Zakat Umat diperoleh dari data pengelolaan zakat yang mencakup beberapa susunan program yang ada dilembaga Pusat Zakat Umat. Ada beberapa tahapan yang dilakukan dalam melakukan dalam mengimplementasikan Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan zakat yaitu yang pertama dengan perencanaan program yang akan di capai pada tahun berikutnya. Yang kedua yaitu pengorganisasian dengan melibatkan seluruh amil dalam kepengurusan organisasi sehingga dapat dengan mudah dalam pembagian tugas dalam pengelolaan zakat. Ketiga yaitu pelaksanaan dengan menerapkan beberapa bmbingan kepada para amil dengan tujuan agar meningkatkan semangat kerja diantaranya motivasi-motivasi yang bisa menggugah semangat para amil. Keempat yaitu pengawasan yang dilakukan dengan baik door to door maupun secara tidak langsung kepada para amil untuk melihat hasil dari kerja yang dilakukan selama beberapa bulan kebalakang. Kata Kunci : Pengelolaan Zakat; lembaga; Sumber Daya Manusia. ABSTRACT several stages of the process of conducting studies in advance including by connecting the theories put forward by George R Terry, namely planning, organizing, actualizing and controlling human resources at the Zakat Center institution. The people so that it can run effectively and efficiently towards the management of zakat. The method used in this research is to use a descriptive method with a qualitative approach, so that the results in this study are obtained at the Central Zakat Institution obtained from zakat management data which includes a number of existing program structures at the Zakat Center Institution. There are several stages carried out in implementing Human Resources in the management of zakat, the first of which is program planning that will be achieved the following year. The second is organizing by involving all amil in the management of the organization so that it can easily be divided into tasks in managing zakat. Third is the implementation by applying some ideas to amil with the aim to increase morale including motivations that can inspire the spirit of amil. The fourth is supervision conducted by both door to door and indirectly to the amil to see the results of the work done over the past few months. keywords. Management of Zakat; institution; Human Resources

PENGARUH PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PACKING PLANT PT. INCASI RAYA Hanifatul Nabila
Jurnal Ecogen Vol 2, No 2 (2019): Jurnal Ecogen
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jmpe.v2i2.6678

This research aimed to analized effect of human resource management practices and the implementation of total quality management on employee performance. his research is a quantitative with a population Packing Plant PT. Incasi Raya. The analytical method used is path analysis. Path analysis results show that: 1) Human resource management practices have a positive and significant effect on the implementation of total quality management, 2) Human resource management practices have a positive and significant effect on employee performance, 3) Implementation of total quality management has a positive and significant effect on performance employee.Keywords: Practice of Human Resource Management, Implementation of Total Quality Management, Employee Performance

Implementasi paradigma integrasi-interkoneksi dalam studi manajemen sumber daya manusia Achmad Muhammad; Ruspita Rani Pertiwi
Tajdidukasi: Jurnal Penelitian dan Kajian Pendidikan Islam Vol 9, No 1 (2019)
Publisher : Muhamadiyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47736/tajdidukasi.v9i1.14

This research conducted in August-September 2005 under supervision by Lembaga Penelitian UIN Sunan Kalijaga. The main objective was to accelerate the transformation of IAIN to UIN Sunan Kalijaga in the management area. Why management? Because although successful universities are successful primarily because of their teaching and research not because of their management, good management can over time provide the conditions in which teaching and research can flourish, just as, more usually, poor management can undermine teaching and research and precipitate institutional decline. Lecturer as the main actor of teaching and research in universities has a unique characteristic compared to any kind of human resources. Its job descriptions range from serve college student by teaching, serve the scientific world by writing and research, serve institutions by administrative work, to another kind of job descriptions as a social worker who has to serve and develop the community. With those kinds of characteristics, the university has to design special human resource management, we called it Talent Management. A combination of the direct and indirect interview was used to collect primary data. Populations for this research were university and faculty leader or manager who have the authority to design policy about the lecturer. Samples were taken by using proportional consideration: university management consists of the rector and deputy rector II and faculty management consist of the dean of Dakwah, Syari'ah, and Adab and four chiefs of the study program. This research also conducted observations in daily lecturer management practices. Secondary data were compiled from the university’s document, homepages, and faculty’s document.

Pengaruh Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia dan Implementasi Total Quality Management Terhadap Kinerja Karyawan Packing Plant Pt. Incasi Raya Hanifatul Nabila; Rahmiati Rahmiati; Muthia Roza Linda
Jurnal Kajian Manajemen dan Wirausaha Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Kajian Manajemen dan Wirausaha
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jkmw0254420

The purpose of this study to analyze the effect of human resource management practices and the implementation of total quality management on employee performance. This research is quantitative with a population of employees of the Packing Plant PT. Incasi Raya. The analytical method used path analysis, using SPSS version 20. The results of this study indicate that: 1) The practice of human resource management has a positive and significant effect on the implementation of total quality management, 2) The practice of human resource management has a positive and significant effect on employee performance, 3) Implementation of total quality management has a positive and significant effect on employee performance. Keywords: Human Resource Management, Implementation Total Quality Management, Employee Performance

Filter By Year

Found 239 documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Filter By Year

Found 239 documents Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Found 239 documents
Search