Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI

emba
Website

Published by Universitas Sam Ratulangi

ISSN : 23031174 EISSN : 26226219 DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 5,267 Documents

258 259 260 261 262

PENGARUH REKRUITMEN, SELEKSI, DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SULUTGO KANTOR CABANG UTAMA MANADO Sakeon, Trivena; Uhing, Jantje
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

abstrak: Manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan kontribusi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui karyawannya. Pada penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Rekruitmen, Seleksi, dan Karakteristik Individu terhadap Kinerja Pegawai Pegawai Bank SulutGo Kantor Cabang Utama Manado. Jenis penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini yaitu jenis penelitian asosiatif. Pada penelitian ini semua populasi diambil untuk dijadikan sampel berjumlah 55 karyawan Bank SulutGo Cabang Utama Manado.Â Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder, yang dilakukan berdasarkan metode pengumpulan data kuisioner maupun data yang diperoleh secara resmi oleh instansi yang berkompeten. Hasil uji korelasi dan regresi linear berganda diperoleh Persamaan Regresi Y = 3,238 + 0.333 X1 + 0,008 X2 + 0,460 X3.Hasil uji t dan uji F diperoleh temuan bahwa secara simultan rekrutmen, seleksi dan karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Maka dari itu Perusahaan harus mempertahan faktor yang mempengaruhi yaitu rekrutmen, seleksi dan Karakteristik Individu dengan harapan meningkatkan Kinerja Pegawai.Â Kata Kunci: rekrutmen, seleksi, karakteristik individu dan kinerja pegawai.

ANALISIS NET PROFIT MARGIN PADA USAHA LAUNDRY DI KOTA MANADO Tompodung, Osin
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Net Profit Margin (NPM) adalah suatu rasio yang menunjukkan seluruh pendapatan bersih yang diperoleh suatu perusahaan atau usaha-usaha kecil berdasarkan perhitungan yang membandingkan laba bersih dan penjualan bersih. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa NPM pada usaha laundry di manado yaitu di Henny laundry, revina laundry, dan Nila clean laundry. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriftif kuantitatif. Objek penelitian ini adalah ketiga usaha laundry tersebut dan data yang dianalisis merupakan data keuangan dari ketiga laundry tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa NPM Henny laundry mengalami trend kenaikan pada tahun 2013, NPM untuk nila clean laundry di tahun yang sama cenderung stabil, NPM untuk revina laundry mengalami trend kenaikan ditahun 2013 dan Henny laundry memiliki nilai NPM tertinggi dibandingkan kedua usaha laundry lainnya. Sebaiknya pihak manajemen Henny Laundry mempertahankan tingkat pendapatan untuk menjaga NPM tetap baik. Sebaliknya pihak manajemen Revina Laundry meningkatkan pendapatan usaha sehingga NPM dapat meningkat. Kata kunci: net profit margin, kinerja

THE ANALYSIS OF WOMANâ€™S CREDIBILITY AS A LEADER CASE STUDY AT THE REPRESENTATIVE OFFICE OF OMBUDSMAN IN NORTH SULAWESI Melinda, Warokka .; Saerang, David P.E
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstract: Leaders become important figures in the institution. A leader is not relying on the title that he or she has, who he or she is, from where he or she comes from, even the gender man or woman. Yet, some facts argue that women are still under-represented in terms of leadership. To be an effective leader, she or he needs to be credible. There are three aspects of credibility which are trustworthiness, expertise, and inspiration. The research aims to analyse womanâ€™s credibility as a leader in Representative Office of Ombudsman in North Sulawesi.Â This study uses descriptive qualitative research.Â Â The data gathered in this research are primary data and secondary data such as interviews andÂ documentations. The validity and reliability of data in this researchÂ are testsÂ through triangulation test andÂ there are 14 informants as the sampleÂ which isÂ the entire employee in Representative Office of Ombudsman in North Sulawesi. The result of this research shows that all the informants perceive that woman leader in this institution is credible and reflects from her leadership all the informants are agree that women leaders could be credible leader. To be a good leader, woman has to build credibility.Â Keywords: woman leader, credibility

ANALISIS PENDAPATAN PETANI PADI DI DESA TEEP KECAMATAN LANGOWAN TIMUR Lumintang, Fatmawati M.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Biaya produksi berpengaruh terhadap pendapatan petani dalam pengelolahan usaha tani. Penelitian ini bertujuan, Â menganalisa potensi produksi petani serta, menganalisa tingkat pendapatan petani padi yang ada di Desa Teep. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.Â Metode Â yang di gunakan adalah Metode Analisis deskriptif dan analisis kelayakan usaha yang bertujuan untuk mengetahui besarnya penggunaan faktor produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Â besar kecilnya pendapatan usahatani padi di Desa Teep di pengaruhi oleh penerimaan dan biaya produksi. Bagi petani agar terjadi peningkatan pendapatan maka diharapkan para petani dapat menekan biaya produksi. Kata kunci: pendapatan, biaya poduksi

THE ANALYSIS OF FACTORS INFLUENCING DIVIDEND PAYOUT RATIO IN INSURANCE COMPANIES LISTED IN INDONESIA STOCK EXCHANGE (IDX) PERIOD 2011-2015. Liono, Marcelita .; Lambey, Linda .; Tumiwa, Johan .
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstract: This study aims to analyze factors which are Profitability, Growth Opportunity, Firm Size and Leverage that influence the Dividend Payout Ratio in insurance companies listed in Indonesia Stock Exchange period 2011-2015. This study is a quantitative study and Multiple Linear Regression used as analysis tool. The sample are 10 companies who already made IPO before year 2011 and data were gathered from the company annual financial report. Result shows that Profitability measured by ROE and Growth Opportunity have a significant and negative association with DPR. Meanwhile Firm Size and Leverage have insignificant and negative relation with the DPR in insurance companies that listed in IDX. The negative association by ROE and Growth Opportunity to the DPR. It thus, tends to retain their earnings more than to pay it as dividend. Companies should improve their product so they can cover all of the customer needs.Â Keywords: dividend payout ratio, insurance company, profitability, growth opportunity, firm size, leverage

ANALISIS PENGARUH CURRENT RATIO, INSTITUTIONAL OWNERSHIP, DEBT TO ASSET RATIO TERHADAP KONDISI FINANCIAL DISTRESS PADA PERUSAHAAN PROPERTY DAN REAL ESTATE DI BURSA EFEK INDONESIA 2013-2017 Pandegirot, Sonia Ch. G.; Van Rate, Paulina; Tulung, Joy E.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak: Financial Distress atau kesulitan keuangan adalah suatu kondisi keuangan perusahaan sedang dalam masalah, krisis atau tidak sehat yang terjadi sebelum perusahaan mengalami kebangkrutan. Financial distress terjadi diawali dengan kesulitan ringan sampai pada kesulitan yang lebih serius, yaitu jika hutang lebih besar dibandingkan dengan aset. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Current Ratio, Institutional Ownership, Debt to Asset Ratio terhadap kondisi Financial Distress Pada Industri Property dan Real Estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2013 â€“ 2017. Metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, yaitu menggunakan sampel dengan kriteria-kriteria tertentu, sampel yang digunakan adalah 8 Perusahaan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis data panel dengan menggunakan fixed effect model. Hasil penelitian uji secara parsial menunjukkan bahwa Current Ratio berpengaruh negatif signifikan terhadap Altman Z-Score, Institutional Ownership tidak berpengaruh signifikan terhadap Altman Z-Score, dan Debt to Asset Ratio berpengaruh negatif signifikan terhadap Altman Z-Score. Uji simultan menunjukkan bahwa Current Ratio, Institutional Ownership, Debt to Asset Ratio secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Altman Z-Score. Perusahaan harus mengukur serta mencegah terjadinya distress sehingga perusahaan tetap dapat beroperasi dengan baik untuk memberikan pemahaman tentang kondisi financial distress perusahaan sehingga membantu pengambilan keputusan yang harus dilakukan.Kata Kunci: current ratio, institutional ownership, debt to asset ratio, financial distress, altman z-score

GAYA KEPEMIMPINAN, DELEGASI WEWENANG DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PADA PT. AIR MANADO) Walujan, Brenda C.; Tumbuan, Willem J.F.A
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak : Kinerja karyawan merupakan hal yang bersifat individual. Setiap karyawan mempunyai kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugas. Ada beberapa hal yang mempengaruhi kinerja karyawan, dalam penelitian ini penulis hanya meneliti tiga variabel yaitu gaya kepemimpinan, delegasi wewenang danÂ komunikasi. Tujuan dalam penelitian ini adalah untk mengetahui pengaruh dari gaya kepemimpinan, delegasi wewenang dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah PT.AIR MANADO. Sampel sebanyak 75 karyawan dari 257 karyawan. teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan yaitu secara simultan gaya kepemimpinan, delegasi wewenang dan komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Delegasi Wewenang , Komunikasi, Kinerja Karyawan.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN DAERAH PEMERINTAH KOTA MANADO TAHUN 2011-2016 Pandjaitan, Marina F.; Tommy, Parengkuan .; Untu, Victoria N.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak: Keuangan daerah memiliki peran yang sangat penting dalam otonomi daerah karena keuangan daerah mencerminkan kemampuan daerah dalam mengurus pemerintahan. Salah satu alat untuk menganalisis kinerja pemerintah daerah dalam mengelola keuangan daerahnya adalah dengan melaksanakan analisis rasio terhadap APBD yang telah ditetapkan dan dilaksanakannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat kinerja keuangan daerah pemerintah kota Manado tahun 2011-2016. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Laporan Realisasi Anggaran (LRA) Pendapatan dan Belanja Daerah kota Manado tahun 2011-2016. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata derajat desentralisasi masih sangat rendah, rasio ketergantungan keuangan daerah masih tinggi, rasio kemandirian keuangan daerah rendah dengan pola konsultatif, rasio belanja operasi terhadap total belanja mendominasi alokasi belanja dibandingkan rasio belanja modal terhadap total belanja danÂ rasio efisiensi belanja kurang efisien. Saran untuk penelitian ini yaitu dengan melakukan monitoring dan pengawasan misalnya dengan adanya Undang-undang Keterbukaan Informasi Publik dan Undang-undang Pelayanan Publik untuk masyarakat. Hal lainnya agar pemerintah dapat mengurangi belanja tidak langsung, khususnya belanja pegawai, memaksimalkan alokasi belanja modal agar untuk infrastruktur, mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan serta memperkecil kesenjangan antar daerah dan kelompok masyarakat.Â Kata Kunci: kinerja keuangan, rasio keuangan daerah

THE EFFECT OF COMPENSATION, LEADERSHIP, WORK ENVIRONMENT, AND TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF BANK SYARIAH MANDIRI MANADO Laksmana, Danang Afif; Lapian, S.L.H.V. Joyce; Tumewu, Ferdinand
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

In this globalization era, many investors are willing to invest in Indonesia, and human resource is the main problem that Indonesian people have.Â Human Resource Department is very important, because they control the companyâ€™s employee, they choose the right employee to work for the company, and they arrange the employee compensation, training, and sometimes workplace of the employeeâ€“work environment. The purpose of this study is to find out the effect of compensation, leadership, work environment, and training on employee performance of Bank Syariah Mandiri in Manado. This research collects data through questionnaires and uses Multiple Regressions. Population observed is the employee of Bank Syariah Mandiri with 30 respondents as the sample size. The result of this study shows that compensation and work environment have significant positive effect on employee performance, while leadership and training have positive influence but no significant effect on employee performance. To increase the performance of employee, the recommendation for Bank Syariah Mandiri are to maintain fair compensation and good work environment for their employee, also make a better training program for employee and the leader must improve their motivational skill to encourage their employee. Keywords: compensation, employee performance, leadership, training, and work environment

PENGARUH LABA BERSIH, PERUBAHAN PIUTANG USAHA, PERUBAHAN UTANG USAHA DAN PERUBAHAN PERSEDIAAN TERHADAP ARUS KAS OPERASI DI MASA DEPAN PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DALAM INDEKS LQ45 DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2011-2015 Binilang, Glencha Desgrio Christosa; Ilat, Ventje .; Mawikere, Lidia M
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh laba bersih, perubahan piutang usaha, perubahan utang usaha dan perubahan persediaan terhadap arus kas operasi di masa depan pada perusahaan yang terdaftar dalam indeks LQ45 tahun 2011-2015. Populasi dalam penelitian ini yakni perusahaan yang terdaftar dalam indeks LQ45. Pengambilan sampel dilakukan dengan cara Purposive Sampling yang berjumlah 15 perusahaan. Analisis data yang dilakukan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Laba Bersih (X1) berpengaruh signifikan terhadap arus kas operasi di masa depan, sedangkan Perubahan Piutang Usaha (X2), Perubahan Utang Usaha (X3) dan Perubahan Persediaan (X4) tidak berpengaruh signifikan terhadap arus kas operasi di masa depan. Berdasarkan Uji F yang dilakukan menunjukkan bahwa Laba Bersih, Perubahan Piutang Usaha, Perubahan Utang Usaha dan Perubahan Persediaan secara bersama-sama berpengaruh sigifikan terhadap arus kas operasi di masa depan.Â Kata kunci: Laba Bersih, Perubahan Piutang Usaha, Perubahan Utang Usaha, Perubahan Persediaan, Arus Kas Operasi

Page 260 of 527 | Total Record : 5267

258 259 260 261 262

Filter by Year

2012 2026

Filter By Issues

All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Joy Elly Tulung

Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone
+6282311115902

Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id

Editorial Address
FEB UNSRAT

Location
Kota manado,

Sulawesi utara

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Joy Elly Tulung

Contact Email joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone +6282311115902

Journal Mail Official emba@unsrat.ac.id

Editorial Address FEB UNSRAT

Location Kota manado, Sulawesi utara INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Joy Elly Tulung

Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone
+6282311115902

Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id

Editorial Address
FEB UNSRAT

Location
Kota manado,

Sulawesi utara

INDONESIA