Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI

emba
Website

Published by Universitas Sam Ratulangi

ISSN : 23031174 EISSN : 26226219 DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 5,267 Documents

284 285 286 287 288

ANALISIS PENGGUNAAN, PENATAUSAHAAN DAN PEMANFAATAN BARANG MILIK DAERAH PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN BARANG MILIK DAERAH DI PEMERINTAHAN KOTA TOMOHON Tumarar, David Imanuel; Pangemanan, Sifrid; Mawikere, Lidia
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Barang Milik Daerah merupakan bagian dari aset Pemerintah Daerah yang digunakan atau dimanfaatkan untuk menunjang berjalannya tugas dan fungsi dari masing-masing instansi pemerintah. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 17 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah mengatur setiap instansi pemerintah khususnya dalam hal ini Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menjadi pengguna barang milik daerah untuk dapat melaksanakan pengelolaan Barang Milik Daerah secara efektif. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Barang Milik Daerah Kota Tomohon merupakan salah satu instansi pemerintah yang berperan sebagai pengguna dan pemanfaat Barang Milik Daerah untuk menunjang keberlangsungan program kerja pemerintah yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukan Penggunaan Barang Mililk Daerah sudah dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan telah berjalan dengan baik, begitu juga dengan Penatausahaan Barang Milik Daerah akan tetapi Pemanfaatan Barang Milik Daerah belum berjalan optimal dikarenakan belum semua kegiatan Pemanfaatan telah dilaksanakan. Kepada Pimpinan DPPKBMD Kota Tomohon agar membuat pelatihan teknis kepada pegawai supaya pelaksanaan penggunaan, penatausahaan dan pemanfaatan barang milik daerah terlaksana sesuai dengan peraturan yang ada. Â Kata kunci : penggunaan, penatausahaan, pemanfaatan, barang milik daerah

CONSUMER PERCEPTION OF STORE BRAND AND NATIONAL BRAND IN HYPERMART MANADO Bawata, Nancy; Pandowo, Merinda
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Coffee is one global community of beverage that is consumed by many people in this world. The Consumer Perception on Brand, especially for coffee commodity, is changed based on the understanding of Promotion Perception, Product Perception, Price Perception, Store Perception, Self-perception and Perception Risk. In this research, the main objective is to figure out whether there is any significant difference for Consumer Perception on Brand concept between Luwak White Coffee consumers and Value Plus Coffee consumers in Manado. For accomplishing this essential purpose, the Independent Sample t-test is employed to tabulate the obtained analyzed data. The results in this current research, it is found out that Luwak White Coffee consumers has the more dominant influence for the perception of Product Perception, Price Perception and Self-perception for packaged coffee products and Value Plus Coffee consumers has the more dominant influence for the perception of Promotion Perception, Store Perception and Perception Risk and the Consumer Perception on Brand for packaged coffee products; and there is no significant difference for Promotion Perception factor, Product Perception factor, Price Perception factor, Store Perception factor, Self-perception factor, Perception Risk factor and the Consumer Perception on Brand factor between Luwak White Coffee consumers and Value Plus Coffee consumers in Manado. Keywords: consumer perception, brand, white coffee

ANALISIS PERBANDINGAN BELANJA MODAL PEMERINTAH KOTA MANADO PERIODE 2011-2014 DAN PERIODE 2016-2019 Lempoy, Olivya P.; Morasa, Jenny; Wokas, Heince R. N.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Abstrak: Porsi belanja daerah yang dibelanjakan untuk belanja modal dicerminkan melalui sebuah rasio belanja modal terhadap total belanja daerah yang diharapkan memiliki pengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi dan terselenggaranya pelayanan publik yang memadai. Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah, pemerintah pusat terus menghimbau pemerintah daerah agar persentase belanja modal terus ditingkatkan sebesar 30 persen. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan belanja modal Pemerintah Kota ManadoÂ periode tahun 2011-2014 dengan periode tahun 2016-2019. Metode analisis data yangÂ digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, yang dilakukan untuk mengukur suatu fenomena penelitian dengan menggunakan indikator rasio keuangan daerah, yang dipergunakan untuk memperoleh gambaran mengenai belanja daerah dari data kuantitatif serta untuk mengetahui perbedaan belanja modal Pemerintah Kota ManadoÂ periode tahun 2011-2014 dengan periode tahun 2016-2019. Hasil penelitian menunjukan bahwa Belanja modal pada periode sebelumnya memiliki perbedaan dengan belanja modal pada periode tahun 2016-2019. Adanya Kesulitan untuk mencapai ketentuan penganggaran belanja modal 30% seperti diamanatkan dalam Permendagri panduan penyusunan APBD karena porsi belanja modal beralih menjadi belanja lain. Menunjuk Lampiran I bagian III Permendagri No.37 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan APBD bahwa kebijakan alokasi belanja modal harus memenuhi sekurang-kurangnya 30% dari total belanja daerah.Â Kata Kunci :Belanja modal.Belanja daerah. Anggran daerah

REAKSI PASAR MODAL TERHADAP PENGUMUMAN PEMBATASAN SOSIAL BERSKALA BESAR (PSBB) AKIBAT COVID-19 PADA INDUSTRI TELEKOMUNIKASI DI BEI Rori, Alriani; Mangantar, Marjam; Maramis, Joubert B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Peristiwa/pengumuman PSBB akibat Covid-19 berpengaruh pada terbentuknya fluktuasi harga saham. Tujuan penelitian ini untuk dapat mengetahui apakah terdapat Reaksi Pasar terhadap pengumuman PSBB akibat Covid-19, berdasarkan data pergerakan harga saham selama 20 hari sebelum dan sesudah peristiwa/pengumuman. Jenis Penelitian yang digunakan peneliti adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan data sekunder, return dan volume harga saham Industri Telekomunikasi yang terdaftar di BEI, kemudian diuji beda paired samples test. Hasil dari Penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat perbedaan Abnormal Return yang signifikan. Ini berarti pasar bereaksi terhadap Pengumuman PSBB akibat Covid-19, dapat dijelaskan bahwa hasil analisis Paired Sample T-Test memperlihatkan hasil yang signifikan. Berdasarkan analisis pada Periode Jendela 20 hari (sebelum vs sesudah), AR Gabungan memperlihatkan terdapat perbedaan yang signifikan, ini berarti ada perbedaan reaksi yang timbul dari segi tingkat pengembalian investasi. Hal ini terjadi dikarenakan pergerakan harga saham yang masih dipengaruhi oleh suatu informasi dan peristiwa. Sedangkan, indikator Abnormal TVA menunjukkan hasil yang tidak signifikan. hal ini menunjukan bahwa peristiwa pengumuman PSBB akibat Covid-19 berimbas juga ke aktivitas perdagangan investor yang fluktuasinya sangat kecil secara harian. Â Hasil perbedaan yang signifikan pada abnormal return dan perbedaan yang tidak signifikan pada abnormal TVA, menyatakan bahwa Pasar Modal bereaksi terhadap Pengumuman PSBB akibat Covid-19.Â Kata Kunci: Event Study, Abnormal Return, dan Abnormal TVA.

THE IMPACT OF VISUAL MERCHANDISING ON IMPULSIVE BUYING AT AVENUE STORE MANADO TOWN SQUARE Sendu, Gwendolyn; Lapian, Joyce S.L.H.V.; Mangantar, Marjam
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Visual merchandising plays important role in retail stores as a tool being used by retailer to extend and increase the sales volume over their competitors, to be prominent in the market and become a source of attraction for the customers. Visual merchandising elements such as window display, mannequin display, floor merchandising, and promotional signage serve as the strong stimuli to impulsive buying that attract, engage, and motivate customer to buy. The purpose of this study is to analyze the impact of visual merchandising toward consumerâ€™s impulsive buying on Avenue store in Manado Town Square at Manado. This study uses quantitative research method in cross sectional study and Multiple Linear Regression as the tool for analysis. The studyâ€™s findings reveal that four elements of visual merchandising have positive relationship and significant influence on impulsive buying behavior. From this finding, the management consider factors to attract customerâ€™s attention, interest, desire, and action by frequently change of window display and mannequin display, rearrange the merchandise fixtures and props as well as the corridor space for customerâ€™s comfortable and experience, and to increase promotional events that notice to customerâ€™s interest by providing effective information on promotional messages and price discounts in the promotional signage.Â Keywords: visual merchandising, window display, mannequin display, floor merchandising, promotional signage, impulsive buying.

PKM PRODUSEN RUMAH PANGGUNG DI KELURAHAN TARA-TARA TIGA KECAMATAN TOMOHON BARAT KOTA TOMOHON Poluan, Jane G.; Karuntu, Merlyn M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Perkembangan dunia bisnis era industri 4.0 saat ini menuntut pelaku bisnis untuk semakin peka dan inovatif dalam membuat strategi bisnisnya. Persaingan di bidang bisnis yang sama dan pesatnya kemajuan teknologi informasi mengharuskan mereka untuk cepat beradaptasi. Kurangnya keterampilan dan pengetahuan akan teknologi akan membuat pelaku usaha tertinggal dibandingkan dengan pesaing yang ada. Oleh karena itu, upaya-upaya untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan akan teknologi dan informasi perlu dilakukan oleh para pelaku bisnis. Adapun pelaku bisnis yang dimaksud yakni produsen rumah panggung khas Sulawesi Utara yang berada di Kelurahan Tara-tara Tiga Kecamatan Tomohon Barat Provinsi Sulawesi Utara dimana mereka memiliki kendala dalam pemanfaatan teknologi. Kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam hal teknologi internet membuat mereka kurang optimal dalam menghasilkan produk rumah panggung yang inovatif dan diminati konsumen. Aspek pemasaran dan aspek produksi menjadi dua hal yang sulit dioptimalkan sehingga berdampak pada omset yang diperoleh mitra. Oleh karena itu, PKM ini berusaha memberikan solusi atas permasalahan mitra tersebut dengan memberikan pelatihan mengenai pentingnya teknologi internet untuk menunjang kegiatan pemasaran mitra. Target dari pelatihan diharapkan mitra bisa memiliki pengetahuan dan keterampilan teknologi mengenai cara mengakses internet melalui program-program atau aplikasi online, cara membuat akun media sosial sebagai sarana untuk mempromosikan produk rumah panggung sampai ke luar negeri serta membuat website bisnis rumah panggung. Di samping itu juga, mitra bisa mencari informasi tambahan mengenai proses pembuatan rumah berbahan dasar kayu terkini yang bisa mengoptimalkan proses produksi rumah panggung yang dipasarkan oleh mitra. Dan sasaran khalayak dalam PKM ini adalah masyarakat yang produktif secara ekonomi seperti yang sudah disebutkan sebelumnya. Selanjutnya melalui kegiatan PKM ini diharapkan setelah para produsen rumah panggung di Kelurahan Tara-Tara Tiga memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam hal penggunaan teknologi internet mereka bias mengimplementasikan apa yang diperoleh lewat PKM ini saat bekerja sehingga bisa membantu mereka mengoptimalkan kegiatan pemasaran bahkan memaksimalkan keuntungan dari penjualan rumah panggung.Â Kata kunci: rumah panggung, teknologi internet, toko virtual

A QULITATIVE STUDY OF E-WALLET AND THE RELATION WITH CONSUMER BEHAVIOUR Tompodung, Victory P.; Tulung, Joy E.; Pandowo, Merinda H. C.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

The explanations regarding the digital wallet and its function eventually give impact toward the consumer behavior of its users; it can happen because of the different types of advantages and functions of digital wallet which varied compare to other types of payments and transactions as well. The consumer behavior tends to focus more on how the consumer behaves toward a certain thing; in this case, it regarding the behavior of the E-wallet users. The purpose of this study is to find out regarding E-Wallet and the relation with consumer behavior. This study uses a qualitative method and interviews with informants were conducted in order to gain information regarding the phenomenon. The findings of this study show that consumer behavior which constructed by 3 aspects of psychological, personal and social can be affected by the usage of E-wallet. From the results; the company can utilize on this momentum in order to gain more users and eventually profit for the company. Improvement of their current technology such as reducing the numbers of errors, a safety net for transactions and also transparency for the users of E-wallet can be ways for the company to improve. Â Keywords: e-wallet, consumer behavior, psychological, personal, sosial

ANALISIS KINERJA PETUGAS LEMBAGA PERMASYARAKATAN NARKOTIKA KELAS IIA LUBUKLINGGAU Eprianti, Yuli; Rabeta, Yulpa; Octavian, Arif
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Abstrak: Tujuan penelitian ini yaitu : untuk mengetahui pengaruh etos kerja, integritas, dan pengawasan secara parsial dan simultan terhadap kinerja petugas Lembaga Permasyarakatan Narkotika Kelas IIA Lubuklinggau. Populasi dan sampel penelitian berjumlah 94 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji regresi linear berganda, uji t, uji koefisien determinasi dan uji F. Hasil persamaan regresi berganda : Y = 11,438 + 0,220 X1 + 0,295 X2 + 0,214 X3. Hasil koefisien determinasi (R2) diperoleh adalah 0,543 atau 54,3%. Sisanya (100%-54,3%) yaitu sebesar 45,7% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Etos Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Petugas (Y) dengan thitung = 3,343 > ttabel = 1,986. Â Integritas (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Petugas (Y) dengan thitung = 4,452 > ttabel = 1,986. Pengawasan (X3) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Petugas (Y) dengan thitung = 3,767 > ttabel = 1,986. Etos Kerja, Integritas, dan Pengawasan berpengaruh yang signifikan secara simultan terhadap variabel terikat Kinerja Petugas dengan Fhitung = 35,669 > Ftabel = 2,71. Kesimpulan yaitu : Etos kerja, integritas, dan pengawasan berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja petugas Lembaga Permasyarakatan Narkotika Kelas IIA Lubuklinggau.Â Kata Kunci: etos kerja, integritas, pengawasan, kinerja.

ANALYSIS OF FACTORS INFLUENCING THE PERFORMANCE OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN MANADO Mongula, Eric C.; Massie, James D. D.; Worang, Frederik G.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Since the 1998 economic crisis to the global financial crisis, Small and Medium Enterprises (SMEs) have been able to survive. Small and Medium Enterprises (SMEs) have an important role in supporting economic growth to date. This study aims to determine the analysis of the factors that influence the performance of small and medium enterprises in Manado. This research was conducted using a causal study with a quantitative approach in which data were obtained through interviews and questionnaires distributed to 100 respondents who were distributed to SMEs owners/managers in the city of Manado. This study has 20 variables. The sampling technique uses the purposive sampling method. The analysis technique used is the validity test, reliability test, factor analysis test, and multiple linear regression test. The test was carried out using the help of the SPSS program. The results showed that there were 3 factors that determine the performance of SMEs: (1) External Factors, (2) Planning and Relationship of Human Resources, (3) entrepreneurial skills and innovation.Keywords: factors influencing performance, small entreprises, medium enterprises

ANALYZING THE FINANCIAL PERFORMANCE OF PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK PERIOD 2015-2019 USING ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) Mahipe, Bela K.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Financial performance is an indicator of the company's success in managing the finance functions. EVA method is very good to measure financial performance because it can describe the actual company value. This study uses descriptive studies with the aim to provide an overview of the aspects that are relevant in this case to help managers make decisions for the company. The objective of this study is to examine the economic value added (EVA) approach, which is a value-based performance measurement method, and the calculation of this approach from the methods used to measure financial performance. In this context, an application has been presented for the examination and comparison ofholdings and investment companies in terms of economic value, using annual financial statement data of PT. Astra International. The samples used in this study was the financial statements of PT. Astra International Tbk from 2015 to 2019.Keywords: economic value added, financial performance

Page 286 of 527 | Total Record : 5267

284 285 286 287 288

Filter by Year

2012 2026

Filter By Issues

All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Joy Elly Tulung

Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone
+6282311115902

Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id

Editorial Address
FEB UNSRAT

Location
Kota manado,

Sulawesi utara

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Joy Elly Tulung

Contact Email joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone +6282311115902

Journal Mail Official emba@unsrat.ac.id

Editorial Address FEB UNSRAT

Location Kota manado, Sulawesi utara INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Joy Elly Tulung

Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id

Phone
+6282311115902

Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id

Editorial Address
FEB UNSRAT

Location
Kota manado,

Sulawesi utara

INDONESIA