cover
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Articles 5,267 Documents
ANALYZING THE CONSUMER BEHAVIOR IN TERMS OF USING CASHLESS FOR TRANSACTION AT MEGAMALL MANADO Soputan, Miguel O. S.; Lapian, Joyce S. L. H. V.; Tumewu, Ferdinand J.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.499 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i2.33901

Abstract

The world’s financial system that exists today is the result of the development and evolution a few centuries ago. Technological development has an impact on all aspects of life including changes to the existing payment system. Cash payment instrument by using money has begun to shift to non-cash payment instruments. A review of the previous literature found that most previous studies focused on investigating the respective how cash transaction replaced by cashless transaction, and few explored the influence of the interaction between these two factors concerning purchase decision making in consumer behavior. The aim of examining the interference effect of marketing stimulation on the consumer behavior affect the type of transaction by costumers in Megamall Manado. This research used quantitative and multiple regression analysis with the sample which 50 respondents that were obtained from random people who shopping at Megamall Manado. The result shows that Cashless Transaction has a significant effect on Consumer Behavior partially. Lifestyle and money attitude have a significant effect to purchase decision simultaneously. Cash Transaction has the most significant influence on the Consumer Behavior of customer at Megamall Manado. Therefore, the researcher suggestion to paying attention to this factor. People should feel satisfied and make a good choice to make a purchase payment for their safety and security. This study can be used as a reference for the development and deepening of the knowledge banking system of payment, especially to replace cash transaction with the cashless transaction or nowadays we called digital banking. Keywords: cashless transaction
THE INFLUENCE OF HOUSEHOLD EXPENSE, PRODUCTION DEPENDENCE ON ENERGY, AND DAILY ACTIVITY DEPENDENCE ON ENERGY TOWARD WILLINGNESS TO TAKE FINANCIAL RISK Pai, Gloria Gwyneth
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (940.952 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i1.32073

Abstract

This research aims to investigate the influence of household expense, production dependence on energy, and daily activity dependence on energy, toward a willingness to take financial risk. This study uses a quantitative method with questionnaires used to collect the data. This research relied on an ordinal regression model with a sample of 100 respondents of Micro-Small and Medium Enterprises in North Sulawesi. The findings of this research shows that two out of three independent variables, namely, household expense and production dependence on energy, have significant effects on willingness to take financial risk. Meanwhile, daily activity dependence on energy does not have a significant effect on the willingness to take financial risk. Keywords: MSMEs, Household Expense, Production Dependence on Energy, Daily Activity Dependence on Energy, Willingness to Take Financial Risk
ANALISIS KESIAPAN PELATIHAN PADA MASA DAN PASCA PANDEMI COVID-19 BERBASIS TEKNOLOGI Yandrizal, Yandrizal
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (243.406 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i2.33237

Abstract

Abstract: The conditions during the COVID-19 pandemic limited community activities including efforts to increase the knowledge and skills of health workers, which were carried out by means of training.The implementation of training so far is classical, so it cannot be carried out during the pandemic and has not used information technology. The implementation of training during and after the epidemic, can design training with synchronous and asynchronous learning methods, based on information technology that can reach participants without face to face, with online and offline methods. The training management selects facilitators who master information technology in delivering materials, preparing facilities and infrastructure and implementing staffKeywords:Heutagogy, Learning Method, Involving ParticipantsKondisi masa pandemi COVID-19 membatasi kegiatan aktivitas masyarakat termasuk, upaya peningkatan pengetahuan dan keterampilan tenaga kesehatan, yang dilakukan dengan cara pelatihan. Penyelenggaraan pelatihan selama ini secara klasikal, sehingga tidak dapat dilaksanakan pada masa pandemi dan belum menggunakan teknologi informasi. Penyelenggaraan pelatihan pada masa dan pasca pamdemi, dapat merancang pelatihan dengan metoda pembelajaran sinkronous dan asinkronous, berbasis teknologi informasi dapat mengjangkau peserta yang jauh tanpa tatap muka dengan metode dalam jaringan dan luar jaringan. Manajemen pelatihan memilih tenaga fasilitator/widyaiswara yang menguasai teknologi informasi dalam penyampaian materi, mempersiapkan sarana dan prasaran dan tenaga pelaksana.
ANALISIS REALISASI ANGGARAN BELANJA DINAS SOSIAL PEMERINTAH KABUPATEN MINAHASA SELATAN Palilingan, Kartini A.T .; Manossoh, Hendrik; Mawikere, Lidia M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (683.279 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.30901

Abstract

Abstrak: Upaya dalam mewujudkan good governance maka terjadilah reformasi atas pengelolaan keuangan . Pengelolaan keuangan Daerah dalam Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan daerah mendefinisikan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah adalah rancangan keuangan tahunan pemerintah daerah yang dibahas dan disetujui bersama oleh pemerintah daerah dan DPRD, dan ditetapkan dengan peraturan daerah. Implementasi daerah tidak terlepas dari penggunaan dan pemanfaatan anggaran dan setiap tahun pemerintah selalu menyiapkan rencana anggaran dan realisasi anggaran tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengungkapkan informasi kualitatif sehingga lebih menekankan pada analisis realisasi anggaran. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah riset lapangan yaitu wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan criteria efektif dan efisien realisasi anggaran belanja pada dinas social menurut Keputusan mentri dalam negri no. 690.900-327 Tahun 1996. Kata Kunci : Anggaran, Good Governence, efektiv, efisien.
ANALISIS AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DALAM PENILAIAN KINERJA PUSAT PENDAPATAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MANADO Favian, Hanzel; Sabijono, Harianto; Tirayoh, Victorina Z.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (461.239 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i1.32333

Abstract

Akuntansi pertanggungjawaban pada suatu perusahaan sangat penting untuk merekam seluruh aktivitas usahanya, dan untuk mengetahui unit yang bertanggungjawab atas aktivitas tersebut, dan menentukan unit usaha mana yang tidak berjalan secara efektif khusunya pada pusat pendapatan. Tujuan penelitian untuk mengetahui akuntansi pertanggungjawaban dalam penilaian kinerja pusat pendapatan pada PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Manado. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif yang bertujuan menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya yang diperoleh dari hasil wawancara dan data yang dikumpulkan dari perusahaan. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti, maka dapat diambil  kesimpulan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban dalam menilai kinerja pusat pendapatan telah berjalan secara efektif dan efisien. Kata Kunci: Akuntansi Pertanggungjawaban, Penilaian Kinerja, Pusat Pendapatan.
THE EFFECT OF EXPERIENTIAL MARKETING AND CUSTOMER SATISFACTION ON CUSTOMER LOYALTY AT MCDONALD’S MANADO Tangkuman, Miraldha Jane; Massie, James D.D.; Mangantar, Maryam M
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (857.3 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.30689

Abstract

Abstract: In a rapidly developing era, there are many fast-food restaurants developing in Indonesia, an increasingly modern human lifestyle has led to the growing needs of consumers today. In Manado itself is one of the big cities in Indonesia. As a big city that continues to develop, the rate of development and change globally is also accelerating. The food and beverage business is currently growing and in great demand by business people. After observing the culture, residents in Manado are happy to gather and chat while enjoying the dishes provided in several places. Such as fast food restaurants, beverage shops, café nuances of restaurants, or small tented cafes that are increasingly mushrooming everywhere. The purpose of this study is to find out whether The Effect Of Experiential Marketing and Customer Satisfaction on Customer Loyalty at McDonald’s Manado. This research implies quantitative method, to achieve this goal the researchers distributed questionnaires and samples used 97 respondents. The results of this study indicate that experiential marketing has a significant positive effect on customer loyalty but customer satisfaction has a positive but not significant effect on customer loyalty. Keywords: experiential marketing, customer satisfaction, customer loyalty
EFEKTIVITAS PEMANFAATAN DANA DESA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI KABUPATEN SANGIHE (STUDI KASUSKECAMATAN TAMAKO) Pangke, Indriyani N. P.; Kumenaung, Anderson G.; Tumilaar, Richard L. H.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (317.272 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i2.33444

Abstract

Dana desa memberikan kedudukan yang sangat strategis bagi desa, dengan adanya adanya Dana Desa pemerintah desa di tuntut untuk mengelola keuangan desa dengan bijak sesuai dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang pembangunan infrastruktur desa dan pemberdayaan masyarakat desa untutk mensejahterakan masyarakat desa. Penelian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas Peranan Dana Desa Terhadap Kesejahteraan Masyarakat di Kecamatan Tamako Kabupaten Kepulauan Sangihe yang dilihat dari sisi Pendapatan, Pendidikan, dan Kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan teknik observasi, wawancara, dokumentasi, dan koesioner dengan menggunakan analisis Efektivitas untuk melihat penggunaan dari Dana Desa sendiri.Hasil penelitian menunjukan bahwa Efektivitas Pemanfaatan Dana desa diatas 100% yang artinya penggunaan Dana Desa di Kecamatan Tamako sangat efektif.Kata Kunc: Efektivitas, Dana Desa, Kesejahteraan, Pendapatan, Pendidikan, Kesehatan
ANALYZING THE IMPACT OF CELEBGRAM ENDORSEMENT ON CUSTOMER PURCHASE INTENTION OF WOMAN CLOTHING OF INSTAGRAM USERS Pangkey, Sesilia; Tielung, Maria V. J.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1167.96 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i4.31164

Abstract

Abstract: Celebgram endorsement is a person who might influence Instagram users when they doing an endorsement.  Customer purchase intention is a process when the Instagram users having the interest to purchase a product when seeing celebgram endorsement. The aim of this study is to analyze how is the impact of celebgram endorsement on customer purchase intention of women’s clothing. To achieve these objectives the researcher got information from 15 informants using a qualitative study which is an in-depth interview and uses purposive sampling. In order to get the best result, the researcher took the entire informants that have been ever bought clothes through celebrity endorsement. The results showed that Celebgram endorsement gives a significant impact on customer purchase intention, celebgram endorsement is one of the biggest factors that increase customer purchase intention, the credibility of celebgram endorsement can influence the customer to purchase the woman clothes on Instagram. They said that seeing the celebgram endorsement it stimulates them to purchase the products. Celebgram endorsement has an important role in influencing customer purchase intention with their credibility.Keywords: Celebgram Endorsement, Customer Purchase Intention 
ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BELI KONSUMEN TERHADAP SMARTPHONE SAMSUNG GALAXY A DI CHIKAL CELULAR SUKUR AIRMADIDI Piri, Grace V.; Mananeke, Lisbeth; Ogi, Imelda
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (890.201 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i1.32564

Abstract

Di era globalisasi saat ini, dunia pemasaran yang semakin kompetitif menuntut perusahaan harus memainkan strategi yang handal dan mampu memenangkan pasar, dengan semakin banyaknya persaingan maka akan mempengaruhi perilaku konsumen salah satu nya yaitu konsumen akan lebih selektif dalam mempertimbangkan dalam memilih membeli. Dampak terhadap biaya produksi terjadi melalui proses pembuatan produk yang memiliki derajat konformasi yang tinggi terhadap standar-standar sehingga bebas dari tingkat kerusakan. Samsung merupakan salah satu perusahaan yang terbesar didunia. Dengan kualitas produk yang sangat terpercaya sebagai produk paling diminati masyarakat dari segi kualiatas produk, desain produk, harga hingga citra mereknya sehingga dikenal luas oleh masyarakat Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk Mengetahui pengaruh Harga Dan Kualitas Produk pada Minat Beli Konsumen Terhadap Smartphone Samsung Galaxy A di Airmadidi. Dan jenis penelitian yang digunakan adalah data kuantitatif dengan   menggunakan metode Insendental sampling terhadap 51 konsumen di Konter Chikal Celuler Airmadidi. Hasil penelitian menunjukan bahwa hipotesis Harga dan Kualitas Produk secara bersama-sama berpengaruh terhadap Minat Beli. Penelitian ini memperkuat penelitian sebelumnya yang mengatakan bahwa variabel kualitas produk dan harga berpengaruh terhadap Minat Beli . Penelitian ini merupakan penelitian pertama yang meneliti tentang Analisis Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Smarthphone Samsung Galaxy A DI Konter Chikal Celular Airmadidi, Sulawesi Utara. Kata kunci:  Kualitas Produk, Harga, Keputusan Pembelian
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INVESTASI PMDN DI PROVINSI SULAWESI UTARA PADA TAHUN 2003-2018 Tarigan, Chandra; Rotinsulu, Tri O.; Tolosang, Krest D.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (644.027 KB) | DOI: 10.35794/emba.9.2.2021.33547

Abstract

Pembangunan daerah adalah satu proses dimana pemerintah daerah dan masyaratnya mengelola suatu pola kemitraan antara pemerintah daerah dengan sekotor swasta untuk menciptakan lapangan kerja baru dan meransang perkembangan kegiatan ekonomi dalam wilayah tersebut. Oleh karna itu, pembangunan harus dilaksanakan di seluruh tanah air dan kesejahtraan masyarakatnya. (Sasana, 2003.)Tujuan penelitian untuk mengetahui dan menganalisis  pengaruh Inflasi, suku bunga kredit, dan jumlah tenaga kerja terhadap tingkat Investasi di Provinsi Sulawesi Utara. Jenis data dalam penelitian ini berdasarkan dimensi waktu, yaitu data time-series (runtut waktu) dengan pengaruh inflasi, angkatan kerja dan suku bunga terhadap investasi di sulawesi utara tahun 2003-2018. peneliti menggunakan analisi regresi berganda (multiple Regretion), serta akan diuji dengan asumsi klasikHasil analisi menunjukan bahwa variabel Inflasi berpengaruh positif dan tidak signifkan terhadap Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), dengan nilai signifikan 0.964 > 0.05 dengan nilai konstanta -.045. Variabel Suku Bunga Kredit berpengaruh negatif dan tidak signifikan Terhadap Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dengan nilai signifikan 0.662 > 0.05. Variabel Jumlah Tenaga Kerja berpengaruh positif dan sinifikan terhadap Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dengan nilai signifikan 0.037 < 0.05. Inflasi, Suku Bunga Kredit dan jumlah tenaga kerja secara simultan berpengaruh terhadap Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2003-2018. Kata Kunci:  Inflasi, Suku Bunga Kredit, Jumlah Tenaga Kerja

Filter by Year

2012 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue