cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Sistem : Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik
Published by Universitas Wisnuwardhana Malang
ISSN : 02167131     EISSN : 25496867     DOI : 10.37303
Core Subject : Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering
Jurnal Sistem diterbitkan 3 (tiga) kali setahun oleh Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana Malang, sebagai sarana informasi dan forum kajian masalah-masalah teknik. Berisi tentang tulisan ilmiah, ringkasan hasil penelitian, pembahasan kepustakaan dan pemikiran kritis yang orisinil dan up to date. Redaksi menerima para ahli, praktisi dan siapa saja yang berminat untuk menyumbangkan tulisan yang belum pernah diterbitkan dalam media lain.
Arjuna Subject : -
Articles 209 Documents
 7   8   9   10   11 
RELAYOUTTATA LETAK FASILITAS UNTUK MEREDUCE WASTE OF MOTION DI DEPARTEMEN PRODUKSI Balol, Wirawan Aryanto
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (869.25 KB)

Abstract

Perancangan ulang tata letak fasilitas akan sangat berpengaruh dalam menciptakan aliran kerja terus menerus dalam kondisi yang teratur. Kurangnyaketeraturan tata letak fasilitas produksi dengan aliran produksi di PT YYX Pandaan, menyebabkan jarak material handling menjadi terlalu jauh sehingga biaya material handling menjadi terlalu besar. Analisa tata letak fasilitas produksi menggunakan metodeTriangular Flow Diagram, From To Chart, dan  ARC.Pada perancangan ulang tata letak pabrik dan fasilitas, penurunan biaya material handling yaitu dari semula atau layout awal sebesar Rp. 5.128.766,71menjadi Rp. 1.540.831,2pada layout baru. Dengan demikian maka dengan pengaturan tata letak pabrik yang baru biaya material handling dapat diminimalkan sebesar Rp. 3.587.935,5. per hari. Dan menghasilkan efisien 472,75detik dari yang layout awal sebesar 1420 detik menjadi 947,25 detik.   
ESTIMASI JARAK DAN KECEPATAN PADA ALAT UJI STATIS ROKET LATIH EXPERIMENT DENGAN PEDEKATAN GAYA DORONG OPTIMAL Hurmuzi, Erik Roma
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 3 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1171.397 KB)

Abstract

Dalam proses pengujian kerja roket, salah satu cara dapat dilakukan dengan uji statis roket. Istilah “uji statis” mengandung pengertian pengujian dalam keadaan statis/diam. Hasil yang didapat dari proses pengujian tersebut salah satunya adalah gaya dorong roket (thrust). Sehingga perlu dirancang sebuah alat ukur tekanan gaya dorong (thrust) dengan menggunakan sensor loadcell yang kemudian ditampilkan ke laptop berupa data grafik dan tabel yang dapat dilihat secara realtime,sehingga bisa dihitung estimasi atau perkiraan jarak dan kecepatan roket menggunakan metode pedekatan gaya dorong optimal, kemudian data tersebut disimpan didalam database menggunakan microsoft access dan juga tersimpang pada micro SD agar memudahkan dalam fleksibilitas pemindahan data ke perangkat lain
PENGENDALIAN PERSEDIAAN STOCK MATERIAL PADA GUDANG PRODUKSI DENGAN METODE EOQ Sudarto, '
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1188.087 KB)

Abstract

Dalam memenuhi kebutuhan dalam proses produksi harusnya didukung dengan pemenuhan kebutuhan dalam pengendalaian persedian yang cukup. Pengendalian persedian merupakan cara untuk meminimalsir kerugian atau pemborosan yang akan bisa mengakibatkan kebangkkrutan perusahaan yang mana harus di jaga dan di kontrol dengan sangat cermat. Kebutuhan akan proses produksi merupakan tulang punggung dalam proses produksi dalam pemenuhan kebutuhan konsumen secara matang. Apabila ada kekurangan atau peningkatan persedian yang diluar kendali akan cepat diketahui karena investasi modal termasuk dalam investasi pesediaan tersebut. Untuk menghadapi masalah tersebut diperlukan cara yaitu salah satunya dengan cost saving terutama pada bahan baku atau bahan pembantu yang memerlukan persediaan, sehingga biaya persediaan yang tertanam di persediaan dapat ditekan dan dapat diketahui dengan pasti tentang jumlah, item atau yang lain dengan jelas. Dalam proses produksi maupun didunia industri pada umumnya persedian merupakan faktor yang dominan dalam membantu perusahaan mengarungi persaingan usaha yang makin kompetitif, meskipun dalam kenyataannya persediaan kadang diperlukan ini dikarenakan kebutuhan atau permintaan dapat bersifat tidak pasti atau kadang berubah- ubah. Dalam penentuan jumlah , item kapsitas gudang yang terlalu banyak selisih akan juga menakibatkan pembengkakan atau pemborosan dalam biaya simpan akan tetapi apabila persedian jumlah, item dll yang terlalu sedikit dari kebutuhan proses produksinya akan mengambat proses produksi tersebut. Untuk membuat keputusan seberapa banyak persediaan yang harus dipenuhi atau disediakan serta kapan harus diorderkan juga kapan persediaan pengaman ditetapkan, sehingga keputusan tersebut dapat diambil untuk meminimumkan biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Dengan demikian PT HM Sampoerna Tbk pada gudang produksi area Malang memerlukan suatu perencanaan dan pengendalian persediaan guna memperlancar kebutuhan operasional / produksi perusahaan yang lebih efisien dan efktif dengan menggunakan metode EOQ
PENYUSUNAN RENCANA SISTEM JARINGAN DRAINASE DI KAMPUS POLITEKNIK NEGERI MALANG Saputro, Dian Agung
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1287.424 KB)

Abstract

Kerusakan jalan dapat dibedakan menjadi dua bagian, yaitu kerusakan struktural yang mencakup kegagalan perkerasan atau kerusakan dari satu atau lebih komponen perkerasan yang mengakibatkan perkerasan tidak dapat lagi menanggung beban lalu lintas, dan kerusakan fungsional yang mencakup keamanan dan kenyamanan, oleh karena itu perlu dilakukan adanya Preservasi Jalan, yaitu kegiatan penanganan jalan yang meliputi perawatan, rehabilitasi, penunjangan, dan peningkatan. Metode evaluasi kerusakan jalan dengan menggunakan metode Bina Marga dan metode Paver. Metode Bina Marga umumnya digunakan di Indonesia yang menghasilkan prosentase kerusakan jalan. Sedangkan metode Paver mempunyai kelebihan dapat menentukan tingkat keparahan dari suatu kerusakan jalan. Pada penelitian ini umumnya didapatkan hasil tingkat kerusakan jalan yang relatif sama antara metode Bina Marga dan Metode Paver, yang membedakan dari kedua metode tersebut adalah tingkat kerusakan jalannya. Dengan tingkat kerusakan jalan yang tinggi menyebabkan metode Paver mempunyai nilai yang lebih besar daripada metode Bina Marga.
PENILAIAN LESAN DADA TIDAK BERNILAI PADA TTC MENGGUNAKAN MORFOLOGI CITRA DIGITAL Alifudin, M. Faishol
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 3 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1292.685 KB)

Abstract

Sistem latihan menembak merupakan salah satu hal terpenting dalam dunia militer. Pelaksanaan latihan tersebut terdapat beberapa materi yang diterapkan sesuai dengan kebutuhan TNI AD.Setiap prajurit TNI AD diwajibkan untuk memperoleh sertifikat tersebut. Salah satu materi latihan menembak dalam TNI AD yaitu Tembak Tempur Cepat. Tembak tempur cepat adalah latihan menembak dengan berjalan yang diperumpamakan bertemu dengan musuh secara tiba-tiba. Lesan yang digunakan adalah lesan dada tidak bernilai yang bergerak secara tiba-tiba. Dimana sistem pelaksanaannya masih manual yaitu masih menggunakan tenaga manusia baik untuk menggerkan lesan maupun sistem penilaiannya. Sistem penilaian yang masih manual membuat sistem penilaian tidak obyektif. Sistem penilaian masih manual yaitu dengan melihat secara mata visual. Dengan memanfaatkan sinar matahari maka sistem penilaian dapat menggunakan kamera dengan menggunakan metode pengolahan citra digital. Pengolahan citra digital adalah suatu metode yang digunakan untuk membedakan warna. Dengan memanfaatkan sinar matahari maka pengolahan citra sangat cocok digunakan untuk membedakan warna antara lesan yang tidak berlubang dan lesan yang berlubang karena hasil tembakan sehingga nilai tembakan petembak dapat dibaca oleh pengolahan citra
BERPIKIR KREATIF DALAM DIGITAL MARKETING Sarbini, '
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (595.721 KB)

Abstract

Memasuki era Marketing 4.0 yang dimulai di era tahun 2000 makin mengubah pola dan perilaku konsumen dalam cara membeli dan menawarkan barang. Kemajuan tehnologi yang mengubah wajah komunikasi memiliki peran yang besar. Transaksi ekonomi, perdagangan, bisnis retail, bisnis kuliner yang dahulu mengandalkan off line telah bergeser ke on line. Bisis retail besar seperti American Apprel, Croos, Guess, Kmart dan Wallmart telah menutup banyak gerai off line, mereka mengejar penurunan penjualan off line ke online. Di Indonesia seperti Seven Eleven. Matahari juga mengalami hal yang sama. Secara bersamaan didunia pergeseran perilaku konsumen dalam memilih tempat membeli telah berubah ke model ON line. Dalam saat yang hampir bersamaan mutasi model promosi dan penawaran bergeser ke online, Banyak cara memasuki dunia online seperti web, portal penjualan online seperti Lazada, Beli-beli, histagram, facebook, transpotasi online seperti gopay, go food dan grup grup “WA”. Perlu Inovasi berpikir kreatif untuk bisa menyampaikan pesan dan promosi pada konsumen. Membentuk berpikir kreatif bukan hal yang mudah dan memerlukan proses dan waktu. Kreatifitas berpengaruh pada keberhasilan Digital marketing.
HUBUNGAN ETOS KERJA TERHADAP MOTIVASI EKSTRINSIK MELALUI SISTEM PENILAIAN KINERJA Sarbini, '
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 3 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1056.459 KB)

Abstract

Dorongan motivasi kerja pekerja pada studi di PT ”Y” yang memiliki sistem penilaian kinerja dengan berdampak pada struktur gaji, promosi dan tunjangan lain untuk pekerja yang berprestasi. Etos kerja perkerja cukup baik yang didapat adari proses seleksi dan buday kerja diperusahaan. Motivasi yang dipengaruhi faktor laian atau sistem yang mendorong seseorang bersemangat melakukan pekerjaan disebut sebagai motivasi ekstrinsik. Hasil penelitian menunjukkan etos kerja dan efektifitas penilaian kinerja memeliki pengaruh positif terhadap motivasi kerja pekerja, namun etos kerja memiliki pengaruh lebih besar terhadap motivasi kerja positif. Etos kerja melalui efektifitas sistem penilaian kinerja juga berpengarh positif terhadap motivasi ekstrinsik pekerja.
CARA MENGELOLA RESIKO PADA PROYEK Widiastuti, Imron
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 3 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (960.348 KB)

Abstract

Resiko pada proyek sesuatu yang tidak bias dihindari, manajer proyekharus  memahami risiko yang melekat pada projek, semua risiko tidak dapat dieleminasi. Risiko proyek adalah kejadian, yang dianggap material (penting dalam pengambilan keputusan), yang bisa menghancurkan sebuah proyek. Beberapa risiko proyek dapat diantisipasi sebelum proyek dimulai, namun sebagian mungkin tidak terfikirkan dalam imajinasi.Tulisan ini bertujuan menerangkan berbagai resiko dalam mengelola proyek resiko dalam mengelola proyek, dijelaskan rinciannya dalam mengelola proyek secara lengkap  danrincian rencana proyek tidak akan dilakukan seperti yang diharapkan. Mengelola dan mengendalikan  perubahan  proyek merupakan tantangan yang harus dioptimalkan untuk sebagian besar manajer proyek. Perubahan datang dari berbagai sumber seperti pelanggan proyek, pemilik, manajer proyek, anggota tim, dan terjadinya risiko. Perubahan dapat berupa: lingkup perubahan atas design; implementasi rencana kontinjen; dan perubahan perbaikan
UJI TEKANAN ANGIN MENGGUNAKAN METODE ROLL TESTER PADA NOSE CONE ROKET Hendri, Alfi; Puspitasar, Anggraini; Kuncoro, Eko
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 13 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1188.621 KB)

Abstract

Perkembangan teknologi yang semakin canggih dalam pembuatan roket yang pada saat sekarang ini, setiap negara sedang bersaing untuk menciptakan roket yang paling bagus. Dalam pembuatan roket banyak bagian yang harus diperhatikan seperti contoh dalam pembuatan nose cone. Nose cone merupakan bagian yang paling depan pada roket yang berfungsi sebagai pemecah udara sehingga nose cone mengalami tekanan yang kuat dan dapat mengalami keretakan karena kecepatan roket yang tinggi. Maka nose cone perlu melakukan pengukuran tekanan sehingga mendapatkan nose cone yang sesuai untuk roket.Untuk cara kerja alat apabila sensor yang terpasang pada nose cone mendapatkan tekanan maka sensor akan mendeteksi seberapa kuat tekananyang didapat, sebelum output sensor force sensitive resistor  yang berfungsi mendeteksi tekanan masuk ke arduino maka masuk terlebih dahulu ke IC LM358 yang sebagai buffer atau penyangga agar output sensor yang berupa data analog lngsung masuk ke arduinosehingga dikonversikan menjadi data digital menggunakan ADC (analog to digital converter) yang sudah terintegrasi pada arduino. Dengan software IDE (Integrated Development Environment) data dikonversikan menjadikan suatu informasi berupa tampilan karakter huruf dan angka dari tekanan yang dihasilkan sensor.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETOS KERJA PEMIMPIN MEMPENGARUHI PRODUKTIFITAS KERJA PEKERJA Sarbini, '
SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 12 No 3 (2016)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (533.659 KB)

Abstract

Karakter dan perilaku pemimpin akan mempengaruhi perilaku organisasi yang dipimpinnya. Perilaku pribadi pemimpin akan dinilai oleh anggota organisasi dan memiliki pengaruh langsung pada karyawan dalam berperilaku. Perilaku sebagai perwujudan etos kerja pemimpin akan mnjadi contoh dan panutan oanggota organisasi dalam berkomunikasi dan berinteraksi dalam organisasi. Suasana kerja yang baik tercipta karena pemimpin menunukan contoh etos kerja yang positif akan mendorong produktifitas pekerja. Gaya kepemimpinan merupakan ciri khas atau keunikan pemimpin dalam menjalankan peran mengendalikan organisasi. Gaya kepemimpinan yang dikembangkan seorang pemimpin akan mempengaruhi rasa nyaman dan semangat kerja pekerja. Akibatnya gaya kepemimpinan akan mempengaruhi produktifitas pekerja. Secara positif penelitian pengaruh etos kerja pemimpin lebih kuat mempengaruhi produktifitas di banding gaya kepemimpinan mempengaruhi produktifitas pekerja.  Namun gaya kepemimpinana memiliki pengaruhi positif mempengaruhi produktifitas pekerja.

Page 9 of 21 | Total Record : 209

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21 No 2 (2025): In-Press Vol 21 No 1 (2025) Vol 20 No 3 (2024) Vol 20 No 2 (2024): In-Press Vol 20 No 1 (2024) Vol 19 No 3 (2023) Vol 19 No 2 (2023) Vol 19 No 1 (2023): IN-PRESS Vol 18 No 3 (2022) Vol 18 No 2 (2022) Vol 18 No 1 (2022) Vol 17 No 3 (2021) Vol 17 No 2 (2021) Vol 17 No 1 (2021) Vol 16 No 3 (2020) Vol 16 No 2 (2020) Vol 16 No 1 (2020) Vol 15 No 3 (2019) Vol 15 No 2 (2019) Vol 15 No 1 (2019) Vol 14 No 3 (2018): IN-PRESS Vol 14 No 2 (2018) Vol 14 No 1 (2018) Vol 13 No 3 (2017) Vol 13 No 2 (2017) Vol 13 No 1 (2017) Vol 12 No 3 (2016) Vol 12 No 2 (2016) Vol 12 No 1 (2016) Vol 11 No 3 (2015) Vol 11 No 2 (2015) Vol 11 No 1 (2015) Vol 10 No 3 (2014) Vol 10 No 2 (2014) Vol 9 No 3 (2013) More Issue