cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rasmi Nur Anggaraeni
Contact Email
jsm.fe.umpalu@gmail.com
Phone
+6281245936241
Journal Mail Official
rasmi.nur.a@unismuhpalu.ac.id
Editorial Address
Redaksi: Jalan Hang Tuah, Palu – 94118 (Sulawesi Tengah)
Location
Kota palu,
Sulawesi tengah
INDONESIA
Jurnal Sinar Manajemen
Published by Universitas Muhammadiyah Palu
ISSN : 23378743     EISSN : 2598398X     DOI : https://doi.org/10.31934/jsm
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Sinar Manajemen, an electronic international journal, provides a forum for publishing the original research articles, review articles from contributors, and the novel technology news related to management, accounting and economic. This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Financial Management, Marketing Management, Human Resource Management, Organizational Behavior, Corporate Governance, Strategic Management, Operations Management, Public Policy, Management Accounting, Management Education, Management of Sharia, Tourism Management, Green Management, Entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 269 Documents
 19   20   21   22   23 
Faktor Keputusan Pembelian Motor Bekas 2-Tak Yamaha RX-King di Kota Makassar: Decision Factors for Purchase of Used Motorcycles 2-Tak Yamaha RX-King in Makassar City Mujahid; Nasyirah Nurdin; Syamsul Riyadi; Angga Kusuma
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3414

Abstract

Keputusan pembelian merupakan kegiatan individu yang secara tidak langsung terlibat dalam pengambilan keputusan untuk melakukan pembelian terhadap produk yang ditawarkan oleh penjual. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keputusan dalam pembelian sepeda motor bekas 2-tak Yamaha RX-King di kota Makassar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan analisis deskriptif kualitatif yang dimana informan sebanyak 7 orang yang berada di kota Makassar. Data dalam penelitian ini dikumpulkan dengan Teknik penelitian Pustaka (library research) dan penelitian lapangan (field research) dengan cara wawancara serta observasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa faktor keputusan pembelian sepeda motor bekas 2-tak Yamaha RX-King di kota Makassar dikarenakan faktor peran keluarga serta teman terdekat dan juga hobi atau gaya hidup yang mejadi faktor yang paling berperan dalam keputusan pembelian motor bekas 2-tak Yamaha RX-King ddi kota makassar.
Pengaruh Struktur Modal, Likuiditas dan Rasio Aktivitas Terhadap Profitabilitas pada Perusahaan Pertambangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia : The Influence of Capital Structure, Liquidity and Activity Ratio on Profitability in Mining Companies Listed on the Indonesian Stock Exchange Arini Nilam Sari; Wulan Suryandani
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3415

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis struktur modal, likuiditas dan rasio aktivitas terhadap profitabilitas pada perusahaan pertambangan di Bursa Efek Indonesia periode 2016-2021, dengan sampel 11 perusahaan dan total 66 observasi. Dalam hal ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi. Purposive sampling yang digunakan dalam teknik pengambilan sampel. Pengujian hipotesis menggunakan uji regresi linear berganda melalui program IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal negatif tidak signifikan pada profitabilitas, likuiditas positif signifikan pada profitabilitas dan rasio aktivitas positif signifikan pada profitabilitas. Koefisien determinasi sebesar 0,487%, yang menunjukkan bahwa profitabilitas mampu dijelaskan oleh variabel struktur modal, likuiditas dan rasio aktivitas sebesar 48,7% dan 51,3%, dijelaskan berbagai variabel lainnya yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Peran Perempuan Sebagai Pelopor Bangkitnya Perekonomian Keluarga Pasca Bencana di Kabupaten Sigi: The Role of Women as Pioneers in the Rise of the Post-Disaster Family Economy in Sigi District Mutiara Mashita Diapati; Diarespati; Suraeda
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3178

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana bentuk peran perempuan sebagai pelopor bangkitnya perekonomian keluarga pasca bencana di Kabupaten Sigi dan untuk mengetahui apakah penghasilan dari usaha para perempuan tersebut dapat membantu memenuhi kebutuhan keluarga pasca bencana di Kabupaten Sigi. Penelitian ini adalah Penelitian Kualitatif .Kegiatan analisis data kualitatif terdiri dari 3 kegiatan yang membentuk siklus dan dilaksanakan secara bersamaan.Tiga alur tersebut terdiri dari reduksi, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Lokasi penelitian berada di tiga tempat yaitu Desa Lolu, Desa Balumpeea dan Kecamatan Lindu di Kabupaten Sigi. Hasil Penelitian, menunjukkan Bentuk – bentuk peran perempuan dalam menopang dan membangkitkan perekonomian pasca bencana di Desa Lolu, Desa Balumpewa dan Kecamatan Lindu dengan membuat usaha, baik secara kelompok maupun secara perorangan. Bentuk – bentuk usaha perempuan yang ada di Desa Lolu yaitu Usaha Keripik Tempe, Tortila, Jamur Tiram, Keripik Pisang Warung Makan, Botok, Bawang goreng dan membuat Kerajinan tangan seperti Bros dan bunga dari Limbah Plastik. Bentuk – bentuk Usaha Perempuan yang ada di Desa Balumpewa meliputi usaha dodol, kios campuran, menjual minyak kelapa, aneka jajanan seperti pisang goreng dan cucur serta membuat kerajinan tangan bingga dari daun enau dan membuat tas dan dompet dari tali kur. Sebagian besar bentuk peran perempuan dalam menopang perekonomian keluarga pada desa Balumpewa dengan bertani sementara bentuk – bentuk usaha perempuan yang ada di Kecamatan Lindu dalam menopang rumah tangga yaitu dengan membuat usaha kopi lindu dan abon ikan mujair selain itu sebagian perempuan juga bekerja sebagai petani dan menjual makanan.Sedangkan Penghasilan dari Para Perempuan baik dari Usaha Kelompok maupun perorangan pasca bencana pada Desa Lolu, Desa Balumpewa dan Kecamatan Lindu secara umum sudah mampu memenuhi kebutuhan keluarga mereka.
Analisis Pengelolaan Keuangan Desa di Desa Loli Dondo Kecamatan Banawa Kabupaten Donggala: Analysis of Village Financial Management in Loli Dondo Village, Banawa District, Donggala Regency Wahba; Guasmin
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3432

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian saya maka tujuan dari penelitian ini adalah ingin mengetahui pengelolaan keuangan desa di Desa Loli Dondo dan faktor yang mempengaruhinya. Agar tujuan tersebut dapat tercapai, makan metode yang digunakan adalah Penelitian deskriptif kualitatif dengan cara mewawancarai responden yaitu sekretaris desa dan mengumpulkan dokumen seperti APBDesa, RKPDesa, dan LPJ Desa. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pengelolaan keuangan desa Di Desa Loli Dondo dapat dilihat dari proses tahapan perencanaaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggung jawaban sudah dijalankan sesuai dengan tahapannya. Dapat dilihat Tahapan pertama yaitu perencanaan bahwa yaitu dengan melaksanakan musyawarah desa dengan melibatkan seluruh masyarakat desa, pada pelaksanaannya pemerintah desa melaksanakaan kegiatan sesuai dengan tahapan pencairan Dana Desa tergantung dari besaran anggaran maupun kegiatan yang sifatnya mendesak untuk dilaksanakan secepatnya, dalam penatausahaan bendahara desa selaku kaur keuangan bertugas menerima, meyimpan, menyetorkan atau membayarkan, menatausahakan serta mempertanggung jawabkan penerimaan pendapatan yang tertuang dalam APBDesa, dalam pelaporan kepala desa bertanggung jawab melaporkan keuangan desa yang bersifat periode tahunan yang disampaikan ke Bupati, dan tahapan pertanggung jawaban berdasarkan tahapan pencairan dari tiga tahapan pencairan. Dapat dilihat dari faktor yang mempengaruhi pengelolaan keuangan desa yaitu faktor pendukung seperti keterlibatan masyarakat, dan faktor penghambat yaitu sarana dan prasarana yang belum terlaksanakan kegiatan pembangunannya dikarenakan dana tidak mencukupi.
Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan PT Tri Banyan Tirta TBK dengan PT Mayora Indah TBK Dilihat dari Rasio Profitabilitas dan Solvabilitas: Comparative Analysis of the Financial Performance of PT Tri Banyan Tirta TBK and PT Mayora Indah TBK Seen from Profitability and Solvency Ratios Burhan Marwanto; Sri Hermuningsih
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3433

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan kinerja keuangan PT. Tri Banyan Tirta Tbk dengan PT. Mayora Indah Tbk dilihat dari rasio profitabilitas dan solvabilitas. Jenis data penelitian ini adalah data sekunder. Teknik pengumpul dan data dengan kepustakaan dan dokumentasi. Analisis Data yang digunakan dalah analisis rasio profitabilitas yang terdiri dari Return on Asset (ROA) dan Return On Equity (ROE), dan rasio solvabilitas yaitu Total Debt To Equity Ratio dan Total Debt To Total Asset Ratio. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. ayora Indah Tbk lebih memiliki tingkat kemampuan dalam memperoleh laba bersih setelah pajak dari total asset yang dimilikinya. PT. Mayora Indah Tbk lebih memiliki tingkat kemampuan dalam memperoleh laba bersih setelah pajak dari total equity yang dimilikinya jika di bandingkan dengan PT. Tri Banyan Tirta Tbk. dilihat dari angka DER kedua perusahaan tersebut, maka PT. Mayora Indah Tbk lebih memiliki tingkat resko hutang lebih rendah jika di bandingkan degan PT. Tri Banyan Tirta Tbk. dilihat dari angka DAR kedua perusahaan tersebut, maka PT. Mayora Indah Tbk lebih memiliki tingkat resiko hutang lebih rendah jika di bandingkan dengan PT. Tri Banyan Tirta Tbk keuntungan.
Pengaruh Strategi Marketing Mix (4P) Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Pemasaran Pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Pada Geffa Production Sukoharjo): Effect Of Marketing Mix Strategy (4P) In An Effort To Improve Marketing Performance During The Covid-19 Pandemic (Case Study On Geffa Production Sukoharjo) Alimah Nur; Atik Lusia
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v11i2.2821

Abstract

Mengetahui serta menganalisis pengaruh strategi marketing mix seperti product, promotion, price, place/distribution dalam upaya peningkatan kinerja pemasaran pada masa pandemi covid-19 yang dilaksanakan terhadap Geffa Production Sukoharjo ini menggunakan populasi seluruh konsumen Geffa Production dan sampel 100 konsumen dengan menerapkan metode purposive sampling pada kriteria tertentu. Teknik analisis data berupa uji instrumen, analisis regresi linear berganda, uji hipotesis, serta uji asumsi klasik melalui kuesioner berskala likert 4 poin. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial variabel product serta place/distribution berpengaruh positif serta signifikan, tetapi variabel promotion berdampak positif serta tidak signifikan, sedangkan variabel price berdampak negatif dan tidak signifikan dalam upaya meningkatkan kinerja pemasaran pada masa pandemi covid-19.
The Prospek Pengembangan Wisata Religi New Kemukus dalam Perspektif Pelaku Pariwisata : The Development Prospects of Religious Tourism ‘New Kemukus’ from A Tourism Player’s Perspective Laras Kirana Ismihati; Bakti Setiawan
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v11i2.3185

Abstract

Wisata ziarah di Gunung Kemukus Kabupaten Sragen, dikenal dengan ritual Ngalap Berkah yang tujuannya untuk mendapatkan pesugihan. Ritual ini yang akhirnya menimbulkan stigma negatif karena mengarah pada praktek prostitusi. Pemerintah Kabupaten Sragen berupaya menghapus stigma negatif ini dengan merencanakan pengembangan wisata Gunung Kemukus menjadi New Kemukus yang berkonsep wisata religi dan wisata keluarga. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan prospek keberhasilan pengembangan wisata religi dan wisata keluarga New Kemukus dalam perspektif pelaku pariwisata. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kualitatif. Analisis data menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif dan uji triangulasi. Berdasarkan perspektif pelaku pariwisata yaitu pengelola, pengunjung, tokoh pemuda, dan juru kunci Gunung Kemukus, pengembangan wisata New Kemukus dinilai memiliki prospek yang bagus. Dengan adanya wisata religi dan wisata keluarga mampu mengubah stigma negatif menjadi positif. Wisata yang dulunya diminati karena ritual pesugihan beralih menyasar kelompok keluarga menjadikan New Kemukus semakin ramai. Sehingga dengan sendirinya lambat laun praktek prostitusi bisa tersingkir.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN UP3 Bontang: The Effect of Work Environment and Workload on Employee Performance at PT. PLN UP3 Bontang Sari, Ayu Dita; Ivan Alvyoga; Simanjuntak, Hellen Vera
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i2.3340

Abstract

Telah dilakukan penelitian pengaruh antara Lingkungan Kerja (X1) dan Beban Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) di PT.PLN (Persero) UP3 Bontang. Pengambilan sampel pada 50 pegawai sebagai responden yang bekerja di PT. PLN (Persero) UP3 Bontang. Pengujian hasil dilakukan dengan pengujian analisis regresi berganda, uji F, uji t dan uji R2. Pada pengujian regresi linear berganda diperoleh Y= 0,297 + 0,536X1 + 0,536(X2). F hitung menunjukan nilai 48,5387 dengan tingkat signifikan 0,000. Sedangkan nilai F tabel sebesar 3,18. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya nilai F hitung > Ftabel, yaitu 48,5387> 3,18 dan tingkat signifikasinya0,000<0,05 Dengan demikian Lingkungan Kerja (X1) dan beban kerja (X2) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Pengujian nilai t hitung untuk variabel lingkungan kerja (X1) lebih besar dari pada nilai t tabel (3,790>2,011) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0,000. Sedangkan untuk nilai t hitung untuk variabel Beban Kerja (X2) lebih besar dibandingkan nilai t tabel (3,886>2,011) dengan tingkat signifikan dibawah 0,55 yaitu 0,000. Dari hasil tersebut ditunjukan bahwa lingkungan kerja dan beban kerja bersama sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT.PLN (Persero) UP3 Bontang
Persebaran dan Daya Layan Pasar Modern di Kota Pekanbaru: Distribution and Serviceability of Modern Markets in Pekanbaru City Harahap, Maulidah Ramadhani; Ahmad Sarwadi
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i2.3493

Abstract

Pertumbuhan penduduk mendorong terjadinya perubahan pada pola kebutuhan penduduk, pertumbuhan penduduk Kota Pekanbaru akan berdampak pada perkembangan pasar modern yang terus bertumbuh sejalan dengan meningkatnya jumlah kebutuhan penduduk. Pasar modern adalah fasilitas pelayanan yang memiliki peran meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Kota Pekanbaru memiliki 22 pasar modern yang tersebar di 12 kecamatan dan terdapat 3 kecamatan yang tidak memiliki pasar modern. Tujuan penelitian yaitu mengidentifikasi pola persebaran spasial pasar modern dan mengukur ketersediaan dan layanan fasilitas pasar modern di Kota Pekanbaru. Penelitian menggunakan metode analisis kuantitatif dengan mengolah data primer dan sekunder. Pola spasial dilakukan dengan analisis tetangga terdekat (nearest neighbour analysis) sehingga menghasilkan bagaimana pola distribusi keruangan pasar modern di Kota Pekanbaru. Analisis daya layan dilakukan dengan menentukan jumlah masing-masing penduduk kecamatan dengan perbandingan jumlah pasar modern yang sesuai dengan standar penduduk. Penyesuaian hasil analisis dilakukan dengan menggunakan arahan rencana tata ruang di Kota Pekanbaru Persebaran lokasi pasar modern di Kota Pekanbaru membentuk pola menggelompok, pada analisis tetangga terdekat. Persebaran pasar modern terjadi pemusatan di pusat kota. Hal tersebut terjadi karena tingginya tekanan kegiatan pada pusat kota. Pusat kota memiliki daya layan yang tinggi dan memiliki 4 pasar modern pada 1 kecamatan. Perlu adanya pemerataan terhadap persebaran pasar modern di Kota Pekanbaru berdasarkan arahan rencana tata ruang wilayah Kota Pekanbaru tahun 2020-2040 hal ini dilakukan karena di Kota Pekanbaru masih terdapat 3 kecamatan yang tidak memiliki pasar modern.
Analisis Analisis Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah pada Kantor Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar: Analysis of the Report on the Realization of the Regional Revenue and Expenditure Budget at the Biringkanaya District Office, Makassar City Taliding, Arianto; Kamaruddin; Dicky Zulkarnain Rona Gah; Nurul Azizah
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i2.3518

Abstract

Peineilitian ini beirtujuan untuk meinganalisis laporan reialisasi Anggaran Peindapatan dan Beilanja Daeirah (APBD) pada Kantor Keicamatan Biringkanaya Kota Makassar. Sampeil dalam peineilitian ini adalah laporan reialisasi Anggaran Peindapatan dan Beilanja Daeirah (APBD) pada Kantor Keicamatan Biringkanaya Kota Makassar tahun 2019-2021. Data dalam peineilitian ini dikumpulkan deingan meitodei peineilitian lapangan dan teiknik dokumeinteir. Hasil peineilitian akan dianalisis deingan meitodei deiskriptif kuantitatif deingan meimpeirtimbangkan hasil analisis dari Rasio Eifeiktivitas Peindapatan Asli Daeirah (PAD), Rasio Eifisieinsi Keiuangan Daeirah, Rasio Keiseirasian, Rasio Peirtumbuhan, dan Rasio Deirajat Deiseintralisasi. Hasil peineilitian ini meinunjukkan bahwa seicara rata-rata Kantor Keicamatan Biringkanaya eifeiktif dalam meingoptimalkan Peindapatan Asli Daeirahnya meinurut Rasio Eifeiktivitas Peindapatan Asli Daeirah (PAD). Akan teitapi, Kantor Keicamatan Biringkanaya Kota Makassar beilum eifisiein dalam meimbeilanjakan peindapatannya meinurut Rasio Eifisieinsi Keiuangan Daeirah. Keimudian, dari hasil peirhitungan Rasio Keiseirasian teirlihat bahwa beilanja opeirasi meindominasi total beilanja daeirah pada Kantor Keicamatan Biringkanaya deingan konsistein beirada diatas 90%. Seidangkan total beilanja modal meindominasi total beilanja daeirah dibawah 10%. Peirtumbuhan peindapatan daeirah dan beilanja daeirah juga dapat dilihat pada hasil peirhitungan Rasio Peirtumbuhan, yakni peirtumbuhan peindapatan daeirah teitap beirada dalam angka yang positif namun peirtumbuhan beilanja daeirah pada tahun 2021 meingarah kei angka yang neigatif. Teirakhir, Rasio Deirajat Deiseintralisasi meinunjukkan hasil peirhitungan 100% yang meinandakan bahwa Kantor Keicamatan Biringkanaya mampu meimbiayai keigiatan peimbangunan daeirah meilalui optimalisasi Peindapatan Asli Daeirah.

Page 21 of 27 | Total Record : 269

 19   20   21   22   23 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 2: July 2025 Vol. 12 No. 1: March 2025 Vol. 11 No. 3: November 2024 Vol. 11 No. 2: July 2024 Vol. 11 No. 1: Maret 2024 Vol. 10 No. 3: NOVEMBER 2023 Vol. 10 No. 2: JULI 2023 Vol. 10 No. 1: MARET 2023 Vol. 9 No. 3: NOVEMBER 2022 Vol. 9 No. 2: JULI 2022 Vol. 9 No. 1: MARET 2022 Vol. 8 No. 2: AGUSTUS 2021 Vol. 8 No. 1: MARET 2021 Vol 7, No 2 (2020): Jurnal Sinar Manajemen Vol. 7 No. 2: AGUSTUS 2020 Vol. 7 No. 1: MARET 2020 Vol 7, No 1 (2020): Jurnal Sinar Manajemen Vol 6, No 2 (2019): Jurnal Sinar Manajemen Vol. 6 No. 2: AGUSTUS 2019 Vol 6, No 1 (2019): Jurnal Sinar Manajemen Vol. 6 No. 1: MARET 2019 Vol 5, No 2 (2018): Jurnal Sinar Manajemen Vol. 5 No. 2: AGUSTUS 2018 Vol. 5 No. 1: MARET 2018 Vol 5, No 1 (2018): Jurnal Sinar Manajemen More Issue