cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK
Published by Politeknik APP Jakarta
ISSN : 1411142X     EISSN : 25985795     DOI : -
Core Subject : Science, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Transportation
Jurnal Manajemen Industri dan Logistik (Industrial and Logistic Management Journal) JMIL, invites academician/researchers/contributors to submit research papers, technical papers, conceptual papers, and case study reports in the scope of Logistics Management, Industrial Marketing, and International Trade in Bahasa Indonesia or English written. Published twice a year in MAY and NOVEMBER:
Arjuna Subject : -
Articles 282 Documents
 1   2   3   4   5 
IMPEMENTASI RANTAI PASOK HIJAU PADA MATERIAL PROYEK DALAM MENDUKUNG KONSTRUKSI BERKELANJUTAN Putri, Offie Nurtresnaning
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 1 (2017): page 01 - 93
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30988/jmil.v1i1.6

Abstract

Industri konstruksi khususnya di Indonesia termasuk dalam kategori sebagai negara yang responsive terhadap penyelenggaraan konstruksi di dunia. Dengan dimulainya era green construction, fokus penyelenggaraan infrastruktur dewasa ini tidak saja hanya memfokuskan perhatiannya pada aspek sosial dan ekonomi, namun juga aspek lingkungan hidup.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Hanafi (Universitas Syah Kuala), Andhi Sukma; Almy (Management and Science University), Chairil; Siregar (Politeknik APP), M. Tirtana
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 2, No 1 (2018): page : 03-95
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30988/jmil.v2i1.71

Abstract

Gaya kepemimpinan merupakan gaya yang digunakan oleh seorang pemimpin untuk memimpin organisasi dengan menggunakan sumber daya yang ada dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang ada dalam organisasi yang dapat dimanfaatkan pemimpin untuk pencapaian tujuan organisasi. Pegawai merupakan sumber daya manusia yang dapat dimanfaatkan oleh seorang pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam melaksanakan tugasnya dalam pencapaian tujuan organisasi, dapat diukur dengan tingkat kinerjanya. Tingkat kinerja merupakan perbandingan antara sasaran kerja yang ditetapkan dengan produktifitas kerja pegawai. Selain hal yang tersebut diatas, motivasi kerja juga sangat mempengaruhi perilaku pegawai dalam melaksanakan tugasnya yang berpengaruh terhadap tingkat kinerja. Motivasi kerja pegawai dipengaruhi dari internal dan eksternal. Salah satu pengaruh eksternal untuk peningkatan motivasi kerja pegawai berasal dari seorang pemimpin dalam menjalankan gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan organisasi akan berpengaruh terhadap tingkat motivasi kerja pegawai, sehingga secara signifikan dapat meningkatkan kinerja pegawai dalam suatu organisasi.
ANALISA PERBANDINGAN DIFERENSIASI PRODUK PADA RADUSA.CO dan MAPLE_ID bernik, merita; Dwinandita (Universitas Padjadjaran), Thifal Al thavia
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 2 (2017): page 94 - 216
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (80.934 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v1i2.43

Abstract

In Indonesia the fashion business developments take place quite rapidly. Along with the increased efforts in the field of fashion, causing competition among entrepreneurs engaged in the same field. Various strategies drawn up by the employers in order to win or retain its position as market leader. There are many businesses especially fashion handbags are such change or modify the appearance of the product. When talking about the uniqueness of bags for teenagers and adults may employers bag will compete to create innovative products to create a variety of sizes and colors, unlike the case with the childrens work unique bags are bags production Radusa Company and Maple Indonesia.The research method used is a mix method that is quantitative method and qualitative method, to be able to describe a certain condition about product differentiation at Radusa Company and Maple Indonesa. The sampling technique used is nonprobability sampling with purposive method, where the sample is the consumer who is at least 16 years old. For each company taken a sample of 30 consumers.The results of this study indicate that the outline of Radusa Company has differentiated the product in terms of shape, quality of performance, suitability of quality, durability, reliability, ease of improvement and style. While Maple Indonesia has a differentiation of products viewed from the form, features, quality performance, quality conformance, durability, reliability, ease of improvement and style. Based on the respondents statement about the comparison of product differentiation and Wilcoxon test, it is found that Radusa Company is better than Maple Indonesia  
RANCANGAN SISTEM ELEKTRONIK KANBAN UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PRODUKSI JUST IN TIME Puar, Zahidi Putra; Siregar, M Tirtana
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 1 (2017): page 01 - 93
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (563.237 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v1i1.11

Abstract

Penelitian ini memaparkan pembangunan sistem elektronik Kanban untuk menggantikan sistem Kanban konvensional. Banyak penelitian yang dilakukan sebelumnya untuk mengoptimasi jumlah Kanban, akan tetapi kelemahan yang masih ditemui adalah apabila terjadi perubahan perencanaan produksi maka harus dilakukan optimasi ulang jumlah Kanban dan hal itu tentu saja memerlukan waktu dan biaya. Dalam perkembangannya, Perusahaan telah menerapkan sistem Kanban untuk mendukung sistem produksi Just In Time, namun masih saja ditemukan permasalahan yang terjadi dilapangan dikarenakan sistem yang diterapkan menggunakan kertas dan pencatatan manual. Pada penelitian ini sistem elektronik Kanban (e-Kanban) dibangun berbasis visi komputer yang digabung dengan sistem produksi yang kondisinya saat ini berjalan. Metode E-Kanban adalah metode untuk mengatasi ketidakteraturan Kanban manual. Berdasarkan pengujian yang menggunakan sebuah skenario Jadwal Induk Produksi (JIP) yang telah ditentukan didapati bahwa sistem elektronik Kanban dapat mengalirkan informasi secara efisien dan efektif dengan peningkatan 54 % dibanding dengan sistem konvensional dan 32% dibanding dengan Kanban manual.
ANALISIS DAMPAK COMPONENT COMMONALITY TERHADAP SCHEDULE INSTABILITY PADA SISTEM RANTAI PASOK SEDERHANA Ahmadi, Bilal; Ratana, Dhanny Surya
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 1 (2017): page 01 - 93
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (278.54 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v1i1.2

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak penggunaan common component terhadap ketidakpastian jadwal produksi. Analisis dilakukan pada penggunaan tingkat component commonality (penggunaan komponen yang sama dalam struktur produk yang berbeda) tertentu terhadap tingkat schedule instability pada sistem rantai pasok sederhana yang terdiri dari satu pemanufaktur dan dua pemasok. Beragam kondisi operasional yang berbeda seperti: ketidakpastian permintaan, cost structure, lead time, struktur produk serta kebijakan persediaan yang diterapkan oleh perusahaan menjadi bagian yang diamati dalam studi ini. Hasil dari simulasi menunjukkan penggunaan common component mampu mereduksi tingkat schedule instability, baik pada pemanufaktur maupun pemasok. Selain itu juga tergambar dalam hasil tersebut bahwa entitas pemasok mengalami instability yang lebih besar dibandingkan dengan pemanufaktur
REVIEWER ACKNOWLEDGEMENTS FOR JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK VOL. 2 NO. 1 MEI 2018 Siregar, M Tirtana
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 2, No 1 (2018): page : 03-95
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (80.934 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v2i1.111

Abstract

Reviewer Acknowledgements for Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, Vol. 1, No. 2 Mei 2018
PENGARUH VARIABEL PENINGKATAN PRODUKTIVITAS, PENGUASAAN TEKNOLOGI BARU DAN PELATIHAN TERHADAP PENGENDALIAN MUTU TERPADU KARYAWAN PADA INDUSTRI TEKSTIL DAN GARMEN DI SURAKARTA Darmawi (AK-Tekstil Surakarta), Ahmad; Darsono, Darsono; Kartono, Drajat T; Anantayu (Universitas Sebelas Maret), Sapja
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 2, No 1 (2018): page : 03-95
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (80.934 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v2i1.50

Abstract

Pengendalian Mutu Terpadu membutuhkan partisipasi dari semua divisi dalam perusahaan, seperti divisi pemasaran,disain, pabrikasi. Pemeriksaan laboratorium. Sebagai sebuah proses yang terintegrasi dengan berfokus pada pelanggan dan penerima manfaat, namun secara bersamaan mempunyai tujuan untuk melindungi dan meningkatkan kepuasan semua pemangku kepentingan. Pengembangan karyawan memang membutuhkan biaya cukup besar, tetapi biaya ini merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan di bidang personalia. Karena karyawan yang cakap dan trampil akan dapat bekerja lebih efisien, efektif, pemborosan bahan baku, dan ausnya mesin berkurang, hasil kerjanya lebih baik maka daya saing perusahaan akan semakin besar. Tujuan dari penelitian ini adalah (a) mengetahui Tingkat Produktivitas Karyawan (TPK), (b) Pelatihan Karyawan (PK) dan (c) Pengembangan Teknologi Terbaru (PTT) apakah berpengaruh positif terhadap Pengendalian Mutu Terpadu Karyawan (PMTK). Penelitian ini menggunakan metode penelitian Survey dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian didapatkan Tingkat Produktivitas Karyawan berpengaruh positif terhadap Pengendalian Mutu Terpadu Karyawan dengan koefisien standarized 0,072. Pelatihan Karyawan berpengaruh positif terhadap Pengendalian Mutu Terpadu Karyawan dengan koefisien standarized 0,164. Pengembangan Teknologi Terbaru berpengaruh positif terhadap Pengendalian Mutu Terpadu Karyawan dengan koefisien standarized 0,114.
PENJADWALAN PENGIRIMAN PRODUK KAOS OLEH C.V. CHRONICLE MART KEPADA SUB DISTRIBUTOR CIANJUR DENGAN MENGUNAKAN METODA DRP (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) Sutoni, Akhmad; Agustian (Universitas Suryakancana), Dimas
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 2 (2017): page 94 - 216
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.285 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v1i2.24

Abstract

Pola permintaan pasar untuk perusahaan C.V. Chronicle Mart dalam setiap periodenya bersifat tidak konstan, selalu berubah-ubah. Perusahaan juga menghadapi persaingan dengan perusahaan yang bergerak dalam bidang sejenis dalam rangka memenuhi permintaan pasar. Kegiatan perencanaan produksi merupakan strategi perusahaan dalam melakukan proses produksinya menghadapi demand pasar yang berubah-ubah. Perusahaan ini mempunyai masalah pada jumlah produksi barang dan  sistem  distribusi yang kuraing baik, seperti  waktu  pengiriman,  jumlah,  dan  jenis barang  yang  dikirimkan, sehingga mengakibatkan terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan. Metode untuk perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi adalah  dengan  menggunakan DRP (Distribution Requirement Planning) dengan kebijakan order menggunakan EOQ (Economic Order Quantity). Dalam penelitian ini didapat total biaya yang optimum sebesar 103.265.000 rupiah dalam setahun. Kata kunci: DRP (Distribution Requirement Planning) , EOQ (Economic Order Quantity), Sistem Persediaan.
MENJAMIN KUALITAS VAKSIN DENGAN MANAJEMEN RANTAI DINGIN Warihwati, Rinansita
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 1, No 1 (2017): page 01 - 93
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (253.25 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v1i1.7

Abstract

Kemajuan Konsep paradigma sehat di dalam pembangunan kesehatan adalah pembangunan kesehatan yang lebih memprioritaskan upaya promotif dan preventif dibandingkan kuratif dan rehabilitatif. Program imunisasi merupakan salah satu upayapreventif yang telah terbukti sangat efektif menurunkan angka kesakitan dan angka kematian serta kecacatan pada bayi dan balita (Ditjen Bina Kefarmasian dan Alat Kesehatan Depkes RI, 2009).Vaksin merupakan komponen utama dalam program imunisasi dimana ketersediaannya harus terjamin sampai ke sasaran. Sesuai dengan PP 38 tahun 2007 tetang kewenangan pemerintah dan kewenangan provinsi sebagai daerah otonomi dan Peraturan Menteri Kesehatan No. 439/ MENKES/ PER/ VI/ 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Kesehatan No. 1575/ MENKES/PER/XI/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Depkes, antara lain menyebutkan bahwa kewenangan pemerintah pusat menyediakan obat esensial tertentu dan obat sangat esensial untuk pelayanan kesehatan dasar. Selain itu pemerintah juga menjamin ketersediaan bahan imunisasi yang aman, bermutu, efektif, terjangkau, dan merata bagi masyarakat untuk upaya pengendalian penyakit menular melalui imunisasi (Undang - Undang Kesehatan RI No. 36/09).Sejak ditemukannya vaksin dan tehnik pembuatan vaksin yang semakin berkembang pesat hingga saat ini, ada satu hal yang mutlak harus ada bila kita berbicara tentang penyimpanan vaksin, yaitu rantai dingin atau cold chain, yaitu suatu sistim penyimpanan vaksin dengan suhu antara 2 – 8 derajat Celsius, agar supaya komponen dalam vaksin yang bersifat bioaktif tidak mengalami kerusakan karena suhu yang tinggi atau suhu yang terlalu rendah, sehingga dengan suhu penyimpanan yang tepat, potensi proteksi vaksin akan tetap terjaga maksimal hingga waktu yang telah ditentukan oleh pabrik pembuat vaksin, yang ditentukan dengan yang disebut Expiration Date atau Waktu Kadaluarsa vaksin.
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS TERJADINYA CACAT PADA PROSES PRODUKSI ADJUSTER R KWB Dharmayanti, Indrani; Rahayu (Politeknik APP), Ajeng
JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Vol 2, No 1 (2018): page : 03-95
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (80.934 KB) | DOI: 10.30988/jmil.v2i1.45

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses produksi produk Adjuster R KWB dan analisis jenis kecacatan dan penyebab pada PT.Dina Karya Pratama. Analisis pengendalian kualitas dilakukan menggunakan alat bantu statistik yang biasa disebut seven tools berupa Check sheet, Peta kendali p, diagram pareto diagram sebab akibat untuk kemudian dapat menjawab permasalahan diatas.Kata kunci : Pengendalian Kulitas, Statistical Quality Control (SQC), Seven ToolsABSTRACTThis study aims to find out the production process of Adjuster R KWB product and the analysis of disability and causes type in PT.Dina Karya Pratama. Quality control analysis is done using statistical tools commonly called seven tools in the form of Check sheet, Map control p, pareto diagram causation diagram to then be able to answer the above problems.Keywords: Kulitas Control, Statistical Quality Control (SQC), Seven Tools

Page 3 of 29 | Total Record : 282

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2017 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2024): November 2024 Vol. 8 No. 1 (2024): May 2024 Vol 8, No 1 (2024): May 2024 inpress publication Vol 7, No 2 (2023): page 205 - 353 Vol 7, No 1 (2023): page 01 - 204 Vol. 7 No. 2 (2023): November 2023 Vol. 7 No. 1 (2023): May 2023 Vol 7 (2023) Vol. 6 No. 2 (2022): page 177- 308 Vol 6, No 2 (2022): page 177- 308 Vol 6, No 1 (2022): page 01 - 176 Vol. 6 No. 1 (2022): page 01 - 176 Vol 6, No 2 (2022): November 2022 IN PRESS Vol 5, No 2 (2021): page 75 - 217 Vol 5, No 1 (2021): page 01 - 74 Vol 4, No 2 (2020): page 84 - 168 Vol 4, No 1 (2020): page 84 - 95 Vol 3, No 2 (2019): page 94 - 173 Vol 3, No 1 (2019): page 01 - 93 Vol 2, No 2 (2018): page 106 - 205 Vol 2, No 1 (2018): page 03 - 103 Vol 2, No 2 (2018): November 2018 (in press) Vol 2, No 1 (2018): page : 03-95 Vol 1, No 2 (2017): page 94 - 216 Vol 1, No 2 (2017): page 75 - 208 Vol 1, No 1 (2017): page 01 - 93 Vol 1, No 1 (2017): Page 1-74 More Issue