cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 21   22   23   24   25 
PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR BPKAD (Badan Pengelola Keuangan Aset Daerah) KABUPATEN KUTAI TIMUR Rama Dona
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (128 KB)

Abstract

RAMA DONA, Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Pengelolan Keuangan Aset Daerah Kabupaten Kutai Timur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif antara penilaian kerja tehadap produktivitas kerja di Kantor Badan Pengelolan Keuangan Aset Daerah Kabupaten Kutai Timur.Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang jumlahnya 141 orang, terdiri dari PNS sebanyak 58 dan TK2D/Honorer sebanyak 83 orang Berkaitan dengan hal tersebut, maka penulis mengambil sampel yaitu sebanyak 40 atau 29% populasi yang dijadikan sebagai responden, 20 orang PNS dan 20 orang TK2D.Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa tidak pengaruh yang signifikan antara penilaian kerja dan produktivitas kerja pegawai pada Kantor Badan Pengelolan Keuangan Aset Daerah Kabupaten Kutai Timur. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih kecil dari rtabel yaitu 0,155< 0,403 untuk nilai kritis pada N=40 dengan taraf signifikansi = 0,01 untuk N=40 mempunyai tingkat hubungan sangat rendah.Setelah rhitungdidapatkan, maka selanjutnya penulis mengajukan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitungsebesar 0,968 sementara itu untuk harga-harga kritis dalam ttabel adalah 2,429 yang berarti bahwa t test<t tabel yaitu 0,968 < 2,429 dengan nilai kritis N - 40 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian dapat dikatakan bahwa hipotesis nol/H0 diterima atau tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel penilaian kerja dan variabel produktivitas kerja.
UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN APARAT DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DI DESA LONG NYELONG KECAMATAN BUSANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Malik BangUPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN APARAT DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS ADMINISTRASI PEMERINTA
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (31.368 KB)

Abstract

MALIK BANG, Judul Skripsi Upaya Peningkatan Kemampuan Aparat Desa Dalam Pelaksanaan Tugas Administrasi Pemerintahan Di Desa Long Nyelong Kecamatan Busang Kabupaten Kutai Timur, Pembimbing I bapak Prof, Dr,FL. Sudiran M.Si. dan Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si selaku pembimbing II.Tujuan Penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui kemampuan aparat Desa dalam pelaksanaan tugas administrasi pemerintahan lam pelaksanaan tugas administrasi pemerintahan Di Desa Long Nyelong Kecamatan Busang Kabupaten Kutai Timur 2. Untuk mengetahui faktor-faktor pendukung dan penghambat yang mempengaruhi upaya peningkatan kemampuan aparat Desa dalam pelaksanaan tugas administrasi pemerintahan Di Desa Long Nyelong Kecamatan Busang Kabupaten Kutai Timur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan tugas pemerintahan Di Desa Long Nyelong Kecamatan Busang Kabupaten Kutai Timur dalam pencatatan atau pengisian Buku-buku register tersebut, dapat dinilai "kurang efektif", bahkan cenderung "tidak efektif”.Upaya Peningkatan Kemampuan Aparat Desa Dalam Pelaksanaan Tugas Administrasi Pemerintah Di Desa Long Nyelong Kecamatan Busang Kabupaten Kutai Timur : 1. Pembinaan Disiplin Pegawai. 2. Pemberian Motivasi Kerja. 3. Pengembangan Karir Di Tempat Kerja. Faktor Pendukung Dan Penghambat, faktor pendukung berupa perangkat lunak dan perangkat keras sudah memadai dan berjalan sesuai yang di inginkan. Sedangkan faktor penghambat ialah Kemampuan untuk mengukur/mengetahui ketrampilan setiap Aparat dari dukungan pemerintah, dan kondisi kerja belum efektif dalam melaksanakan tugas serta tanggung Jawabnya. 
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Muhammad Sadli
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (55.286 KB)

Abstract

This study aims to determine whether there is a positive influence between Supervision with Employee Performance at the office of Regional Income Board of.East.Kutai.Regency.The population in this study is all employees who numbered as many as 20 people, considering the number taken relatively little then this research using census..method,..that..is..the..entire..population..made..as..respondents.Based on the description above, the analytical tool used in this research is Coefficient Correlation Product moment. From the calculation results indicate a significant influence between Supervision on Employee Performance at Regional Revenue Board of East Kutai Regency. This is based on the result of calculation which states that rhitung is bigger than rtabel that is 0,982> 0,561 for critical value at n = 20 with tariff significance = 0,01. For n = 20 then both variables have a..very..strong..relationship..level.After r arithmet obtained, then the authors conducted hypothesis testing using t test of the test results of this hypothesis, tcount of 22.058 while for keritis prices of ttable value is 2.552 which means that ttest> ttabel is 22.058> 2.552 with critical value n - 20 with a significance level of 0.01. Thus, It can be said that there is a very strong influence of the supervisory variable on employee performance variables at the Regional Income Board of East Kutai Regency.
PENGARUH KINERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT DI KANTOR KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Ira Astari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (31.205 KB)

Abstract

IRA ASTARI. Penelitian ini berjudul “ Pengaruh kinerja pegawai terhadapkepuasan masyarakat Di Kantor Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten KutaiBarat”. Dibawah bimbingan ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si sebagaipembimbing I dan bapak Drs. Ghufron, M.Si sebagai pembimbing II.Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui apakah ada pengaruh antarakinerja pegawai terhadap kepuasan masyarakat Di Kantor Kecamatan LinggangBigung Kabupaten Kutai Barat yang berkaitan dengan kinerja dan pelayanan yangdilakukan oleh pegawai.Dari perhitungan korelasi Product Moment dapat diketahui nilai “r” hasilyang menggambarkan “Pengaruh Kinerja pegawai terhadap Kepuasan MasyarakatKecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat. ” nilainya = 0,113,selanjutnya nilai tersebut dikonsultasikan dengan “r” tabel dengan N = 95 padataraf signifikansi 5% diketahui nilai tabel adalah = 0,103. Dengan demikian dapatdikemukakan bahwa nilai “r” hasil lebih besar dibandingkan dengan “r” tabel(0,113 > 0,103). Jadi dengan demikian hipotesa yang menyatakan “PengaruhKinerja Pegawai terhadap Kepuasan Masyarakat Kecamatan Linggang BigungKabupaten Kutai Barat.” dapat dinyatakan diterima.Dari hasil penelitian yang dilakukan dengan uji statistik menggunakan FTest memperlihatkan bahwa knerja pegawai petugas Kantor Kecamatan LinggangBigung secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan cukupsignifikan terhadap kepuasan masyarakat yang dilayani. Hasil perhitungan uji FTest dengan tingkat signifikansi 5% dan df 48, sebesar 3,289 > 3,190 yang berartiada pengaruh antara variabel kinerja pegawai terhadap kepuasan masyarakatMelalui analisis regresi, dapat diketahui bahwa faktor mutu layanan dan faktorprosedur pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan masyarakat.
PENGARUH SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI KELURAHAN GUNTUNG KOTA BONTANG Darma Susanti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (167.424 KB)

Abstract

Darma Susanti, NPM:14.11.1001.3509.078 Skripsi dengan Judul: Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Di Kelurahan Guntung Kota Bontang di bawah asuhan Bapak Drs. Damai Darmadi M.Si sebagai pembimbing utama dan Ibu Salasiah S.Sos,M.Si. sebagai pembimbing pendamping.Berdasarkan data statistik produktivitas dalam pengurusan dokumen di Di Kelurahan Guntung Kota Bontang mengalami kenaikan. Untuk menangani permintaan pengurusan dokumen yang semakin meningkat, diperlukan semangat dan etos kerja pegawai yang tinggi. Pada skripsi ini dibahas Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Di Kelurahan Guntung Kota Bontang. Terhadap Produktivitas Pengurusan Dokumen Pada skripsi ini akan dianalisis apakah terdapat pengaruh antara semangat kerja pegawai dengan produktivitas pengurusan dokumen dengan menggunakan Korelasi Product Moment ( Pearson ).Setelah penulis menganalisis data dan mengadakan pengujian hipotesis, baik terhadap variabel semangat kerja pegawai (X ) maupun variabel produktivitas (Y), maka dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel semangat kerja pegawai berpengaruh positif terhadap produktivitas dalam pengurusan dokumen. Hal ini terbukti dari hasil analisis data dengan menggunakan Korelasi Product Moment (Pearson) diperoleh koefesien korelasi r = 0,75. Dimana dalam kriteria interpretasi pada tabel 1, yaitu 0,60 – 0,799 adalah tingkat hubungannya (korelasinya) yang kuat. Ini berarti semakin tinggi semangat kerja pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Di Kelurahan Guntung Kota Bontang, maka semakin tinggi pula produktivitas dalam pengurusan dokumenKepada para pegawai diharapkan agar tetap dapat menjaga kedisiplinan, tanggung jawab serta kerjasama yang sudah terjalin dengan baik, agar produktivitas dalam penyelesaian dokumen yang dibutuhkan masyarakat diKelurahan Guntung Kota Bontang dapat lebih ditingkatkan lagi dan dapat lebih maksimal.
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM BHAKTI TNI MANUNGGAL MEMBANGUN DESA DI KECAMATAN SAMBUTAN TAHUN 2017 Mustofa mustofa
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (66.876 KB)

Abstract

TNI Bhakti Program is an integrated activity that can be used as a solution the center of the local government budget constraints in the welfare of people in rural areas, the program of TNI Manunggal Village building (TMMD) that was held in the Panaragan village in 2014.Focuses on the opening of how roads program activities that have been planned and surveyed by related parties (uspika) Sambutan District of Center, on the basis of the description of the writer felt draw to research activities of bhakti TMMD in the Makroman village in 2017, whether thesa activities have been effective. For the purpose of this study is to Bhakti TNI Manunggal Village Building (TMMD) in the village.The methode used is the study is qualitative with descriptive research type.The techhnique of collecting data using interviews and documentation, as well as data management techhnique used are editing and interpretation, while the data analist presented by data reduction, display of data and taking conclusions.The result of research in the field showed that in terms of the implementation of Bhakti TNI Manunggal Village Building program (TMMD) in the Makroman village has been running effectively, because it has camplied the indicator of the effectiveness a program with we the theory of indicators Richard M. Steers are indicator of goal achievement, indicator of integration and adaptation. The activities of Bhakti TNI Manunggal Village building has complied the indicator on the theory.
PenerapanPrinsipPrinsipGood GovernanceDalamPelayanPublik Studi Pada Kantor Pengelola Perbatasan Kabupaten Mahakam Ulu Andreas Woy
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (87.291 KB)

Abstract

Bentukpenelitianinimenggunakan  metodepenelitiankualitatifkarena memiliki keunggulandalamproses penelitiannya,yaitu bersifatholistik (menyeluruh)  dan  dinamis,  adanya hubungan timbal balik  (interaksi)  antara penelitidenganyangditelitisertatransferability (tidakbersifatgeneral) dimana dalampenelitian kualitatif tidak melakukan generalisasi, tetapi lebih menekankan padatingkatmakna.Sehinggadapatmemudahkanpembacadarihasilpenelitian inimemahami apayang menjadimasalah.GoodGovernancemerupakankepemerintahanyang baik,bersihdan berwibawa. Pemerintahanbisa dikatakan“good” jika sudahmenerapkanprinsip- prinsip Good Governanceyaitu partisipasi,transparansi, aturanhukum, berkeadilan,berorientasikonsensus, efisien dan efektif,akuntabeldan daya tanggap.Kantor KPP Mahakam Ulusudah  mengambil  langkah yang benardalam  mewujudkan pemerintahanyangbaik.Kegiatandanprogramdiatassaatinisudahdijalankan dan   akanterus   dipertahankan   oleh   Kantor KPP Mahakam Ulu.  Dalam pemerintahanyang GoodGovernancesebuahprogramyang mendukung kesejahteraan danberdampak positif  bagi masyarakat merupakan pelayanan publikyangbaik.
TRANSFORMASI ORGANISASI PADA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Alfin Surya Pratama
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.003 KB)

Abstract

Penelitianinibertujuanini untukmengetahui proses transformasiorganisasi pada DinasPerumahan dan Kawasan PermukimanKabupatenKutai Timur.Metodepenelitian yang digunakanyaitupendekatankualitatifdengantipe penelitian fenomenologi melakukanpengumpulan data diperolehmelaluiteknikobservasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputireduksi data, penyajian data, dan penarikankesimpulan.Hasil penelitianmenunjukkanbahwaperubahan Organisasi dilakukan untuk meminimalisir duplikasi fungsi dan tugas antara layanan Cipta Karya yang indentik dengan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang (PUTR). Reframing yang terjadi sejalan dengan kebijakan penataan Dinas Urusan PUPR, sementara restructuring atau penataan ulang organisasi  juga berpengaruh pada Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing pegawai yang berdampak pada SDM yang ada dalam organisasi yang secara langsung mengakibatkan terjadinya mutasi pegawai dan penambahan pegawai. Kemudian revitalisasi organisasi akibat dari kondisi dan cakupan pekerjaan yang multisektor dan kompleks sehingga pembentukan intansi baru dan pada aspek renewal menunjukkan spirit organisasi yang muncul dari upaya menyonsong isu-isu yang bersifat strategis. Pengambilan keputusan dalam pembentukan OPD baru didasarkan pada keputusan bupati dengan mengikuti pedoman yang dibuat pemerintah secara nasional dan mengacu pada kebutuhan dalam RPJMD dan RTRW Kabupaten Kutai Timur. Pada faktor komunikasi terdapat dua pola yaitu formal dan informal. Selanjutnya kepemimpinan Bupati dalam keterkaitan proses transformasi organisasi membuat jalannya penyelenggaran pemerintahan dan pembangunan berjalan dengan baik melalui arahan untuk berkoordinasi dan mensinergi sejumlah kewenangan yang belum dimiliki sepenuhnya OPD baru, dan faktor gaya manajemen menunjukkan bahwa terjadi pembagian kerja yang spesifik sehingga pelaksanaan kegiatan lebih mendalam dan terarah selain itu dengan pemisahan OPD program strategis dapat lebih mudah dikontrol kemudian pemisahan organisasi mengakibatkan penyusunan struktur dan program kerja menjadi lebih mudah dan lebih terarah. 
PENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN LONG IKIS KABUPATEN PASER TERHADAP PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT Said Amirudin Asegaf
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.664 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja pegawai kantor Kecamatan Long Ikis Kabupaten Paser terhadap pelayanan kepada masyarakat. Dasar penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan tipe penelitian secara kuantitatif deskriptif.Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah metode kuesioner dan mempelajari data berupa laporan dan bukti-bukti yang berkaitan dengan penelitian. Data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan tabel frekuensi dan hasil akhirnya ditentukan dengan nilai rata-rata.Hasil penelitian menujukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi dangan variabel Pelayanan Kantor Kecamatan Long Ikis. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi  ®  adalah sebesar 0.507, yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Di Kota Samarinda Tri puspita sari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (112.64 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah : untuk mengetahui pengaruh antara variabel Budaya Organisasi dengan Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda, Untuk memecahkan masalah yang telah penulis kemukakan sebelumnya, dan untuk menguji kebenaran hipotesis apakah dapat diterima atau di tolak.Hasil penelitian ini  menyimpulkan bahwa : 1) Hasil analisis  yang dilakukan pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda  antara variabel budaya organisasi dengan variabel kinerja pegawai menunjukan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai korelasi yang cukup berarti terhadap variabel kinerja pegawai. Jadi terdapat hubungan yang cukup berarti mengenai budaya organisasi dengan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda. 2) Hasil analisis juga menunjukan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang cukup signifikan terhadap variabel kinerja pegawai, sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi mempunyai hubungan dan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang di Kota Samarinda

Page 23 of 52 | Total Record : 519

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue