cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 36   37   38   39   40 
UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN APARATUR DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS ADMINISTRASI DI DESA LINGGANG AMER KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Kornelius Kornelius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

KORNELIUS, Thesis Title Efforts to Increase the Capability of Village Apparatus in the Implementation of Administrative Tasks in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Sub-District, West Kutai Regency, Advisor I Mrs. Dra. H. Nanik Pujiastuti, M.Si and Ms. Raudah Mahmud, S.Ag, M.HI as II supervisors.The purpose of this paper is: 1. To find out about efforts to improve the ability of village officials in carrying out administrative tasks in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Sub-District, West Kutai Regency. 2. To find out the inhibiting and supporting factors in carrying out government administrative duties in the village of Linggang Amer, Linggang Bigung District, West Kutai Regency.The results showed that the implementation of government duties in Linggang Amer Village, Linggang Bigung Subdistrict, West Kutai Regency in the process of administrative services to the community tended to be less than optimal, and would continue to be an evaluation of village government so that the services provided could be maximized.Efforts to Increase the Capacity of the Linggang Amer Village Apparatus in carrying out the administration in Linggang Amer Village, Linggang Bigung District, West Kutai Regency; 1. Development of apparatus discipline. 2. Education and training. Giving Work Motivation. Supporting factors and inhibiting factors, supporting factors in the form of hardware and software. While the inhibiting factor is the ability to measure knowing the skills of each apparatus, as well as difficulties in the operation of the application of village funds financial statements. 
PROFESIONALISME APARATUR DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT SAMARINDA SEBERANG KOTA SAMARINDA Mirnawati Mirnawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan profesionalisme aparatur dalam pelayanan publik di kantor camat samarinda seberang itu sendiri dengan mengindentifikasikan faktor penghambatannya.Jenis penelitian ini deskriptif kualitatif. Fokus penelitian ini yaitu Profsionalisme aparatur yakni Kreatifitas, inovasi dan responsiftitas dalam pelayanan publik di kantor Camat Samarinda Seberang. Dan faktor penghambat profesionalisme aparatur dalam pelayanan publik itu sendiri adalah aparatur tidak menjalankan tugasnya dengan baik .Teknik analisis data yang digunakan yaitu interaktif yang terdiri dari kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Berdasarkan hasil penelitian, Profesionalisme aparatur di Kantor Camat Samarinda Seberang, baik dalam rangka pelayanan kepada masyarakat maupun dalam pelayanan tugas telah mengacu pada standar operasional prosedur (SOP) yang telah ditetapkan, berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dan tanggung jawab masing-masing unit kerja aparatur kecamatan telah dipahami dan dilaksanakan dengan baik. Namun demikian, berdasarkan perspektif masyarakat pada umumnya menilai profesionalisme aparatur Di Kantor Camat Samarinda cukup baik dan pelayanan publik di kantor Camat Samarinda masih kurang baik.
TINJAUAN TENTANG IMPLEMENTASI RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA (RPJMDES) DIDESA NEHAS LIAH BING KECAMATAN MUARA WAHAU KABUPATEN KUTAI TIMUR Jonisius Jonisius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jonisius, Tinjauan Tentang Implementasi RPJMDesa Di Desa Nehas Liah Bing Kec.Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur di bawah Bimbingan H. Ahmad Jubaidi, S.Sos.,M,Si dan Wesley Liano Hutasoit, S.Sos.,M.SP.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tinjauan tentang Implementasi RPJMDes di desa Nehas Liah Bing, Kecamatan Muara Wahau Kab.Kutai Timur.Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah deskriptif kualitatif. Adapaun yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah, Kepala Desa Dan Sekertar Desa di kantor desa Nehas Liah Bing, Kecamatan Muara Wahau, Kabupaten Kutai Timur. Untuk memperoleh data digunakan teknik Observasi, Wawancara, dan metode kepustakaan.Hasil penelitian, Dari uraian wawancara yang penulis lakukan diatas bahwa dapat dilihat dari Tinjauan Tentang Implementasi RPJMDesa, dengan adanya RPJMDesa maka pembangunan akan berjalan bertahap di dukung dengan adanya SDM yang memadai dan anggaran yang cukup untuk menjalankan pembangunan tersebut sehingga desa tersebut bias lebih maju dan berkembang.
PENGARUH DISIPLIN KERJA PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PADA KANTOR PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT (PUSKESMAS ) RANTAU PULUNG KABUPATEN KUTAI TIMUR Wasinah wasianah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Wasinah, skripsi dengan judul Pengaruh Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Pada Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur.            Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan. Analisa data yang digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh kedua variabel tersebut menggunakan instrumen analisis koefisien korelasi product moment.            Populasi penelitian ini adalah pegawai berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebanyak 20 orang (dua puluh) orang dan pegawai honorer sebanyak 10 (sepuluh) orang pegawai pada Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur. berjumlah sebanyak 30 (tiga puluh tujuh) orang pegawai. Penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden penelitian dengan menggunakan metode sensus.            Berdasarkan hasil analisa data diperoleh rhit = 0,602,  hasil tersebut lebih besar jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis dari koefisien korelasi Product Moment (Pearson) untuk n = 30 pada tingkat signifikasi 5%, yaitu 0,325.  Atau dapat dikatakan pula bahwa rhit = 0,602 > rtab = 0,325.  Hal ini berarti bahwa terdapat  hubungan dalam arti pengaruh yang positif antara variabel disiplin kerja pegawai dengan variabel kualitas pelayanan. pada Puskesmas Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur.            Berdasarkan hasil perhitungan hasil uji-t adalah sebesar  3,817, hal ini berarti dapat pula dikatakan bahwa thit = 3,817, hasil ini jika dibandingkan dengan nilai pada tabel harga-harga kritis t-student ternyata lebih besar, yaitu thit = 3,817 > ttab = 1,690 pada tingkat signifikasi 0,05 untuk n – 2 = 28 (30 – 2 = 28).  demikian dapat pula dikatakan bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawab dan hipotesis yang diajukan dapat dibuktikan kebenarannya bahwa disipilin kerja pegawai berpengaruh positif terhadap peningkatan kualitas pelayanan pada Puskesmas Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur.            Berdasarkan hasil perhitunggan koefisiensi determinasi, diperoleh  R Square atau r2 sebesar 55%. berdasarkan data tersebut, dapat diketahui bahwa besarnya pengaruh disiplin kerja pegawai terhadap kualitas pelayanan pada Puskesmas Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur  adalah sebesar 55%, dan sebesar 45% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini.  Maknanya adalah bahwa sebesar 55%  kualitas  dan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Puskesmas Rantau Pulung  di pengaruhi oleh faktor: Ketaatan terhadap jam kerja kantor,  Ketaatan terhadap peraturan / SOP yang berlaku dan Kerjasama, komunikasi dan koordinasi yang baik, dan sisanya sebesar 45%  kualitas  pelayanan dipengaruhi oleh faktor lainnya yang di ukur dalam penelitian ini.
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KELURAHAN PELITA KECAMATAN SAMARINDA ILIR KOTA SAMARINDA Dinda Aprilia Putri
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dinda Aprilia Putri, 2020. Analisis Kualitas Pelayanan Pada Kantor Kelurahan Pelita, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda, Bimbingan Bapak Suhardiman, S.Sos, M.Si dan Ibu Jamiah, S.Sos, M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kualitas pelayanan pada Kantor Kelurahan Pelita. Metode penelitian ini adalah menggunakan jenis penelitian yang bersifat deskriptif kualitatif . penelitian deskriptif kualitatif merupakan penelitian yang termasuk dalam jenis penelitian kualitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah mengungkapkan fakta, keadaan,fenomena, variabel dan keadaan yang terjadi saat penelitian berjalan secara apa adanya. Pengumpulan Data, reduksi data, penyajian data dan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan pada Kantor Kelurahan Pelita diantaranya meliputi kesedrhanaan, kepastian waktu, dan kelengkapan Sarana dan Prasarana. Namun indicator penelitian pada Kantor Kelurahan Pelita yaitu Kepastian Waktu belum dapat dikatakan efektif dari segi pelayanan yang diberikan dikarenakan adanya keluhan dari masyarakat yang merasa prosesnya kurang efisien waktu dan berbelit-belit. Faktor yang mempengaruhi kualitas pelayanan pada Kantor Kelurahan Pelita Kota Samarinda adalah kedisplinan, kesopanan, keramahan.
ANALISIS PENGARUH FASILITAS KANTOR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPT. PUSKESMAS LINGGANG BIGUNG Nazaruddin Ishak
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Nazaruddin Ishak, Sumber daya manusia merupakan salah satu penggerak utama atas kelancaran jalannya kegiatan sebuah organisasi, bahkan maju mundurnya perusahaan ditentukan oleh keberadaan sumber daya manusia itu sendiri. Setiap perusahaan perlu memperhatikan dan mengatur keberadaan pegawainya untuk meningkatkan kinerja yang baik serta menciptakan pegawai yang berkualitas. Fasilitas kantor yang memadai sangat penting untuk meningkatkan kinerja pegawai. Fasilitas tersebut dapat menjadi pendorong kebutuhan pegawai untuk melaksanakan kegiatannya agar pekerjaan dengan mudah terselesaikan. Dalam meningkatkan semangat kerja karyawan, perusahaan selalu berusaha untuk memberikan fasilitas–fasilitas kerja yang dibutuhkan kayawan supaya semangat kerja karyawan tinggi. Menurut  Hariandja  (2005:2),  sumber  daya  manusia  (SDM) merupakan  salah  satu  faktor  yang  sangat  penting  dalam  suatu perusahaan di samping faktor yang lain seperti modal. Oleh karena itu, SDM harus  dikelola  dengan  baik  untuk  meningkatkan  efektivitas  dan efesiensi  organisasi,  sebagai  salah  satu  fungsi  dalam  perusahaan  yang dikenal dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM), sedangkan Mathis  dan  Jackson  (2006:3)  mengemukakan  bahwa  sumber  daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Dari pendapat para ahli dapat disimpulkan bahwa  sumber  daya  manusia  merupakan  proses  perencanaan  dan pengembangan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi.Penelitian ini merupakan jenis explanatory research atau penelitian penjelasan yang bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh variabel-variabel, yaitu fasilitas kantor dan kinerja pegawai.Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut:1.         Nilai korelasi antara variable fasilitas kantor (x) dan variable kinerja pegawai (y) sebesar 0,435, dengan jumlah sampel sebesar 59 responden, menunjukan korelasi yang positif dan signifikan, sehingga dapat disimpulkan bahwa ada korelasi yang signifikan antara variabel fasilitas kantor (x) dengan variable kinerja pegawai (y).2.         Dengan menggunakan uji F, pada model regresi diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,001, dengan menggunakan α sebesar 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak. Artinya ada pengaruh fasilitas kantor (x) terhadap kinerja pegawai (y).
TINJAUAN TENTANG PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN DI KAMPUNG DEMPAR KECAMATAN NYUATAN KABUPATEN KUTAI BARAT Agzelin Sucita
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Agzelin Sucita NPM : 16.11.1001.3509.098, Program studi Ilmu Administrasi Negara, Jurusan Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, “ Tinjauan Tentang Partisipasi Masyarakat Dalam Mendukung Pembangunan di Kampung Dempar Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat’’. Di bawah bimbingan H. Ahmad Jubaidi , S.sos, M.Si dan Bapak Drs. Maskan AF. M.Si.            Penelitian ini dilatar belakangi oleh partisipasi masyarakat dalam keikutsertaan dalam mendukung pembangun desanya, baik dalam partisipasi pikiran, partisipasi tenaga, partisipasi keahlian, partisipasi barang dan partisipasi uang.            Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan daerah di Kampung Dempar Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat, jenis penelitian atau penjelasan yang digunakan adalah deskriptif Kualitatif digunakan Mendiskripsikan variable penelitian. Jenis data yang digunakan, wawancara observasi, dan dokumentasi.            Dengan dilaksanakannya penelitian di Kampung Dempar Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat, kabupaten Kutai Barat diharapkan dapat memberikan gambaran bagaimana partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan daerah agar konsep pembangunan partisipatif yang telah diterapkan dapat ditakar dan dapat dijadikan sebagai acuan dalam penelitian selanjutnya yang terkait dengan substansi pembahasan.            Dari hasil penelitian yang telah dilaksanakan, dapat digambarkan bahwa penerapan pembangunan partisipatif di Kampung Dempar Kecamatan Nyuatan Kabupaten Kutai Barat . jika merajuk pada hasil musrenbang yang telah tercatat pada BAPPEDA Kabupaten Kutai Barat, maka hasil yang didapatkan adalah meski dalam tahap perencanaan masyarakat tetap berpartisipasi, tetapi pada tahap pelaksanaan partisipasi masyarakat yang diharapkan ada tetapi hanya sedikit masyarakat ang mau ikut berpartisipasi, oleh karena pada tahap pelaksanaan proyek dilaksanakan oleh kontraktor pemenang tender. Namun, jika merajuk pada proyek pembangunan yang dilaksanakan oleh program pemberdayaan yang berjalan di Kampung Dempar, utamanya yang didanai dari dana alokasi desa, dalam penelitian ditemukan bahwa antusiasme masyarakat untuk turut berpartisipasi dalam setiap tahap pembangunan yang dilaksanakan mulai pada tahap perencanaan, pelaksanaan, sampai tahap evaluasi proyeknya sangat tinggi. Hal ini dapat disimpulkan dalam tahap pelaksanaan masih banyak hal yang mesti dibenahi.
HUBUNGAN ANTARA KINERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT DI KELURAHAN TELUK LINGGA KABUPATEN KUTAI TIMUR Sumiati Sumiati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

SUMIATI. NPM. 16.11.1001.3509.143. Penelitian Ini Berjudul : “ Hubungan Antara Kinerja Pegawai Terhadap Kepuasan Masyarakat Di Kelurahan Teluk Lingga Kabupaten Kutai Timur”. Dibawah bimbingan ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si sebagai pembimbing I dan Ibu Jamiah,S.Sos, M.Si sebagai pembimbing II..Tujuan Penelitian ini Untuk mengetahui hubungan sebab akibat antara variabel kinerja pegawai dengan variabel kepuasan masyarakat, untuk memecahkan masalah yang telah peneliti kemukakan sebelumnya dan untuk menguji kebenaran hipotesis apakah dapat diterima atau ditolak Di Kelurahan Teluk Lingga Kabupaten Kutai Timur yang berkaitan dengan kinerja dan pelayanan yang dilakukan oleh pegawai.Hasil analisis diketahui bahwa koefesien korelasi r =0,968. Berdasarkan hasil analisis tersebut, jelas terlihat bahwa kinerja pegawai yang dilakukan oleh pegawai Di Kelurahan Teluk Lingga Kabupaten Kutai Timur mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat, untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan “uji t” didapat ttest sebesar 14,959 yang berarti bahwa ttest lebih besar dari ttabel yaitu 12,049 > 1,6725 dengan nilai kritis n-2=15 dengan taraf signifikansi 0,05 artinya menolak Ho dan menerima Ha. Dengan demikian terdapat hubungan yang sangat erat antara pegawai Di Kelurahan Teluk Lingga Kabupaten Kutai Timur 
STUDI KORELASI ANTARA PENGAWASAN DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN KUTAI BARAT Meri Watuung
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mery Waatung, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Pengawasan mempunyai korelasi yang positif terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kesbangpol Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang positif dan signifikan antara variabel Pengawasan dengan variabel Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kesbangpol Kabupaten Kutai Barat.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,762 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  3,215.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,711.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Pengawasan terhadap variabel Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kesbangpol Kabupaten Kutai Barat.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
STUDI TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SDN 005 SEKOLAQ DARAT KABUPATEN KUTAI BARAT Ernawati ernawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ernawati, Studi Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah SD N 005 Sekolaq Darat Kabupaten Kutai Barat. Di bawah bimbingan Bapak Drs. H. Maskan AF, M.Si. dan Bapak Drs. Ghufron, M.Si.Masalah yang diteliti adalah tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah SD N 005 Sekolaq Darat. Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis kepemimpinan Kepala Sekolah. Kepemimpinan Kepala Sekolah meliputi indikator-indikator kemampuan mengambil keputusan, kemampuan memotivasi, kemampuan komunikasi, dan tanggung jawab.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, angket, wawancara, dan studi kepustakaan. Subjek penelitian ini adalah guru-guru di SDN 005 Sekolaq Darat yang berjumlah 17 (tujuh belas) orang.  Penulis mengambil 60% dari jumlah keseluruhan guru sehingga ada 10 (sepuluh) guru untuk dijadikan dijadikan responden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah distribusi frekuensi. Analisis dilakukan dengan cara data yang masuk dari angket dikumpulkan, disusun, dan dibuat dalam bentuk tabel-tabel, yang kemudian dijelaskan dan diinterpretasikan.Hasil penelitian memperlihatkan, bahwa Kepala Sekolah SD N 005 Sekolaq Darat memiliki kepemimpinan yang baik karena indikator-indikiator kepemimpinan yang meliputi kemampuan mengambil keputusan, kemampuaan memotivasi, kemampuan komunikasi, dan tanggung jawab, yang ada dalam diri Kepala Sekolah mendapat penilaian yang baik (positif). 

Page 38 of 52 | Total Record : 519

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue