cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
fitria supyaningsih
Contact Email
fitria.supyaningsih@raharja.info
Phone
-
Journal Mail Official
mozaik@stisip-yuppentek.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
Jurnal MoZaiK
Published by iLearning Journal Center
ISSN : 18581269     EISSN : 26148390     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Mathematics Social Sciences
Jurnal "MOZAIK" diterbitkan oleh masyarakat akademisi dilingkungan Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (STISIP) YUPPENTEK Tangerang sebagai jurnal ilmiah untuk menyajikan tulisan-tulisan (baik berupa opini maupun hasil penelitian) permasalahan lokal, regional, nasional, dan internasional. Jurnal "MOZAIK" mencakup topik-topik yang terkait ilmu pemerintahan, ekonomi, bisnis, pemberdayaan masyarakat, dan kebijakan publik. Jurnal "MOZAIK" STISIP YUPPENTEK merupakan media untuk publikasi tulisan asli yang berkaitan dengan bidang disiplin Ilmu Pemerintahan dan Adminitrasi Bisnis secara luas, dalam Bahasa Indonesia Maupun Bahasa Inggris dilingkungan kampus STISIP YUPPENTEK Penerbitan dilaksanakan dua kali dalam setahun (Juni dan Desember).
Arjuna Subject : -
Articles 88 Documents
 5   6   7   8   9 
IMPLEMENTASI PERWAL NOMOR 29 TAHUN 2020 TENTANG SANKSI PELANGGARAN PSBB DI LUAR RUMAH (PASAL 4) DAN DI TEMPAT KERJA (PASAL 6) (Studi Kasus: Kecamatan Cibodas Kota Tangerang) Chairul Amri Lubis; Mia Clarissa Dewi
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 1 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Kota Tangerang merupakan cara paling ampuh untuk memutus penularan pandemi Covid 19. Peraturan yang mengatur tentang PSBB tersebut adalah Peraturan Walikota Nomor 29 Tahun 2020 tentang pengenaan sanksi terhadap pelanggaran pelaksanaan PSBB dalam penanganan Covid-19. Oleh karena itu, perlu dilakukan penelitian implementasi Perwal Nomor 29 Tahun 2020 dalam mengatasi Covid-19. Penelitian ini dilakukan selama 6 bulan dari bulan Mei hingga bulan Oktober 2020. Data diambil dengan menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang terkumpul, kemudian dianalisis secara deskriptif. Penerapan kebijakan PSBB di Kecamatan Cibodas sudah cukup efektif terutama dengan sejak ditetapkan PSBB, kasus Covid-19 mengalami penurunan dari 544 orang menjadi 492 orang. Adapun penerapan PSBB terhadap aktivitas di luar rumah dan juga di tempat kerja di Kecamatan Cibodas sudah sesuai berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 29 Tahun 2020 Pasal 4 dan 6.
ANALISIS KETERKAITAN KREATIVITAS DAN PERILAKU INOVATIF TERHADAP KINERJA PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI BANTEN Esaka Pratala
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 1 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kreativitas dan perilaku inovatif anggota organisasi mempunyai keterkaitan yang cukup erat untuk meningkatkan kinerja organisasi begitupun dengan Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Banten dalam menjalankan organisasinya perlu memiliki kreativitas dan perilaku inovatif. Hasil penelitian yang dilakukan kepada 28 responden penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif diperoleh sebuah informasi bahwa kreativitas mempunyai keterkaitan yang signifikan terhadap kinerja pengurus, begitupun dengan perilaku inovatif mempunyai keterkaitan secara signifikan dengan kinerja pengurus serta secara simultan kreativitas dan perilaku inovatif mempunyai keterkaitan secara signifikan dengan kinerja pengurus Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Banten, sehingga untuk meningkatkan kinerja pengurusnya Ketua Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Banten perlu mendorong pengurusnya untuk mempunyai kreativitas yang tinggi dan perilaku inovatif dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai organisasi profesi kebidanan. Kata Kunci: Kinerja, Kreativitas, dan Perilaku Inovatif
MEMOTRET IMPLEMENTASI PERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT (PHBS) DI KECAMATAN JATIUWUNG (Studi Kasus Kelurahan Gandasari Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang) Raden Budi Satriyo
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 1 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menurut Bloom (1974), derajat kesehatan dipengaruhi oleh 4 faktor yaitu factor lingkungan, factor perilaku, factor keturunan dan factor pelayanan kesehatan. Dari keempat factor tersebut, factor keduaya itu factor perilaku sangat berpengaruh dalam kesehatan seseorang, terutama dalam penerapan PHBS (Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat) baik dilingkungan pribadi, keluarga, maupun masyarakat (Andriansyah & Rahmantari. 2013, p.46). Faktor penentu tercapainya tujuan dari pembelajaran PHBS untuk pemberdayaan masyarakat ialah ada tidaknya partisipasi masyarakat dalam program pemberdayaan tersebut. Partisipasi masyarakat diperlukan pada suatu program pembangunan, karena keberhasilan  program sangat berkaitan dengan partisipasi masyarakat dalam menjalankan sebuah program. Tujuan penelitian ini adalah : (1) untuk mengetahui partisipasi masyarakat dalam Program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Di Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang, (2) untuk mengetahui factor pendukung dan penghambat partisipasi masyarakat dalam Program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Di Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang. Metode dalam penelitian adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Prosedur pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi partisipatif dan juga wawancara serta dokumentasi. Teknik yang digunakan merupakan teknik purposive sampling, analisis data dalam penelitian ini menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa partisipasi masyarakat dalam PHBS di Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang terbagi menjadi empat (4) tahapan, yaitu tahap perencanaan, tahap pelaksanaan, tahap pemanfaatan hasil dan tahap evaluasi. Rekomendasi dan saran, bagi masyarakat diharapkan agar lebih peduli dan sadar akan pentingnya kebersihan dan kesehatan. Dan diharapkan masyarakat lebih aktif lagi dalam mengembangkan program PHBS agar menjadi role model bagi kampung-kampung lainnya. Selain itu juga masyarakat diharapkan agar menjaga dan merawat hasil program yang sudah dibangun. Bagi pemerintah Kelurahan Gandasari khususnya diharapkan tetap melakukan sosialisasi ataupun penyuluhan mengenai program PHBS  kepada masyarakat. Dan juga diharapkan pemerintah dapat melibatkan masyarakat dalam setiap kegiatan program agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan dan juga membuka kesempatan kepada masyarakat dalam berpartisipasi bukan hanya segelintir pelaksana.Selain itu diharapkan pemerintah dapat mengembangkan sarana dan prasarana yang menunjang terlaksanaya Program PHBS.
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF; PERSPEKTIF STRATEGI KEBIJAKAN PUBLIK Wawanudin; Sad Dian Utomo; Agnes Wirdayanti
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 1 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Besarnya dampak pandemi COVID-19 terhadap sektor pariwisata telah mendorong Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Parekraf) untuk mengubah strateginya, salah satunya mengubah quantity tourism menjadi quality tourism. Perubahan strategi ini juga memerlukan dukungan dari berbagai komponen, salah satunya Sumber Daya Manusia (SDM) bidang Parekraf yang lebih mumpuni, agar mampu menarik wisatawan lebih banyak tinggal dan membelanjakan uangnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman yang dihadapi dalam pengembangan SDM Parekraf serta merumuskan rekomendasi strategi agar pengembangan SDM Parekraf terlaksana secara efektif. Penelitian menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kajian pustaka, wawancara kepada informan kunci, dan Focus Group Discussion (FGD), serta menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan pada strategi SO (Strength Opportunity) diantaranya berupa kerjasama penyusunan desain Tridharma perguruan tinggi dalam mengembangkan SDM Parekraf. Pada  strategi ST (Strength Threat), diantaranya desain peningkatan kapasitas SDM Parekraf yang lebih menekankan pada kualitas pelatihan dari pada jumlah peserta yang dilatih. Strategi WO (Weakness Opportunity), diantaranya pengembangan kurikulum yang terus dimutakhirkan. Terakhir, Strategi WT (Weakness Threat), diantaranya pengembangan basis data SDM Parekraf secara terpadu, perubahan desain peningkatan kapasitas SDM dengan menitik beratkan pelatihan dan bimbingan teknis yang disertai coaching dan mentoring, dan pembentukan program peningkatan SDM Parekraf secara terpadu. Rekomendasi yang dapat disampaikan terkait dengan strategi kebijakan adalah: 1) Perlunya mengembangkan basis data SDM Parekraf; 2) Perlunya menyusun program pengembangan SDM Parekraf; 3) Mengembangkan peta jalan pengembangan SDM Parekraf; 4) Mengembangkan Pedoman Operasional Desa Wisata; dan 5) dan mengembangkan platform kerja sama sukarela (online dan offline).
PENGELOLAAN PERUSAHAAN UMUM DAERAH (PERUMDA) BERDASARKAN PP NOMOR 54 TAHUN 2017 Mia Clarissa Dewi
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PP Nomor 54 Tahun 2017 merupakan dasar hukum pengelolaan BUMD. Sebelumnya BUMD dianggap masih kurang professional dalam pengelolaannya. Pemerintah Daerah melaukan intervensi yang berlebihan terhadap BUMD. Penerapan PP Nomor 54 Tahun 2017 diharapkan dapat membawa perubahan dalam pengelolaan Perumda sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Terlibatnya Kuasa Pemilik Modal (KPM) dalam hal kepengurusan Peruumda nantinya akan membawa dampak positif terhadap pengembangan perusahaan dengan adanya fungsi kontrol secara langsung oleh Kepala Daerah. Perubahan paling mendasar pada Perusahaan Daerah terhadap penyesuaian PP Nomor 54 Tahun 2017 dalam pengelolaan Perumda antara lain adalah kepengurusan Perumda; kegiatan usaha; permodalan, pengawasan dan pemanfaatan laba bersih.
MENGUJI IDEALITAS KAMPUNG TEMATIK SEBAGAI RUANG PUBLIK DI KOTA TANGERANG (Kajian Teori Jurgen Habermas The Structural Transformation of Publik Sphere) khikmawanto
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas ruang publik di Kota Tangerang, dengan fokus pada idealitas kampung tematik menjadi ruang publik. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan sifat deskriptif eksplanatif. Secara teoritis, ruang publik memiliki tiga fungsi, yaitu rekreasi, interaksi social, dan aspek politik. Menggunakan teori Habermas tentang ruang publik, artikel ini menemukan idealitas Kampung tematik di kota Tangerang masuk dalam kategori tiga fungsi ruang publik. Namun, karena kurangnya sosialisasi dan pemahaman kepada masyarakat akhirnya masyarakat memahami ruang publik lebih berfungsi untuk kegiatan ekonomi. Untuk itu, agar Kampung tematik di kota tangerang bisa kembali kepada fungsi dasarnya membiasakan masyarakat hidup bersih dan peduli lingkungan juga bisa di jadikan untuk rekreasi serta interaksi social agar diperbanyak lagi dengan fasilitas yang mendukung terutama fasilitas ramah anak. Mereka juga percaya keberadaan Kampung tematik di kota Tangerang bisa membuat roda ekonomi masyarakat berputar terutama pelaku UKM dan pedagang kecil. Kata Kunci : Kampung Tematik, Ruang Publik, Perputaran Ekonomi
A ANALISIS TOWS STISIP YUPPENTEK TANGERANG DALAM RANGKA PENETAPAN MANAJEMEN STRATEGI KAMPUS PADA SAAT PANDEMIC COVID-19 Doddy Mulyono; Dodi Subagia; Asep Sugara
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor eksternal perusahaan yaitu peluang dan ancaman serta faktor internal Kampus STISIP Yuppentek, yaitu kekuatan dan kelemahan, sebagai dasar penetapan manajemen strategi kampus dalam mengefisienkan dan mengefektifkan kinerja kampus dan perencanaan program kerja Kampus STISIP Yuppentek dalam 5 tahun mendatang. Dengan menggunakan analisis TOWS penetapan strategi Kampus STISIP Yuppentek disarankan untuk menggunakan stategi yang bersifat agresif (S-O), yaitu dengan menggencarkan promosi kampus yang sudah memiliki APS IP dan ABI nilai B dengan memanfaatkan banyaknya lulusan SLTA dan pendapatan masyarakat yang memadai dan meningkatkan kerjasama dengan organisasi pemerintah dan swasta dengan memanfaatkan keinginan masyarakat dalam menunjang karir pekerjaan. Keywords: Analisis TOWS1, Manajemen Strategi2, STISIP Yuppentek 3.
PENGARUH CURRENT RATIO DAN DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP RETURN ON ASSETS (ROA) INDUSTRI MAKANAN OLAHAN DAN MINUMAN TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) Leni Hartati; Susianti; Abdul Khoir
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan makanan dan minuman termasuk dalam subsektor (konsumen primer) dari sektor konsumsi non-sirkulasi. Di Indonesia sendiri, perusahaan makanan dan minuman berkembang pesat, terlihat dari semakin banyaknya perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Tujuan dari penelitian ini untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Current Ratio dan Debt to Equity Ratio terhadap Return On Assets pada makanan olahan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling dan sampel yang digunakan sebanyak 9 perusahaan. Pengamatan dilakukan selama 5 tahun yakni 2016 - 2020. Teknik analisa data dalam penelitian ini menggunakan Analisis Linear Berganda. Pengelolaan data penelitian ini menggunakan software program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Current Ratio berpengaruh signifikan terhadap Return On Assets, Debt to Equity Ratio berpengaruh signifikan terhadap Return On Assets, dengan secara simultan Current Ratio dan Debt to Equity Ratio berpengaruh signifikan terhadap Return On Assets. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya agar memperhatikan tingkat kemampuan perusahaan dalam mengahasilkan laba dengan meningkatkan volume penjualan dan menekan beban operasional, sehingga laba juga akan meningkat.
STRATEGI UMKM UNTUK MELAKUKAN PENJUALAN DALAM MENGOPTIMALKAN PELAYANAN DAN MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN Asep Sugara; Abdul Khoir; Dedy Kustoyo
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh strategi penjualan terhadap peningkatan kepuasan pelanggan melalui optimalnya kualitas pelayanan di Pondok Ayam Bakar 18 Ibu Nur sebagai salah satu pelaku UMKM dalam bidang kuliner. Metode penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis multivariat serta menggunakan sampel sebanyak 38 responden. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : hipotesis penelitian dapat terbuktikan dimana terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara strategi penjualan terhadap peningkatan kepuasan pelanggan melalui optimalnya kualitas pelayanan di Pondok Ayam Bakar 18 Ibu Nur pada selang kepercayaan 95 %. Rekomendasi hasil penelitian agar pihak pengelola Rumah Makan Pondok Ayam Bakar 18 Ibu Nur maka tidak hanya faktor kualitas pelayanan yang harus dioptimalkan, harus pula kualitas produk, karena bisnis kuliner prioritas harus pada kualitas produk serta mau menambah jumlah menunya, sehingga konsumen memiliki banyak pilihan ketika akan bersantap di sini dan berdampak pada meningkatnya jumlah pelanggan.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. TUNTEX GARMENT INDONESIA: kompensasi, lingkungan kerja, kinerja Metha Dwi Apriyanti; Tito Inneka Inneka Widyawati; Erika
Jurnal MoZaiK Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik
Publisher : iLearning Journal Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi baik secara parsial maupun simultan PT. Tuntex Garment Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Pengambilan sampel sebanyak 89 orang. Teknik dan alat pengumpulan data adalah dengan kuisioner atau angket. Teknik analisis data deskriptif digunakan untuk mengetahui gambaran atas tanggapan jawaban responden dan sebaran data, sedangkan analisis statistik inferensial untuk pengujian hipotesis. Pengolahan datanya dibantu dengan microsoft excel dan software SPSS versi 25. Berdasarkan uji korelasi kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) dengan kinerja karyawan (Y) memiliki hubungan kuat. Sedangkan kontribusi kompensasi (X1), dan lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 40,90%, sisanya 59,10% dipengaruhi oleh variabel lain (X) yang tidak diteliti (epsilon) namun mempengaruhi kinerja (Y) yaitu diduga oleh variabel Motivasi Karyawan, Pengembangan Karyawan, Sistem Penghargaan Karyawan, Kepuasan Karyawan, Perilaku Karyawan, Gaya Kepemimpinan, dan sebagainya

Page 7 of 9 | Total Record : 88

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2017 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16 No 1 (2024): Jurnal Mozaik Vol 15 No 2 (2023): Jurnal Mozaik Vol 13 No 1 (2022): Jurnal Mozaik Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Mozaik Vol 13 No 1 (2021): Jurnal Mozaik Vol 12 No 2 (2020): Jurnal Mozaik Vol 12 No 1 (2020): Jurnal Mozaik Vol 11 No 2 (2019): Jurnal Mozaik Vol 11 No 1 (2019): Jurnal Mozaik Vol 10 No 2 (2018): MoZaiK Journal Vol 10 No 1 (2018): MoZaiK Journal Vol 10 No 1 (2018): MoZaiK Journal Vol 9 No 2 (2017): MoZaiK Journal Vol 9 No 1 (2017): MoZaiK Journal More Issue