cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mohammad Fauziddin
Contact Email
mfauziddin@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
astutimasnur@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 26146754     EISSN : 26143097     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Pendidikan Tambusai is Jurnal Electronic which contains the results of research and literature studies related to the field of education, including; regulation of education, learning activities, learning strategies, teacher professionalism, students, education and education personnel, issues of educational institutions, educational environment and parenting.
Arjuna Subject : -
Articles 24,133 Documents
 2046   2047   2048   2049   2050 
Analisis Sebelas (11) Hukum Sistem dalam Fifth Discipline (Peter Senge) Siregar, Nazwa Syafira Irwani; Marunduri, Ridho Afdal; Artila, Tita; Wasiyem, Wasiyem
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan dalam konteks organisasi pembelajar berdasarkan pemikiran Peter Senge dalam bukunya "The Fifth Discipline". Dalam era perubahan yang cepat, kepemimpinan yang efektif menjadi esensial untuk menciptakan organisasi yang adaptif dan inovatif. Senge mengidentifikasi sebelas hukum sistem yang mencerminkan perilaku dasar dalam organisasi, serta lima disiplin : berpikir sistem, penguasaan pribadi, model mental, visi bersama, dan pembelajaran tim. Melalui metode pendekatan kajian pustaka, jurnal ini menyoroti pentingnya kolaborasi, pengembangan keterampilan, dan refleksi dalam membangun organisasi yang siap menghadapi tantangan masa depan. Pembelajaran tim diuraikan sebagai proses krusial di mana anggota organisasi berinteraksi untuk mencapai tujuan bersama, yang meliputi pengembangan keterampilan dan pengetahuan. Keberhasilan pembelajaran tim ditentukan oleh kesamaan tujuan, kemampuan anggota, dan kebiasaan berbagi pengetahuan, dengan indikator keberhasilan yang mencakup penciptaan visi bersama, komunikasi yang efektif, dan hubungan harmonis antar anggota. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi pemimpin dan anggota organisasi dalam menciptakan lingkungan pembelajaran yang produktif.
Tugas, Wewenang, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Administrator Kesehatan Siregar, Nadia Safira; Al-Anshary, Aisyah Sholeh; Pratiwi, Atikah; Hera, Salwa Radha; Wasiyem, Wasiyem
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Administrator Kesehatan memiliki peran penting dalam memastikan oprasional fasilitas pelayanan kesehatan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi untuk memberikan layanan berkualitas tinggi. penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tugas, wewenang, tanggung jawab, dan kompetensi administrator kesehatan dalam manajemen pelayanan kesehatan. Metode Penelitian yang di gunakan studi pustaka (library research), dengan data sekunder yang diperoleh dari literatur relavan, termasuk jurnal, buku, dan artikel ilmiah terkait administrator kesehatan. Administrator kesehatan memiliki tanggung jawab utama dalam perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, manajemen keuangan, dan penerapan teknologi informasi kesehatan. Selain itu, mereka harus memastikan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan, meningkatkan mutu layanan, dan mempersiapkan fasilitas kesehatan menghadapi situasi darurat. Dengan kolaborasi lintas sektor, pelatihan berkelanjutan, dan evaluasi yang efektif, administrator kesehatan dapat mengoptimalkan pelayanan kesehatan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kualifikasi profesional, keterampilan manajerial, dan pengembangan kompetensi yang berkelanjutan sangat penting untuk mendukung keberhasilan administrator kesehatan dalam meningkatkan kualitas layanan kesehatan dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
Efek Kualitas Produk Pada Kepuasan Pelanggan Renti, Renti; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas produk merupakan salah satu faktor kunci yang mempengaruhi kepuasan pelanggan. Dalam era persaingan yang semakin ketat, perusahaan perlu memahami bagaimana kualitas produk dapat berkontribusi terhadap persepsi pelanggan dan loyalitas mereka. Jurnal ini membahas pengaruh kualitas produk terhadap kepuasan pelanggan, serta faktor-faktor yang dapat memediasi hubungan tersebut. Kualitas produk merupakan salah satu faktor kunci dalam bisnis yang berdampak langsung pada kepuasan pelanggan. Dalam dunia yang kompetitif saat ini, pelanggan memiliki banyak pilihan, sehingga penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa produk yang mereka tawarkan memenuhi atau bahkan melampaui harapan pelanggan. Kualitas produk yang baik tidak hanya menciptakan kepuasan tetapi juga mendorong loyalitas pelanggan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Menentukan Harga Yang Tepat: Panduan Lengkap Untuk Pelaku UMKM Wulandari, Shevia; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan atau SGDs, UMKM diharapkan menjadi garda terdepan. Ini karena usaha kecil dan menengah (UMKM) adalah salah satu bisnis yang paling mampu bertahan dalam kondisi ekonomi yang memburuk, terutama selama pandemi Covid-19. Oleh karena itu, agar UMKM dapat berkelanjutan, mereka harus memiliki pengelolaan keuangan yang baik. Salah satunya dengan memiliki pencatatan keuangan yang tepat dan kemampuan untuk membuat laporan keuangan yang diperlukan untuk membuat keputusan tentang strategi bisnis yang akan datang. Salah satu tantangan utama bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk mengembangkan bisnis mereka secara berkelanjutan adalah menentukan harga yang tepat. Harga yang ditetapkan harus mencerminkan nilai produk, menutupi biaya produksi, menarik pelanggan, dan tetap profitabel. Keputusan harga yang lebih strategis dapat dibuat oleh pelaku UMKM untuk memastikan kepuasan pelanggan dan keuntungan bisnis. Salah satu kendala yang dihadapi paara pelaku UMKM adalah kurangnya pengetahuan tentang hal-hal keuangan, seperti penentuan Harga Pokok Produksi (HPP) sebagai dasar untuk menentukan harga jual produk.
Peran Media Sosial Dalam Strategi Pemasaran Modern Dominika Panjaitan, Ruth; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Media sosial telah menjadi bagian penting dari pendekatan pemasaran kontemporer, mengubah cara bisnis berinteraksi dengan pelanggannya. Untuk mengatasi tantangan yang muncul di era digital, strategi pemasaran harus disesuaikan. Perubahan perilaku konsumen adalah faktor utama yang memengaruhi perubahan strategi ini. perlu mengubah cara mereka melihat preferensi pelanggan dan keinginannya, terutama karena informasi konsumen dapat dengan mudah diakses melalui internet dan media sosial. Dengan tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi peran media sosial dalam mendukung pemasaran yang lebih terukur, efektif, dan efisien. Media sosial memungkinkan bisnis untuk mencapai tujuan pemasaran mereka dengan biaya yang lebih rendah dan dampak yang lebih besar karena memungkinkan mereka untuk menjangkau audiens yang lebih luas, memperkuat merek mereka, dan membangun hubungan langsung dengan pelanggan melalui interaksi langsung.
Analisis Penggunaan Media Sosial Sebagai Sarana Pemasaran Pada UMKM Utari Putri, Silvi; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Media sosial telah menjadi alat pemasaran yang penting bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Artikel ini menganalisis bagaimana UMKM bisa mengelola dan memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan visibilitas, menjangkau pelanggan baru, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang ada. Penelitian ini juga membahas tantangan yang dihadapi serta strategi yang efektif dalam penggunaan media sosial. Di era digital saat ini, penggunaan media sosial telah menjadi salah satu strategi pemasaran yang paling efektif untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Dengan populasi pengguna internet yang terus meningkat, media sosial menawarkan platform yang luas untuk menjangkau konsumen. Artikel ini akan menganalisis bagaimana media sosial dapat dimanfaatkan sebagai sarana pemasaran yang efektif bagi UMKM, serta berbagai keuntungan dan tantangan yang dihadapi oleh pelaku usaha dalam implementasinya.
Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Fashion Online Angraini Nurfadliah, Shela; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penyesuaian strategi pemasaran untuk menghadapi tantangan yang muncul di era digital dalam meningkatkan penjualan produk fashion secara online. Perkembangan internet dan teknologi telah mendorong bisnis fashion untuk menggunakan platform digital sebagai sarana pemasaran yang efektif. Strategi pemasaran digital menjadi sangat penting untuk menarik pelanggan baru dan meningkatkan penjualan karena semakin banyak orang yang beralih ke belanja online. Perubahan dalam perilaku konsumen, yang merupakan komponen penting dalam perubahan strategi ini, sangat dipengaruhi. Penggunaan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran konten, kolaborasi dengan influencer, dan iklan berbayar (pay-per-click) adalah beberapa pendekatan yang digunakan dalam pemasaran digital. Studi ini menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran digital yang tepat dapat meningkatkan visibilitas produk, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan interaksi dengan konsumen. Pada akhirnya, hasilnya adalah peningkatan penjualan.
Strategi Pemasaran Digital Membangun Brand Yang Kuat Di Era Digital Nazwa, Maharani; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam era digital yang semakin berkembang pesat saat ini, memiliki merek yang kuat adalah kunci untuk memenangkan persaingan pasar. Media digital memberikan platform yang luas dan beragam bagi bisnis untuk membangun identitas merek dan menjalin hubungan dengan pelanggan secara lebih personal dan interaktif. Dengan demikian, pembangunan merek yang kuat akan menarik banyak pelanggan, sehingga pemasaran produk di media sosial atau digital dapat terjadi lebih cepat dan disukai oleh banyak orang. Keputusan yang lebih baik tentang segmentasi pasar dan perilaku konsumen dapat dibuat dengan menggunakan analisis data.
Pentingnya Kepuasan Konsumen Untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Suci Ramadani, Nurrizky; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepuasan konsumen adalah faktor kunci dalam membangun loyalitas pelanggan. Dalam pasar yang kompetitif saat ini, perusahaan harus memahami hubungan antara kepuasan dan loyalitas untuk meningkatkan retensi pelanggan dan keuntungan jangka panjang. Penelitian ini meneliti berbagai aspek kepuasan konsumen dan dampaknya terhadap loyalitas, serta memberikan rekomendasi untuk perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif saat ini, kepuasan pelanggan telah menjadi salah satu faktor kunci yang menentukan keberhasilan sebuah perusahaan. Kepuasan konsumen tidak hanya mempengaruhi penjualan jangka pendek tetapi juga memiliki implikasi signifikan untuk meningkatkan loyalitas pelanggan. Dalam artikel ini, kita akan menyelami lebih dalam pentingnya kepuasan konsumen dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk meningkatkan loyalitas pelanggan.
Upaya Menciptakan Kepuasan Pelanggan Dengan Service Quality Suraya, Nur; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemasaran yang berorientasi pada pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas sangat efektif untuk mempertahankan pelanggan. Ketanggapan perusahaan terhadap harapan pelanggan akan menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Salah satu Strategi untuk mempertahankan pelanggan adalah dengan menerapkan Servqual (Service Quality). Servqual cara pengukuran kualitas pelayanan dengan memperhatikan lima dimensi pelayanan yang mencakup Reliability, Responsiveness, Assurance, Empathy, dan Tangible dimana melalui strategi ini diharapkan dapat mencapai tingkat kepuasan pelanggan (costumer satisfaction) bahkan customer delight.

Page 2048 of 2414 | Total Record : 24133

 2046   2047   2048   2049   2050 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 1 (2026) Vol. 9 No. 3 (2025): Desember Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus Vol. 9 No. 1 (2025) Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024 Vol. 8 No. 3 (2024) Vol. 8 No. 2 (2024) Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023 Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023 Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023 Vol. 6 No. 3 (2022): December 2022 Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): 2022 Vol. 5 No. 3 (2021): 2021 Vol. 5 No. 2 (2021): 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): April 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): 2021 Vol. 4 No. 3 (2020): December 2020 Vol. 4 No. 2 (2020): August 2020 Vol 4 No 1 (2020): April 2020 Vol. 4 No. 1 (2020): April 2020 Vol. 3 No. 3 (2019): December 2019 Vol 3 No 3 (2019): December 2019 Vol. 3 No. 2 (2019): August 2019 Vol. 3 No. 1 (2019): April 2019 Vol. 2 No. 3 (2018): December 2018 Vol. 2 No. 2 (2018): August 2018 Vol. 2 No. 1 (2018): April 2018 Vol. 1 No. 1 (2017): December 2017 More Issue