cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Jurnal Teknologi Pendidikan
Contact Email
jurnaltp@ppsuika.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnaltp@ppsuika.ac.id
Editorial Address
Jln. K.H. Sholeh Iskandar Km.2, Tanah Sereal Bogor 16161 Telp./Fax.: (0251) 357804
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Inovator : Jurnal Manajemen
Published by Universitas Ibn Khaldun Bogor
ISSN : 19786387     EISSN : 26147785     DOI : 10.32832/inovator
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal INOVATOR , Jurnal ini memberikan inovasi pada perkembangan teknologi dan ilmu manajemen dengan memberikan informasi praktis hasil pemikiran dan penelitian para pakar manajemen dengan scope : Manajemen Sumber Daya Manusia; Manajemen Keuangan; Manajemen Pemasaran; Manajemen Operasional dan Kewirausahaan. Jurnal ini terbit dua kalai dalam satu tahun yaitu pada bulan Maret dan September.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3 No 1 (2014): MARET" : 5 Documents clear
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAPTA SARANA SEJAHTERA ., Muhamad; Suryana, Undang; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (679.039 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.664

Abstract

Program pelatihan yang intensif perlu dilaksanakan oleh perusahaan agar memiliki sumber daya manusia yang memiliki kinerja optimal. Dengan adanya kegiatan pelatihan, karyawan memiliki kesempatan untuk menyerap pengetahuan atau nilai-nilai baru, sehingga dengan pengetahuan baru tersebut para karyawan dapat meningkatkan profesinya dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan melalui pelatihan merupakan suatu usaha untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.Pelatihan secara efektif akan membantu karyawan untuk lebih termotivasi meningkatkan produktivitas kerjanya. Jika karyawan dapat mengikuti pelatihan secara efektif, maka keahlian, keterampilan, dan pengetahuan yang didapat dari pelatihan akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut.
PENGARUH DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ADI CITRA MEGAH Melati, Rima; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (933.617 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.665

Abstract

Program kedisiplinan yang dijalankan didalam perusahaan akan membantu untuk mengarahkan dan mengontrol segala tindakan dan perilaku para karyawan untuk selalu ada dalam ketentuan-ketentuan yang telah berlaku. Hal ini akan menjadikan para karyawan untuk selalu bertanggung jawab, bekerja tepat waktu, efektif dan efesien, sehingga secara tidak langsung akan mendorong untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Selain itu, perusahaan harus memperhatikan sampai sejauh mana pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan, sehingga akan memberikan suatu timbal balik yang positif dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Persepsi responden terhadap disiplin yang ada di PT. Adi Citra Megah secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata-rata disiplin 3,62 (pada skala 1-5).dan kepuasan kerja yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 3,87 (pada skala 1-5) serta prestasi kerja karyawan yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 4,15 (pada skala 1-5).
ANALISIS KEPUTUSAN DAN KEPENTINGAN KONSUMEN TERHADAP PEMBELIAN SAYUR DI PASAR TRADISIONAL PADA PASAR BARU BOGOR Fissamawaty, Fitria; ., Rachmatullaily
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (325.855 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.666

Abstract

Masyarakat Indonesia belum begitu menyadari akan pentingnya sayuran, sayuran sangat berperan penting dalam memenuhi kebutuhan pangan dan peningkatan gizi, dikarenakan syuran merupakan sumber mineral, vitamin , serat dan anti dioksidan yang dibutuhkan manusia.Berdasarkan catatan dari Dirjen Hutikultura Departemen Pertanian bahwa konsumsi sayur sebanyak 40kilogram per kapita per tahun pada tahun 2007 sedangkan data dari standar FAO, standar kecukupan untuk sehat adalah 91,25 kilogram per kapita per tahun.Penelitian yang dilakukan adalah cabe merah keriting, cabe merah teropong, cabe hijau, cabe rawit dan yang lainnya yang dilakukan di Pasar Tadisional Pasar Baru Bogor sekaligus sebagai perbandingan juga adanya swalayan yang juga menyedia sayur mayur. Dengan kehadiran swalayan yang menyedia sayur mayor adalah menjadi alternative bagi masyarakat untuk memenuhi kebutuhannya.
PERANAN ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA PT. MUSTIKA RATU Tbk. TAHUN 2007-2011 Siami, Astri; ., Budiharjo; Yudhawati, Diah
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (804.459 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.662

Abstract

Dalam usaha mengatasi masalah keuangan tersebut, maka para pemimpin perusahaan tidak terlepas dari pengambilan keputusan. Sedangkan untuk mengambil suatu keputusan diperlukan data dan informasi yang relevan dan akurat, salah satu sumber informasi yang cukup penting dan dapat dipercaya yaitu laporan keuangan, berdasarkan laporan keuangan tersebut, manajemen atau pemimpin perusahaan dapat mengetahui kinerja keuangan perusahaan yang mereka pimpin, selain itu laporan keuangan merupakan data yang dapat dipakai untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan pada periode tertentu, biasanya dalam satu tahun buku.Berdasarkan perbandingan Analisis Rasio Keuangan bahwa secara keseluruhan kinerja keuangan PT. Mustika Ratu Tbk. pada umumnya kurang baik, hal ini dikarenakan hasil dari perhitungan ke empat rasio yang digunakan selalu fluktuatif, Akan tetapi laba bersih yang dihasilkan oleh perusahaan selalu meningkat dari setiap tahunnya yaitu Rp. 11.130.009.996; Rp. 22.290.067.707; Rp. 21.016.846.720; Rp. 24.418.798.930; dan Rp. 27.867.834.532.
ANALISIS PENENTUAN PORTOFOLIO SAHAM OPTIMAL UNTUK MEMAKSIMUMKAN KEUNTUNGAN DAN MEMINIMALKAN RESIKO BAGI CALON INVESTOR DI BEI (Studi Kasus Untuk PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, Dan PT. Unilever Indonesia Tbk, Pada Tahun 201 ., Yunita; Suharti, Titing; Yudhawati, Diah
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (874.23 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.663

Abstract

Investor mengharapkan investasi yang ditanamkan akan menghasilkan tingkat pengembalian yang maksimal dengan risiko yang seminimal mungkin. Pembentukan portofolio berangkat dari usaha diversifikasi investasi guna mengurangi risiko. Terbukti bahwa semakin banyak jenis efek yang dikumpulkan dalam keranjang portofolio, maka risiko kerugian saham yang satu dapat dinetralisir oleh keuntungan dari saham lain.Setelah dilakukan penelitian,maka bagi para investor sebelum mengambil keputusan untuk berinvestasi sebaiknya memilih terlebih dahulu saham mana yang akan dipilih, kemudian melakukan analisis terhadap saham tersebut. Agar para investor mengetahui seberapa besar keuntungan dan resiko yang akan ditanggung oleh investor pada masing-masing komposisi portofolio.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): SEPTEMBER Vol 14 No 1 (2025): MARET Vol 13 No 2 (2024): SEPTEMBER Vol 13 No 1 (2024): MARET Vol 12 No 2 (2023): SEPTEMBER Vol 12 No 1 (2023): MARET Vol 11 No 2 (2022): SEPTEMBER Vol 11 No 1 (2022): MARET Vol 10 No 2 (2021): SEPTEMBER Vol 10 No 1 (2021): MARET Vol 9 No 2 (2020): SEPTEMBER Vol 9 No 1 (2020): MARET Vol 8 No 2 (2019): SEPTEMBER Vol 8 No 1 (2019): MARET Vol 7 No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 7 No 1 (2018): MARET Vol 6 No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 6 No 1 (2017): MARET Vol 5 No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 5 No 1 (2016): MARET Vol 4 No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 4 No 1 (2015): MARET Vol 3 No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 3 No 1 (2014): MARET Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 2 No 1 (2013): MARET Vol 1 No 2 (2012) Vol 1 No 1 (2012): MARET More Issue