Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengembangan Kurikulum Diklat Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah Berbasis Kompetensi Pegawai Djadjat Sudrajat
Jurnal Good Governance Vol 15, No 2 (2019): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

The low competency of employees in the management of regional property in the West Java Provincial Government is a challenge for the West Java Province's Human Resource Development Agency (BPSDM) in developing apparatus competencies through education and training. The research aims to find out how much influence the policy instruments (policy instrument) and policy implementation (policy implementation) have in developing employee competencies through the technical training curriculum for regional property management. This study uses descriptive analysis with a qualitative approach. The data was explored in the form of the implementation of the technical training curriculum for the management of regional property held at the Human Resources Development Agency (BPSDM) of West Java Province in 2018. Data and information collection methods were carried out through observation, interviews, and document review. The results of the study show that there were errors in policy instruments (policy instruments) and policy implementation in determining the technical training curriculum for the management of regional property. Policy instruments through the establishment of curriculum (learning objectives, training courses, media and learning methods) and policy implementation through the implementation of curriculum (teaching and learning process and assessment) have not been oriented to competency requirements in accordance with training competency/employee position standards. competency of education and training graduates is not optimal.Keywords: Development of competency-based, profesional, competency-based curriculum

ANALISIS IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN JANGKA MENENGAH ALUMNI PELATIHAN KEMEMIMPINAN TINGKAT IV TAHUN 2017 Embung Megasari
Jurnal Good Governance Vol 15, No 2 (2019): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

This study aims to explore the factors of the implementation of Midterm-term Change Project proposed by alumni of Leadership Development Program (Diklatpim) Level held in 2017 in the Riau Province. Data was collected using interview technique and review of related documents. The informants included three parties namely the alumni as the owner of the change project, the alumni superior as the mentor and organizer of the Training. The results showed, from the perspective of implementation, there were internal factors (low willingness, seriousness and motivation, as well as alumni communication with limited work teams) and external (unavailability of IT staff, lack of support for infrastructure and budget facilities, inequality of perception between participants and stakeholders to supporting data, as well as the lack of direct attention of superiors as mentors) which is the cause of the suboptimal implementation of medium-term change projects. This research contributes to efforts to improve the implementation of medium- term change projects through an understanding of the factors that cause the low level of implementation of the project term change in 2017 Riau Province Diklatpim IV alumni.Keywords: leadership development, change project, training evaluation, Riau.

Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Alumni Diklat Kepemimpinan Tingkat IV di Provinsi Banten Enong Rostiawati
Jurnal Good Governance Vol 16, No 1 (2020): Maret
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Abstract: Organizational Citizenship Behavior (OCB) is a variable that can be influenced by job satisfaction. This study aims to determine the effect of job satisfaction variables on Organizational Citizenship Behavior OCB alumni level IV leadership training in Banten Province. This research uses a quantitative approach through survey methods. Data analysis technique used is simple linear regression. The population in this study were 40 respondents and the sample used was 40 respondents. Determination of the sample using total sampling techniques or samples taken from the entire study population. The results of the analysis and interpretation of research data show that the value of the regulatory coefficient of influence on job satisfaction on Organizational Citizenship Behavior (OCB) alumni of leadership training level IV is 0.740 thus it can be concluded that job satisfaction has a direct positive effect on Organizational Citizenship Behavior alumni training, meaning that improvement of satisfaction in IV level leadership training is 0.740. work has an impact on improving Organizational Citizenship Behavior for training alumni, So Organizational Citizenship Behavior for training alumni can be achieved through job satisfaction.Keywords: Job satisfaction, Organizational Citizenship Behavior, Leadership Training Alumni Level IV

OPTIMALISASI PERAN PEMDA DALAM MENGATASI KENDALA PELAKSANAAN KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI DI DAERAH (STUDI KASUS PROVINSI BENGKULU) Antung Deddy Radiansyah
Jurnal Good Governance Vol 15, No 2 (2019): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Gaps in biodiversity conservation management within the Conservation Area that are the responsibility of the central government and outside the Conservation Areas or as the Essential Ecosystems Area (EEA) which are the authority of the Regional Government, have caused various spatial conflicts between wildlife /wild plants and land management activities. Several obstacles faced by the Local Government to conduct its authority to manage (EEA), caused the number and area of EEA determined by the Local Government to be still low. At present only 703,000 ha are determined from the 67 million ha indicated by EEA. This study aims to overview biodiversity conservation policies by local governments and company perceptions in implementing conservation policies and formulate strategies for optimizing the role of Local Governments. From the results of this study, there has not been found any legal umbrella for the implementation of Law number 23/ 2014 related to the conservation of important ecosystems in the regions. This regulatory vacuum leaves the local government in a dilemma for continuing various conservation programs. By using a SWOT to the internal strategic environment and external stratetegic environment of the Environment and Forestry Service, Bengkulu Province , as well as using an analysis of company perceptions of the conservation policies regulatary , this study has been formulated a “survival strategy” through collaboration between the Central Government, Local Governments and the Private Sector to optimize the role of Local Government’s to establish EEA in the regions.Keywords: Management gaps, Essential Ecosystems Area (EEA), Conservation Areas, SWOT analysis and perception analysis

Faktor Strategis Terhadap Keberhasilan dan Keberlanjutan Proyek Perubahan Peserta Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II Pasca Pelatihan Purwastuti Purwastuti
Jurnal Good Governance Vol 17, No 1 (2021): Maret
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v17i1.257

Undang undang nomor 5 tahun 2014, mengamanatkan 3 (tiga) kompetensi yang harus dimiliki ASN, yaitu Kompetensi Manajerial, Kompetensi Teknis dan Kompetensi Sosial Kultural. Sebagai tindak lanjut telah pula terbit Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 2017 dan telah direvisi dengan Nomor 17 tahun 2020 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 2017 tentang Manajemen PNS, yang salah satunya adalah kewajiban mengikuti Pelatihan Manajerial bagi birokrat pemerintah, seperti JPT Pratama ataupun JPT Madya. Pelatihan merupakan salah satu usaha untuk mengisi gap kompetensi seorang pimpinan, yang diharapkan mampu menjadi seorang pemimpin yang adaptif, kemampuan berinovasi dan kolaborasi yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan pada posisi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama dengan posisi kepemimpinan yang strategis.. LAN sebagai instansi Pembina Pelatihan telah menjawab tantangan sesuai dengan mandatnya, dengan melakukan reformasi di bidang kurikulum penyelenggaraan pelatihan kepemimpinan. Point penting dari perubahan kurikulum pelatihan adalah adanya tantangan bagi peserta untuk membuat sebuah proyek perubahan dengan melakukan sebuah terobosan atau inovasi di unit kerja di instansi masing masing peserta. Banyak pertanyaan terkait keberlanjutan proyek perubahan setelah peserta kembali ke unit kerjanya, apakah proyek perubahan tersebut tetap di lanjutkan atau tidak. Untuk menjawab pertanyaan tersebut, maka dilakukan penelitian evaluasi pasca Pelatihan atau Tracer study, untuk mencari faktor faktor strategis yang berpengaruh terhadap keberlanjutan sebuah proyek perubahan, baik berupa kendala ataupun support terhadap keberlanjutan proyek perubahan. Penyelesaian sebuah proyek perubahan akan dibimbing oleh seorang coach dari instansi penyelenggara pelatihan dan mentor dari instansi peserta.Kata kunci: Kepemimpinan, Pelatihan, Coaching, Mentoring, Evaluasi dan Proyek Perubahan

Determinasi Pola kontribusi dengan pola kemitraan pada Penyelenggaraan Pelatihan kepemimpinan di BPSDM Provinsi Bali (Studi Kasus pada BPSDM Provinsi Bali) Ida Bagus Sedhawa
Jurnal Good Governance Vol 16, No 2 (2020): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v16i2.200

Pelatihan kepemimpinan merupakan persyaratan dalam posisi tempat kerja. Kenyataannya, mampu menduduki posisi pertama di tempat kerja dan mengikuti diklat kepemimpinan memang tidak terlepas dari terbatasnya kemampuan menyusun anggaran pelatihan. Untuk institusi yang anggaran pendidikan dan pelatihannya terbatas, masih banyak pejabat yang belum mengikuti diklat kepemimpinan pada posisinya. Terkait dengan upaya peningkatan kualitas dan pelaksanaan diklat kepemimpinan, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Bali sejak tahun 2017 telah mencoba membandingkan Pelaksanaan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV dan Tingkat III melalui Pola Kontribusi dengan Pola Kemitraan. Hasil kelulusan dalam tiga tahun terakhir 2016, 2017, dan 2019 menggambarkan bahwa nilai rata-rata kelulusan dengan perbedaan yang signifikan dan dengan metode deskriptif yang didukung oleh teori, analisis, dan data empiris dapat dibuktikan. Pola Kontribusi Jenjang Wisuda yaitu “sangat memuaskan” > 41% dan nilai rata-rata nilai kelulusan > 87 jika dibandingkan dengan Pola Kemitraan peringkat kelulusan “sangat memuaskan” < 21% dan nilai rata-rata kelulusan. < 86. Indikasi atau penyebab bahwa dalam Penerapan Pola Kemitraan antar peserta kurang signifikan persaingan terbangun karena homogenitas yang dikelompokkan dari satu lembaga yang sama. Beranjak dari hipotesis yang ada guna mencapai kelulusan dengan nilai rata-rata yang sangat baik; Hal tersebut perlu ditentukan melalui Pelaksanaan Diklat Kepemimpinan Pola Kontribusi. Oleh karena itu, implementasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Satu Pintu perlu dilakukan secara bersamaan di Pemerintah Provinsi Bali.Kata Kunci: tekad, pola kontribusi, dan pelatihan satu atap

Community-Based Ecotourism In Indonesia: A Case Study In Nglanggeran Tourism Village Muhammad Iqbal; Yunita Elianda; Nurhadiyanti Nurhadiyanti; Ali Akbar
Jurnal Good Governance Vol 17, No 1 (2021): Maret
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v17i1.252

Nglanggeran Tourism Village has now successfully developed a tourism village with the concept of ecotourism. The purpose of this study is to analyze the involvement of the community in encouraging the strengthening of ecotourism in Nglanggeran village. The research method approach was carried out qualitative by using NVivio 12 Plus data analysis. The findings in this research are Youth Organizations, Tourism Management, Small Business Actors, Native, and Pokdarwis (Tourism Awareness Group) have a vital role in tourism development in Nglanggran Village.Keywords: Community-Based Tourism; Ecotourism; Nglanggeran Tourism Village; Yogyakarta

Pencegahan Importasi Limbah B3 Dan Sampah Ke Wilayah Indonesia Iyan Suwargana
Jurnal Good Governance Vol 16, No 2 (2020): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v16i2.201

Importasi limbah bahan berbahaya dan beracun (limbah B3) dan sampah ke wilayah Indonesia saat ini masih terjadi. Jumlah kontainer yang diimpor ke Indonesia sepanjang Januari 2018 hingga Januari 2020 mencapai ribuan kontainer (3.272 kontainer) yang diantaranya 1.662 kontainer berisi limbah B3 dan sampah yang dilarang diimpor ke Indonesia. Importasi limbah B3 dan sampah tersebut dimanipulasi dengan dinyatakan sebagai limbah Non B3 untuk bahan baku industri melalui pemalsuan dokumen impor. Hal tersebut berhubungan dengan upaya pencegahan importasi limbah B3 dan sampah ke Indonesia belum efektif. Dalam tulisan ini, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji upaya pencegahan importasi limbah B3 dan sampah ke wilayah Indonesia yang dielaborasi melalui pendekatan pencegahan secara persuasif dan preventif. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif. Sumber data dan informasi diperoleh dengan menggunakan teknik sampling Snowball (bola salju) dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, telaahan dokumen dan observasi lapangan. Selanjutnya data-data penelitian yang dihasilkan dikumpulkan, diolah dan dianalisis dengan menggunakan pendekatan teknik analisis data kualitatif model Miles dan Huberman dengan langkah-langkah reduksi data, penyajian data (data display) dan penarikan kesimpulan mengenai upaya pencegahan importasi limbah B3 dan sampah ke wilayah Indonesia. Hasil analisis atas data dan informasi yang didapat dari survei melalui wawancara terhadap 3 (tiga) Kementerian dan surveyor, telaahan dokumen dan observasi lapangan menunjukkan bahwa upaya pencegahan importasi limbah B3 dan sampah saat ini masih belum efektif dikarenakan penaatan terhadap peraturan yang masih rendah, sanksi yang belum tegas, ketentuan teknis tentang kriteria penetapan limbah B3, limbah Non B3 dan sampah masih bersifat umum, belum adanya pedoman dan panduan pemeriksaan limbah impor yang mudah dipahami serta masih adanya perbedaan presepsi atau belum adanya keseragaman pihak-pihak yang terkait mengenai pemahaman di dalam penentuan limbah yang boleh dan dilarang diimpor. Dengan demikian, perbaikan upaya pencegahan importasi limbah B3 dan sampah ke wilayah Indonesia sudah seharusnya dilakukan. Hasil penelitian ini merekomendasikan pencegahan importasi limbah B3 dan sampah dilakukan melalui pendekatan pencegahan secara persuasif dan preventif, yaitu pengaturan dan implementasi penaatan terhadap peraturan yang terkait importasi limbah B3, limbah Non B3 dan sampah yang lebih ketat serta adanya pedoman dan panduan pemeriksaan limbah Non B3 impor di negara muat yang aplikatif dan mudah dipahami oleh pemeriksa limbah.Kata Kunci: Pencegahan, persuasif dan preventif, importasi, limbah dan sampah

Pembelajaran Pengelolaan Hutan di Pulau Jawa (Studi di KPH Yogyakarta, TN Gunung Halimun Salak, dan TN Gunung Ciremai) Is Mugiono
Jurnal Good Governance Vol 17, No 1 (2021): Maret
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v17i1.255

Undang-Undang No. 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan, menyebutkan bahwa penyelenggaraan kehutanan bertujuan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat yang berkeadilan dan berkelanjutan. Pencapaian tujuan tersebut dilakukan melalui pengelolaan hutan dengan membagi kawasan hutan di Indonesia tidak terkecuali di Pulau Jawa menjadi 3 yaitu hutan konservasi, hutan lindung, dan hutan produksi. Kebijakan perubahan fungsi kawasan hutan dari hutan produksi menjadi hutan lindung atau hutan produksi dan hutan lindung menjadi hutan konservasi membuka ruang bagi pengelola untuk melakukan inovasi kebijakan di wilayahnya. Tulisan ini bertujuan: 1) mengetahui implementasi kebijakan pengelolaan hutan tingkat tapak di Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) Yogyakarta, Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), dan Taman Nasional Gunung Ciremai (TNGC), dan 2) mengetahui faktor kunci keberhasilan pengelolaan hutan di Pulau Jawa. Metode kajian dilakukan secara diskriptif kualitatif dengan pendekatan model Goerge C. Edwards III (1980) bahwa aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi baik secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh terhadap implementasi kebijakan. Data dikumpulkan dengan studi dokumentasi, wawancara mendalam informan kunci, dan observasi lapangan. Hasil kajian pada 3 lokasi studi setelah adanya kebijakan perubahan fungsi 1): mendorong kemandirian pengelolaan di KPH Yogyakarta, melahirkan era baru pemanfaatan panas bumi di kawasan konservasi TN Gunung Halimun Salak, dan menciptakan perubahan aktivitas masyarakat dari berbasis lahan menjadi jasa lingkungan atau wisata alam di TN Gunung Ciremai, dengan faktor kunci 2): sumber daya manusia yang inovatif dengan dukungan pemerintah daerah di Kesatuan Pengelolaan Hutan Yogyakarta, harmonisasi kebijakan pemanfaatan panas bumi di Taman Nasional Gunung Halimun Salak, dan gaya kepemimpinan yang adaptif di Taman Nasional Gunung Cermai.Kata Kunci: perubahan fungsi hutan, implementasi kebijakan, jasa lingkungan, dan tingkat tapak

Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja PT. Bank Mega, Tbk Cluster Bekasi Porman Lumban Gaol Gaol
Jurnal Good Governance Vol 16, No 2 (2020): September
Publisher : Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32834/gg.v16i2.202

PT Bank Mega, Tbk sebagai salah satu perusahaan di bidang jasa perbankan. Dalam menghadapi persaingan-persaingan yang semakin besar terutama dari bank-bank besar milik pemerintah, swasta, dan bank asing yang beroperasi di negeri ini, manajemen memerlukan manusia-manusia yang bertanggung jawab, berkualitas, memiliki kesadaran tinggi dan kemampuan kuat untuk mencapai cita-cita dan tujuan perusahaan. Bedasarkan fenomena di lapangan, maka tiga faktor yang dianggap menjadi pendorong maupun penghambat peningkatan prestasi kerja maksimal dari masing-masing individu yang lebih lanjut diketengahkan sebagai prediktor kerja. Penelitian ini diharapkan dapat menjelaskan fenomena prestasi kerja, dapat memprediksi faktor-faktor yang mempengaruhinya dan dapat dijadikan acuan untuk perumusan kebijakan. Hasil uji dengan pendekatan causal step berhasil mengidentifikasi besaran pengaruh kepemimpinan dan kompetensi mengalami kenaikan yang signifikan ketika dikontrol oleh motivasi. Kenaikan tersebut terjadi pada hubungan kepemimpinan terhadap motivasi, dan pada hubungan kompetensi dengan prestasi kerja. Dari dua model mediasi sederhana ini terlihat bahwa model terbaik untuk meningkatkan prestasi kerja adalah melalui kepemimpinan, motivasi, dan prestasi kerja.Kata kunci: Tujuan perusahaan, prestasi kerja, perumusan kebijakan

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota adm. jakarta pusat,

Dki jakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name -

Contact Email -

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address -

Location Kota adm. jakarta pusat, Dki jakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota adm. jakarta pusat,

Dki jakarta

INDONESIA