cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
JABE (Journal of Applied Business and Economic)
ISSN : 23564849     EISSN : 25286153     DOI : -
Core Subject :
JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a journal published by Universitas Indraprasta PGRI, issued four times in one year. JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a scientific publication in the form of conceptual paper and field research related to business and economic applications. It is hoped that JABE can become a media for academics and researchers to publish their scientific work and become a reference source for the development of science and knowledge.
Arjuna Subject : -
Articles 328 Documents
ANALISIS PENERAPAN HOSPITALITY, HYGINE DAN SANITASI PADA USAHAKULINER DIKAWASAN WISATA SETU BABAKAN DI JAGAKARSA JAKARTA SELATAN Wiriadi Sutrisno; Siswi Wulandari; Nur Sodik
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 3 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (678.127 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i3.1488

Abstract

The success    key   to    culinary business  is not  only depend    on quality products, but also on  other significat  factors  such as    hospitality, hygiene and sanitation  are said as   HHS in running the culinary business   getting succes. However, those    three factors, don’t put on    serious attention, especially for the  Business  Actor Micro (PUM), who worked in the food    as well as culinary business, even for the beginers as well as the experieinced one,    especially in tourist areas Setu Babakan, South Jakarta. Therefore,suppose HHS practices in operations will   not be  optimalize, in the long term, these conditions would have a negative impact  to  culinary business as well as the tourism business overall  in Setu Babakan. PUM in Setu Babakan,’s  donethe  businessjust  on conventionally based. They run  all processing  steps,  start from  raw materials handler    to the serving     to the customer,   just   ignoring    the HHS  factors. Processed foods that will be served directly to customers, is still done by gloveless.  Similarly, where  all  kitchen workers are not using an apron, which limits to groceries vulnerable infestation microbiology and  mor that those,  there is no hospitality in serving as well ingreating to the customers. This study aims to find out how to PUM be aware that HHS is very important in business they are doing and how  toform  suitable  training    for the PUM (Training Need Assesment/TNA), so they can run  the culinary business by applying HHS firmly as well.
Analisis Dimensi Kualitas Pelayanan dan Efektivitas Strategi Operasional pada Firma Hukum MAP Aisyah Pia Asrunputri
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 1 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic)
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (692.846 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v5i1.3161

Abstract

Penelitian ini berfokus pada bagaimana firma hukum MAP memenuhi ekspektasi kliennya mengenai pelayanan berdasarkan dimensi SERVQUAL. Penelitian ini juga mengevaluasi efektivitas dari strategi operasional firma hukum MAP. Peneliti menggunakan focus group discussions dan in-depth interview untuk memperoleh data penelitian ini. Berdasarkan penemuan dari penelitian ini firma hukum MAP telah memenuhi ekspektasi klien serta pelayanan hukum yang telah diberikan oleh firma hukum MAP juga sudah memuaskan. Firma hukum MAP dinilai telah sukses mengimplementasikan strategi operasional yakni dengan menggunakan strategi waste elimination yang mana membantu firma hukum MAP untuk menghadapi tantangan bisnis dalam sehari-harinya. Namun terdapat beberapa perbaikan yang perlu dibuat yakni dengan meningkatkan performa pelayanan dengan mengimplementasikan CRM dan juga dengan melakukan benchmarking.
IMPLEMENTASI STRATEGI CRM DALAM MEMPERTAHANKAN LOYALITAS PELANGGAN PADA PENGUSAHA RETAIL BAHAN BANGUNAN (Studi kasus : Setu, Bekasi) Budi Satria
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 1, No 3 (2015): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (121.544 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v1i3.1396

Abstract

Pesatnya pembangunan perumahan belakangan terus menggairahkan minat pengusaha retail bahan bangunan untuk menggarap peluang bisnis tersebut. Untuk tetap bertahan dan berkembang, selain  strategi harga dengan memperkecil profit yang didapat agar dappat bersaing dengan pengusaha retail bahan bangunan yang lain, menjual produk lebih banyak dari pesaing, perusahaan juga harus melakukan strategi manajemen hubungan dengan konsumen (Customer Relationship Management)  yang merupakan kolaburasi antara  strategi marketing, komunikasi dan sistem informasi. Dengan metode deskriptif dan data yang didapat dari konsumen dan pengusaha retail bahan bangunan di Setu Bekasi, didapatkan hasil bahwa implementasi strategi  CRM dalam menjalankan bisnis khususnya bisnis retail bahan banguanan dengan tingkat persaingan yang cukup ketat merupakan hal yang mutlak untuk digunakan. Kemudahan dalam mencari informasi bagi konsumen sangat mendukung keberlanjutan bisnis. Hanya saja kenyataanya masih ada beberapa  pengusaha retail bahan bangunan Setu Bekasi  yang belum sepenuhnya mengimplementasikan strategi CRM tersebut. Oleh sebab itu edukasi dan penginformasi tentang pentingnya pelaksanaan CRM perlu disebar luaskan.   
Pengaruh Antara Tingkat Suku Bunga, Tingkat Inflasi, dan Jumlah Barang Impor dengan Nilai Tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Wulan Anggraeni; Indra Suyahya
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 3, No 2 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (399.971 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v3i2.1760

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara tingkat suku bunga, tingkat inflasi dan jumlah barang impor dengan nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika. Sumber data diperoleh dari www.bps.go.id dan www.BI.go.id. data yang diperoleh merupakan data deret waktu pada periode januari 2011 sampai dengan Oktober 2015. Uji hipotesis yang dipergunakan menggunakan statistika nonparametrik dikarenakan data dari tingkat suku bunga, tingkat inflasi dan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika tidak berdistribusi normal. Uji hipotesis yang dilakukan adalah uji korelasi parsial menggunakan uji kendal tau dan uji regresi sederhana menggunakan uji theil. Berdasarkan uji hipotesis yang diperoleh bahwa secara parsial tingkat suku bunga, tingkat inflasi, dan jumlah barang impor memiliki hubungan dan pengaruh terhadap nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika.
Pengaruh Corporate Governance terhadap Integritas Laporan Keuangan Andry Priharta
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 3, No 4 (2017): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (417.323 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v3i4.1779

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh mekanisme corporate governance (kepemilikan institusional, komisaris independen, dan kualitas audit) terhadap integritas laporan keuangan pada perusahaan industri manufaktur di Indonesia. Integritas laporan keuangan sebagai variabel bebas diproksikan dengan konservatisme. Sampel penelitian terdiri atas perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada periode 2011-2014. Dengan metode purposive sampling diperoleh 62 perusahaan sebagai sampel. Analisis dilakukan dengan regresi linier berganda, yang menunjukkan hasil bahwa kepemilikan institusional berpengaruh negatif signifikan, sementara komisaris independen dan kualitas audit berpengaruh positif signifikan, terhadap integtitas laporan keuangan.
Efektivitas Kelembagaan Sosial Masyarakat dalam Pemberdayaan Wanita dan Keluarga di Kelurahan Cirasas Fadjriah Hapsari; Shinta Devi Surya
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 3 (2018): Journal of Applied Business and Economics
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (193.541 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v4i3.2483

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui efektifitas peran lembaga sosial masyarakat dalam pemberdayaan wanita dan keluarga di Kelurahan Ciracas. Dalam penelitian ini juga bisa mengidentifikasikan program-program PKK dalam memberdayakan wanita dan keluarga yang telah dicanangkan, mengetahui implementasi dari program pemberdayaan wanita dan keluarga, memetakan persepsi dan prefensi masyarakat terhadap program-program pemberdayaan wanita dan keluarga, serta mengevaluasi efektifitas lembaga sosial masyarakat (PKK) dalam pemberdayaan wanita dan keluarga di kelurahan Ciracas. Penelitian dilakukan secara kuantitatif dengan melakukan wawancara mendalam (in depth interview) untuk mengonfirmasi kebenaran data tersebut juga dilengkapi dengan pengamatan dan wawancara masyarakat khususnya wanita dan kelembagaan wanita yang ada dikelurahan Ciracas. Dalam pengumpulan data tentang profil, digunakan teknik-teknik Focus Group Discussion (FGD). Dengan melakukan serangkaian analisis, termasuk analisis SWOT diharapkan bisa mengukur tingkat keefektifitasan kelembagaan wanita yang sudah ada di lingkungan kelurahan Ciracas. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemerintah terkait khususnya dalam menerapkan program pemberdayaan wanita dan keluarga. Target luaran dari penelitian ini adalah publikasi nasional dan dapat dipresentasikan dalam seminar dengan skala nasional.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BIMBINGAR BELAJAR GAMA UI CABANG KRANJI - BEKASI Syahrudi Syahrudi
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 1, No 2 (2014): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (284.16 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v1i2.1392

Abstract

Persaingan yang semakin ketat menuntut setiap pebisnis untuk dapat menformulasi strategi pengembangan usahanya secara lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun beberapa alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh Bimbel Gama UI Cabang Kranji, Bekasi. Dengan data primer dan data skunder yang didapatkan dalam penelitan, diharapkan hasil penelitian ini dapat menjadi ajuan dan referensi bagi pengembangan bisnis Bimbingan Belajat khususnya Gama UI Cabang Kranji.
MENGUKUR KINERJA ADMINISTRASI KARYAWAN DIVISI PLANT, AKUNTING DAN FINANCE, SERTA MARKETING PADA PT X, JAWA BARAT DENGAN MODEL PENDEKATAN INTERNAL BENCHMARKING Budi Satria; Achiruddin Achiruddin
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 2 (2015): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (332.772 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i2.1458

Abstract

This study wanted to reveal  that human resources is a source of competitive advantage and the key elements that are important for success in competing to achieve the goal. Therefore, the management of human resources for the organizations that are important to the public service. Human resources are part of management. Which is an element of management in which there are workers in the company. Humans are always active and dominant in every activity of the organization, because people become planners, perpetrators and determines the realization of organizational goals. The method used is a survey method, the research took samples from a population and using questionnaires as the primary means of collecting data. Variables to be explained is the performance division of plant administration employees; accounting and finance; and marketing at PT. X, West Java with a model of  internal benchmarking approach. Based on the research results can be seen that; 1) formal education possessed by employees is still low enough to need a special program to increase pendididkan formal, 2) Evenness skills are needed so that each division can  be run optimally and can cooperate well, so the company needs to increase training for employees, 3 ) on Marketing Division achievement of the goals pretty good / high, one faktonya is because the payroll system at the Division markeing that inevitably mentimulasi employees to achieve the target that has been determined. So in this regard, it is necessary to go back and reexamined managed payroll system more effective in order to improve the performance and productivity of employees.
ANALISIS MARKETING MIX PADA PERUSAHAAN MULTI LEVEL MARKETING Mima Nizma
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.906 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1519

Abstract

Kajian ini ingin menunjukkan bahwa   model  pemasaran  yang berbasis MLM (Multi Level Marketing)  atau pemasaran berjenjang, dalam menjalankan fungsi organisasi  yang berorientasi meraih keuntungan (profit oriented) identik dengan proses  marketing mix  (bauran pemasaran)  baik  dalam melakukan fungsi  jasa distribusi produk yang efektif,  maupun penerapan sistem remunerasi melalui pendekatan kinerja.  Meskipun  dalam operasionalnya  proses operasional MLM, menimbulkan pro  dan kontra (pros and conts).  Selain dari itu, kajian  juga bertujuan untuk  mendalami sejarah, organisasi, proses rekrutmen dan pengembangan bisnis MLM, baik melalui  telitian pustaka (di Perpustakaan dan Perusahaan MLM) maupun perkembangan bisnis MLM di  lapangan. Dalam proses kajian, peneliti  membatasi keberadaan MLM sebagaimana layaknya usaha (business as usual)  dengan mengkaji semua  dinamika yang terjadi dalam pengembangan bisnis, tanpa menyentuh aspek lain yang dapat mengakibatkan bias dalam mengkaji proses marketing mix  dalam perusahaan MLM. Artikel ini  berisikan hasil penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan wawancara yang  mendalam,  baik terhadap para pelaku MLM,  kegiatan bisnis yang berhubungan berhubungan dengan sistem MLM dan membandingkannya dengan proses pemasaran suatu perusahaan, baik yang bersifat penjualan tidak langsung serta  penjualan langsung di mana  dealer  dibayar sesuai dengan sistem bonus yang diterapkan pada MLM. Guna memperoleh hasil kajian yang signifikan, peneliti membandingkan  proses bisnis MLM dengan proses marketing MIX, baik yang diterapkan pada  bauran pemasaran produk (4P, maupun pada  bauran pemasaran jasa (7P).
Pemilihan Guru SMK Berprestasi dengan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Kompetensi Gomes Zaeni Miftah
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 2 (2017): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (862.196 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v4i2.2140

Abstract

Guru adalah pendidik dengan tugas utama adalah mendidik, mengajar, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai dan mengevaluasi peserta didik. Untuk melaksanakan tugasnya secara profesional seorang guru tidak hanya memiliki kemampuan edukatif, tetapi juga harus memiliki kepribadian yang dapat diandalkan sehingga menjadi sosok panutan bagi siswa, keluarga maupun masyarakat.Pemerintah memberikan perhatian yang sungguh-sungguh kepada guru berprestasi melalui Pemilihan Guru SMK Berprestasi baik di tingkat satuan pendidikan, Provinsi, maupun Nasional.Berkaitan dengan hal tersebut, pemilihan guru SMK berprestasi di tingkat satuan pendidikan khususnya di lingkungan SMK masih dilakukan secara manual, yang dapat menyebabkan hasil keputusan menjadi kurang objektif.Pada penelitian ini, dicoba proses pemilihan Guru SMK Terbaik di lingkungan SMK melalui sebuah sistem pendukung keputusan menggunakan metode Analytical Network Process (ANP) dan kompetensi Gomes. Metode ini dipilih karena mampu menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif, dalam hal ini alternatif yang dimaksudkan yaitu untuk menentukan guru SMK Berprestasi. Kriteria yang digunakan dalam proses seleksi adalah kriteria kompetensi Gomes, yang terdiri dari 8 (delapan) kriteria yang diuraikan menjadi 26 sub kriteria. Hasil penelitian ditujukan untuk memberikan saran bagi SMK dalam pengambilan keputusan khususnya terkait pemilihan Guru SMK Berprestasi.

Page 10 of 33 | Total Record : 328


Filter by Year

2014 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 3 (2025): (JABE)Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 2 (2024): (JABE) Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 1 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 4 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 3 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 2 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 1 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 4 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 3 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 2 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 1 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 4 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 3 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 2 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 1 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 7, No 4 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 3 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 2 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 1 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 4 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 3 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 2 (2019): JABE Vol 6 No 2 Vol 6, No 1 (2019): JABE Vol 5, No 4 (2019): JABE Vol 5, No 3 (2019): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 2 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 1 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 4 (2018): JABE Vol 4, No 3 (2018): Journal of Applied Business and Economics Vol 4, No 2 (2017): JABE Vol 4, No 1 (2017): JABE Vol 3, No 4 (2017): JABE Vol 3, No 3 (2017): JABE Vol 3, No 2 (2016): JABE Vol 3, No 1 (2016): JABE Vol 2, No 4 (2016): JABE Vol 2, No 3 (2016): JABE Vol 2, No 2 (2015): JABE Vol 2, No 1 (2015): JABE Vol 1, No 4 (2015): JABE Vol 1, No 3 (2015): JABE Vol 1, No 2 (2014): JABE Vol 1, No 1 (2014): JABE More Issue