cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
JABE (Journal of Applied Business and Economic)
ISSN : 23564849     EISSN : 25286153     DOI : -
Core Subject :
JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a journal published by Universitas Indraprasta PGRI, issued four times in one year. JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a scientific publication in the form of conceptual paper and field research related to business and economic applications. It is hoped that JABE can become a media for academics and researchers to publish their scientific work and become a reference source for the development of science and knowledge.
Arjuna Subject : -
Articles 328 Documents
ANALISIS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN PUBLIK AKTE KELAHIRAN DI KODYA JAKARTA SELATAN Indra Setiawan Purba
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 1, No 4 (2015): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (296.49 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v1i4.1441

Abstract

Pelayanan publik merupakan segala bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh instansi pemerintah.Akte kelahiran merupakan hak dasar seorang warganegara untuk memperoleh berbagai hak dasar seperti kesehatan dan pendidikan , akte kelahiran yang di terima masyarakat erat kaitannya dengan pelayanan publik yang diberikan. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui tingkat pelayanan publik pada pelayanan akte kelahiran  di Kotamadya Jakarta selatan. Dalam kenyataannya padatahun 2011 data BPS mencatat secara nasional anak usia 0-18 tahun yang telah memiliki akta kelahiran hanya mencapai sekitar 64%. Besarnya jumlah akte kelahiran sangat terkait dengan pelayanan pada Suku Dinas Dukcapil di wilayah Jakarta Selatan tempat penelitian ini. Dari penelitian ini diketahui bahwa ada gap antara apa yang di harapkan oleh masyarakat dan pelayanan actual yang diterima masyarakat dalam elemen kualitas jasa (service quality).
Analisis Tingkat Kepuasan Pengunjung terhadap Layanan Rekreasi Dunia Fantasi PT Taman Impian Jaya Ancol Jakarta Utara Resty Nidya Astuti; Akhmad Sefudin
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 3, No 1 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (257.962 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v3i1.1754

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan kepuasan pengunjung yang berekreasi di Dunia Fantasi PT Taman Impian Jaya Ancol, Jakarta Utara, selain itu penulis berharap agar pembaca lebih dapat mengetahui bagaimana kepuasan pengunjung terhadap layanan rekreasi Dunia Fantasi PT Taman Impian Jaya Ancol Jakarta Utara. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada pengunjung sesuai dengan keadaan subjek yang sebenarnya, metode rentang skala untuk mengetahui kualitas pelayanan dan metode analisis GAP untuk mengetahui kepuasan pengunjung. Setelah penulis mengetahui kepuasan pengunjung terhadap layanan rekreasi Dunia Fantasi akhirnya penulis menarik kesimpulan bahwa kualitas pelayanan yang ada di Dunia Fantasi sudah sangat baik, kualitas pelayanan yang sudah sangat baik membuat pengunjung merasakan sangat puas karena telah berekreasi di Dunia Fantasi.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM PERSPEKTIF ETIKA BISNIS Siswi Wulandari
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 1, No 3 (2015): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (298.5 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v1i3.1401

Abstract

Kode Etik dalam tingkah laku berbisnis di perusahaan  merupakan implementasi salah satu prinsip Good Corporate Governance. Kode etik tersebut menuntut karyawan dan pimpinan perusahaan untuk melakukan praktek-praktek etika bisnis yang terbaik di dalam semua hal yang dilaksanakan atas nama perusahaan. Apabila prinsip tersebut telah mengakar di dalam budaya perusahaan, maka seluruh karyawan dan pimpinan perusahaan akan berusaha memahami dan berusaha mematuhi ?mana yang boleh? dan ?mana yang tidak boleh? dilakukan dalam aktivitas bisnis perusahaan. Pelanggaran atas Kode Etik merupakan hal yang serius, bahkan dapat termasuk kategori pelanggaran hukum. Kode Etik yang efektif seharusnya bukan sekedar buku atau dokumen yang tersimpan saja. Namun Kode Etik tersebut hendaknya dapat dimengerti oleh seluruh karyawan & pimpinan perusahaan dan akhirnya dapat dilaksanakan dalam bentuk tindakan (action). Good Corporate Governance dan Etika Bisnis merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan satu dengan lainnya. Good Corporate Governance    lebih memfokuskan pada penciptaan nilai dan penambahan nilai bagi para pemegang saham, sedangkan etika bisnis lebih menekankan pada pengaturan hubungan dengan para stakeholders. Saat ini, ternyata masih banyak perusahaan yang belum menyadari arti pentingnya implementasi Good Corporate Governance dan praktik etika bisnis yang baik bagi peningkatan kinerja perusahaan, sehingga berakibat pada kualitas Sumber Daya Manusia di perusahaan yang buruk. Diharapkan paper ini dapat memberikan kontribusi dalam implementasi etika bisnis dan  Good Corporate Governance dalam kegiatan bisnis di Indonesia.
SEGMENTASI PASAR WISATAWAN MANCANEGARA DI DKI JAKARTA Rina Ayu Vildayanti
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 3 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (659.291 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i3.1483

Abstract

Indonesia tourism potential is high enough. Jakarta is one of the destinations that have considerable tourism potential in Indonesia. Jakarta tourism development requires a serious governance. The successful development of Jakarta into an international tourist resort depends on the seriousness of the government to maximize the management of tourism in the city of Jakarta. This study aims to describe descriptively, the foreign tourist market segmentation in Jakarta based on length of stay, the amount of expenditure and the type of accommodation (hotel). Qualitative methods using secondary data related to length of stay, the amount of expenditure and the type of accommodation (hotel) used for foreign tourists visiting Jakarta. Expected results of the study could  be the rationale in establishing the Jakarta tourism more broadly.
Analisis Sistem Pengembangan SDM melalui Pendekatan Training, Studi pada PT. Tridharma Kencana Eko Setiobudi
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 1 (2017): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (867.818 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v4i1.1906

Abstract

Globalisasi mendorong adanya kompetisi organisasi sehingga mampu merebut market share yang lebih besar. Kompetisi juga terletak pada kompetensi, dimana pengembangan SDM menjadi bagian penting guna mendorong organisasi dapat semakin kompetitif. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana efektifitas training yang berjalan di PT. Tridharma Kencana sebagai bagian dari skema pengembangan karyawan. Penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Pengambilan data primer melalui wawancara dan observasi. Data sekunder adalah data-data perusahaan yang diberikan kepada peneliti, maupun buku, dan jurnal. Pengambilan sampel dilakukan secara purposif dengan jumlah sampel sebanyak 20 orang. Pengumpulan melalui wawancara, observasi. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, menyajikan data, dan membuat kesimpulan. Pengembangan SDM di PT. Tridharma Kencana, terdiri dari dua tahap, yakni pengembangan yang meliputi, Metode Understudy, Metode Job Rotasi, Metode Coaching-Counseling. Tahap kedua yakni training, sebagai tindak lanjut untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Efektifitas dan kualitas training, maka dilakukan evaluasi, yang meliputi empat level evaluasi, yakni : Evaluasi level 1 (reaction), Level 2 (Learning), Level 3 (Behavior), dan Level 4 (result).Pelaksanaan training di PT. Tridharma Kecana selama semester I/2016 sebaknya 49 kali. Efektifitas dan kualitasnyapun dapat dilihat cukup baik, karena dalam melakukan evaluasi juga melibatkan atasan karyawan untuk melakukan penilaian, sehingga lebih independen dan kredibel.
Kiat Wirausahawan yang Sukses terhadap Peluang Mahasiswa untuk Berwirausaha Tedy Ardiansyah; Khoirul Umam; Prasetio Ariwibowo
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 4 (2018): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (361.381 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v4i4.2680

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kiat pelaku usahawan yang sukses, danadanya hubungan kiat pelaku usahawan sukses terhadap motivasi mahasiswaberwirausaha. Sedangkan urgensi penelitian meliputi anatara lain: Sebagaiindicator awal untuk mengukur kualitas pendidkan kewirausahaan, Kontribusiuntuk membentuk jaminan mutu pendidikan kewirausahaan, referensi untukmembangun karakter pendidikan kewirausahaan dan bahan referensi bagipenelitian selanjutnya serta dapat memberikan kontribusi positif bagipengembangan ilmu dan pengetahuan bidang manajemen pada khususnya.Metode penelitian menggunkan pendekatan kuantitatif survey dimana instrumentyang digunakan berupa angket, teknik sampling yang digunakan bersifatprobability dengan metode sampling acak. Sample dilakukan di 3 universitas yaituUniversitas Nasional, Universitas Bakrie dan Universitas Thamrin. Kesimpulanyang didapatkan dari seluruh uji yang dilakukan secara garis besar mempunyaihubungan yang positif dimana kiat wirausahawan mempunyai pengaruh terhadappeluang mahasiswa untuk berwirausaha
REDEFINISI BAURAN PEMASARAN (MARKETING MIX) “4P” KE “4C” (Studi Kasus Pada Universitas Indraprasta PGRI) Akhmad Sefudin
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 1, No 1 (2014): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (205.128 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v1i1.1360

Abstract

Konsep pemasaran terus berevolusi, hal ini terjadi karena semakinberkembangnya prilaku pasar dan semakin berkembangnya cangkupan ilmu pengetahuan begitu juga pada ilmu pemasaran. Kajian ini merupan sebuah conzeptual paper yang akan menberi gambaran tentang pergerseran 4P menuju 4C dan penerapan 4C yang telah dilakukan oleh Universitas Indraprasta PGRIdalam usahanya dalam mengkatkan kualitas dan kuantitas layanan. Dengan menggunakan data – data skunder yang merupakan kajian pustaka dati beberapa teks book dan publikasi lainnya, diharapkan kajian ini dapat memberikan kontribusi positif bagi perkembangan ilmu pemasaran.
SPIRITUAL MARKETING IN ISLAMIC PERSPECTIVE Khoirul Umam
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 2 (2015): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (330.949 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i2.1463

Abstract

Konsep pemasaran konvensional saat ini telah bergeser kepada konsep pemasaran spiritual yang ditunjukkan oleh kemunculan perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep kejujuran, amanah, cerdas dan komunikatif dalam mengembangkan bisnisnya. Pemasaran konvensional sejatinya menterjemahkan bisnis ke dalam kegiatan yang berorientasi profit, memanjakan konsumen dan pelanggan, hingga memunculkan perilaku bisnis yang eksploitatif irasional dan manipulatif. Sehingga pada akhirnya kegiatan pemasaran konvensional seringkali absurd dan membawa dampak negatif, tidak hanya kepada stakeholder, namun kepada lingkungan secara menyeluruh. Di sisi lain, tingginya kesadaran masyarakat dan pengguna (user) produk dari perusahan terhadap kesehatan (health) dan kesejahteraan (wealth) dan keamanan (welfare) baik bagi dirinya maupun terhadap lingkungan, menjadikan masyarakat dan pengguna (user) semakin kritis dan logis dalam menentukan keputusan pembelian dan menggunakan produk. Hal ini merupakan tantangan bagi eksistensi bisnis jangka panjang perusahaan. Sehingga manifestasi  bisnis dan pemasaran modern saat ini tidak cukup hanya bersandarkan kepada kepuasan pelanggan, kualitas, harga yang kompetitif, lokasi yang strategis. Lebih dari itu, kegiatan bisnis dan pemasaran yang diharapkan oleh semua pihak adalah didasarkan belas kasih (compassion) yang berakar dari kekuatan jiwa yang bersandarkan kepada ajaran Tuhan.  Tulisan ini menjelaskan konsep pemasaran spiritual dari perspektif ajaran Islam. Dalam Islam, mengajarkan bahwa apa pun yang kita lakukan haruslah menghasilkan nilai tambah, tidak hanya bagi diri sendiri namun juga bagi orang lain dan lingkungan sekitar. Berdasarkan hal tersebut, maka aspek-aspek yang perlu menjadi landasan dalam kegiatan pemasaran spiritual dari empat pilar pemasaran (product, price, promotion, place) haruslah mampu menghasilkan nilai tambah yang berlandaskan nilai ke-Tuhan-an secara menyeluruh. Makalah ini dibuat dengan metode pengumpulan jurnal deskriptif, kualitatif, dan literatur
Analisis Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Studi pada PT. Tridharma Kencana Eko Setiobudi
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 3, No 3 (2017): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (313.3 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v3i3.1768

Abstract

Karyawan adalah aset bagi perusahaan. Oleh sebab itu, penilaian kinerja terhadap karyawan menjadi sangat penting untuk mengukur sistem tata kelola manajemen sumber daya manusia dalam rangka mencapai tujuan, visi dan misi perusahaan. Berbagai perusahaan terus mengembangkan sistem penilaian terhadap kinerja karyawannya. Salah satunya adalah PT. Tridharma Kencana, sebuah perusahaan EMS yang sudah beroperasi sejak puluhan tahun yang lalu. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengambilan sampel penelitian dilakukan secara purposif. Pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, menyajikan data, dan membuat simpulan. Sejak tahun 2016, sistem penilaian kinerja karyawan dilakukan dengan mengunakan Key Performance Indicator (KPI), dimana proses penilaiannya dilakukan setiap 3 bulan sekali. KPI kemudian dikumpulkan selama satu tahun kemudian dibuat rata-rata atau rasionya. Aspek penilaian KPI yang dilakukan di PT. Tridharma Kencana meliputi beberapa aspek, yakni : (1) Value Acquisition Indicator, (2) General Performance Indicator, (3) Achievement Performance Indicator, (4) Personal Performance Indicator. Aspek-aspek ini kemudian diturunkan dalam indikator-indikator kinerja karyawan dengan kriteria SMART, yaitu specific, measurable, achievable, reasonable, time-based. Penilaian KPI di PT. Tridharma Kencana digunakan untuk mengukur kinerja orang per orang pada semua level dan grade jabatan. Selain itu juga digunakan untuk mengukur kinerja divisi, bagian dan departemen. Berdasarkan penelitian, KPI PT. Tridharma Kencana tahun 2016 diketahui hasilnya cukup baik dan memuaskan. 
Prediksi Peringkat Obligasi Perusahaan dengan Pendekatan Faktor Keuangan dan Non Keuangan Ameilia Damayanti; Sri Ambarwati; Tri Astuti
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 3 (2018): Journal of Applied Business and Economics
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.808 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v4i3.2479

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, membuktikan dan menguji pengaruh profitabilitas, likuiditas, leverage, dan umur obligasi terhadap peringkat obligasi pada perusahaan sektor non keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2011-2015. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling, dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 17 perusahaan sektor non keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2011 sampai 2015. Metode analisis yang digunakan adalah regresi logistik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas (NPM) tidak berpengaruh signifikan terhadap prediksi peringkat obligasi, likuiditas(CR) berpengaruh signifikan terhadap prediksi peringkat obligasi, leverage (DER)tidak berpengaruh signifikan terhadap prediksi peringkat obligasi, dan umur obligasi tidak berpengaruh signifikan terhadap prediksi peringkat obligasi. Pengujian tersebut berdasarkan pada tingkat keyakinan sebesar 95% dan tingkat eror sebesar 5%.Kata Kunci : Profitabilitas (NPM), Likuiditas (CR), Leverage (DER), Umur Obligasi, Peringkat Obligasi, Pefindo

Page 11 of 33 | Total Record : 328


Filter by Year

2014 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 3 (2025): (JABE)Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 2 (2024): (JABE) Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 1 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 4 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 3 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 2 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 1 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 4 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 3 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 2 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 1 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 4 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 3 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 2 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 1 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 7, No 4 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 3 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 2 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 1 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 4 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 3 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 2 (2019): JABE Vol 6 No 2 Vol 6, No 1 (2019): JABE Vol 5, No 4 (2019): JABE Vol 5, No 3 (2019): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 2 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 1 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 4 (2018): JABE Vol 4, No 3 (2018): Journal of Applied Business and Economics Vol 4, No 2 (2017): JABE Vol 4, No 1 (2017): JABE Vol 3, No 4 (2017): JABE Vol 3, No 3 (2017): JABE Vol 3, No 2 (2016): JABE Vol 3, No 1 (2016): JABE Vol 2, No 4 (2016): JABE Vol 2, No 3 (2016): JABE Vol 2, No 2 (2015): JABE Vol 2, No 1 (2015): JABE Vol 1, No 4 (2015): JABE Vol 1, No 3 (2015): JABE Vol 1, No 2 (2014): JABE Vol 1, No 1 (2014): JABE More Issue