cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nining Asniar Ridzal
Contact Email
niningasniarridzal84@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
niningasniarridzal84@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota bau bau,
Sulawesi tenggara
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen
Published by Universitas Muhammadiyah Buton
ISSN : 25980696     EISSN : 26849283     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Akuntansi Manajemen diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Buton. Jurnal ini dimaksudkan sebagai media berbagi ilmu pengetahuan dan karya ilmiah di kalangan akademisi yang menggeluti bidang akuntansi dan manajemen. Jurnal ini diterbitkan dua kali setahun, yaitu bulan April dan November.
Arjuna Subject : -
Articles 153 Documents
 12   13   14   15   16 
Pengaruh Work Life Balance dan Burnout terhadap Kinerja Pegawai pada Distrik Navigasi Tipe A Kelas I Palembang Marlinda, Putri; Halin, Hamid; Wulandari , Try
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol. 8 No. 1 (2025): April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35326/jiam.v8i1.7168

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-Life Balance dan burnout terhadap kinerja pegawai di Distrik Navigasi Tipe A Kelas I Palembang dengan pendekatan kuantitatif. Data dihimpun melalui kuesioner dan studi pustaka, dengan 70 pegawai sebagai responden memperggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan mempergunakan regresi linier berganda dengan SPSS versi 26. Temuan mengindikasikan Work-Life Balance dan burnout secara parsial maupun simultan berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Work-Life Balance berdampak paling kuat dengan nilai Thitung 4,125 > Ttabel 1,996 serta signifikansi 0,000 < 0,05, sedangkan burnout juga signifikan dengan Thitung 2,280 > Ttabel 1,996. Secara simultan, kedua variabel ini berdampak atas kinerja, dibuktikan dengan Fhitung 126,047 > Ftabel 3,13. Temuan utama memperlihatkan keseimbangan kehidupan kerja sebagai faktor dominan dalam mendorong kinerja pegawai. Uji koefisien determinasi (R²) mengindikasikan 79,0% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh Work-Life Balance serta burnout, sementara sisanya 21,0% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.     ABSTRACT This study seeks to examine the impact of Work-Life Balance and burnout on employee performance at the Type A Class I Navigation District in Palembang through a quantitative methodology.  Data were gathered via questionnaires and literature review, with 70 employees participating as respondents through a saturated sample method.  Data analysis was performed with multiple linear regression with SPSS version 26.  The findings indicate that Work-Life Balance and burnout exert a favorable and significant influence on employee performance, both individually and collectively.  Work-Life Balance has the most substantial influence, evidenced by a t-value of 4.125, surpassing the t-table value of 1.996, and a significance level of 0.000, which is less than 0.05. Additionally, burnout is significant, with a t-value of 2.280, again beyond the t-table value of 1.996.  Both factors concurrently exert a strong influence on performance, as evidenced by an F-value of 126.047, which exceeds the F-table value of 3.13.  The primary conclusion reveals that Work-Life Balance is the paramount component in enhancing employee performance.  The coefficient of determination (R²) indicates that 79.0% of the variance in employee performance is attributable to Work-Life Balance and burnout, with the remaining 21.0% affected by external factors not examined in this study.
Dampak Disiplin Kerja, Work Life Balance, dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan Sarjono, Audita Putri; Handayani, Susi; Setiawan, Budi
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol. 8 No. 1 (2025): April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35326/jiam.v8i1.7170

Abstract

  ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja, Work Life Balance, dan punishment terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini mempergunakan metodologi kuantitatif dengan teknik deskriptif. Sampel berjumlah 95 responden diperoleh dengan menerapkan teknik simple random sampling. Temuan penelitian mengindikasikan bahwasanya Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, work life balance berdampak positif dan signifikan, sedangkan punishment berdampak negatif serta signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ketiga variabel tersebut secara kolektif memberikan pengaruh yang signifikan bagi Kinerja Karyawan, dibuktikan dengan koefisien determinasi (R²) mencapai 41%. Ini mengindikasikan disiplin kerja, work-life balance, serta Punishment dapat menjelaskan 41% varians dari kinerja karyawan, sedangkan sisanya disebabkan oleh faktor lain. Temuan ini mengindikasikan pentingnya pengelolaan keseimbangan kerja dan penerapan sanksi yang adil dalam meningkatkan kinerja pegawai sektor publik.   ABSTRACT This study aims to analyse the effect of Work Discipline, Work Life Balance, and Punishment on Employee Performance at the Culture and Tourism Office of South Sumatra Province. This research uses quantitative methodology with descriptive techniques. A sample of 95 respondents was obtained by applying simple random sampling technique. The research findings indicate that Work Discipline has no significant effect on Employee Performance, Work Life Balance has a positive and significant impact, while Punishment has a negative and significant impact on Employee Performance. The three variables collectively have a significant influence on Employee Performance, as evidenced by the coefficient of determination (R²) reaching 41%. This indicates that work discipline, work-life balance, and Punishment can explain 41% of the variance in employee performance, while the rest is caused by other factors. This finding indicates the importance of managing work-life balance and applying fair sanctions in improving the performance of public sector employees.
Pengembangan RecycleAid untuk Mendukung Keberlanjutan Lingkungan dengan Menggunakan Design Thinking Kelvianto; Heru Wijayanto Aripradono
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol. 8 No. 1 (2025): April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35326/jiam.v8i1.6955

Abstract

Peningkatan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pengelolaan sampah yang tepat merupakan tantangan besar di era modern. Penelitian ini mengembangkan prototipe RecycleAid, sebuah tempat sampah pintar yang bertujuan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah dan menjaga kebersihan lingkungan. Pemilihan topik ini dilatarbelakangi oleh tingginya volume sampah plastik yang sulit dikelola, serta rendahnya kesadaran masyarakat untuk membuang sampah pada tempatnya. Untuk menyelesaikan masalah ini, metode design thinking digunakan sebagai pendekatan inovatif, yang terdiri dari lima tahapan: empati, definisi masalah, ideasi, prototyping, dan pengujian. RecycleAid dirancang dengan fitur pemilahan sampah otomatis berbasis teknologi, yang memudahkan pengguna dalam membuang sampah sesuai kategori. Hasil penelitian menunjukkan bahwa RecycleAid dapat meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah secara signifikan. Inovasi ini berpotensi menjadi solusi praktis dalam mengurangi masalah sampah plastik dan memperbaiki kualitas lingkungan. RecycleAid menawarkan kontribusi yang positif dalam menciptakan perilaku ramah lingkungan melalui teknologi yang mudah diakses dan digunakan oleh masyarakat luas.

Page 16 of 16 | Total Record : 153

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): April Vol. 7 No. 2 (2024): November Vol. 7 No. 1 (2024): April Vol. 6 No. 2 (2023): November Vol. 6 No. 1 (2023): April Vol. 5 No. 2 (2022): November Vol. 5 No. 1 (2022): April Vol. 4 No. 2 (2021): November Vol. 4 No. 1 (2021): April Vol. 3 No. 2 (2020): November Vol 3 No 1 (2020): APRIL Vol. 3 No. 1 (2020): April Vol 2 No 2 (2019): NOVEMBER Vol. 2 No. 2 (2019): November Vol 2 No 2 (2019): NOVEMBER Vol 2 No 1 (2019): APRIL Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol 1 No 2 (2018): Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol 1 No 2 (2018): NOVEMBER Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Vol 1 No 1 (2018): APRIL More Issue