cover
Contact Name
Anita Christine Sembiring
Contact Email
anitakembaren@unprimdn.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
juriti@unprimdn.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
ISSN : -     EISSN : 2581057X     DOI : https://doi.org/10.34012
Jurnal ini berisi penerbitan penelitian terkait Teknik Industri baik di bidang manajemen sains, manufaktur, maupun ergonomi.
Arjuna Subject : -
Articles 143 Documents
Perencanaan Pemeliharaan Mesin Cement Mill Menggunakan Metode Overall Equipment Effectivenessdi Industri Manufaktur Semen Steven Aeron Seagal Hutauruk Hutauruk
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 4 No 2 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v4i2.1736

Abstract

Pada umumnya proses produksi pastilah memerlukan sebuah mesin untuk melaksanakan tiap proses yang diinginkan. Begitu pula dengan perusahaan yang diteliti diPT Semen Padang yang berlokasi Kota Dumai, Riau.Dari penelitian yang dilakukan, perusahaan memiliki permasalahan pada hasil produksi yang tidak maksimal danmengakibatkan tidak tercapainya target produksi. Denganpermasalahan tersebut, penelitianbertujuan untuk mengetahui penyebab tidak tercapainya hasil produksi pada mesincement mill.Dalam tujuan tersebut, tentunya ada metode yang digunakandalam mencapainya yaitumetode Overall Equipment Effectiveness(OEE).Hasilyang didapat ialah, nilai rata-rata availability rate tahun 2019 dan 2020 ialah 99,64%dan 99,49%. Performance rate ialah 59,28%dan 28,82%. Quality rateialah 99,99%dan 99,99%. OEE ialah 59,08%dan 28,68%.Kesimpulan yang didapat, produksi tidak mencapai target dikarenakan tidak tercapainya nilai rata-rata performace rate dan OEE yang disebabkan tingginya nilai actual cycle timedan operating timeserta rendahnya nilai ideal cycle timedan actual output.
Perencanaan Pengelolaan Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Menggunakan Metode Cause Consequence Analysis Rony Cipta Saragi
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 4 No 2 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v4i2.1760

Abstract

Penelitian ini di lakukan pada salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri manufacturing pembuatan spare part mesin pabrik dan juga mesin-mesin pabrik industri kelapa sawit. Kecelakaan kerja masih sering terjadi di workshop pabrik tersebut. Dalam penelitian ini peneliti akan menganalisis tingkat keparahan dan penyebab kecelakaan kerja. Adapun langkah- langkah yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, pemeriksaan, perolehan data kecelakaan kerja, perolehan data perbaikan. Adapun metode atau tools yang digunakan dalam penelitian ini adalah Cause Consequence Analysis, metode ini digunakan untuk mengukur tingakat keparahan dari kecelakaan kerja yang terjadi. Atas dasar inilah saya menciptakan gagasan untuk mengidentifikasi potensi risiko/bahaya yang timbul di workshop tersebut, sehingga dapat diketahui potensi bahaya yang mempunyai nilai risiko yang paling tinggi(high risk) sampai potensi bahaya yang mempunyai nilai risiko yang paling rendah( low risk). Dengan demikian hasil penelitian ini dapat dilakukan sebagai penanganan yang tepat suntuk mencegah terjadinya kembali kecelakaan kerja di workshop tersebut.
Analisis Resiko Kecelakaan Kerja di CV. Jati Jepara Furniture dengan Metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control) Lamhot Willy Afredo
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 4 No 2 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v4i2.1816

Abstract

Industri saat ini sedang mengalami persaingan yang ketat, oleh karena itu penting bagi manajemen untuk melakukan evaluasi terhadap performa perusahaan dan perencanaan tujuan di masa mendatang. CV Super Jati Jepara Furniture adalah usaha yang bergerak di bidang produksi mebel, yaitu pembuatan seperti pintu, lemari, kursi, dll. Pabrik mebel ini memiliki beberapa potensi bahaya dikarenakan masih manual. Untuk mengidentifikasi, mengurangi, mengendalikan atau menghilangkan resiko yan terkait dengan progam kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah menggunakan HIRARC (Hazard Identification Risk Assesment and Risk Control) adaalah salah satu metode teknik identifikasi, analisis bahaya dan pengendalikan resiko yang digunakan untuk meninjau proses atau operasi pada sebuah sistem secara sistematis. Dengan menggunakan Hazard Identification Risk Assesment Control (HIRARC), diharapkan dapat dilakukan usaha pencegahan terjadinya kecelakaan kerja yang terjadi di perusahaan dan menghindari serta menanggulangi resiko tersebut dengan yang tepat. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan dengan melakukan wawancara untuk memperoleh tentang proses kerja dan hal yang berkaitan dengan proses kerja, kejadian kecelakaan dalam proses kerja, pengumpulan data juga dilakukan dengan dokumentasi untuk mempelajari dokumen-dokumen perusahaan, buku-buku, laporan-laporan penelitan sejenis yang berhubungan. Dalam tahap penilain riiko dilakukan dengan cara melakukan penyebaran kuesioner kepada pekerja. Pada perusahaan tingkat kecelakaan ditetapkan dalam tiga kategori. Untuk nilai 4 dan 5 dikategorikan sebagai nilai tertinggi dengan resiko yang dapat mengganggu pernafasan, pendengaran, untuk nilai 3 dan 2 dikategorikan sebagai level medium yang dapat mengakibatkan luka pada tangan dan kaki, untuk nilai dikategorikan sebagai level terendah yang dapat mengakibatkan iritasi kulit.
Pemilihan Supplier Bahan Baku Aluminium Pada CV. Bintang Terang Dengan Menggunakan Metode Analyitic Network Process (ANP): Indonesia Nukhe Andri Silviana
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v5i1.2266

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan hal yang harus dilakukan oleh suatu perusahaan, karena perusahaan yang tidak melakukan kegiatan pengambilan keputusan dengan tepat dapat berakibat pada komplikasi dalam proses terkait sehingga menyebabkan adanya keluhan dari pelanggan. Terdapat banyak pengambilan keputusan yang dilakukan oleh suatu perusahaan, salah satunya adalah melakukan pengambilan keputusan mengenai pemilihan supplier bahan yang akan digunakan oleh suatu perusahaan. Pemilihan supplier merupakan hal yang penting, dimana pemilihan supplier barang yang tepat, tidak hanya supplier yang dapat memberikan material yang berkualitas, tepat waktu, dan harga terjangkau namun juga harus memberikan service yang optimal baik dari segi responsif, kelancaran komunikasi dan informasi. Metode yang digunakan untuk menentukan alternatif solusi supplier berdasarkan beberapa faktor dapat dilakukan dengan menggunakan ANP. Analytic Network Process adalah teori matematis yang memungkinkan seorang pengambil keputusan menghadapi faktor - faktor yang saling berhubungan (dependence) serta umpan balik (feedback) secara sistematik. Penelitian ini dilakukan di CV. Y. Penelitian ini diawali dari studi literatur terlebih dahulu yang kemudian dilanjutkan dengan pemberian kuesioner terhadap pihak perusahaan, dimana hasil dari kuesioner tersebut dijadikan sebagai faktor acuan dari penelitian ini. Setelah dilakukan penyebaran kuesioner, dapat diketahui bahwa terdapat berbagai macam barang yang disuplai pada CV. Y, aluminium campuran, dan berbagai macam barang rongsok yg berbahan aluminium. Dari berbagai macam produk tersebut, penulis memilih pita sebagai objek pada penelitian ini. Supplier bahan baku sendiri memiliki 3 supplier, yaitu 67, SMJ dan TION. Setelah dilakukannya perhitungan dengan menggunakan metode ANP dengan bantuan softwareSuper Decisions, didapat hasil bahwa rekomendasi supplier yang didapat adalah supplier SMJ.
Analisa Kelayakan Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Pengolah Biji Kopi Menggunakan Metode Activity Relationship Chart (ARC) Yudi Daeng
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v5i1.2271

Abstract

Tata letak fasilitas merupakan suatu perancangan yang terintegritas dari aliran atau arus komponen - komponen suatu produk (barang dan atau jasa) didalam sebuah sistem operasi (manufakturing dan atau non manufaktur) guna memperoleh interelasi yang paling efektif dan efisien antara pekerja, bahan, mesin dan peralatan serta penanganan dan pemindahan bahan, barang setengah jadi, dari bagian satu ke bagian lainnya. CV. Yudi Putra Medan mengeskpor diluar Indonesia, ke berbagai negara, yaitu: Amerika Serikat, Australia, Asia, dan Eropa. Hal ini merupakan kendala industri untuk memenuhi pemesan atau konsumen dengan biaya paling standar dan dapat menghadapi persaingan untuk meratakan keseimbangan yang terdapat antara unit produksi dengan permintaan.Alur tata letak fasilitas yang ada di CV. Yudi Putra ini belum sesuai dengan Standart Operasional Prosedur yang telah ditetapkan sehingga timbul back tracking pada beberapa kegitan produksi.Dengan adanya masalah tersebut maka dilakukan penelitian dengan menggunakan metode kualitatif Activity Relationship Chart. Metode Activity Relationship Chart merupakan metode yang cocok dalam merancang tata letak baru pada CV. Yudi Putra ini, dengan tolak ukur berdekatan hubungan antara departemen satu dengan lainnya serta mengkonversikan dengan alasan- alasan yang mendasarinya. Activity Relationship Chart ini hampir mirip dengan From To Chart, hanya saja disini analisisnya bersifat kualitatif. Kalau pada From To Chart analisis dilaksanakan berdasarkan angka-angka berat/volume dan jarak perpindahan bahan dari satu departemen ke departemen lain. Berdasarkan hasil Activity Relationship Chart (ARC) terjadi perpindahan pada stasiun misal mesin pengupas pindah kesebelah stasiun pencucian dikarenakan alur proses pada kegiatan CV. Yudi Putra Medan.
STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIAP ANTAR PESANAN ANDA MENGGUNAKAN METODE SWOT Fidel Kastro Sitanggang Fidel Sitanggang
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategi Pemasaran adalah rencana yang menyeluruh terpadu dibidang pemasaran dan target pemasaran dalam mencapai tujuan perusahaan melalui teknik pemasaran yang meliputi strategi produk (product), harga (price), Tempat (Place), dan Promosi (promotion). Tujuan penelitian ini adalah penulis untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang dilakukan oleh Alfamart cabang medan di jalan yossudarso khususnya di bidang pemasaran Delivery SAPA (Siap Antar Pesanan Anda) dalam upaya meningkatkan penjualan produk. Manfaat penelitian secara akademis sebagai bahan pengembangan dalam bidang pengetahuan dan wawasan bagi penulis tentang aplikasi teori-teori mengenai strategi pemasaran dalam upaya meningkatkan penjualan, dan sebagai bahan penyelesaian tingkat akhir.Strategi pemasaran yang sesuai adalah strategi penetrasi pasar (marketpenetration) yang bertujuan untuk meningkatkan pangsa pasar dengan usaha pemasaran yang maksimal.
Analisis Pengendalian Kualitas Pengemasan Minyak Goreng Dalam Jerigen Menggunakan Metode Six Sigma Di PT. ABC Margie Subahagia Ningsih
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v5i1.2461

Abstract

Kompetisi dalam dunia yang bisnis semakin ketat membuat perusahaan harus lebih mengembangkan ide-ide baru agar dapat memperoleh cara yang efektif dan efisien dalam mencapai tujuan dan target perusahaan. Produsen minyak goreng selalu berusaha agar produknya sukses di pasaran dengan cara meningkatkan kualitas produknya dan meninimalisir jumlah produk cacat dalam proses produksinya, terutama dalam hal pengemasan minyak goreng dengan menggunakan jerigen.  Six Sigma merupakan suatu visi peningkatan kualitas menuju target 3,4 kegagalan per sejuta kesempatan untuk setiap transaksi produk barang dan jasa. Six Sigma ini merupakan terobosan baru dalam bidang manajemen kualitas, karena Six Sigma merupakan suatu metode atau teknik pengendalian dan peningkatan kualitas yang dramatis. Penggunaan metode Six Sigma dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas jerigen yg dihasilkan oleh perusahaan relatif baik yaitu 3,54 sigma, dengan tingkat kerusakan 20.942 untuk sejuta produksi (DPMO). Dalam penelitian ini juga dapat disimpulkan bahwa ada tiga jenis penyebab produk cacat tertinggi yaitu: cacat body jerigen sebesar 57%, cacat kebocoran jerigen sebanyak 29% dan cacat ketidaksesuaian kapasitas jerigen sebesar 14%.  
Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. UNILEVER OLEOCHEMICAL INDONESIA DOVE NOODLE Indira Ruth
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v5i1.2493

Abstract

Unilever Oleochemical Indonesia terletak di Kawasan Ekonomi Khusus Sei Mangkei Simalungun. Perusahan ini bergerak dibidang pengolahan Minyak sawit menjadi Fatty Acid, Glyserin, Soap Noodle dan Dove Noodle. Pabrik Dove adalah pabrik PT. Unilever Oleochemical Indonesia yang memproduksi Dove Noodle yang dipasarkan lingkup Unilever Group. Kinerja karyawan akan mendukung produktivitas kerja di PT Unilever Oleochemicla Indonesia Dove Noodle. Manajemen ingin mengetahui hubungan motivasi dengan kinerja karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan operasional pada PT. Unilever Oleochemical Indonesia proses produksi Dove Noodle yaitu sebanyak 26 Orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman. Hasil penelitian membuktikan bahwa motivasi memiliki korelasi yang cukup kuat terhadap kinerja karyawan pada PT. Unilever Oleochemical Indonesia proses produksi dove noodle.
Analisis Perencanaan Bahan Material Pemasangan Trafo Dengan Metode Material Requirement Planning Uun Novalia Harahap
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 5 No 1 (2021): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v5i1.2494

Abstract

Pertumbuhan pembangunan yang memicu pertumbuhan ekonomi di Indonesia, listrik merupakan insfrastuktur penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomoni, mendorong investasi, dan pemerataan industri. Pada perannya pemsangan trafo dapat mempengaruhi berjalannya suatu pembangunan guna dapat melancarkan pengoperasian arus listrik. CV. Aneka Elektro Medan adalah perusahaan yang bergerak dibidang, kontraktor jasa dan pembangunan yang mengerjakan proyek pembangunan BTS (Base Transceiver Station) Provider Telekomunikasi dalam bidang ketenaga listrikkan. Pengedalian persediaan bahan material yang dilakukan belum maksimal, akibat dari permintaan yang tidak menentu mengakibatkan persedeiaan material berkurang atau pun berlebih sehingga dibutuhkan perhitungan dengan pendekatan MRP (Materail Requirement Planning). Dalam merencanakan bahan material ini digunakan 3 metode Lot Sizing yaitu Economic Order Quantity, Lot for Lot, dan Fixed Period Requirement. Setelah perbadingan ketiga metode tersebut didapat hasil bahwa degan metode Lot for Lot menghasilkan total biaya minimum untuk masing-masing material, dan memerlukan jumlah biaya total persediaan komulatif Rp. 1.498.650.000,-.
Analisis Resiko Kecelakaan Kerja di PT Jaya Beton Indonesia dengan Metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control) Amanda, Prasetyo
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 4 No 1 (2020): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v4i1.1618

Abstract

PT. Jaya Beton Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri dan infrastruktur yang memproduksi pengolahan hasil beton. Masalah keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan salah satu perhatian utama di PT. Jaya Beton Indonesia dikarenakan masih tingginya jumlah kecelakaan selama kurun waktu 3 tahun terakhir. Terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja tentu saja menjadikan masalah yang besar bagi kelangsungan sebuah perusahaan. Berdasarkan permasalahan tersebut penelitian ini menggunakan metode Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC), dengan melakukan identifikasi bahaya (hazard identification), penilaian risiko (risk assessment) dan pengendalian risiko (risk control) yang bertujuan untuk mengidentifikasi potensi kecelakaan kerja yang terjadi sehingga dapat dilakukan pencegahannya. Hasil penelitian basic risk didapatkan 7 risiko (25%) berada pada kategori priority 3, 16 risiko (57%) pada kategori substantial, 3 risiko (11%) pada kategori priority,2 risiko (7%) Hasil penelitian existing risk didapatkan 12 risiko (43%), dan pada katagori priority 3 12 risiko (43%), sebanyak 3 risiko substantial 3 (11%) dan 1 risiko priority (3%). Pengendalian risiko yang diusulkan adalah melakukan pemasangan rambu-rambu safety sign ditempat yang mudah dilihat disetiap area kerja, melakukan sosialisasi mengenai K3, terutama dibagian yang berpotensi bahaya dan risiko yang ada di tempat kerja dan menegakkan disiplin dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD).

Page 4 of 15 | Total Record : 143