cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 590 Documents
 40   41   42   43   44 
Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan) Permatasari, Retno Japanis
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1285

Abstract

ABSTRAK             Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pendidikan dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan, mengetahui motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan, mengetahui kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan dan mengetahui seberapa besar pengaruh pendidikan dan pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan.            Dalam penelitian tesis ini, penulis menggunakan metode penelitian yang digunakan menggunakan metode Survei Eksplanatori/eksplanatif/deskriftif korelasional yang bersifat meneliti hubungan antara variabel-variabel yang diteliti, sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh pendidikan dan pelatihan dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di lingkungan Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan. Populasi target dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai bagian penagihan (deskcollection) Citibank yang berjumlah 150 karyawan, sedangkan sampel dengan menggunakan rumus slovin taraf signifikan 5% diperoleh sampel sebanyak 110 responden.            Hasil pengujian secara parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel (5.305 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Pendidikan dan Pelatihan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (9.913 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (2.610 > 1.98) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Kompensasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Secara simultan nilai F hitung > F tabel (42.716 > 2.69) adalah Ho ditolak dan Ha diterima, berarti bahwa Pendidikan dan Pelatihan (X1), Motivasi (X2) dan Kompensasi (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara bersama-sama (simultan). Kata Kunci: Pendidikan dan Pelatihan, Motivasi, Kompensasi dan Kinerja.
Pengaruh Pertumbuhan PDRB, Tingkat Pendidikan Dan Pengangguran Terhadap Kemiskinan (Study Kasus Wilayah Desa Parung Kab. Bogor) Astuti, Widia
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1286

Abstract

ABSTRAKSecara Khusus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan tingkat pendidikan terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung, mengetahui pengaruh signifikan pengangguran terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung. mengetahui pengaruh signifikan laju pertumbuhan PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) terhadap tingkat kemiskinan di Desa Parung dan mengetahui Pengaruh signifikan secara simultan tingkat pendidikan, laju pertumbuhan PDRB (Produk Domestik Regional Bruto), dan pengangguran.Kemiskinan merupakan masalah yang menyangkut banyak aspek karena berkaitan dengan pendapatan yang rendah, buta huruf, derajat kesehatan yang rendah dan ketidaksamaan derajat antar jenis kelamin serta buruknya lingkungan hidup (Word Bank, 2004). Mengatasi masalah kemiskinan tidak dapat dilakukan secara terpisah dari masalah-masalah pengangguran, pendidikan, kesehatan dan masalah-masalah lain yang secara eksplisit berkaitan erat dengan masalah kemiskinan. Permasalahan strategis di pemerintahan Desa Parung tidak jauh berbeda dengan di pemerintahan pusat (problem nasional), yakni tingginya angka kemiskinan dan semakin meningkatnya jumlah pengangguran.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) serta browsing website internet sebagai pendukung. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linier.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel PDRB berpengaruh negatif tetapi tidak signifikan terhadap tingkat kemiskinan, variabel pendidikan yang diproksi dengan angka melek huruf berpengaruh negatif signifikan terhadap tingkat kemiskinan, variabel pengangguran berpengaruh negatif serta signifikan terhadap tingkat kemiskinan di Parung.Kata kunci : Kemiskinan, PDRB, Pendidikan, Pengangguran.
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada Yayasan Kristen Bethel Jakarta Tanius, Nelwati
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1288

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh Kompetensi dan motivasi kerja terhadap Kinerja Guru dan menentukan faktor kinerja guru tersebut yang paling dominan dalam mempengaruhi Kinerja. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah guru yang terdiri dari 35 guru SD, 25 guru SMP dan 30 guru SMA.Variabel penelitian terdiri dari variabel independen atau variabel bebas (X) adalah Kompetensi (X1),  motivasi (X2), sedangkan variabel dependen atau variabel terikat (Y) adalah Kinerja guru. Jumlah item pertanyaan adalah 36 yang terdiri dari daftar pertanyaan yang berkaitan dengan Variabel Kompetensi (X1) sebanyak 12 item, variabel motivasi (X2) sebanyak 12 item dan yang berkaitan dengan variabel kinerja guru (Y) sebagai dependent variabel dengan 12 item pertanyaan.Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif dan uji regresi linier berganda. Berdasakan pengujian diperoleh persamaan regresi Ŷ = 7.367 + 0.856X1, Nilai koefisien determinasi sebesar 0.639 menunjukkan kemampuan variabel kompetensi guru menjelaskan pengaruh terhadap variabel kinerja guru sebesar 68.4% sisanya sebesar 31.6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti sedangkan uji signifikan thitung variabel kompetensi guru (13.794) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (1,98). Pengaruh motivasi guru terhadap kinerja guru, dengan persamaan regesi Ŷ = 9.287+0.820X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.658. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan variabel motivasi menjelaskan pengaruh variabel kinerja guru adalah sebesar 65.8% sisanya sebesar 34.2% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini sedangkan uji hipotesis thitung variabel motivasi guru (13,022) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (1,98). Pengaruh kompetensi guru dan motivasi guru secara bersama-sama, persamaan regresi Ŷ= 3.078+0,513X1+0,429X2 Nilai koefisien determinasi sebesar 0,754. kemampuan variabel kompetensi guru dan motivasi guru menjelaskan pengaruh terhadap variabel kinerja guru sebesar 75,4% sisanya sebesar 24,6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, sedangkan nilai Fhitung (133.61) lebih besar dibandingkan dengan nilai Ftabel (3,08) Kata Kunci: Kompetensi, Motivasi kerja dan Kinerja guru.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Gada Rajawali Dunia Arianto, Nurmin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1289

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dan pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja  serta untuk mengetahui pengaruh kinerja karyawan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini  bersifat Asosiatif dan teknik pengumpulan data dengan menggunakan data primer berupa kuisioner yang disebar pada seluruh karyawan yang berkerja di perusahaan dengan jumlah populasi sebanyak 42 dan teknik sampling menggunakan sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan  kepimimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan  memiliki pengaruh yang psotif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja, Kepuasan Kerja
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Waruwu, Sozanolo
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1290

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi Efektivitas kerja karyawan pada PT. Cipta Abadi Mandiri.Factor-faktor tersebut yaitu lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan. Meningkatnya kualitas lingkungan kerja dan karyawan yang memiliki kompensasi  serta kepemimpinan yang baik akan memberikan dampak positif bagi organisasi, sehingga tujuan tercapai.Pengujian hipotesis dilakukan dengan menyebar kuesioner sebanyak 96 karyawan PT Cipta Abadi Mandiri. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis, dan bantuan computer program SPSS versi 16 menggunakan analisis regresi linier berganda.Dengan menggunakan metode analisis regresi berganda, dapat disimpulkan bahwa variable lingkumgan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan nilai yang sebesar 12,99 (lebih besar dari ttabel 12,985) yang berarti bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Variabel kompensasi (X2) berpengaruh positif dan  terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan nilai hitung sebesar 12,808 (lebih besar dari ttabel) yang berarti bahwa kompensasi memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Tabel kepemimpinan ( X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Dengan hitung sebesar 5,835 (lebih besar dari ttabel 1,985) yang berarti bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Secara simultan ketiga variabel bebas berarti yaitu lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan  berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja  karyawan dengan nilai Fhitung 63,47 (lebih besar dari Ftable 3,09), dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan PT Cipta Abadi Mandiri. Kunci : Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan, terhadap   Efektivitas Kerja  Karyawan.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Agra Energi Indonesia Paeno, Paeno
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1291

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas Kerja PT. Agra Energi IndonesiaJenis penelitian yang penulis lakukan yaitu penelitian asosiatif kuantitatif.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Agra Energi Indonesia, yang berjumlah 50 orang dan menggunakan sampel jenuh.Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner atau angket.Data yang diperoleh dari kuesioner kemudian dianalisis menggunakan bantuan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, koefisien korelasi, persamaan regresi linier, koefisien determinasi, dan uji signifikasi.Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi dan disiplinpada PT. Agra Energi Indonesiasudah masuk dalam kategori baik dan produktivitas kerja pun juga berkategori baik.Berdasarkan uji statistik koefisien determinasi dimana nilai R sebesar 0,836 atau 83,6% yang berarti korelasi motivasi dan disiplin terhadap produktifitas kerja pada kategori sangat kuat (0,80 -1,000) dengan nilai koefisien determinasi adjusted  R2 (adjusted R Square) sebesar 0.699. Hasil Uji t Variabel Motivasi (X1) terhadap Produktivitas Kerja (Y)adalah sebesar 2,840, Jadi 2,840 >1,677 dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Variabel disiplin (X2) terhadap produktivitas kerja (Y)adalah sebesar  1,824, Jadi 1,824 >1,677 dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel disiplin mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja. Dan hasil uji F diperoleh terdapat pengaruh antara variabel motivasi (X1) dan disiplin (X2) secara simultan terhadap Produktivitas Kerja (Y) positif dan sangat signifikan karena nilai Fhitung> nilai Ftabelyaitu  54,473 Kata Kunci : Motivasi, Disiplin dan Produktivitas Kerja.
Membangun Motivasi Kerja Guru Dalam Menyiapkan Sumber Daya Manusia Indonesia Yang Berkualitas (Analisis Teori Motivasi Abraham Maslow Di SMK Negeri 57 Jakarta) Sudiarto, Sudiarto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1292

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang implikasi teori Hierarki kebutuhan Abraham Maslow berdasarkan fenomena yang terjadi di Lingkungan SMK Negeri 57 Jakarta, dan memperoleh bukti empirik serta kesimpulan tentang Analisis Teori Motivasi Abraham Maslow dikaitkan dengan Membangun Motivasi Kerja Guru Dalam Menyiapkan Sumber Daya Manusia Indonesia Yang Berkualitas Di SMK Negeri 57 Jakarta.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Alasan utama menggunakan metode kualitatif adalah sesuai dengan tujuan penelitian, yaitu ; melakukan kajian terhadap keadaan saat ini yang terjadi di lokus penelitian, yang memperlihatkan gejala atau fenomena menuju ke arah munculnya suatu permasalahan. Akan tetapi permasalahan yang ada masih belum jelas, kompleks, dinamis, menyeluruh serta penuh makna. Permasalahan yang berhubungan dengan Pengelolaan Sumber Daya Manusia, sebagai faktor kunci dalam keberhasilan pelaksanaan proses belajar mengajar yang hasil akhirnya berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia Indonesia. Informan terdiri dari para wakil kepala sekolah, dan guru. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara mendalam serta percakapan percakapan informal.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat aspek-aspek Motif, Menyenangi pekerjaan, Prestasi dan Kepuasan kerja serta komunikasi yang merupakan hal yang paling dominan dalam motivasi kerja guru di SMK Negeri 57 Jakarta. Kesimpulan penelitian ini adalah Manajemen  SMK Negeri 57 Jakarta, tidak konsisten dalam menerapkan kebijakan membangun motivasi kerja guru, karena tidak pernah disusun suatu perencanaan tentang pelatihan untuk membangun motivasi kerja guru yang tertuang di dalam program kerja kepala sekolah dan wakil kepala sekolah, tidak memiliki sistem reward dan funishment untuk para guru, tidak memberikan kenyamanan dan keamanan dalam melaksanakan tugas.   Kata kunci: Motivasi kerja, Guru, Manajemen SMK Negeri 57 Jakarta.
Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat-Tangerang Suryani, N. Lilis
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1293

Abstract

ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat-Tangerang.Penelitian ini bersifat kuantitatif untuk penelitian yang bertujuan sebagai penelitian terapan mengunakan eksperimen atau survey yaitu dengan menggunakan questioner, populasi yang dijadikan obyek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada Pusdiklat Kementerian Agama yang berjumlah 53 orang, sampel yang diambil dalam penelitian ini ialah sampel jenuh, yamg artinya semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian yakni 53 orang pegawai Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama Ciputat – Tangerang.Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat berdasarkan hasil analisa data menunjukan bahwa dari hasil korelasi dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang sedang antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Hasil determinasi (KD) menunjukan bahwa motivasi memberikan kontribusi atau sumbangan sebesar 8.841% terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Sementara, dari hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana, dapat dinilai Y = 34,36 + 0,114 (X) hal ini berarti jika nilai variable Motivasi (Y) naik 1 (Satuan), maka dapat meningkatkan variable Prestasi Kerja (X) sebesar 0,779 hasil perhitungan uji hipotesis maka dapat dilihat bahwa,  8,841% > 1,675% maka menunjukan Ha diterima Ho ditolak, yang berarti bahwa terdapat pengaruh yang sangat signifikan antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat.  Kata Kunci : Motivasi, Prestasi Kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Depok Komarudin, Komarudin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1294

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui Lingkungan kerja PT Pos Indonesia Depok, Untuk mengetahui Kinerja karyawan PT Pos Indonesia Depok dan Untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia Depok Metodologi penelitian analisa kuantitatif sifat studi kasus dengan menggunakan data bersifat deskriptif kuantitatif. Metodologi dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan sifat deskripsi kuantitatif. Sedangkan Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawaPT Pos Indonesia Depok yang berjumlah 56 orang. penulis menetapkan populasi sampel dalam penelitian ini adalah semuanya sebagai sampel yaitu 56 orang. karena dalam penelitian populasinya kurang dari 100 maka sampel yang di ambil adalah sampel jenuh/sensus. Meliputi observasi,wawancara dan kuesioner.  Hasil penelitian dapat di lihat dari metode pengambilan data. Uji Reliabilitas, berdasarkan hasil perhitungan instrumen variabel Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja lebih besar dari rtabel yaitu 0,895> 0,279 sehingga instrumen penelitian dapat dikatakan reliabel.Uji Korelasi, berdasarkan hasil perhitungan korelasi product moment didapat nilai rxy sebesar 0,986 yang artinya terdapat hubungan positif yang kuat antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.Uji Regresi Linier Sederhana, berdasarkan perhitungan didapat nilai koefisien regresi variabel Lingkungan Kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) adalah sebesar 1,107.Uji koefisien Determinasi, berdasarkan perhitungan kontribusi variabel Lingkungan Kerja (X) berpengaruh dengan variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 97,22%.Uji Signifikan (uji t)/Hipotesis, berdasarkan hasil perhitungan uji hipotesis thitung ≥ ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, thitung ≤ ttabel maka Ho diterima dan Ha ditolak. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Dan Kinerja Karyawan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Selaras Karya Raya Jakarta Suherman, Herry
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1932

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan metode kuantitatif asosiatif, yang artinya penelitian dilakukan berlandaskan dengan teori yang telah ada, dan untuk mengetahui hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat menggunakan analisis korelasi dan regresi.Populasi penelitian adalah karyawan PT. Selaras Karya Raya yang berjumlah 102 orang dengan metode teknik sampling jenuh. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut : (1) Diperoleh Fhitung sebesar 26,788 dengan signifikansi 0,000. Sedangkan nilai Ftabel pada tingkat kepercayaan 95% (α = 5 %) adalah 3,088. Yang berati bahwa gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh sangat signifikanterhadap kinerja karyawan pada PT. Selaras Karya Raya. (2) Hasil uji serempak diperoleh nilai koefisien determinasi R2 sebesar 0.354, yang menunjukan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki kemampuan menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 35,4% sedangkan  sisanya sebesar 64,6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. (3) Hasil uji antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,195 yang berarti bahwa pengaruh variabel bebas gaya kepemimpinan terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 19,5%. (4) Hasil uji antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,347 yang berarti bahwa pengaruh disiplin kerja terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 34,7%. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Page 42 of 59 | Total Record : 590

 40   41   42   43   44 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2026): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue