cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 590 Documents
 42   43   44   45   46 
Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Pegawai PPSU (Studi Kasus Di Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Pada Kelurahan Lebak Bulus Jakarta Selatan) Hermawati, Rahmi; Hidayat, Rizky Radhika
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2228

Abstract

ABSTRACT As for the purpose of this study is to find and obtains evidence empirical and conclusions about influence style leadership and competence of the productivity employees infrastructure and facilities common (PPSU) in urban lebak bulus of south jakarta.            Research methodology used is associative with the quantitative approach. A method of the withdrawal of in the sample have used of these tests are the sampling method of saturated pt pgn promised to supply dating techniques in the entire household sample if all members of a percent of the population used as included in the research sample. Data collection method that we use is to a method of kuosioner and observation to the employees PPSU to officials in urban village lebak bulus of south jakarta . The method of analysis processing the data used was test validity, reabilitas test, test the assumption classical, regression analysis multiple, analysis koefisiensi determination ( r2 ), the hypothesis ( test f and t).            Based on the results of the analysis that has been done obtained that is the or relation a positive and welfare between style leadership and competence to productivity employees together or simultaneous is as much as r = 0,377, this showed that productivity employees at PPSU urban village lebak bulus south jakarta effected by force leadership and competence to a category strong contributing 37.7%, while or 62.3% influenced by other factors out variables tested in pengelitian this.The results of the regression equation is linear multiple namely y = 27,117 + 0,008X1 + 0,817X2 means if the force of leadership (X1) up 1 a unit of then will increase 0,008 and competence (X2) up 1 a unit of then will increase 0,817.Influence between leadership and competence to productivity employees is significant.This can be seen of the value of f count 25,972 > f table 3,10  Key Words : Leadership, Competence , Productivity
Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk. (Bank Bjb) Cabang Bsd – Tangerang Selatan Winata, Hadi
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2229

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk. (Bank bjb) Cabang Bsd – Tangerang Selatan.Metode dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kuantitatif yang merupakan pendekatan, penilaian berdasarkan angka dengan menggunakan hitungan statistik, dan waktu penelitian dilakukan selama 5 bulan. Sempel dan dengan populasi jadi dalam penelitian ini 80 responden. Teknik pengumpulan data, dalam penelitian ini menggunakan teknik riset kepustakaan, riset lapangan, observasi, kuesioner dan wawancara. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang mempunyai ciri dapat dinilai dengan menggunakan angka dan menggunakan metode uji validitas, reliabilitas koefisien determinasi dan uji signifikan hipotesis pada a = 5%.Hasil penelitian yang diperoleh menunjukan dengan adanya hubungan yang signifikan antara variabel motivasi terhadap kinerja karyawan pada Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk. (Bank bjb) Cabang Bsd – Tangerang Selatan, melalui perhitungan koefisien korelasi diketahui determinasi di peroleh 0.8215 di katagorikan sedang. Dan perhitungan koefisien determinasi diperoleh 67.48%. hal ini menunjukan bahwa besarnya hubungan motivasi tehadap kinerja karyawan sebesar 67.48% dan 32.52% sisanya oleh faktor - faktor yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil uji hipotesis hasil Thitung juga memiliki nilai yang lebih besar dari Ttabel 12.722 > 1.991 yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Maka dapat disimpulkan terdapat hubungan motivasi (X)  terhadap kinerja (Y).  Kata Kunci    : Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Tenaga Lestari (Citylight Apartment) Tangerang Selatan Kusjono, Gatot; Ratnasari, Putri
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2230

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada PT Sumber Tenaga Lestari (Citylight Apartement) Tangerang Selatan.            Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan menggunakan metode survey terhadap 80 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan  instrumen yang berbentuk angket. Instrumen dikalibrasi dengan menggunakan validitas butir dan koefisien reliabilitas. Uji persyaratan analisis data dilakukan dengan uji normalitas, uji heteroskedastisitas, dan uji multikolnieritas.  Data penelitian di analisis menggunakan analisa korelasi, determinasi dan regresi linier berganda.Hasil penelitian diperoleh adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi dan kompensasi dengan nilai Fhitung (24,518) lebih beasr dari Ftabel (3,11) dengan persamaan regresi berganda Y= 18,523+ 0,487X1+ 0,099X2 , tingkat hubungan variabel bebas terhadap variabel terikat tergolong kuat dengan koefisien korelasi ry12 = 0,624. Sedangkan konstribusi variabel motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 38,9% dan sisasnya sebesar 61,1 % ditentuan variabel lain yang tidak diteliti.variabel lain diluar penelitian ini  Kata Kunci : Motivasi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan.
Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Handaru Nusantara Gemilang (Dapoer Intan) Sareno, Sareno
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2231

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengaji dan menganalisis Pengaruh Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang (Dapoer Intan). Berdasarkan hasil penelitian Kedisiplinan pada PT. Handaru Nusantara mengalami penurunan disebabkan karena tingginya angka absensi karyawan sehingga berdampak pada penurunan Prestasi Kerja Karyawan.Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriptif Kuantitatif sedangkan teknik pengumpulan data dengan teknik Kuesioner dan Observasi Teknik kuiesioner dilakukan dengan menyebar angket kepada 60 karyawan untuk mengumpulkan data dengan meminta setiap karyawan menjawab setiap permyataan yang tertera pada angket, dan observasi dengan melakukan pengamatan langsung kepada karvawan vang sedang bekerja            Berdasarkan analisis yang penulis lakukan mendapatkan hasil dari Variabel X yaitu Kedisiplinan cukup baik berdasarkan hasil olahan Kuesioner yang disebarkan dapat dilihat dari jawaban responden yang menjawab SS - 54 % . S - 41 % . R : 4 % . TS - 1 % . STS 0 % dan adapun Variabel Y yaitu Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang cukup baik, dapat dilihat dari jawaban responden yang menjawab ss - 48 % , S - 46 % , R - 4 % , TS 1 % STS 1 %. Jadi, terdapat hubungan yang kuat antara Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan melalui perhitungan analisis Korelasi Product Moment, maka diketahui bahwa nilai korelasi sebesar 0,66063 dengan demikian terdapat hubungan positif yang kuat antara variabel (X) dengan variabel (Y) Untuk mengetahui besarnya sumbangsih (kontribusi) variabel (X) yang berpengaruh dengan variabel (Y) menggunakan Koefisen Determinasi (KD) yang diperoleh 43,64 % dan sisanya ( 100 % -43,64 % ) sebesar 56,36 % dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Berdasarkan hasil uji, diperoleh 6,7020 sedangkan dari tebel 2,002, berarti thitung rabet yang artinya bahwa Ho ditolak dan H diterima, maka ada pengaruh yang signifikan antara Kedisiplinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Handaru Nusantara Gemilang  Kata Kunci : Kedisiplinan dan Prestasi Kerja
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Indo Tekhnoplus Suryani, N. Lilis
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2232

Abstract

ABSTRAK             Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan serta pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indo TekhnoPlus.            Metode penelitian yang digunakan asosiatif pendekatan kuantitatif. Dengan metode sampel jenuh diperoleh jumlah sampel sebanyak 60 responden. Pengumpulan data menggunakan angket kuesioner. Analisis data menggunakan SPSS 16.0 terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, persamaan regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, koefisien penentu, uji t dan uji F.Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda Y = 9,919 + 0,236X1 + 0,548X2,hal ini membuktikan bahwa kompensasi terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif. Nilai korelasi berganda diperoleh angka R sebesar 0,745. Berarti terdapat pengaruh yang kuat antara kompensasi, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil koefisien penentu variabel independen yaitu kompensasi dan lingkungan kerja mampu menjelaskan bahwa variabel dependennya yaitu kinerja karyawan sebesar 53,9% sedangkan sisanya 46,1% dijelaskan oleh faktor-faktor lain. Uji signifikansi secara simultan Fhitung > Ftabel atau 35,455 > 3,16 artinya H0 ditolak dan Ha diterima atau kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indo TekhnoPlus.  Kata Kunci    : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Pengaruh Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Suprihatin, Linda; Gunarda, Gunarda
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2233

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menelaah seberapa besar pengaruh disiplin dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilaksanakan di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, dengan subjek penelitian pegawai Pusdiklat Kemendikbud yang berjumlah 30 orang.Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif korelasional yang bersifat meneliti hubungan antara variabel-variabel yang diteliti, sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh disiplin, dan kinerja terhadap kinerja pegwai di Pusdiklat Kemendikbud melalui pengujian hipotesis yang diajukan, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi product moment dengan taraf signifikansi 5% dan analisis regresi ganda.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa : (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin terhadap kinerja pegawai ; (2) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompetensi dengan kinerja pegawai; (3) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai ; (4) Nilai kontribusi variabel disiplin dengan kinerja pegawai berkontribusi sebesar 10,2%; variabel kompensasi dengan kinerja pegawai berkontribusi sebesar 9,60%; variabel disiplin dan kompensasi secara bersama berkontribusi 11,90%.  Kata kunci: Disiplin, Kompensasi, dan Kinerja Pegawai.
Analisa Simulasi Sistem Antrian Pada Suatu SPBU Jamaluddin, Jamaluddin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2234

Abstract

ABSTRAK Ketika para pelanggan/konsumen harus menunggu untuk mendapatkan jasa pelayanan, maka keberadaan sistem antrian sangat diperlukan. Beberapa contoh berikut ini menunjukkan bahwa penggunaan sistem antrian sangat membantu dalam melancarkan pelayanan kepada pelanggan atau konsumen. Dalam bab berikut akan kita bicarakan salah satu cabang dari manajemen yang secara umum menyangkut fenomena dalam hal:“Konsumen atau pelanggan menunggu untuk mendapatkan jasa pelayanan”. Di samping itu juga akan kita bahas berbagai macam struktur model antrian yang telah diakui, karakteristik model antrian, dan contoh aplikasi dalam menentukan jumlah kasir bank untuk mengurangi waktu tunggu para pelanggan. Untuk bab berikut ini, marilah kita membahas masalah antrian di SPBU di mana mobil mengisi bahan bakar.   Keywords: Platen Tube Superheater, Leakage, Non - Destructive Test, Pearlite,        Boiler
Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Daoben Communication - Kota Tangerang (Studi Kasus Pada Area Dua Wilayah Ciputat Pamulang Dan Serpong) Harjianto, Puji Harjianto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2235

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan karier Terhadap Kepuasan kerja Karyawan Pada  PT Daoben Communication - Tangerang Selatan.Metode dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif kuantitatif yang merupakan pendekatan, penilaian berdasarkan angka dengan menggunakan hitungan statistik, dan waktu penelitian dilakukan selama tiga bulan. Jumlah populasi sebanyak 150 karyawan sementara teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin, di dapat sebanyak 60 responden. Teknik pengumpulan data, dalam penelitian ini menggunakan teknik riset kepustakaan, riset lapangan, observasi, dan kuesioner. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang mempunyai ciri dapat dinilai dengan menggunakan angka dan menggunakan metode uji validitas, reliabilitas koefisien determinasi dan uji signifikan hipotesis pada  = 5%.Hasil perhitungan menggunakan analisa koefisien korelasi dapat diketahui bahwa antara pengembangan karier dan kepuasan kerja  karyawan mempunyai hubungan yang cukup kuat yaitu 0,537. Sedangkan kontribusi variabel X (pengembangan karier) terhadap variabel Y (kepuasan kerja) dapat dijelaskan dalam uji koefisien determinasi yaitu sebesar 0,254% dan sisanya 99,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Lalu besarnya pegaruh pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  karyawan didapat nilai taksiran b = 0,902 dan apabila tidak ada kegiatan pada varibel X (pengembangan karier), maka variabel Y (kepuasan kerja) masih ada sebesar a = 4,471 Selanjutnya dalam hasil pengujian hipotesis menunjukan adanya pengaruh pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  pada PT Daoben Communication - Tangerang Selatan,  hal ini didasari dalam uji hipotesis yang dapat disimpulkan thitung > ttabel dengan nilai 7,728 > 2,002 maka dalam hal ini Ho ditolak dan Ha diterima, maka dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan karier terhadap kepuasan kerja  karyawan. Kata Kunci    : Pengembangan Karier Dan Kepuasan Kerja Karyawan
Analisis Smart People In Smart City (Analisis Perilaku Masyarakat Tangerang Selatan Dalam Mewujudkan Kota Yang Cerdas) Suhartono, H. Irwan; Zulkarnain, Iskandar; Haryantini, Haryantini
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2236

Abstract

ABSTRAKKonsep Smart City yang rencana akan didesain di wilayah Tangerang Selatan merupakan sebuah konsep kota cerdas yang dapat membantu masyarakat mengelola sumber daya yang ada dengan effisien dan memberikan informasi yang tepat kepada masyarakat atau lembaga dalam melakukan kegiatannya atau pun mengantisipasi kejadian yang tak terduga sebelumnya. Konsep Smart City kini menjadi impian kotaTangerang Selatan, dianggap sebagai solusi dalam mengatasi kemacetan yang merayap, sampah yang berserakan, ataupun pemantau kondisi lingkungan di suatu tempat.Konsep Smart City wilayah Tangerang Selatan memang merupakan satu hal yang menarik. Sebuah  kota dengan dukungan teknologi pintar dalam menunjang aktivitas sehari-hari tentu akan semakin memudahkan manusia. Hanya saja, konsep Smart City Tangerang Selatan ini tampaknya masih harus didukung dengan pola pikir dan tindakan nyata manusia modern di Indonesia. Kesadaran akan lingkungan, pemanfaatan teknologi yang maksimal, serta kesadaran pentingnya pola hidup “cerdas” adalah hal-hal yang perlu diperhatikan juga. Merupakan sesuatu yang ironis, jika sebuah kotaTangerang Selatan mendapat predikat Smart City, namun masih membuang sampah sembarangan, merusak atau mengambil fasilitas, serta hal-hal lainnya yang sifatnya negatif. Terlepas dari itu, Smart City Tangerang Selatan tampaknya bukanlah sebuah angan-angan belaka. Apalagi jika Smart City Tangerang Selatan ini didukung dengan cara berpikir dan bersikap yang cerdas. Untuk mewujudkan Smart City di Tangerang Selatan agar konsep Smart City tersebut dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan konsep Smart City yang diinginkan kota-kota di Indonesia, yaitu Biaya & Sumber Daya Manusia (SDM). Masyarakat yang mampu mengembangkan sumberdaya alam lingkungan kota, membentuk karakter pola pikir maupun perilaku yang positif menerima perbedaan yang berkembang, dan memelihara fasilitas maupun infrastrukrur kota, maka mereka dikategorikan sebagai Smart People. Smart people adalah sejumlah besar orang yang tinggal dalamwilayah yang sama dan memiliki budaya yang relative sama yang dapat memahami tentang manfaat dan kegunaan sarana infrastruktur yang telah disediakan oleh pemerintah dilingkungannya masing-masing masMasyarakat juga dituntut untuk ikut ikut berpartisipasi aktif dalam pengelolaan dan penyelenggaraan kota, serta menjadi pengguna kota yang aktif. masyarakat juga adalah faktoryang paling menentukan keberhasilan atau kegagalan terciptanya Smart City.  Kata Kunci: Smart Mobility, Smart City
Penguatan Ekonomi Masyarakat Desa Kubang Kecamatan Sukamulya Kabupaten Tangerang Melalui Industri Jamu Banteng Gde Gunartin, Gunartin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3012

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian yang mengambil obyek industri jamu Banteng Gde di Desa Kubang Kecamatan Sukamulya Kabupaten Tangerang ini untuk menggali informasi dan mendeskripsikan tentang kontribusi industri jamu dalam perannya sebagai penguatan ekonomi masyarakat di sekitar lokasi berdirinya industri jamu Banteng Gde. Peneliti menggunakan metode kualitatif deskriptif mencapai tujuan penelitian, dengan peneliti sebagai intrumennya. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dukungan dokumentasi dengan pengesahan data secara triangulasi sumber dan metode. Data penelitian bersifat primer dikumpulkan dengan cara observasi dan wawancara langsung terhadap informan. Dalam penelitian ini penentuan sample sebagai informan berdasarkan kearurasian informasi yang dibutuhkan yaitu ppemilik, karyawan, konsumen dan masyarakat sekitar. teknik pengumupulan data melalui obserwasi, dokumentasi dan wawancara mendalam guna memperoleh data yang akurat, serta dianalisa secara keseluruhan atau menjelaskan tahap akhir untuk dideskripsikan, sehingga disebut teknik analisis deskriptif. Hasil penelitian dapat dideskripsikan bahwa penguatan ekonomi masyarakat Desa Kubang Kecamatan Sukamulya Kabupaten Tangerang melalui industri jamu dapat ditunjukkan dengan menggeliatkan kegiatan ekonomi di sekitar lokasi industri jamu dengan dibukanya warung makan, warung kopi, rumah kontrakan serta toko klontong. Kontribusi industri jamu yang tampak nyata yaitu sebagian masyarakat menjadi karyawan industri jamu Banteng Gde yang merubah pendapatan mereka. Kata kunci: Penguatan Ekonomi Masyarakat, Industri Jamu

Page 44 of 59 | Total Record : 590

 42   43   44   45   46 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2026): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue