cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustakim Sagita
Contact Email
mustakim_sagita@unigha.ac.id
Phone
+6281360046356
Journal Mail Official
lppm@unigha.ac.id
Editorial Address
Gle Gapui-Sigli, Kabupaten Pidie
Location
Kab. pidie,
Aceh
INDONESIA
Jurnal Sosial Humaniora Sigli
Published by Universitas Jabal Ghafur
ISSN : 26153688     EISSN : 27160270     DOI : -
Core Subject : Education, Social,
Education Environmental Science Social Sciences Other
Jurnal Sosial dan Humaniora Sigli, terbitan ini berisi artikel bidang ilmu Pendidikan, keguruan, hukum, administrasi negara dan ilmu Sosial lainnya diterbitkan secara berkala 6 bulanan. JSH diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur dengan dua nomor dalam setahun, yaitu pada bulan Juni dan Desember.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 385 Documents
 35   36   37   38   39 
Dinamika Pengaturan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja: Tinjauan Hukum dan Perlindungan Pekerja Hifni, Mohammad; Marsela, Dela; Azzahra, Shafira Putri; Hidayat, Nurhafiz; Agustine, Anastasya; Kinanti, Alifia Sekar
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v9i1.3950

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika pengaturan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja serta implikasinya terhadap perlindungan pekerja di Indonesia. Perubahan regulasi yang diperkenalkan melalui Undang-Undang Cipta Kerja memberikan fleksibilitas yang lebih besar bagi pemberi kerja dalam mengelola hubungan kerja, khususnya terkait jangka waktu kontrak, mekanisme perpanjangan, serta proses rekrutmen. Namun demikian, perubahan tersebut juga menimbulkan berbagai permasalahan, terutama terkait kepastian kerja dan perlindungan hak-hak pekerja. Penelitian ini menggunakan metode penelitian hukum normatif dengan pendekatan perundang-undangan dan pendekatan konseptual. Bahan hukum yang digunakan terdiri atas bahan hukum primer berupa peraturan perundang-undangan, serta bahan hukum sekunder seperti buku, jurnal ilmiah, dan referensi ilmiah lainnya yang relevan. Analisis dilakukan dengan mengkaji ketentuan hukum yang berlaku serta membandingkannya dengan praktik di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaturan PKWT dalam Undang-Undang Cipta Kerja memberikan keuntungan bagi pemberi kerja dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang fleksibel. Namun, pengaturan tersebut belum sepenuhnya menjamin perlindungan yang optimal bagi pekerja. Masih terdapat berbagai tantangan, seperti penyalahgunaan PKWT untuk pekerjaan yang bersifat tetap, ketimpangan dalam pemenuhan hak-hak pekerja, serta lemahnya pengawasan dan penegakan hukum. Oleh karena itu, diperlukan penguatan regulasi, peningkatan pengawasan, serta peran aktif pemerintah dalam memberikan edukasi hukum kepada pekerja maupun pemberi kerja.
Perencanaan Sumber Daya Manusia Strategis Faturahman, Muhammad; Mustarsyiddah, Ratu; Kholifatunnis, Imelda; Bachtiar, Machdum
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v9i1.3951

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep, pendekatan, serta faktor-faktor utama dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) strategis di era kompetitif. Perencanaan SDM strategis merupakan elemen penting dalam mendukung keberlanjutan organisasi dan pencapaian keunggulan kompetitif di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berkembang. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM mencakup beberapa tahapan penting, yaitu analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, serta strategi retensi karyawan. Selain itu, keberhasilan perencanaan SDM sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengintegrasikan teknologi, beradaptasi terhadap perubahan lingkungan kerja, serta membangun budaya organisasi yang inovatif dan adaptif. Dengan demikian, perencanaan SDM strategis memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan kinerja organisasi serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
PENGEMBANGAN ORGANISASI Yuniawati, Siti; Alfarizki, Farhan; Rahmania, Auriza; Bachtiar, Machdum
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v9i1.3927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep, proses, dan tujuan pengembangan organisasi sebagai upaya strategis dalam meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan organisasi. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dengan mengkaji berbagai buku, jurnal ilmiah, dan artikel penelitian terbaru yang relevan dengan pengembangan organisasi dalam konteks pendidikan, pemerintahan, dan dunia usaha. Data yang diperoleh dianalisis secara kritis melalui proses klasifikasi, perbandingan, dan sintesis konsep untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengembangan organisasi merupakan proses perubahan terencana dan sistematis yang berfokus pada peningkatan kinerja organisasi, penguatan kapasitas sumber daya manusia, pembentukan budaya kerja kolaboratif, serta peningkatan kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan. Proses pengembangan organisasi meliputi identifikasi kebutuhan perubahan, diagnosis organisasi, perencanaan intervensi, implementasi strategi perubahan, serta monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan. Pengembangan organisasi tidak hanya menekankan perbaikan struktural, tetapi juga transformasi perilaku dan budaya kerja guna mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkesinambungan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan dalam Pengembangan Kompetensi Sumber daya Manusia Berbasis Kinerja dan Tuntutan Pekerjaan Asih Purnama; Muhamad Wildan Wildan Septiana; Hailala Najwa Isba; Machdum Bachtiar
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v9i1.3937

Abstract

Pengembangan kompetensi sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting dalam meningkatkan efektivitas dan kinerja organisasi. Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan adalah melalui analisis kebutuhan pelatihan yang tepat dan sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep analisis kebutuhan pelatihan dalam pengembangan kompetensi SDM yang berbasis pada kinerja dan tuntutan pekerjaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur (library research), yaitu dengan menganalisis berbagai sumber pustaka berupa buku ilmiah, artikel jurnal, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan. Teknik analisis data dilakukan secara deskriptif melalui proses identifikasi, perbandingan, dan sintesis konsep-konsep terkait kebutuhan pelatihan, kinerja kerja, serta tuntutan jabatan. Hasil kajian menunjukkan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang mempertimbangkan aspek kinerja dan tuntutan pekerjaan mampu membantu organisasi dalam menentukan prioritas pelatihan secara lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan kompetensi individu maupun organisasi. Dengan demikian, pelaksanaan pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kualitas SDM secara berkelanjutan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS ORGANISASI Ani Sahadatina Sahadatina; Reza Dwi Rahmah; Machdum Bachtiar
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsh.v9i1.4009

Abstract

This study aims to analyze in depth the concept of organizational development and organizational culture in improving organizational effectiveness. The method used in this study is a literature review by examining various relevant scientific sources, such as national and international journals, reference books, and academic articles discussing organizational development, human resource development, organizational commitment, leadership, and organizational culture. This approach is conducted to obtain a comprehensive understanding of the factors influencing the success of organizational development in various contexts. The results of the study indicate that organizational development is a planned, systematic, and continuous change process aimed at improving organizational effectiveness through the improvement of structure, work systems, strategies, and individual behavior within the organization. Organizational development does not only focus on technical aspects but also includes behavioral and cultural aspects that serve as the foundation for the change process. In addition, the success of organizational development is strongly influenced by the strengthening of human resource competencies, high levels of organizational commitment, and leadership styles that encourage participation and innovation. Organizational culture plays a strategic role as a system of values, norms, and beliefs that shape the work behavior of organizational members. An adaptive culture that is open to change and oriented toward learning will foster an innovative and collaborative work environment. Conversely, a rigid culture can hinder the process of organizational transformation. Therefore, the integration between organizational development and the establishment of an adaptive organizational culture becomes a key factor in enhancing organizational effectiveness.

Page 39 of 39 | Total Record : 385

 35   36   37   38   39 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 1 (2026): Juni 2026 Vol 8, No 2 (2025): Desember 2025 Vol 8, No 1 (2025): Juni 2025 Vol 7, No 2 (2024): Desember 2024 Vol 7, No 1 (2024): Juni 2024 Vol 6, No 2 (2023): Desember 2023 Vol 6, No 1 (2023): Juni 2023 Vol 5, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 5, No 1 (2022): Juni 2022 Vol 4, No 2 (2021): Desember 2021 Vol 4, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 3, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 3, No 1 (2020): Juni 2020 Vol 2, No 1 (2019): Juni 2019 Vol 1, No 2 (2018): Desember 2018 Vol 2, No 2 (2019): Desember 2019 More Issue