cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,692 Documents
 162   163   164   165   166 
Analisis Pengaruh Multi-Generasi, Karakteristik Individu dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Kementerian Pertanian Republik Indonesia Tahun 2024 Zulbahri Zulbahri; Herry Krisnandi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11332

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung variabel multi-generasi, karakteristik individu dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Metode simple random sampling berdasarkan teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan software SmartPLS. Analisis SEM dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan uji validitas dan reliabilitas atas setiap bagian pertanyaan dari variabel yang akan diteliti. Sampel dalam penelitian ini adalah 150 orang. Pengukuran terhadap variabel dilakukan dengan menggunakan instrumen penelitian dengan skala likert dengan metode pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakan kuesioner, observasi dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukan secara langsung tidak ada pengaruh positif signifikan multi-generasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja. Karakteristik individu berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Selain itu, secara tidak langsung tidak ada pengaruh multi-generasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dan ada pengaruh positif signifikan karakteristik individu dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pegawai sebagai variabel intervening.
Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kepuasan Pelanggan di R&W Salon Tangerang Sukma Putri; Nurina Ayuningtyas; Lilis Jubaedah
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11349

Abstract

Persaingan dalam industri jasa kecantikan menuntut setiap salon untuk memberikan pelayanan yang berkualitas guna menjaga kepuasan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh etos kerja terhadap kepuasan pelanggan di R&W Salon Tangerang. Penelitian dilatarbelakangi oleh masih adanya permasalahan etos kerja karyawan yang memengaruhi kepuasan pelanggan.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Teknik pengambilan sampel menggunakan systematic sampling dengan responden pelanggan R&W Salon Tangerang. Instrumen penelitian berupa kuesioner skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan yaitu regresi linear sederhana, uji t, dan uji koefisien determinasi untuk mengetahui pengaruh etos kerja terhadap kepuasan pelanggan di R&W Salon Tangerang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di R&W Salon Tangerang dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,624. Selain itu, hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa etos kerja memberikan pengaruh sebesar 60,4% terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa etos kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi kepuasan pelanggan di R&W Salon Tangerang. Pihak salon disarankan untuk meningkatkan etos kerja karyawan melalui pembinaan kerja keras, disiplin, jujur, tanggung jawab, rajin, dan tekun agar kualitas pelayanan tetap terjaga serta mampu meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan secara berkelanjutan.
Transformasi Pelayanan Publik Partisipatif: Analisis Implementasi New Public Service pada Inovasi Dashat Haris Daniswara; Bintoro Wardiyanto
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11360

Abstract

Inovasi Dapur Sehat Atasi Stunting (DASHAT) merupakan program pemberdayaan masyarakat yang meraih predikat Outstanding Public Service Innovation (OPSI) Kementerian PANRB tahun 2025. Penelitian ini menganalisis implementasi DASHAT melalui lensa paradigma New Public Service (NPS) yang menekankan kemitraan warga, orientasi kepentingan publik, dan nilai kewarganegaraan. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan analisis dokumen, wawancara pelaksana program, dan observasi lapangan, penelitian menemukan bahwa DASHAT berhasil mengintegrasikan prinsip NPS melalui: (1) pemberdayaan ibu rumah tangga sebagai mitra aktif dalam produksi pangan lokal bergizi; (2) kolaborasi multi-stakeholder melibatkan BKKBN, PKK, dan komunitas; serta (3) penciptaan nilai publik jangka panjang berupa penurunan prevalensi stunting dan peningkatan literasi gizi. Temuan menunjukkan NPS efektif mentransformasi pelayanan publik konvensional menjadi model partisipatif yang berkelanjutan. Artikel ini berkontribusi pada pengembangan teori NPS dalam konteks inovasi stunting Indonesia dan memberikan rekomendasi replikasi untuk daerah lain.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Margin Pemasaran Kopi Robusta di Kecamatan Sumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang Umi Afdah; Adita Windasari; Adyla Mita Lestari
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11362

Abstract

Kopi robusta memiliki peluang pasar yang luas baik di pasar domestik maupun internasional namun kopi robusta di tingkat petani masih menghadapi berbagai kendala yang menyebabkan produktivitas belum optimal. Sedangkan untuk mengetahui efisiensi pemasaran perlu adanya analisis margin pemasaran, maka dari itu enelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi marjin pemasaran kopi robusta di Kecamatan Sumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda Dimana varibel independen yang digunakan dalam penelitian ini meliputi jarak petani dengan lembaga pemasaran (X1), lama usahatani (X2), harga di tingkat petani (X3), umur petani (X4), dan tingkat pendidikan petani (X5), sedangkan variabel dependen yang dianalisis yaitu marjin pemasaran (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel jarak berpengaruh terhadap margin pemasaran sedangkan variabel harga di tingkat petani berpengaruh positif terhadap peningkatan marjin pemasaran. Sementara itu, variabel lama usahatani, umur petani, dan tingkat pendidikan tidak berpengaruh signifikan terhadap marjin pemasaran. Penelitian ini menunjukkan bahwa efisiensi pemasaran kopi robusta dipengaruhi oleh faktor distribusi dan mekanisme harga dalam saluran pemasaran. Oleh karena itu, diperlukan upaya pemendekan saluran pemasaran serta peningkatan akses informasi pasar bagi petani untuk meningkatkan efisiensi pemasaran dan kesejahteraan petani kopi robusta.
Konstruksi Sosial dalam Penentuan Harga Jual Ikan Asin (Ikan Garam) (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Suku Bajau di Kecamatan Pagimana) Ririn Alferina Bullah; Zulkifli Bokiu; Ronald S Badu
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11363

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi produsen dan tengkulak dalam penentuan harga jual ikan asin serta sejauh mana hubungan keduanya dalam mempengaruhi penentuan harga jual ikan asin pada masyarakat pesisir Suku Bajau di Kecamatan Pagimana. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis etnometodologi. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi dan wawancara. Dalam penelitian etnometodologi, analisis data dilakukan dalam beberapa tahap yaitu, reduksi data, penyajian data, akuntabilitas, refleksivitas, indeksikalitas, dan penarikan kesimpulan. Uji keabsahan data dilakukan melalui triangulasi sumber dan trianngulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemasaran ikan asin pada masyarakat Suku Bajau berlangsung melalui saluran pemasaran satu tingkat yang melibatkan produsen, tengkulak, dan konsumen. Dalam sistem tersebut, produsen memiliki peran dominan sebagai pengolah, pengendali distribusi, sekaligus penentu harga. Penentuan harga jual ikan asin tidak semata-mata didasarkan pada perhitungan biaya produksi secara formal, melainkan dipengaruhi oleh jenis dan ukuran ikan, biaya produksi, margin keuntungan, kondisi musim, cuaca, ketersediaan pasokan, serta pengalaman dan kebiasaan yang berkembang di kalangan pelaku usaha. Selain itu, hubungan antara produsen dan tengkulak menunjukkan pola patron-klien yang didasarkan pada ketergantungan ekonomi, kepercayaan, loyalitas, dan kerja sama yang berkelanjutan. Dalam perspektif etnometodologi, harga dipahami sebagai konstruksi sosial yang terbentuk melalui interaksi, pemahaman bersama, dan praktik-praktik yang dijalankan secara berulang dalam kehidupan sehari-hari. Nilai budaya dan kepercayaan masyarakat Suku Bajau, termasuk pandangan mengenai laut sebagai sumber rezeki yang harus dihormati, turut memengaruhi cara pelaku usaha memaknai harga, keuntungan, dan aktivitas ekonomi yang mereka jalankan.
Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Stabilitas Keuangan Dengan Ukuran Perusahaan Sebagai Variabel Moderasi Pada Bank Syariah Di Indonesia Periode 2021-2024 Aminatah Zuhriyah; Agustina Mutia; M. Maulana Hamzah
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11368

Abstract

Sektor perbankan syariah Indonesia terus berkembang dengan total aset mencapai Rp586 triliun pada tahun 2024, namun pangsa pasarnya masih relatif rendah sebesar 7,72%. Kondisi ini menunjukkan adanya perbedaan tingkat adopsi teknologi digital di antara bank syariah yang berpotensi memengaruhi stabilitas keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformasi digital terhadap stabilitas keuangan dan ukuran perusahaan, serta menguji peran moderasi ukuran perusahaan pada bank syariah di Indonesia periode 2021–2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui SmartPLS 4. Sampel penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling dan terdiri atas Bank Syariah Indonesia (BSI) dan Bank Muamalat Indonesia. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan bank, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan AndroidRank. Variabel transformasi digital diukur menggunakan jumlah pengguna digital banking, rating aplikasi, efisiensi sumber daya manusia, dan efisiensi cabang. Stabilitas keuangan diukur melalui Capital Adequacy Ratio (CAR), Return on Assets (ROA), dan Financing to Deposit Ratio (FDR), sedangkan ukuran perusahaan diukur menggunakan logaritma natural total aset. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap stabilitas keuangan BSI, tetapi tidak berpengaruh signifikan pada Bank Muamalat. Transformasi digital terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap ukuran perusahaan pada kedua bank. Sementara itu, ukuran perusahaan tidak berpengaruh signifikan terhadap stabilitas keuangan dan tidak mampu memoderasi hubungan antara transformasi digital dan stabilitas keuangan. Temuan ini menunjukkan bahwa efektivitas transformasi digital dalam memperkuat stabilitas keuangan dipengaruhi oleh skala dan kapasitas perusahaan, sehingga diperlukan strategi digitalisasi yang disesuaikan dengan karakteristik masing-masing bank syariah.
Pengaruh Digital Transformation, Digital Literacy, Marketing Capability melalui Digital Engagement terhadap Market Acces UMKM Mitra Bank Indonesia Tegal Regina Dhinna Mahardika
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11369

Abstract

Pembangunan ekonomi Indonesia tidak dapat dilepaskan dari peran strategis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). UMKM berperan sebagai penggerak utama dalam penciptaan lapangan kerja, pemerataan pendapatan, serta pemberdayaan masyarakat di berbagai sektor ekonomi. UMKM berperan sebagai penggerak utama dalam penciptaan lapangan kerja, pemerataan pendapatan, serta pemberdayaan masyarakat di berbagai sektor ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital transformation, digital literacy, marketing capability, dan digital engagement terhadap market access UMKM mitra Bank Indonesia Tegal dan pengaruh digital transformation, digital literacy, dan marketing capability terhadap digital engagement UMKM mitra Bank Indonesia Tegal. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini berjumlah 109 responden. Teknik pengambilan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner tertutup. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam studi ini adalah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) digital transformation tidak berpengaruh terhadap market access UMKM. 2) digital literacy tidak berpengaruh signifikan terhadap market access UMKM. 3) marketing capability berpengaruh positif dan signifikan terhadap market access UMKM. 4) digital transformation tidak berpengaruh signifikan terhadap digital engagement. 5) digital literacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap digital engagement. 6) marketing capability berpengaruh positif dan signifikan terhadap digital engagement. 7) digital engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap market access UMKM.
Peran Budaya Kerja dan Disiplin Karyawan Terhadap Mutu Pelayanan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi di Klinik Pratama YDK Petukangan Jakarta Selatan Susanti Dwi Apriliani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11370

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran budaya kerja dan disiplin karyawan terhadap mutu pelayanan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di Klinik Pratama YDK Petukangan Jakarta Selatan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research untuk menjelaskan hubungan kausal antarvariabel. Populasi penelitian terdiri dari seluruh karyawan Klinik Pratama YDK sebanyak 50 orang yang dijadikan sampel melalui teknik total sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert 5 poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja berada pada kategori baik dengan nilai rata-rata 4,17, disiplin karyawan berada pada kategori sangat baik dengan nilai rata-rata 4,32, kepuasan kerja berada pada kategori baik dengan nilai rata-rata 3,80, dan mutu pelayanan berada pada kategori sangat baik dengan nilai rata-rata 4,32. Budaya kerja dan disiplin karyawan terbukti berpengaruh positif terhadap mutu pelayanan. Selain itu, budaya kerja dan disiplin karyawan juga berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berperan dalam meningkatkan mutu pelayanan serta memediasi pengaruh budaya kerja dan disiplin karyawan terhadap mutu pelayanan. Temuan ini menunjukkan pentingnya penguatan budaya kerja, disiplin, dan kepuasan kerja dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.
How Does Digital Marketing Drive Customer Attraction? Evidence From Traditional Msme Latifah Rasidina Ayuning Saswianto; Ihwan Susila
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i6.11377

Abstract

Traditional MSMEs often struggle with promotion due to budget constraints, making digital marketing a necessity to build attraction and survive. While quantitative data shows statistical success, in-depth understanding of how digital content builds consumer trust remains limited. This exploratory case study analyse the digital marketing strategies of a traditional cowhide cracker business, MSMEs in Sukoharjo, evaluating both consumer experiences and the owner’s perspective. Data were gathered over a two-week period via semi-structured in-depth interviews with the owner and consumers (loyal, new, and passive), digital observations on TikTok and Instagram, and documentation. Data validity was checked through source and technique triangulation, and analysed using Thematic Analysis. The results demonstrate that the MSME's consistent deployment of trend-based videos and interactive Q&A responses functions as an environmental Stimulus (S). Evaluated through Social Construction of Technology (SCOT) theory and the Stimulus-Organism-Response (S-O-R) model, these digital practices do not act deterministically; rather, they serve as a negotiated space where platform meanings are contested between the owner’s push for business survival and the consumer’s internal Organism (O) processing of trust and authenticity. Consumer attraction stabilizes into a positive behavioural Response (R) manifesting as purchase intentions and digital storefront transactions only when the aesthetic appeal of the content is met with functional clarity and structural product details. The study concludes that socially constructed digital stimuli successfully transform initial cognitive curiosity into long-term affective trust and conative purchasing actions.
Strategi Pengembangan Pasar Terapung Lok Baintan Terhadap Pencapaian Desa Mandiri di Kawasan Pasar Terapung Lok Baintan Kabupaten Banjar Kalimantan Selatan Nooryani Oktavia; Noor Rahmini; Saipudin Saipudin; Syahrial Shaddiq
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11378

Abstract

Pasar Terapung Lok Baintan memiliki posisi strategis sebagai destinasi wisata budaya sungai yang berpotensi mendorong pencapaian desa mandiri, namun pengelolaannya belum sepenuhnya integratif terhadap dimensi ekonomi, sosial dan lingkungan. Penelitian ini bertujuan: (1) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan Pasar Terapung Lok Baintan; (2) menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pengembangan pasar terapung menuju desa mandiri; dan (3) merumuskan strategi pengembangan pasar terapung untuk mendukung peningkatan dan pemantapan status desa mandiri berdasarkan Indeks Desa Membangun IDM. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan data primer yang dikumpulkan melalui wawancara mendalam, kuesioner, observasi partisipatif dan studi dokumentasi terhadap berbagai pemangku kepentingan. Data tersebut kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Hasil penelitian menunjukkan bahwa keunikan budaya sungai, ketersediaan sumber daya lokal dan dukungan kebijakan menjadi kekuatan utama, sementara keterbatasan inovasi, infrastruktur dan digitalisasi pemasaran masih menjadi kelemahan signifikan. Peluang besar datang dari program desa mandiri, pengembangan wisata berkelanjutan dan kolaborasi BUMDes, pemerintah dan akademisi, sedangkan ancaman utama berupa degradasi lingkungan sungai, persaingan dengan pasar modern dan risiko banjir. Secara keseluruhan, posisi strategis Pasar Terapung Lok Baintan berada pada kuadran agresif sehingga direkomendasikan strategi pengembangan yang ekspansif melalui penguatan branding wisata budaya sungai, peningkatan kapasitas SDM dan teknologi, penguatan kelembagaan berbasis Community-Based Tourism, serta pengelolaan lingkungan berbasis komunitas. Strategi tersebut terbukti mendukung peningkatan ketahanan ekonomi, sosial dan lingkungan desa serta mempertahankan status desa mandiri secara berkelanjutan.

Page 164 of 170 | Total Record : 1692

 162   163   164   165   166 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 4 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue