cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,692 Documents
 164   165   166   167   168 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Budaya Kerja sebagai Variabel Mediasi dalam Implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan Code of Conduct (CoC) di Direktorat Perkulakan dan Retail Perumda Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta Rollien Indra
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11416

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam menentukan efektivitas organisasi, khususnya pada Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Pasar Jaya yang memiliki peran strategis dalam pelayanan publik dan distribusi kebutuhan masyarakat di wilayah DKI Jakarta. Dalam konteks implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan Code of Conduct (CoC), peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh kepemimpinan, tetapi juga oleh budaya kerja organisasi. Berdasarkan teori kepemimpinan situasional Hersey dan Blanchard, efektivitas kepemimpinan ditentukan oleh kemampuan pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat kesiapan pegawai. Dalam konteks tersebut, budaya kerja menjadi faktor penting yang memediasi hubungan antara kepemimpinan dan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai melalui budaya kerja sebagai variabel mediasi dalam kerangka implementasi GCG dan CoC di Direktorat Perkulakan dan Retail Perumda Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Populasi penelitian berjumlah 284 pegawai dengan sampel sebanyak 75 responden yang ditentukan melalui teknik probability sampling menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis) serta uji Sobel pada taraf signifikansi α = 0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja dan kinerja pegawai. Budaya kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara gaya kepemimpinan situasional dan kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi secara langsung oleh kepemimpinan, tetapi juga melalui internalisasi nilai organisasi dalam budaya kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu pemerintahan terapan, khususnya dalam penguatan tata kelola Perumda berbasis budaya kerja dan kepemimpinan
Biophilic Design sebagai Strategi Healing Environment untuk Reduksi Stres Pasien pada Interior Fasilitas Kesehatan: Systematic Literature Review Ghazian Bahaduri Al Fath; Susy Budi Astuti; Firman Hawari
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i6.11420

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran biophilic design sebagai strategi healing environment dalam mereduksi stres pasien pada interior fasilitas kesehatan. Penelitian menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA. Data diperoleh dari database Scopus menggunakan kata kunci yang berkaitan dengan biophilic design, healing environment, patient stress, psychological wellbeing, dan healthcare interiors. Sebanyak 24 artikel memenuhi kriteria inklusi, dengan sintesis utama difokuskan pada artikel yang paling relevan terhadap research question penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan elemen alam seperti pencahayaan alami, vegetasi, therapeutic garden, material alami, dan hubungan visual dengan alam berhubungan dengan penurunan stres pasien serta menciptakan pengalaman ruang yang lebih restoratif dan nyaman. Selain itu, elemen-elemen biofilik juga berkontribusi terhadap proses recovery dan peningkatan psychological wellbeing pasien. Penelitian ini menyimpulkan bahwa biophilic design dapat diposisikan sebagai strategi evidence-based design dalam pengembangan interior fasilitas kesehatan yang lebih human-centered dan restoratif.
Restitusi Pajak pada Proyek Kerja Sama Operasi PT Brantas Abipraya (Persero) Muhammad Kevin Arsyadurrahman; Zaenal Arifin
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11426

Abstract

PT Brantas Abipraya (Persero), merupakan sebuah perusahaan konstruksi yang dimiliki oleh negara (BUMN). Dalam industri konstruksi, pengelolaan PPN melalui mekanisme restitusi menjadi krusial karena potensi dampaknya terhadap stabilitas likuiditas perusahaan. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan memanfaatkan data sekunder berupa laporan keuangan, catatan restitusi pajak, dan laporan arus kas operasi periode 2020–2022. Teknik analisis data dilakukan melalui analisis statistik deskriptif dan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa restitusi pajak memiliki hubungan positif terhadap arus kas operasi dengan koefisien regresi sebesar 154,425. Namun, secara statistik pengaruh tersebut ditemukan tidak signifikan (p > 0,05), yang sebagian besar disebabkan oleh keterbatasan jumlah observasi dalam periode penelitian. Secara praktis, meskipun tidak signifikan secara statistik, restitusi pajak berfungsi sebagai sumber likuiditas tambahan yang vital untuk menutupi kebutuhan operasional, terutama pada fase awal proyek. Penelitian ini juga mengidentifikasi bahwa efektivitas restitusi sangat bergantung pada kelengkapan administrasi, proses audit, dan manajemen dokumen. Simpulan dari penelitian ini menekankan perlunya strategi optimalisasi melalui peningkatan kepatuhan administrasi dan pemanfaatan teknologi informasi untuk meminimalkan dampak keterlambatan restitusi terhadap arus kas perusahaan.
Peran Capital Intensity dalam Memoderasi Pengaruh Intellectual Capital terhadap Profitabilitas Perusahaan Teknologi di Bursa Efek Indonesia Arian Dwi Putri; Herlin Tundjung Setijaningsih
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11428

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh intellectual capital terhadap profitabilitas serta menguji peran capital intensity sebagai variabel moderasi pada perusahaan teknologi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2022–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan dan laporan tahunan perusahaan teknologi yang terdaftar di BEI selama periode 2022–2024. Sampel penelitian dipilih menggunakan metode purposive sampling dan data yang diperoleh sebanyak 36 data dari 12 perusahaan. Intellectual capital diukur menggunakan metode Value Added Intellectual Coefficient (VAIC™), profitabilitas diproksikan dengan Return on Assets (ROA), sedangkan capital intensity diukur melalui rasio aset tetap terhadap total aset. Analisis data dilakukan menggunakan regresi data panel dan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa intellectual capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas. Selain itu, capital intensity terbukti tidak mampu memoderasi hubungan antara intellectual capital dan profitabilitas.
Desain Konseptual Otomasi Evaluasi Kewajaran Laporan Bank melalui Transformasi Digital Data Quality Assurance dalam Kerangka Data Quality Management Muhamad Toni; Hedwigis Esti Riwayati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11433

Abstract

Penelitian ini bertujuan merancang model konseptual transformasi digital Data Quality Assurance dalam kerangka Data Quality Management pada proses evaluasi kewajaran Laporan Bank di Bank Indonesia, dengan fokus pada data Dana Pihak Ketiga dan Kredit. Penelitian dilatarbelakangi oleh kebutuhan penguatan proses evaluasi kewajaran yang masih bergantung pada Microsoft Excel, email, kompilasi manual, dan professional judgement, sehingga berpotensi menimbulkan variasi penilaian, keterbatasan dokumentasi, serta risiko human error. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif eksploratif melalui wawancara semi-terstruktur dan dokumentasi. Informan terdiri dari lima narasumber yang mewakili perspektif strategis, teknis, dan operasional dari Bank Indonesia serta narasumber eksternal dari bank pelapor (BRI dan Bank Victoria). Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi kewajaran data telah berjalan sebagai bagian dari mekanisme pengendalian kualitas data, namun masih memerlukan penguatan pada aspek parameter, deteksi awal, klarifikasi, dokumentasi, dan monitoring tindak lanjut. Penelitian ini merumuskan model konseptual berbasis strategi 3S: Standarisasi parameter kewajaran, Simplifikasi deteksi awal melalui kandidat metode Z-Score, IQR, dan MAD, serta Sistem yang mendukung konfirmasi, form klarifikasi, dashboard, dan monitoring. Dewa Siaran ditempatkan sebagai representasi konseptual model to-be, bukan sebagai objek evaluasi aplikasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi digital evaluasi kewajaran data perlu dipahami sebagai perubahan proses untuk memperkuat konsistensi, efisiensi, keterlacakan, dan kualitas data Laporan Bank.
Rekonfigurasi Ekosistem Bisnis Umrah di Era Digital: A Systematic Literature Review Muhammad Rizki Abdillah
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11439

Abstract

Penelitian ini melakukan tinjauan literatur sistematis terhadap perkembangan studi ekosistem bisnis umrah dalam era digital, dengan memetakan pola publikasi, tema dominan, kesenjangan penelitian, dan arah riset ke depan. Metode yang digunakan adalah PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) dengan basis data Scopus. Dari 4.075 dokumen awal, 25 artikel lolos seleksi setelah penyaringan ketat berbasis kriteria inklusi dan eksklusi. Analisis menghasilkan enam klaster tema: transformasi digital dan teknologi platform; tata kelola dan regulasi agen perjalanan; perilaku dan segmentasi jamaah; dampak krisis terhadap industri umrah; dimensi gender dan pengalaman spiritual; serta komersialisasi dan risiko penipuan. Arab Saudi dan Malaysia mendominasi kontribusi riset global. Tinjauan ini merupakan yang pertama memetakan ekosistem bisnis umrah secara khusus dari perspektif digital. Hasilnya adalah kerangka konseptual integratif yang menghubungkan dimensi teknologi, regulasi, perilaku pelanggan, dan kelembagaan.
Strategi Pengembangan Sentra Industri Tenun Kabupaten Tanah Datar Nurlela Septia Yuda; Febriandi Prima Putra
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11440

Abstract

Industri kecil dan menengah (IKM) tenun merupakan salah satu sektor yang berpotensi meningkatkan perekonomian daerah sekaligus melestarikan warisan budaya lokal. Pemerintah Kabupaten Tanah Datar telah mengembangkan sentra industri tenun sebagai upaya memperkuat daya saing produk tenun. Namun, pemanfaatan sentra tersebut belum berjalan optimal sehingga diperlukan strategi pengembangan yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal sentra industri tenun serta merumuskan strategi pengembangannya. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode analisis SWOT melalui identifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sentra industri tenun berada pada posisi kuadran I (Strength–Opportunity) yang menunjukkan kondisi internal yang relatif kuat dan peluang eksternal yang cukup besar. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan adalah strategi agresif dengan memanfaatkan kekuatan untuk menangkap peluang yang ada. Strategi tersebut meliputi peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui regenerasi pengrajin, pengembangan inovasi dan diversifikasi produk tenun, penguatan pemasaran berbasis digital, serta peningkatan kemitraan dengan berbagai pemangku kepentingan. Implementasi strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing industri tenun serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap perekonomian daerah.
Implementasi Value-Based Care dalam Manajemen Administrasi Rumah Sakit: Systematic Literature Review Nizlia Nizlia; Em Sutrisna; Imronudin Imronudin
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11441

Abstract

Latar Belakang: Transformasi sistem pelayanan kesehatan dari pendekatan berbasis volume (fee-for-service) menuju pendekatan berbasis nilai (value-based care/VBC) merupakan agenda reformasi strategis yang tengah bergulir di tingkat global maupun nasional. Bagi manajemen administrasi rumah sakit, pergeseran paradigma ini membawa konsekuensi mendalam terhadap sistem pembiayaan, tata kelola klinis, manajemen kinerja, serta kualitas layanan kepada pasien. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menyintesis bukti ilmiah mengenai implementasi value-based care dalam konteks manajemen administrasi rumah sakit secara sistematis. Metode: Systematic Literature Review (SLR) dilakukan menggunakan protokol PRISMA 2020. Pencarian literatur dilakukan pada basis data PubMed, Scopus, EBSCO, Google Scholar, dan Portal Garuda periode 2014–2024 menggunakan kata kunci terstruktur. Sebanyak 28 artikel dari 312 artikel yang teridentifikasi memenuhi kriteria inklusi setelah melalui proses seleksi berlapis. Hasil: Analisis tematik menghasilkan lima tema utama: (1) kerangka konseptual VBC dalam konteks rumah sakit, (2) model pembiayaan berbasis nilai dan dampaknya terhadap kinerja keuangan, (3) manajemen kualitas dan keselamatan pasien sebagai inti VBC, (4) peran teknologi informasi kesehatan dalam mendukung VBC, dan (5) hambatan serta faktor keberhasilan implementasi VBC di rumah sakit. Bukti menunjukkan bahwa rumah sakit yang menerapkan VBC secara komprehensif mengalami penurunan biaya rata-rata 12–18% disertai peningkatan skor kepuasan pasien dan kualitas klinis yang signifikan. Kesimpulan: Implementasi VBC di rumah sakit memerlukan pendekatan terintegrasi yang mencakup transformasi model pembiayaan, penguatan kapasitas data dan teknologi, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta kepemimpinan manajerial yang adaptif. Implikasi bagi program S2 Manajemen Administrasi Rumah Sakit mencakup urgensi pengembangan kurikulum berbasis VBC dan kompetensi manajerial yang relevan.
Pengaruh Stakeholder Engagement dan Corporate Social Responsibility Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Manufaktur Sub-Sektor Industri Dasar dan Kimia di BEI Periode 2019–2023 Daffa Haidar Mulya; Anita Wijayanti
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11446

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Stakeholder Engagement dan Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap kinerja keuangan perusahaan manufaktur sub-sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019–2023. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi data panel. Data sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari laporan tahunan dan laporan keberlanjutan perusahaan yang tersedia di situs resmi Bursa Efek Indonesia. Sampel penelitian mencakup 30 perusahaan manufaktur sub-sektor industri dasar dan kimia selama periode penelitian. Pemilihan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling. Model estimasi yang digunakan berdasarkan uji pemilihan model adalah Random Effect Model (REM). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa stakeholder engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kauangan, lalu corporate social responsibility (CSR) memiliki pengaruh signifikan namun dengan arah negatif terhadap kinerja keuangan, stakeholder engagement dan corporate social responsibility (CSR) secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan Temuan ini menunjukkan pentingnya mengoptimalkan strategi keterlibatan pemangku kepentingan dan pelaksanaan CSR guna meningkatkan kinerja keuangan.
Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Rumah Snack Ce Oini di Kecamatan Sekadau Hilir Kabupaten Sekadau Terry Terry; Josua Parulian Hutajulu; Pamela Pamela
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11448

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan UMKM Rumah Snack Ce Oini di Sekadau menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini melibatkan berbagai pihak seperti pemilik, karyawan, konsumen, supplier, dan instansi terkait dengan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dokumentasi, serta studi literatur, kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi kondisi internal (kekuatan dan kelemahan) serta eksternal (peluang dan ancaman). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan meliputi pemasaran online melalui media sosial seperti WhatsApp, Instagram, dan Facebook, serta pemasaran offline melalui penjualan door to door dan partisipasi dalam event sosial budaya. Berdasarkan analisis matriks IFE, EFE, SWOT, dan QSPM, strategi yang paling efektif adalah memperluas pemasaran digital, didukung dengan pengembangan paket produk untuk event dan budaya lokal guna meningkatkan daya tarik dan loyalitas pelanggan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha UMKM.

Page 166 of 170 | Total Record : 1692

 164   165   166   167   168 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 4 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue