cover
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Articles 3,345 Documents
Pengaruh Kinerja Keuangan, Kinerja Lingkungan Dan Kapitalisasi Pasar Terhadap Nilai Perusahaan Dengan Pengungkapan Corporate Social Responsibility (CSR) Sebagai Variabel Moderasi Lathifatussulalah Lathifatussulalah; Ibram Pinondang Dalimunthe
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1127

Abstract

Dalam penelitian yang dilakukan memiliki tujuan berupa menganalisis serta menguji perihak kinerja keuangan, kinerja lingkungan serta kapitalisasi pasar, dengan meliahat nilai perusahaan dengan menggunakan variabel moderasinya adalah Corporate Social Responsbilty (CSR). Untuk populasi menggunakan keseluruhan manufaktur yang telah terdaftar pada Bursa Efek Indonesia  (BEI) dengan empat periode tahun 2017-2020. Metode yang digunakan adalah teknik purposive sampling. Pada hasil yang didapat dalam penelitian ini memaparkan hasil bahwa kinerja keuangan, kapitalisasi pasar dan coporate social responbilitu (CSR) memiliki pengaruh terhadap nilai perusahaan, dan sedangkan kinerja lingkungan tidak memiliki pengaruh pada nilai perusahaan coporate social responbilitu (CSR) mampu untuk memoderasi pengaruh kinerja keuangan terhadap nilai perusahaan, sedangkan coporate social responbilitu (CSR) tidak dapat memoderasi pengaruh kinerja lingkungan dan juga kapitalisasi pasar terhadap nilai perusahaan. Kata Kunci : Nilai Perusahaan, Kinerja Keuangan, Kinerja Lingkungan, Kapitaisasi Pasar, Corporate Social Responsibility
Pengaruh Komunikasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT. Tigaraksa Satria Denni Denni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1129

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan komunikasi, kepuasan kerja dan pengembangan karir terhadap komitmen organisasi pada PT Tigaraksa Satria. Komitmen organisasi merupakan suatu perilaku karyawan yang berkaitan dengan kepercayaan dan penerimaan yang kuat atas tujuan dan nilai-nilai organisasi, adanya kemauan untuk mengusahakan tercapainya kepentingan organisasi dan keinginan untuk mempertahankan kedudukan sebagai anggota organisasi. Dalam penelitian ini, menganalisis tentang komunikasi, kepuasan kerja dan pengembangan karir yang diduga mempengaruhi komitmen organisasi. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji parsial (uji-T), uji signifikansi simultan (uji-F) dan koefisien determinasi (R2) dengan menggunakan bantuan Software Statistical Program Of Social Science (SPSS) versi 26 For Windows. Hasil menunjukkan bahwa komunikasi, kepuasan kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
Pengaruh Sosial Ekonomi Orang Tua, Perilaku Keuangan Di Keluarga Dan Kontrol Diri Terhadap Manajemen Keuangan Pribadi Mahasiswa Program Studi Manajemen Di Stmb Multi Smart Medan Anjela Veronika; Yessica Sardina Purba
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1130

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan bahwa terdapat pengaruh sosial ekonomi orang tua, perilaku keuangan di keluarga dan kontrol diri terhadap manajemen keuangan pribadi mahasiswa program studi manajemen di STMB Multi Smart Medan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori tentang manajemen keuangan, yang berkaitan dengan sosial ekonomi, perilaku keuangan, kontrol diri dan manajemen keuangan. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode probability sampling. Responden penelitian adalah sebagian mahasiswa program studi manajemen di STMB Multi Smart Medan sebanyak 55 orang. Instrumen yang di gunakan adalah kuesioner untuk mengumpulkan data dari variabel sosial ekonomi orang tua, perilaku keuangan di keluarga, kontrol diri dan manajemen keuangan pribadi mahasiswa. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteros kedastisitas, analisis regresi determinasi. Berdasarkan analisis secara parsial sosial ekonomi orang tua, perilaku keuangan di keluarga dan kontrol diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen keuangan pribadi mahasiwa program studi manajemen di STMB Multi Smart Medan. Secara simultan sosial ekonomi orang tua, perilaku keuangan di keluarga dan kontrol diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen keuangan pribadi mahasiwa program studi manajemen di STMB Multi Smart Medan. Kontribusi dari variabel sosial ekonomi orang tua, perilaku keuangan di keluarga dan kontrol diri untuk meningkatkan keuangan pribadi mahasiswa program studi manajemen di STMB Multi Smart Medan adalah sebesar 0,673 atau 67,3% sedangkan sisanya 0,327 atau 32,73% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak di teliti oleh penulis dalam penelitian ini seperti literasi keuangan, sosialisasi orang tua, sikap keuangan, pendidikan keuangan di keluarga, pola perilaku keungan mahasiswa dan sebagainya. Kata Kunci : Sosial Ekonomi Orang Tua, Perilaku Keuangan Di Keluarga, Kontrol Diri dan Manajemen Keuangan Pribadi Mahasiswa
Analisis Laporan Keuangan Laba Rugi PT Pelindo Regional 1 Belawan Indah Agnesia Nababan; Hermawan Susanto
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1132

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. Pelindo Regional 1 Belawan yang beralamat di Jl. Kapten R. Sulian No. 1 Belawan Sumatera Utara 20411. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan tentang perkembangan laporan keuangan dan faktor-faktor penyebab naiknya profitabilitas atau turunnya pendapatan pada PT. Pelindo Regional 1 Belawan. Teori yang di gunakan pada penelitian ini ialah teori-teori tentang laporan keuangan laba rugi yang berkaitan dengan keuntungan dan kerugian pada perusahaan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Data dari penelitian ini merupakan data laporan keuangan laba rugi dari 4 (empat) tahun terakhir di PT. Pelindo Regional 1 Belawan. Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis horizontal. Dari hasil analisis horizontal untuk pendapatan bersih pada tahun 2018 – 2019 melalui penurunan sebesar (-3,24%), sedangkan untuk laba usaha juga mengalami penurunan sebesar (-49,1%). Laba sebelum pajak penghasilan juga mengalami penurunan sebesar (74,4%) dan untuk laba komprehensif tahun berjalan mengalami penurunan sebesar (-83,2%). Pada tahun 2019 – 2020 pendapatan bersih mengalami penurunan (-0,65%), untuk laba usaha mengalami kenaikan sebesar (13,0%). Sedangkan laba sebelum pajak penghasilan mengalami penurunan sebesar (-26,4%) dan laba komprehensif tahun berjalan mengalami kenaikan sebesar (26,7%). Pada tahun 2020 – 2021 pendapatan bersih mengalami kenaikan sebesar (11,8%), untuk laba usaha di bandingkan dengan tahun yang lalu mengalami kenaikan sebesar (636,4%). Untuk laba sebelum pajak penghasilan mengalami kenaikan sebesar (1.359,2%) dan laba komprehensif tahun berjalan mengalami kenaikan sebesar (1.197,7%). Faktor yang menyebabkan turunnya laba perusahaan pada beberapa tahun ialah dikarenakan adanya pandemi Covid-19 di seluruh dunia, salah satu contoh yang menghambat proses pengerjaan ekspor impor peti kemas sehingga proses pengiriman ke beberapa daerah maupun negara tidak dapat di akses seperti biasa karena adanya lockdown. Kata Kunci: Laporan Keuangan, Laba Rugi
Pengaruh Arief Muhammad Sebagai Brand Ambassador di Instagram Terhadap Brand Loyalty Erigo Apparel Pada Program #KembaliKeErigo Annisa Dwi Putri; Itca Istia Wahyuni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i5.1133

Abstract

Penelitian ini difokuskan pada “Pengaruh Arief Muhammad Sebagai Brand Ambassador di Instagram Terhadap Brand Loyalty Erigo Apparel Pada Program #KembaliKeErigo”. Teori yang digunakan penelitian ini yaitu teori dimensi variabel brand ambassador dari (Kertamukti, 2015) dan teori dimensi variabel brand loyalty dari (Aaker, 2007).  Tujuan dari penelitian ini untuk meneliti seberapa besar pengaruh Arief Muhammad sebagai brand ambassador di Instagram terhadap brand loyalty Erigo Apparel. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner. Populasi dari penelitian ini yaitu followers dari akun Instagram @erigostore dan @ariefmuhammad yang telah menggunakan #KembaliKeErigo di postingan Instagramnya dan jumlah sampel sebanyak 367 responden.  Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif, uji normalitas, analisis korelasi pearson, analisis regresi linear sederhana, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan Software SPSS 25.  Berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan uji hipotesis secara parsial (uji-t) dan hasil koefisien determinasi. Hasil uji-t yaitu menerima H1 yang terbukti efektif, terdapat hubungan antara Variabel X terhadap Variabel Y yaitu Pengaruh Brand Ambassador di Instagram Terhadap Brand Loyalty Erigo Apparel. Hasil koefisien determinasi menunjukkan Arief Muhammad sebagai brand ambassador memiliki pengaruh positif sebesar 58,37% terhadap brand loyalty Erigo Apparel pada program #KembaliKeErigo sisanya 41,63% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti. Kata Kunci: Pengaruh, Brand Ambassador, Brand Loyalty, Erigo Apparel, Instagram
Strategi Integrated Marketing Communications Indihome Bekasi Dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Melalui Program High Value Customer Nabilla Nur Permata; Ratih Hasanah Sudradjat
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1134

Abstract

Loyalitas pelanggan merupakan hal yang penting dalam keberhasilan sebuah perusahaan. Strategi komunikasi pemasaran yang tepat merupakan hal yang penting dalam meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi pemasaran terpadu atau integrated marketing communication yang dilakukan oleh Indihome Bekasi dalam meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelaksanaan program High Value Customer (HVC). Dalam penelitian ini menggunakan paradigma post positivism dengan pendekatan kualitatif deskriptif serta menggunakan teknik pengumpulan data yaitu, wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.  Peneliti melakukan wawancara dengan Manager customer care dan asisten manager customer care Indihome Bekasi disertai dengan 2 anggota program High Value Customer dan 1 informan ahli untuk melengkapi data. Peneliti menarik kesimpulan bahwa Indihome Bekasi melalui Program High Value Customer(HVC) sudah dapat meningkatkan loyalitas konsumen dengan strategi komunikasi pemasaran terpadu yang dijalankan yaitu advertising, sales promotion,event and experience, direct marketing, WOOM, personal seling, public relation, dan Interactive marketing. Kata Kunci : loyalitas pelanggan, High Value Customer, Indihome, Strategi komunikasi pemasaran.
Peningkatan Kapasistas Kewirausahaan Di Bidang Digital Marketing Ikhma Zurani; Tengku Firli Musfar; Dedi Kusuma Habibie
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i5.1135

Abstract

Perkembangan teknologi, informasi dan komunikasi membawa perubahan kesetiap elemen kehidupan, hal ini dapat terlihat dari segala aspek salah satunya adalah kewirausahaan.  Seiring berjalannya waktu dunia kewirausahaan akan terus berkembang dan memanfaatkan teknologi digital sebagai media yang digunakan dalam kegiatan pemasaran. Penelitian ini bertujuan agar para pegiat industi kreatif dapat meningkatkan kemampuan pada bidang digital marketing. Metode penelitian yang digunakan adalah Kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang berlokasi di kota pekanbaru. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data kualitatif secara deskriptif menurut Huberman dan Miles. Hasil penelitian ini, memberikan kesempatan bagi wirausaha dalam meningkatkan kapasitas dibidang kewirausahaan melalui tiga hal yang terlebih dahulu dipahami. Pertama, wirausaha perlu memperhatikan segmentasi pasar, hal ini menjadi perlu diperhatikan karena dapat menjadi awal atas arah digital marketing dari usaha. Kedua, membangun pesan yang disesuaikan dengan khalayak sasaran serta ketiga, disesuaikan dengan media atau saluran mana yang nantinya akan digunakan. Melalui tiga pemahaman ini, wirausaha dapat meningkatkan kapasitas kewirausahaan mereka dibidang digital. Kata Kunci : Kewirausahaan, Kapasitas, Komunikasi, Digital, Marketing
Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Megrashy Wedding Planner Dalam Meningkatkan Penjualan Di Era Pandemi Covid-19 Pada Aplikasi Tiktok R Salma Nur Samsiar; Ira Dwi Mayangsari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1136

Abstract

Fenomena adanya larangan berkumpulnya massa dalam jumlah banyak untuk memutus tali penyebaran Covid-19 membuat banyak pernikahan sulit dilakukan. Hal tersebut membuat wedding organizer harus merubah strategi komunikasi pemasarannya untuk dapat bertahan dan mendapatkan klien. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa strategi komunikasi pemasaran Megrashy dalam meningkatkan penjualan di era pandemi Covid-19 melalui TikTok. Metode dalam penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan studi literatur yang melibatkan informan kunci dan informan ahli untuk mendapatkan informasi yang konkret. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi komunikasi pemasaran Megrashy dalam meningkatkan penjualan dilakukan melalui TikTok sebagai media utama dalam komunikasi pemasaran di era pandemi dengan tiga jenis konten; edukasi, entertaint, promosi, yang dikemas dalam bentuk kreatif pesan dengan pendekatan informasional dan emosional. Penggunaan prime time TikTok menjadi upaya dalam pemilihan celah konsumen. Kata Kunci: Strategi Komunikasi Pemasaran, TikTok,  Wedding Planner
Strategi Komunikasi Pemasaran Efektif Grand Tryas Hotel Cirebon Pada Program Staycation Mishal Farid Abdulah; Itca Istia Wahyuni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1137

Abstract

Penelitian ini memfokuskan pada bagaimana strategi komunikasi pemasaran efektif yang dilakukan oleh Grand Tryas Hotel pada program branding kegiatan staycation. Pandemi Covid-19 yang terjadi di Indonesia mengharuskan seluruh masyarakat untuk menerapkan protokol kesehatan dan tetap berwaspada dalam melakukan berbagai hal. Masyarakat memilih kegiatan staycation sebagai alternatif dalam mengisi waktu liburannya. Hal ini dikarenakan masyarakat merasa lebih aman dan dapat meminimalisir terjadinya penyebaran virus Covid-19. Informan pada penelitian ini sebanyak tiga orang antara lain Executive Assistant Manager Grand Tryas Hotel, Marketing Manager Grand Tryas Hotel, dan Branding Consultant. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan paradigma interpretif. Teknik keabsahan data menggunakan metode triangulasi. Teori yang digunakan antara lain teori komunikasi, komunikasi pemasaran, brand, branding, strategi, dan strategi komunikasi pemasaran efektif. Pada tahap perencanaan strategi, Grand Tryas Hotel mengenali khalayak untuk mengetahui kebutuhan khalayak terkait kegiatan staycation. Sehingga, mereka dapat memenuhi kebutuhan dan mempengaruhi khalayak untuk melakukan kegiatan staycation di Grand Tryas Hotel. Di tahap implementasi, Grand Tryas Hotel menggunakan strategi pesan dan strategi media untuk dapat mencapai target sesuai dengan yang ditetapkan pada program branding kegiatan staycation. Pada tahap evaluasi strategi, Grand Tryas Hotel menggunakan feedback, pesan permintaan, dan penawaran, serta melakukan tindakan koreksi dengan memperbaiki kesalahan yang dilakukan. Selain itu, mereka memaksimalkan potensi dan peluang yang ada untuk strategi baru. Kata Kunci :Grand Tryas Hotel, Strategi, Komunikasi Pemasaran Efektif, Staycation
Perencanaan Komunikasi Program Bandung Menjawab Oleh Humas Pemkot Bandung Dalam Menanggapi Berita Pembelajaran Tatap Muka Terbatas di Kota Bandung Selama Pandemi Albar Hendrapriana; Itca Istia Wahyuni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i5.1138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perencanaan Komunikasi Program Bandung Menjawab Oleh Humas Pemkot Bandung Dalam Menanggapi Berita Pembelajaran Tatap Muka Terbatas di Kota Bandung Selama Pandemi, Perencanaan komunikasi sangat dibutuhkan dalam mensosialisasikan program bandung Menjawab agar program tersebut bisa sampai dan diketahui oleh masarakat kota bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan komunikasi program Bandung Menjawab. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan paradigma postpositivsime. Pengmumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara mandalam secara terstruktur kepada informan serta melakukan observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa perencanaan komunikasi program Bandung Menjawab sudah sesuai untuk menjalankan program Bandung Menjawab. Pada tahap penemuan fakta, Humas pemkot Bandung mencari informasi yang sedang berkembang di masyarakat Kota Bandung. Pada tahap Perencanaan Humas pemkot Bandung melakukan penemuan fakta dengan cara melakukan media monitoring, dan dalam tahapan perencanaan ini Menyusun pointer pointer atau kisi kisi untuk di klarifikasi dalam Program Bandung Menjawab. Pada tahap Komunikasi Humas Pemkot Bandung memilih narasumber yang sesuai untuk dipertanggungjawabkan untuk mengklarifikasi isu PTMT di kota Bandung. Pada Tahap Evaluasi Humas Pemkot Bandung melakukan media monitoring kembali setelah media memberitakan hasil dari program Bandung Menjawab. Kata Kunci : Perencanaan Komunikasi, Program Bandung Menjawab, Berita Pembelajaran Tatap Muka Terbatas di Kota Bandung, Humas Pemkot Bandung

Page 36 of 335 | Total Record : 3345


Filter by Year

2019 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue